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國立臺灣大學 國際企業學研究所 吳政衛所指導 玉置一真的 日商進入台灣市場之市場進入策略研究－以台灣睛姿股份有限公司為例 （2019），提出統一超商股份有限公司總公司關鍵因素是什麼，來自於市場進入策略、合併、子公司、台灣市場、日商、眼鏡品牌、JINS。
而第二篇論文國立高雄大學 財經法律學系碩士班 曾千娟所指導 洪瑋良的 連鎖企業與加盟者間私法糾紛解決機制之建構 （2017），提出因為有 連鎖企業、加盟者、私法糾紛的重點而找出了 統一超商股份有限公司總公司的解答。
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7-ELEVEN朝令夕改的秘密 突破工作瓶頸的95個建言
為了解決統一超商股份有限公司總公司 的問題，作者鈴木敏文 這樣論述：
朝令夕改一詞，以往總被認為是一句負面的言詞，但是現在情形卻整個反轉了過來，即使曾經說過的話，只要環境一變化，發現不再適用時，就得趕緊修正，否則就會被淘汰。換句話說，能毫不猶豫地朝令夕改，已經是成為一個領導人所必須具備的條件之一。日本著名企業家──鈴木敏文，有感於全球經濟不景氣的現代，許多人將工作上遇到的困境全歸咎於整體大環境不佳，而不知重視顧客需求隨時調整自己的態度，他將自己五十多年來的工作生活中，所感受到的種種想法整理出來，期讀者能將其視為提示，重新檢視自己的工作方式，進而突破困境。 作者簡介 鈴木敏文（SUZUKI TOSHIFUMI） Seven & i Holdin
gs（SEVEN控股）股份有限公司會長暨總裁（CEO） 1932年生，長野縣人。1956年自中央大學經濟系畢業後，服務於東京出版販賣（現為東販）公司，1963年時進入伊藤榮堂服務。1973年時，不顧周圍的強烈反對聲浪，創立了7-ELEVEN JAPAN，讓該公司不僅穩坐便利商店的龍頭寶座，更躍居為日本第一的零售業。曾擔任過日本經濟團體聯合會副會長、經濟戰略會議委員，以及各種審查會委員，現為Seven & i Holdings（SEVEN控股）公司的會長暨總裁（CEO），管理旗下遍及全球的便利商店、超市、百貨公司等三萬三千家店，總營業額高達八兆日圓的巨大流通集團。
日商進入台灣市場之市場進入策略研究－以台灣睛姿股份有限公司為例
為了解決統一超商股份有限公司總公司 的問題，作者玉置一真 這樣論述：
日本將在2020年舉辦東京奧運，為此日本不管在文化、商業、娛樂方面皆積極推動國際化。以拓展海外事業為目標的日商公司也與日俱增。調查數據顯示，日商的海外據點在2005年時為35,134處，在2017年時已增為75,531處。在此之中，台灣被視為重要據點。其原因除了近年來觀光及學術交流增加外，更重要的是台灣被認定是營業收益相對高的市場。根據2018年的調查，於台灣設點的69間日商零售業之中，91.3%有盈餘。這數字顯著高於日商在其他海外市場的營收。雖然台灣可以為日商帶來營收成長，然而也有日商在台灣受到企業及市場波動而被迫撤離。普遍常見的原因是，日商只是將在日本的經營模式原封不動地帶到台灣，卻
無法配合當地的文化及制度以調整。 外商進入台灣的市場進入策略不盡相同。例如，連鎖便利商店統一超商為美商和統一企業簽訂合約，新光三越百貨為日本的三越百貨與台灣的新光集團以合資公司方式成立。每種市場進入策略皆有其優缺點，而大多數日商選擇在當地尋找合作夥伴，以求在地化。相反地，比較少見日商直接成立子公司的案例。 因此，本論文將以直接在台灣設立子公司，以進行研發、販售眼鏡的日商JINS為例，探討其在台灣的市場進入策略。其中，本論文將特別針對以下三點進行論述: (1)進入市場時會遇到哪些難題？(2)面對當地文化及制度差異，以何種經營方式去應對？(3)如何劃分子公司與總公司的關係及決定權？ 然而，由於
JINS 台灣直至2019年為止，其營運資料尚未合併至日本母公司的財報中，使得公開資訊相對稀少。因此本次研究透過採訪JINS台灣總經理，實際向內部人員收集資料。另外，也參考現有的相似研究資料，進行初級資料和次級資料的比較。 期許本研究能提供今後日商及其他外商，未來進入台灣市場策略參考。
連鎖企業與加盟者間私法糾紛解決機制之建構
為了解決統一超商股份有限公司總公司 的問題，作者洪瑋良 這樣論述：
企業單店經營思維隨著國際化、分工標準化、時代演進，逐步朝量化分店擴充來達最大經濟規模，美國紐約A&P茶葉公司開始了全世界第一家連鎖店至今，善用連鎖商業知名度、標準化作業流程和專業經營操作，成為企業展開鴻圖策略最主要手段之一。 加盟者憑藉連鎖品牌知名度與完整機制，價金給付後企業連鎖相對給予相當的支援及義務是否符合加盟者的期待，連鎖企業壯大後享受品牌連鎖優勢帶來產值機會相對地亦埋設了諸多法律未規範的風險，實務上業有知名企業品牌連鎖不當行為造成巿場上不公平競爭、投資者權益受損、企業遭受裁罰、加盟權益之間糾紛，法院訟爭案件層出不窮。 行政院公平交易委員會於104年4月13日發布「公平交易委員
會對於加盟業主經營行為案件之處理原則」，為紛亂加盟糾紛照進一道預見性曙光，從各種大宗加盟糾紛歸納，瞭解我國爭執態樣、雙方加盟法律關係、爭端如何有效預防、加盟者建立商業合作關係，減免與企業總部不必要爭議、加盟雙方當事人遵循相關規定、揭露相關權益，雙方針對權利與義務發生矛盾衝突如何循法避免與救濟，並參酌各國針對該加盟糾紛又係如何處理。各國之加盟合作指導性原則、加盟合約所載合法事項與雙方資訊對稱，係當前加盟巿場上重要法律焦點。俾能為我國未來加盟企業實務運行，減少不必要困擾，得以享受企業經營樂趣。