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國內外企業規劃與實施聯合國永續發展目標績效現況之研究

為了解決陽明海運追蹤的問題，作者李曙辰 這樣論述：

　　　　聯合國為制訂經濟、環境與社會三大構面的共同發展，在2000年訂定「千禧年發展目標」（The Millennium Development Goals，MDGs），做為全球永續發展的目標共八項 (消滅貧窮飢餓、普及基礎教育、促進兩性平等、降低兒童死亡率、提升產婦保健、對抗病毒、確保環境永續與全球夥伴關係)，這份目標訂在2015年截止，透過這15年來世界各地的努力，各項目標皆有不錯的進展，因此為延續「千禧年發展目標」，於2015年9月25日各國簽署永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)共17項目標及169項追蹤指標，做為未來15年各國企業以

及政府共同努力的指導原則。　　SDGs已成為世界的共識，國際間企業對於SDGs的努力不遺餘力，而國內尚未有文獻針對企業SDGs規劃與實施現況探討，有待探究國內企業與國際企業執行的落差及因應方式。本文主要目的為探討國內產業對於SDGs規劃情形以及實施績效，以鑑別各產業對於SDGs之規劃能力與優先順序，並透過國內外實施案例調查，了解產業達成永續發展目標之作法，最後探討國內外ICT產業對於SDGs之實施狀況與實施案例，確認國內外產業實施SDGs之差異。　　本研究彙整60份企業CSR報告書以及SDGs相關文獻與報告，並參採WBCSD的《企業SDGs指南》(SDG Sector Roadmaps)中所提

出之企業規劃SDGs能力量表，以SDGs執行情況、規劃階段重大性分析和實施案例三大面向進行問卷分析，並利用獨立樣本t檢定與本研究建構之實施績效評分架構等方法，探討製造業與服務業規劃能力是否影響產業實施SDGs之績效，並鑑別製造業與服務業之產業SDGs執行優先順序，最後以國內外ICT產業中CSR報告書的資訊，分析國內外產業在實施SDGs對象與績效之差異。　　本研究結果顯示，國內製造業規劃能力的分數相對較服務業低，但是實施績效分數較高，可能原因為製造業在評估執行步驟階段低估自我規劃能力，或規劃能力較不完整，但因產業性質使其在執行階段的分數較服務業高。以企業規劃階段重大性分析與實施績效評分比較，發現

整體企業共同重視的目標有SDG4、SDG7、SDG8、SDG9、SDG12，製造業與服務業所重視的目標與規劃階段的重大性分析結果，基本上呈現一致性。在ICT產業的SDGs實施情形比較與分析部分，首先進行國內電信業與電子業之比較，發現SDG4、SDG7、SDG9、SDG12、SDG13為共同發展重點之目標，另發現電信業較注重SDG1、SDG3、SDG11社會面目標，電子業則注重SDG6環境面的目標，最後在將國內外電信業相互比較，歸納出ICT產業共同重視之SDGs有SDG4、SDG7、SDG9、SDG11、SDG12、SDG13，並發現國內電信業重點目標已包含亞洲與歐美地區電信業，並從SDGs的實

施績效結果分析，可知納入本研究探討之國內ICT企業執行SDGs成效已具國際水平。