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這兩本書分別來自野人 和經濟新潮社所出版 。

國立交通大學 科技管理研究所 袁建中所指導 林慶瑋的 台灣智慧家電業服務化策略之研究 (2016),提出rohs 10項關鍵因素是什麼,來自於服務化、關鍵成功因素、智慧家庭產業、重要度滿意度分析、決策試驗與實驗評估法、網絡層級分析法、方案選擇偏好模式。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 圖文傳播學系 廖信所指導 陳科璇的 外銷印刷品環保指標之研究 (2013),提出因為有 外銷印刷品、印刷品環保指標、外銷印刷品環保指標的重點而找出了 rohs 10項的解答。

最後網站RoHS? 什麼是RoHS 2.0?為什麼它這麼重要? - 華信有限公司則補充:HAKKO EIGHTRON 全系列軟管,通過歐盟RoHS 2.0認證及食品級認證,適合使用於各種食品機械中。已有越來越多食品製造廠超前佈署,使用了我們的食品級軟管, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了rohs 10項,大家也想知道這些:

從搖籃到搖籃:綠色經濟的設計提案【ESG永續暢銷三版】

為了解決rohs 10項的問題,作者WilliamMcDonough 這樣論述:

★ 博客來選書、誠品選書、金石堂強力推薦 ★ ★ 誠品暢銷榜 ★ 好的設計就像大自然,沒有浪費這回事! 想像一下,河流想要怎樣的肥皂?櫻桃樹又會怎樣設計一棟房子?   在大自然裡,沒有需要丟棄的東西──當一棵櫻桃樹開滿花朵、而這些花朵又紛紛落地時,沒有人會覺得資源被浪費了──因為所有枯枝、落葉、落花,都將回到土壤,再度成為養分,培育出新的花朵和果實。   如果人類社會是由櫻桃樹所繁衍的,世界將會是怎樣的情景?那樣一來,我們所思考的,將不再是如何減少對環境的汙染、如何減少資源的浪費、如何減少廢棄物的排放……;而是回到源頭去想,如何從一開始,就像棵櫻桃樹一樣,縱然繁花落盡,卻依然生生不息

。   只要所有事物的設計,都依循「從搖籃到搖籃」概念,而不是一生產出來,就走向墳墓!   第一次工業革命時,大自然的資源一經開採,就注定了一條直線的「從搖籃到墳墓」之路:加工、製造、使用、拋棄、汙染。而如今,搖籃到搖籃的設計(C2C design)觀點,為我們帶來第二次工業革命!無論是產品的材質、設計乃至都市規劃,在設計之初,就先考慮如何像大自然一樣,不斷循環利用,依然不減其價值(甚至還能增值利用),從搖籃持續走向搖籃。   想像一下,以C2C概念設計出來的各項物品:   用壞了的地毯,可以丟棄在花園裡,提供土壤所需的養分;   用肥皂洗滌過的廢水,可以成為河流的養分;   買一台車,

可以在五年後款式過氣時丟棄,也毫不可惜,因為所有材料都能回收,另創價值;   而紙張,將不再只是回收一次兩次,而是重複使用一百次、兩百次………。   從搖籃到搖籃的新典範,不僅對生態友善,對經濟成長同樣抱持正面思維:東西得以不斷推陳出新、將舊有的完全回收來製造新一代的產品。在我們將打造東西的方法重新打造時,創意、美學和精湛的工業技術,都受到了鼓勵,充滿嶄新的刺激與挑戰。   這場革命不是理想家的空談,目前已開發出600多種C2C產品:福特將推出由大豆和玉米所建造的汽車;Nike設計出了可回收的球鞋;全球最符合人體工學的辦公椅製造商Herman Miller製造了幾乎可以百分百再利用的椅子;

波特蘭gDiapers公司生產出不含毒素的棉質尿布,內層可在100 天內由土壤分解;中國開始進行永續發展的造城試驗、荷蘭更進入「C2C狂熱」中,著手打造全球第一個徹底實踐從搖籃到搖籃的國度。   這將是一次全球國家競爭力和工業技術力的轉移,藉由大自然的循環概念,使地球資源和人類的經濟社會,處處有生機,共同晃動生態和產業的搖籃。 國際評論   「從搖籃到搖籃」認證最具影響力的地方會是企業採購,那將形成一種新的合作夥伴和商業策略──《商業周刊》Business Week   在正興起的綠色工業設計界中,《從搖籃到搖籃》已成了最重要的宣言──《華爾街日報》The Wall Street Jo

urnal   麥唐諾和布朗嘉共同為企業創造出具備生態智能的設計……他們倡導「從搖籃到搖籃」的模式,在這當中,資源和材料可以在工業圈當中無止盡的循環利用,同時不會傷害我們的環境和健康。──《科學人》Scientific American   麥唐諾對未來的願景包括了安全到不需要規章的工廠、可不斷重複製造商品的新材料,所以,也就沒有必要減少消費(當然就沒有失業問題)。這一切聽起來很瘋狂,但他正和《財富》(Fortune)五百大企業合作,要讓這夢想實現。──Newsweek   這對雙人組將在中國大陸實現他們的願景,他們將負責七個城市的發展計畫,那代表全新的建築材料。並進一步將綠色屋脊的概念

發展為農田,使得建築物不再與農業用地相衝突。我們知道這兩人正準備晃動十三億人的搖籃。──《時代》雜誌TIME   重要事件   •史蒂芬‧史匹柏捐款200萬美金以示支持和感佩,並著手拍攝紀錄片   •布萊德‧彼特讚譽此書為「每個人一生必讀的書!」   •2008年11月,法蘭克福將展出第一屆Cradle to Cradle產品展——The car is a chair   •2008年宜蘭綠色影展,計畫放映Cradle to Cradle紀錄片:《下一波工業革命》   •中國大陸於2005年開始以此書概念為基礎,展開「可持續發展重點城鄉示範計畫」   •荷蘭環境部長宣稱,荷蘭將是世界第一個C

radle to Cradle國家,並以南部農業大省Limburg兩百五十萬人為範圍,大規模推動相關計畫 本書特色   •本書內頁使用永豐餘清荷高白環保道林紙,通過歐盟RoHS(有害物質限用指令)檢測,並獲行政院環保署環保標章   •本書書衣及書腰使用駿揚日本環保風雲紙   •本書使用大豆油墨印製,可降低印刷品及印製過程中的揮發性有機化合物排放 導讀推薦   梁中偉(曾任Intelligent Times總編輯) 共同推薦(依姓氏筆劃排列)   施顏祥(經濟部前部長)、陳昭義(中央銀行理事、經建會前副處長)、黃正忠(政大企管所副教授、企業永續發展協會前祕書長)、黃秉德(政大NPO

-EMBA平台計畫主持人、企管系副教授)、鄭崇華(台達集團創辦人暨榮譽董事長) 好評推薦   一個不顧慮生態系統的工業模式,終將反噬人類健康生存的根基,是本書給予我們最大的啟示;關心自身及後代健康的人不能不讀,有志將自己的企業帶入永續未來的企業主不能不讀。──鄭崇華(台達集團創辦人暨榮譽董事長)   從氣候暖化到石油漲價,又是低碳、又是節能,千頭萬緒,似乎理不出一個有系統、可以遵循的理論或思路。環保議題幾乎成了末世警訊的符號,恐懼之外,只有無助的感覺。   布朗嘉透過詼諧的方式,指出實踐環保不應是等於少用,不能像禁慾主義;而應該是用創意,去建構一個新的文明,是歡愉的、生意盎然的。這個新

文明是向大自然生生不息的生態循環去學習,從新的生活方式與新的生產方式著手,透過創意的設計,不再有所謂的廢棄物。所有的產出(Output),都是另一個流程的輸入(Input)。因此資源不斷循環,一個價值創造另一個價值,生生不息。   我們推介這個生生不息的模式,讓創意取代恐懼,讓新的文明孕育更多的人性價值。布朗嘉說,讓我們去慶祝一個新文明的誕生吧!好好讀這本書,讓你我都成為新文明的設計者。讓我們一起慶祝吧!──黃秉德(政大企管系副教授、NPO-EMBA主持人)  

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01:47 有哪些顏色?怎麼選?
03:54 團購組合怎麼買?
04:41 全機台灣設計製造!品牌、設計介紹
05:55 這台機器最厲害的地方
07:37 304濾網 & PM2.5濾網 耗材怎麼挑?
09:42 首批獲得「SGS效能徽章」的空氣清淨機
10:12 除菌效果有效vs沒效?!
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台灣智慧家電業服務化策略之研究

為了解決rohs 10項的問題,作者林慶瑋 這樣論述:

製造代工在成本的考量下紛紛外移,造成現階段台灣製造業的發展,需要再另謀出路。”服務化”是製造業者有價值地增加服務活動的核心競爭力。有鑑於現階段服務化的政府計畫已經施行多年,而現行服務化發展關鍵成功因素的研究,殊少以產品、企業經營、產業與市場環境等構面來檢視服務化的整體發展。因此本研究以台灣智慧家電產業為研究對象,透過文獻分析法、專家訪談法、SIA、DEMETEL、ANP、VIKOR以及SIA-NRM分析等方法,彙整服務化的關鍵成功因素,並且找出關鍵成功因素的準則與其權重,分析現行準則的滿意/重要程度,瞭解關鍵成功因素指標現行不足之處,並提出相關的策略,以提供業者以及後續研究作為相關參考。

圖解智慧工廠:IoT、AI、RPA如何改變製造業

為了解決rohs 10項的問題,作者松林光男(MitsuoMATSUBAYASHI),川上正伸(MasanobuKAWAKAMI) 這樣論述:

以5G、AI、IoT與機器人, 拚升級、助轉型、顧人才、救公司!   今天看昨天的報表?那就太慢了。 藉由科技將生產線的即時資訊可視化、網路化, 掌握現況,進而預測問題、事先解決問題, 邁向智慧製造,落實數位轉型。     智慧工廠(smart factory)是指工廠內以感測器和網路將機器設備互相連結,形成物聯網(IoT),並且導入人工智慧(AI),將即時資訊可視化。   對於製造業而言,導入智慧工廠可以提高機器和人員的生產力,創造產品和服務的附加價值,進而提高公司績效。   具備智慧工廠的知識,就能因應製造業的二大變化:   ►工廠自動化加速人機協作,傳統製造業面臨數位轉型的挑戰。 ►

技術普及帶來工廠面貌的變化,像是5G、IoT、AI和RPA(Robotic Process Automation;機器人流程自動化)等科技形成「無人工廠」,衝擊傳統製造業。   製造業導入智慧工廠的好處包括:   ●人力精簡化、省力化:只需要管理機器和資訊系統的人力,省時省力。   ●製程「可視化」:預測機器設備故障、降低不良率、加速生產提高產量等,進而降低生產成本。   ●從「留下資訊」變成「留下方法」:即時資訊和數據有助於預測問題、提前解決,而不是到了明天或一個星期之後,看到報表才頭痛。   本書以圖解方式詳細解說智慧工廠、工廠管理,包括生產形態、生產管理、品質管理、庫存管理等基礎知識,以

及建置資訊系統、運用工廠IoT、製造業生存法則等案例。   無論你是製造業的新進員工、大齡員工還是主管,本書詳細介紹工廠管理的基礎知識到智慧製造的最新資訊,是製造業從業人員都受用的一本書。

外銷印刷品環保指標之研究

為了解決rohs 10項的問題,作者陳科璇 這樣論述:

本研究旨在探討印刷產業相關環保認證之種類、國外印刷產業環保產品之規範及發展外銷印刷品環保指標。研究首先採用文獻探討分析方式,再透過三回合德懷術問卷調查進行資料之蒐集,將所得資料以描述性統計方式進行分析。問卷發送對象為教授與印刷產業相關之環保及外銷課程之學者與具環保及外銷經驗之專家,其中學術界2位、產業界4位、政府單位1位。最後歸納出三點結論如下:一、印刷產業相關環保認證之種類可分國內與國外環保認證,國內環保認證可分為產品類(紙張類、油墨類、印刷機類與印刷品類)與產業類(平版印刷業);國外環保認證則分為管理類、氣體類、紙張類與油墨類。二、國外印刷產業環保產品之規範可分亞洲國家(日本、香港、中國

大陸)、美洲國家(美國、加拿大)、歐洲國家及歐盟(德國、英國、歐盟)印刷產業環保產品之規範。日本分為環保條例及法則類、紙張類、油墨類、產品包裝類、印刷品類;香港分為紙張類、油墨類、印刷製程類、產品包裝類、印刷品類;中國大陸分為紙張類、油墨類、印刷製程類;美國分為紙張類;加拿大分為環保條例及法則類、紙張類、油墨類及印刷品類;德國分為紙張類、印刷製程類;英國分為紙張類、印刷品類;歐盟分為環保條例及法則類、紙張類、油墨類、印刷製程類、產品包裝類。三、外銷印刷品環保指標可分為4項大主題10項次主題30項構面89項指標及145個指標項目。