3pl物流的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

物流管理基礎

為了解決3pl物流的問題，作者李山賡 主編 這樣論述：

《物流管理基礎》是新世紀高職高專教材編審委員會組編的物流管理類課程規划教材之一。 在經濟快速發展，物流成為人們熱議話題的今天，物流方面的教材層出不窮。如何能夠使學生盡快地了解和熟悉現代物流基礎知識，把握物流崗位的運作特點，掌握應知應會的知識和技能，以過硬的專業素質來勝任物流這一職業，是我們編寫本教材的宗旨。 本教材共13章：現代物流基礎知識；物流的分類與典型形式；包裝與包裝技術；裝卸搬運；倉儲管理與庫存控制；運輸；流通加工；配送；第三方物流和第四方物流；．供應鏈管理；物流信息技術；物流組織與控制；電子商務與物流。 本教材在強調實用性、實踐性和應用性的基礎上，還特別突出了以下特

色： 1．內容全面。本教材涵蓋了物流管理的各個基本功能要素，通過對本教材的學習，可以從整體上把握物流管理的內容、發展、原則、手段，對物流管理過程中常見、實用的環節進行詳細介紹，注重具體的操作細節、簡明易懂、更具啟迪性，便於學生架構物流知識體系。 2．能力培養。按照高職高專教育人才的培養目標中要求學生具有一定理論知識、重能力、重應用的特點，在物流管理理論的介紹過程中，加強與物流行業實際的聯系，培養學生解決實踐問題的能力。 3．模塊互動。本教材力求體現教改精神，突出職業引導功能，對教師教學內容進行建議，注重對學生物流管理理念和能力的培養。本教材每章都附有教學目的與要求、教學重點與

難點、案例導入、本章小結、案例分析、思考與練習、技能實訓模塊，模塊之間緊密聯系，利於學生更好地把握知識要點，做到融會貫通。 第一章 現代物流基礎知識　第一節 物流概述　第二節 商流與物流　第三節 我國物流業的發展現狀與發展對策第二章 物流的分類與典型形式　第一節 物流的分類　第二節 企業物流　第三節 城市物流　第四節 國際物流第三章 包裝與包裝技術　第一節 包裝概述　第二節 現代包裝技術和包裝機械　第三節 包裝標記與標志　第四節 集裝化與集合包裝第四章 裝卸搬運　第一節 裝卸搬運概述　第二節 裝卸搬運機械　第三節 集裝箱裝卸搬運　第四節 裝卸搬運合理化　第五節 裝卸搬運的作

業方式第五章 倉儲管理與庫存控制　第一節 倉儲概述　第二節 倉儲管理技術　第三節 庫存管理控制方法　第四節 倉儲合理化第六章 運輸　第一節 運輸概述　第二節 現代運輸方式　第三節 運輸合理化第七章 流通加工　第一節 流通加工概述　第二節 流通加工形式　第三節 流通加工合理化第八章 配送　第一節 配送概述　第二節 配送中心　第三節 配送合理化第九章 第三方物流和第四方物流　第一節 第三方物流(3PL)概述　第二節 企業物流模式和第三方物流的選擇　第三節 第四方物流(4PL)概述第十章 供應鏈管理　第一節 供應鏈概述　第二節 供應鏈管理　第三節 供應鏈管理的方法第十一章 物流信息技術　第一節 物流

信息概述　第二節 物流信息技術概述　第三節 物流信息系統第十二章 物流組織與控制　第一節 物流管理組織　第二節 物流成本管理　第三節 物流服務管理　第四節 物流標准化第十三章 電子商務與物流　第一節 電子商務概述　第二節 電子商務與物流的關系　第三節 電子商務運行與物流的關系參考支獻

物流的新趨勢

為了解決3pl物流的問題，作者河西健次、津久井英喜 這樣論述：

如果用稍難一點兒的說法來說明的話，物流是與商流（所有權的移轉）一起構成流通的。　　具體來說，是由消弭生產者與消費者之間的空間性隔閡的輸送、消弭生產者與消費者之間的時間性隔閡的保管，以及包裝、裝卸、流通加工等的物資流通活動和與其相關的情報流通活動，還有讓以上所述事項全部皆能發揮最佳機能的物流管理活動所構成的。　　往往對一般的人來說，物流通常被認為是無相關的東西，然而日本的鮪魚物流價值約５０兆日幣，不僅占國內生產毛額（ＧＤＰ）約１０％，阪神大地震時，物流更是日本國民生活不可或缺的生命線，被當作Life Line來重新認識的事實仍記憶猶新。　　１９６５年左右，導入日本的物流管理朝向商業運籌（Busi

ness Logistics）方向進化，以追求企業內的生產、販賣、物流一體化的最佳經營，近年來，正進行ＳＣＭ（Supply Chain Management，供應鏈管理）的架構，從生產者經由流通業，到最終消費者為止的最佳管理方式，以實現ＥＣＲ（有效率的消費者對應；商業快速回應）。同時，地球環保問題、回收型物流的達成也成了迫切的課題。　　由此可知，物流管理（正確的說法應是運籌）活動也是變化激烈，每天都在進化當中。　　為了讓讀者能理解到物流的現狀和今後流通結構的全貌，本書包括從「第１章：何謂物流」到「第１０章：今後物流關聯的商業」，共１０章。第１章及第２章是有關物流整體的結構，第３章及第４章是有關

企業的物流管理和戰略策劃以及物流中心營運，第５章起是流通、供應鏈（Supply Chain）、ＩＴ、環境問題、全球化等的變化所造成之影響和今後的對應，第９章則是說明發展中的物流委外動向和今後的物流。　　本書的特徵是，除了製造業、流通業相關者之外，也考量到實際擔任物流活動的物流業者們意識構成而精心策劃執筆的。 第一章何謂物流1.使物品變成『可使用狀態』之創造價值的活動2.構成物流的六個連帶活動3.採購物流、生產物流、販賣物流4.”物流服務”和”物流成本”5.從戰爭產生了物資供給的智慧6.所謂的『物流是系統管理』7.支掌便利商店經營之物流8.必要的東西、必要的時候、只有需要的東西9.支掌物流的各

式各樣先進科技10.日本物流所面對的各問題第二章物流的結構和機能11.物流網路的基本12.物流一半以上成本為運輸費13.了解運搬和輸送、輸送和配送的不同14.如何利用輸送工具設備15.了解貨車輸送的特性16.保管的機能17.裝卸的機能18.包裝的機能19.何謂物流加工20.物流情報系統的體系第三章物流管理和物流戰略21.物流部門的權責和組織22.物流戰略策劃的步驟23.構築物流網路的基本24.庫存管理的基本25.為減少庫存的方法26.向無庫存方式挑戰27.重要的物流成本管理28.新的物流成本管理手法29.物流效率化的步驟30.物流系統化的步驟第四章物流中心的構築與營運31.做為物流戰略據點的物

流中心32.支撐物流中心的設備及系統33.基礎系統之間的連動34.裝箱方式的不同及作業生產性35.物流中心的庫存管理36.具保管效率的結構37.配送計畫和出貨管理38.支援物流作業的IE手法39.由於資訊科技而變化的物流中心作業40.物流中心更加效率話無線射頻識別技術第五章透過流通、供應鏈而變化的物流41.受到重視的需求供應鏈管理42.商品成本中忽視了物流成本43.從『價格表單化』可以看出中間物流成本44.製造商與零售商的直接交易是否會持續擴大?45.零售商的物流漸漸變成『總括物流』46.批發物流領域的擴大47.何謂店頭物流48.製造商交易政策和物流49.何謂生產販賣協同規劃的CPFR50.更

加進展中的自動補充系統第六章資訊科技使物流變化51.資訊科技的高度化促使物流系統的進步52.透過資訊科技的活用，解決物流成本提升的問題53.運輸管理系統促進配送的合理化54.對船舶運輸有幫助的港灣情報系統55.智慧型運輸系統成為輸送基礎建設的中心56.物流中心的倉庫管理軟體是不可或缺的57.對中小企業的網路化有效的WEBEDI58.海外交易不可或缺的貿易電子資訊交換正急速普及59.支撐物流戰略、計畫之模擬技術的進步60.情報網路新商機的創出第七章環境問題下物流之變化61.何謂隨著物流活動下之地球的環境污染62.隨著物流活動下之區域的環境污染63.企業開始著手環境對應64.有關環境物流的限制65

.何謂考量環境下的輸送66.對環境保護之效率的物流67.對環境問題有所貢獻的物流68.支撐資源回收型社會的物流69.朝向構築資源回收型物流70.『物流環境大獎』為目標第八章全球化之物流變化71.以全世界為視野的全球化物流72.全球化物流的特徵73.遠勝過輸送效率的中樞放射轉運方式74.日益重要的貨物運送業者角色75.發展中的航空貨物運輸業76.世界港口和港灣運輸業77.全球化和情報資訊系統78.亞洲自行車生產及物流的案例79.服務業的全球化及物流的案例80.全球化物流的條件第九章發展中的物流委外81.了解與外注或外部委託有何明確的不同點82.所謂3PL新物流事業者83.物流委外的發展及背景84

.委外失敗的原因85.委外成功的原因86.物流委外的目的87.3PL事業者選定的步驟88.3PL事業者選定的基準89.為選定3PL事業者的評價基準90.業務委託費用設定的辦法第十章現今物流關聯的商業91.現今最為重要的3PL事業92.快速成長的人才派遣事業93.質與量皆擴大的業務代理服務94.無限可能性的消費者物流業務95.日益重要的安全、品質支援業務96.可以多方面展開的環保性業務97.滲透日深的電子商務98.委外業務運動下的承包業務99.發展中的旅客和貨結合的業務100.預期擴大的低溫管理品和物流支援業務

第三方物流服務滿意度之研究-以國外半導體製造業者為例

為了解決3pl物流的問題，作者賴冠戎 這樣論述：

「穩定」、「速度」一直是半導體產業持續追求目標，時間對於半導體業者來說相當重要，若能比競爭者提早研發出產品，不但能替企業優先拿下市占率，減少企業研發成本，進而增加企業獲利。 半導體設備零件皆屬高單價以及敏感性物品，對於料件的存放需求有一定的條件，從料件入庫、儲存到配送，第三方物流提供者扮演著重要角色。在相關學者研究中，大多著重在運輸品質方面，而本研究將對象設定為國外半導體製造產業。 本研究使用「PZB服務品質缺口模式」之五個構面為基礎，以修正的「SERVQUAL」24服務項目做為結構式問卷架構，再以「IPA 重要表現分析法」探討國外半導體製造業對於第三方物流服務滿意度。研究結果發

現「進貨、出貨時，品項及數量的正確性」、「貨品在運送過程時的完整性」、「依照貨品的存放條件擺放」、「送達目的地的準確性」等項目，都受到客戶肯定；然而在「運送人員的態度」、「客服人員具備專業知識能力」、「支付物流中心的價格是否滿意」等項目，表現不如預期。「T檢定」結果分析發現「有形性、可靠性、反應性、關懷性」四個構面無法得到客戶認同。 最後，本研究所發現有關-務滿意度之結果，可以提供第三方物流中心做為改善服務品質的參考。