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中小企業導入新版EPEAT之障礙研析-以台灣某公司為例

為了解決rohs認證查詢的問題，作者駱佳玲 這樣論述：

今日大量電子產品不斷推陳出新，短時間使用後便遭丟棄，造成環境相當大的負荷。因此各國均訂立各項相關的環境法令與規範，以保護天然資源，並降低電子廢棄物對環境的影響。除了實施法令外，近年來消費者環保意識提升，購買對環境相對友善的綠色產品意願也大幅提升；環保標章即是幫助消費者購買產品時，能簡易識別是否為綠色產品的工具。而美國的EPEAT標章為當中最具知名度、對產品全面性規範並受許多政府機關與大企業採用的標章之一；因此電子產品若能取得EPEAT標章，對企業的環境管理與業務銷售無疑是一大助益。但由於EPEAT標章在2018年發布了新版的標準更新，對產品與企業的要求與2009年所發布的前一版標準有相當大程

度的差異，導致企業重新取得標章必須做出較大的異動。本論文以某案例公司做模擬，探討新版EPEAT規範導入該公司的困難之處，期待由案例的探討與經驗分享，協助減少業者導入此標章的難度與障礙。本論文針對相關的環境法令、企業對環境法令與規範的因應做法與EPEAT標章標準要求進行資料蒐集。另依EPEAT標章新版要求，利用重要－表現程度分析法的方式，改以重要度與困難度為指標來設計問卷，取分結果落於四個象限。將執行相關人員列為問卷對象，以調查相關人員對EPEAT新版標準對於企業的重要與困難度之看法，希望能藉由探討簡化標章的導入，使得標章取得更順利。問卷架構依新版EPEAT標準分為10大面向，與61項指標要求，

依問卷結果將61項指標要求落於重要與困難度分析所建立的四個象限，並以此探討標章要求的導入與執行。除了將取分展現於四個象限進行落點評析，並根據執行重要度與困難度做優先順序外，也對問卷對象進行訪談，依訪談法分析訪談回饋，透過相關人員的專業與經驗，就執行實際流程給予建議或就執行障礙提供意見，從回覆結果發現執行障礙與研發技術、成本、標章執行時間點、部門溝通與供應商配合等相關。而EPEAT新版標準中，回收系統服務與產品的升級與維修服務的分數落點，均位在需優先執行的第一象限，且受訪意見也認同此為公司未來該強化的方向，建議公司可就EPEAT新版標準中的這兩個需求先行處理，並重視EPEAT其他需求執行、加強各

部門教育訓練、提前產品執行標章作業時間點、提高研發成本與提升研發技術。本研究原意為幫案例公司的進行EPEAT標章最新版標準導入的障礙研析，並希望透過案例分享，對相似的企業在導入該標章過程亦有所助益，期待降低EPEAT標章取得難度。而就最終結果，除了就現況探討EPEAT執行的困難障礙，也由於EPEAT標準對產品與企業的要求極為全面，此次障礙研析如同對案例公司的環境管理系統做了一次全面性體檢，在過程中亦發現該公司環境管理系統的不足與風險，為此次意外收穫。

建置iBeacon行動化考勤系統及使用者回饋分析之研究

為了解決rohs認證查詢的問題，作者林哲民 這樣論述：

近年來，智慧型手機的蓬勃發展，已成為市場上最為廣泛使用的行動裝置之一，並深入大眾日常生活。它的普及化，亦引領企業導入行動化應用。其中以員工自行攜帶行動裝置上班(Bring Your Own Device, BYOD)的方式最為盛行。本研究運用iPhone智慧型手機與蘋果公司(Apple)所支援的iBeacon微定位技術，來建置行動化考勤系統，其內建之Touch ID指紋辨識功能，可強化行動裝置使用者的身份識別。並分別於學術機構與民營企業建置雛型系統測試使用，各以問卷與訪談的方式，了解員工與管理者對於使用iBeacon行動化考勤系統取代傳統考勤系統的意願、以及各項優缺點的分析。研究結果顯示，不

論是學術機構或是民營企業，員工均普遍滿意iBeacon行動化考勤簽到系統的應用模式，並願意支持以行動化來取代傳統的考勤簽到方式，唯其系統穩定性仍須加強與改進。而管理者認為目前所設計的系統離企業的目標還有距離，但仍肯定iBeacon行動化考勤簽到系統之創新應用模式。未來可再研究Android系統的Beacon技術，使企業員工不受限於任何廠牌型號的手持行動裝置，皆可使用iBeacon行動化考勤系統，並整合企業現有資訊系統，提供更多元的整合服務。實務上，企業與員工分別可以更有效地利用行動科技管理考勤系統與進行電子簽到的相關作業；理論上，我們也預期行動科技與其應用影響，在企業行動化的研究上，有進一步的

發展與契機。