rohs指令最新版的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

中小企業導入新版EPEAT之障礙研析-以台灣某公司為例

為了解決rohs指令最新版的問題，作者駱佳玲 這樣論述：

今日大量電子產品不斷推陳出新，短時間使用後便遭丟棄，造成環境相當大的負荷。因此各國均訂立各項相關的環境法令與規範，以保護天然資源，並降低電子廢棄物對環境的影響。除了實施法令外，近年來消費者環保意識提升，購買對環境相對友善的綠色產品意願也大幅提升；環保標章即是幫助消費者購買產品時，能簡易識別是否為綠色產品的工具。而美國的EPEAT標章為當中最具知名度、對產品全面性規範並受許多政府機關與大企業採用的標章之一；因此電子產品若能取得EPEAT標章，對企業的環境管理與業務銷售無疑是一大助益。但由於EPEAT標章在2018年發布了新版的標準更新，對產品與企業的要求與2009年所發布的前一版標準有相當大程

度的差異，導致企業重新取得標章必須做出較大的異動。本論文以某案例公司做模擬，探討新版EPEAT規範導入該公司的困難之處，期待由案例的探討與經驗分享，協助減少業者導入此標章的難度與障礙。本論文針對相關的環境法令、企業對環境法令與規範的因應做法與EPEAT標章標準要求進行資料蒐集。另依EPEAT標章新版要求，利用重要－表現程度分析法的方式，改以重要度與困難度為指標來設計問卷，取分結果落於四個象限。將執行相關人員列為問卷對象，以調查相關人員對EPEAT新版標準對於企業的重要與困難度之看法，希望能藉由探討簡化標章的導入，使得標章取得更順利。問卷架構依新版EPEAT標準分為10大面向，與61項指標要求，

依問卷結果將61項指標要求落於重要與困難度分析所建立的四個象限，並以此探討標章要求的導入與執行。除了將取分展現於四個象限進行落點評析，並根據執行重要度與困難度做優先順序外，也對問卷對象進行訪談，依訪談法分析訪談回饋，透過相關人員的專業與經驗，就執行實際流程給予建議或就執行障礙提供意見，從回覆結果發現執行障礙與研發技術、成本、標章執行時間點、部門溝通與供應商配合等相關。而EPEAT新版標準中，回收系統服務與產品的升級與維修服務的分數落點，均位在需優先執行的第一象限，且受訪意見也認同此為公司未來該強化的方向，建議公司可就EPEAT新版標準中的這兩個需求先行處理，並重視EPEAT其他需求執行、加強各

部門教育訓練、提前產品執行標章作業時間點、提高研發成本與提升研發技術。本研究原意為幫案例公司的進行EPEAT標章最新版標準導入的障礙研析，並希望透過案例分享，對相似的企業在導入該標章過程亦有所助益，期待降低EPEAT標章取得難度。而就最終結果，除了就現況探討EPEAT執行的困難障礙，也由於EPEAT標準對產品與企業的要求極為全面，此次障礙研析如同對案例公司的環境管理系統做了一次全面性體檢，在過程中亦發現該公司環境管理系統的不足與風險，為此次意外收穫。

電子變壓器公司投入醫療設備市場可行性之個案研究

為了解決rohs指令最新版的問題，作者蘇珮潺 這樣論述：

近年來由於各項科技突飛猛進，被動元件製造的技術持續精進，原本體積較大的元件為了縮小，進而改變電子零件製造業的設計方向。而且，在台灣，主要生產電子變壓器的大都於中小企業，在人工成本越來越高情況下，如何尋求多元化的產品經營模式，這才是行業轉型升級的關鍵目的，讓企業朝向多元化生產經營的產值為目標發展。本研究針對個案公司利用SWOT分析進行個案投入醫療設備市場的可行性研究，在此研究中發現，醫療越來越進步的情況下，人類平均餘命延長，再加上人口高齡化少子化的現象越來越明顯，對於健康照護與監測的醫療電子產品越來越多，故而人類對於健康的重視以促成高科技與醫學領域結合，所以，商品小型化及產品轉型升級，對於電子

變壓器公司如何創造公司的獨特性以及如何增加公司的競爭力是十分迫切且重要。因電子變壓器類型非常多，若新產品的開發將用於投入醫療設備市場，變壓器的設計則更需要做到降低錯誤率、節省資源成本，故勢必要在材料及開發設計上投注更多的人力與經費，才可以掌握其中的重要技術，並可以利用與上下游即時的電子資訊共同聯絡方式來進行風險分擔，減少惡性價格競爭，改變成為相互間最佳的策略夥伴，多元化經營管理模式才能進而建立一個有生存能力及競爭力的電子變壓器公司。