統一超商股份有限公司負責人的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦王文宇寫的 公司治理與法令遵循 和ClaytonM.Christensen的 創新的用途理論:掌握消費者選擇,創新不必碰運氣都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自元照出版 和天下雜誌所出版 。
國立虎尾科技大學 企業管理系經營管理碩士在職專班 鄧誠中、紀麗秋所指導 董一多的 領導風格、組織氣候、薪酬制度與離職傾向關係之研究 (2021),提出統一超商股份有限公司負責人關鍵因素是什麼,來自於領導風格、組織氣候、薪酬制度、離職傾向。
而第二篇論文健行科技大學 國際企業經營系碩士在職專班 呂慈恩所指導 李志皇的 探討領導風格對工作績效之研究:以桃園市消防人員為例 (2018),提出因為有 轉換型領導、交易型領導、工作績效、組織氣候的重點而找出了 統一超商股份有限公司負責人的解答。
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公司治理與法令遵循
為了解決統一超商股份有限公司負責人 的問題,作者王文宇 這樣論述:
梳理現行法律(包括公司、證交法)規定並說明之,同時釐清法規與實務扞格之處(如「經營階層」意涵),並針對相關的法規命令及「軟法」(如實務守則),一併闡明。 第一部分「總論」扼要說明管制策略與發展趨勢;第二部分「公司治理」與第三部分「法令遵循」,依序介紹相關法規與實務。 收錄28則案例或專題研究,結合理論與實務,除了分析本土的重要案例與事件外,也評論國際性議題,以拓展讀者視野。 參與公司治理的企業家(董事與經理人)、專業人士(律師與會計師)、以及有志學習的法商學院師生,皆可藉由此書一窺「公司治理」與「法令遵循」的重要性。
領導風格、組織氣候、薪酬制度與離職傾向關係之研究
為了解決統一超商股份有限公司負責人 的問題,作者董一多 這樣論述:
隨著經濟發展,社會環境的變遷,職場上的人員流動較以往更加頻繁。而造成員工離職的因素有很多,如外部因素(社會價值觀、經濟、交通、求才市場競爭等)、組織內部因素(主管的領導風格、薪資、福利、組織氣氛、組織結構等)以及個人因素(家庭因素、人格特質因素、職業屬性以及個人成就動機等);在許多離職傾向的調查中顯示,主管的領導風格是造成員工離職的關鍵;同時諸多研究結果顯示員工對組織氣候之知覺不同,也會影響到其行為;而薪酬制度的公平性、合理性與激勵性,不僅會牽動員工對工作的態度與其行為,也會對企業吸引及留住優秀的人才造成影響。 本研究旨在探討領導風格、組織氣候、薪酬制度與離職傾向間之關聯性。本研究
採取問卷調查法,以中部某工業區之工作者為本研究之研究對象,並透過網路問卷及紙本問卷二種方式進行發放,共計回收493份問卷,有效問卷數為473份,有效之回收率為95.94%。本研究採用敘述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、Pearson積差相關分析與線性迴歸分析等統計方法予以分析,進而獲致如下之結論:一、不同婚姻狀況、年齡、職級、工作年資的受試者在離職傾向上呈現顯著差異。二、領導風格與組織氣候間呈現顯著相關。三、領導風格與薪酬制度間呈現顯著相關。四、領導風格與離職傾向間呈現顯著相關。五、組織氣候與薪酬制度間呈現顯著相關。六、組織氣候與離職傾向間呈現顯著相關。七、薪酬制度與離職傾向間呈現顯
著相關。八、領導風格、組織氣候與薪酬制度對離職傾向皆具有顯著預測力。
創新的用途理論:掌握消費者選擇,創新不必碰運氣
為了解決統一超商股份有限公司負責人 的問題,作者ClaytonM.Christensen 這樣論述:
☆《華爾街日報》、英國《金融時報》、《財星》、《富比士》、《公司雜誌》專文報導推薦 當代最有影響力的創新大師克里斯汀生最新著作 揭開破壞性創新未解決的關鍵:商機在哪裡?該如何創新? 顧客想要的不是你的產品或服務,而是解決他問題的方案 學會問對問題,改變思考視角,找出顧客真正購買的原因 31個給領導者的思考題,全方位審視創新關鍵 你的公司也這樣嗎?關心銷售狀況、哪些人會購買商品、對商品是否滿意,卻對顧客為何會選擇你產品的原因,而不是競爭對手的不太清楚。 為什麼不斷增加差異化新功能,銷售卻沒有同步成長? 錯誤的問題,永遠引導不到正
確的方向。 一旦市場情勢改變,非常可能一夕瓦解過去成功的企業。 創新不只需要了解顧客的需求,更要了解:顧客選擇這個產品做什麼?也就是要了解顧客使用產品的用途,在什麼情境下使用,遠勝過拚命改善產品的功能、特色。 克里斯汀生是全球最受推崇的創新大師,他的破壞性創新理論是《經濟學人》評為有史以來最重要的六大管理著作之一,尤其當今無一產業不面臨被科技顛覆的威脅。 破壞性創新理論解析對競爭的回應,預測將被顛覆企業的行為,但並沒有指引企業該往何處創新或如何創新,才能顛覆市場的領導者或開創新市場,但「用途理論」可以做到這些。 經過20年的持續研究,克里斯汀生補上了破壞性創新理論最
關鍵的缺口,提出「創新的用途理論」,轉換思考邏輯,以「用途」視角,找出顧客消費的「起因」,重新架構創新,並且深入解析什麼是用途?用途與需求有什麼不同?如何理解用途的社會面與情感面? 因此Netflix不是與亞馬遜競爭,而是跟你放鬆時做的每件事競爭(如打電玩) Facebook和抽菸某些時刻是在同樣的用途上競爭 BMW不只與傳統高級車款競爭,也跟Uber競爭 當你轉換視角 從用途理論出發,機會、競爭對手,以及顧客最在乎的東西都會看起來截然不同。分成三個階段: 1.深入了解顧客尋求進步的困擾 2.然後創造出適當的方案與對應的體驗,讓顧客每次都能完成任務 3.根據顧
客的需求,打造以用途為核心的組織 這本書的目的,就是讓你了解創新怎麼運作,知道創新成功的真正原因,創造並預測新的創新,當競爭的界線愈來愈模糊,以用途理論來思考企業的未來走向,最能有效幫助顧客達成任務的業者,就能取得競爭的優勢。 不論是新創企業還是成熟企業,不論你是要挑戰市場、開闢藍海、還是從顛覆中轉型,這本書都能讓顧客跟隨你、讓你掌握改變賽局的關鍵,是不可或缺的創新智慧! 名人推薦 ▎中外創新學者、企業家 重量推薦 臺灣大學國際企業學系教授 李吉仁 導讀 政大名譽教授 吳靜吉 聯強國際集團總裁兼執行長 杜書伍 商業策略媒體《科技島讀》創辦人 周欽華
奇果創新管理顧問公司首席顧問 周碩倫 Gogoro睿能創意股份有限公司共同創辦人暨執行長 陸學森 LIVEhouse.in執行長 程世嘉 玉山金控總經理 黃男州 臺大國際企業學系教授 湯明哲 交大經營管理研究所教授 楊千 iCook愛料理創辦人 蕭上農 iFit愛瘦身共同創辦人謝銘元 Netflix 創辦人里德‧哈斯廷斯 可汗學院創辦人薩爾曼‧可汗 可口可樂執行長穆塔‧肯特 一致推薦 (依姓氏筆畫排列) 本書就是在強調從使用過程的每一細微的部分,去思考發覺並細緻解決這些不順暢、提高方便性、更為人性化、提升更大效能……等,去滿足很
多細微不順暢的需求,就是提高被廣泛接受的關鍵,就是創新成功的關鍵。——聯強國際集團總裁兼執行長 杜書伍 在一個選擇無限的時代,理解顧客的「用途」無比重要。本書大概是克里斯汀生最輕、最好入門的商業書,但也是其較複雜的「顛覆理論」、以及「創新者的兩難」等模型的基礎。——商業策略媒體《科技島讀》創辦人 周欽華 這本書加入大量的實務案例還有對話,應該是克里斯汀生教授的著作中,最淺顯、最易懂的一本。全書沒有一張表格或是統計圖,沒有艱澀的專有名詞,只有案例故事以及對話思考的過程,但卻是創新最根源、最基本的問題,套句大陸商界目前的流行用語,這就是創新的「第一性原理」(First Principl
e),所有的創新由此而生。——奇果創新管理顧問公司首席顧問/兩岸知名創新企業指定講師 周碩倫 這本書精闢而深刻,不僅充滿洞見與實證理論,還提出許多國際企業實例,幫助讀者重新聚焦:如何瞭解且精準預測消費者的心態,打造消費者願意選用的產品與服務。•我鼓勵大家以開放的心來閱讀這本書,重新反思檢視自己和所屬的組織如何看待創新和消費者的需求。——Gogoro睿能創意股份有限公司共同創辦人暨執行長 陸學森 我們都應該更像是社會學家,走進顧客的情境,看到社會的脈絡,發掘別人沒有注意到的創新機會。我誠摯地推薦本書給已經被資訊洪流淹沒、而不知如何是好的讀者們。——LIVEhouse.in執行長 程
世嘉 閱讀本書後,我們可以揭開顧客決策的神秘面紗,洞見更完整的故事全貌,並且更成功地解釋過去、甚至預測未來。如何邁出成功創新的第一步,答案就在顧客真正的用途。——玉山金控總經理 黃男州 只是知道用途理論還是不夠,一定要養成創新思考的習慣。本書的貢獻在於舉出許多案例,告訴讀者如何透過消費者分析得到產品真正的效用。當了解消費者的效用後,就要思索:有沒有更好的方法,來達到顧客要的效用?這「更好的方法」就是「創新」。——臺灣大學國際企業學系教授 湯明哲 作者運用說故事的力量,讓讀者體驗真實的案例,例如,早上開車族群購買奶昔的真正用途,以及amazon、airbnb等公司為了協助消費者
想要獲得的進展和用途之創新。對我這個教學工作者來說,屢被選為教育創新機構或全球最創新組織之一的南新罕布夏大學的創新用途理論特別令我著迷。創新成功的故事之關鍵是因為守門人都知道怎麼尋找因果關係,因此他們的突破性創新就再也不需要碰運氣了。——政大名譽教授,中山大學榮譽講座教授 吳靜吉 賈伯斯設計出能上網的蘋果手機是一種創新,但並不是發明。創新只是將既有的一些科技用新的組合呈現給消費者。智慧型手機滿足了消費者的許多需求:上網、照相、計步、錄音、錄影等等。按克里斯汀生的用途理論說法,智慧型手機提供消費者想要的用途。(電鍋、冰箱、洗衣機其實在當初也是滿足人類用途的創新,只不過這些創新已經變成普通商
品。)克里斯汀生的用途理論提醒我們在尋找創新的途徑時,還是要回歸基本面:我們幫助了哪些人?成就了哪些任務?——交通大學經營管理研究所教授 楊千 iFit 愛瘦身就是「用途理論」的實踐者!我們從網路起家,然而除了如流量、點擊、轉換……等數據層面分析,我們更重視「顧客運用產品解決了什麼問題?」從初期每天於社群中回覆數百則留言,到現在經營實體門市,每天現場皆針對客戶的職業、目的、購買關鍵進行完整回報,這些消費者的真實回饋,讓我們的「創新」少了些運氣、多了些底氣,也促使我們持續推出真正符合顧客需求的產品和服務。——iFit 愛瘦身共同創辦人 謝銘元 在網飛,一定要讀克里斯汀生談論創新的書。
——網飛(Netflix)共同創辦人與執行長 里德‧哈斯廷斯(Reed Hastings) 身為克里斯汀生的長期粉絲,我很高興閱讀到這本書,而且內容並沒有讓我失望。這本書會改變你對創新的看法。作者使得我們停下來考慮可汗學院的發展,我強烈推薦這本書。——可汗學院(Khan Academy)創辦人與執行長 薩爾曼‧可汗(Sal Khan) 《創新的用途理論》提供如何做好正確創新的新思維,作者提供一個吸引力的做法,從生活中找出真正了解顧客的方法。——可口可樂公司執行長 穆塔‧肯特(Muhtar Kent) 這個改變賽局的書有許多讓人信服的真實世界例子,包括財捷公司的例子。用途理論
會繼續對財捷公司的創新方法產生深遠的影響,也會改變你。——財捷公司(Intuit)共同創辦人兼董事長 史考特‧庫克(Scott Cook) 作者向關鍵的商業思想家和經理人介紹一個突破性的理論,使領導者透過逆向工程改變創新方法,從高價值和專注顧客想要完成的任務來創新。我已經從頭看到尾,而且要求我的頂尖團隊做同樣的事情。——IBM全球企業諮詢服務合夥人 朗‧法蘭克(Ron Frank) 在大數據和超級分眾的時代,克里斯汀生的想法令人耳目一新。這本書會減輕你在行銷對話的疲憊,並邀請你進入全新、根本、有確定可能的世界。對於正在開發或維持獨特品牌的人來說,這是本必讀的書。 ——香奈兒前執行長
莫琳‧齊克特(Maureen Chiquet) 用途理論要有著良好管理理論具備的基本特徵:一經解釋,就顯而易見。——《華爾街日報》(The Wall Street Journal)菲利浦‧戴爾夫‧布羅頓(Philip Delves Broughton) 這本書會成為深思熟慮創辦人的策略武器。正如這個簡單的書名一樣,用途理論很簡單……「我們的顧客想要完成什麼任務?」是公司在會議開始時用來刺激創意的重要業務問題之一。但是《創新的用途理論》不只是介紹一個工具,還可以制定整個計畫。——《公司》雜誌(Inc. Magazine)
探討領導風格對工作績效之研究:以桃園市消防人員為例
為了解決統一超商股份有限公司負責人 的問題,作者李志皇 這樣論述:
工作績效是組織績效的表現,對消防機關而言亦不例外。消防是一個專業的單位,雖然消防人員的工作性質特殊,並且經常處於危險、高壓力和過長的工作時間中,但完成任務仍是最優先的考量。在消防任務總是要即時完成的情況下,領導者的領導風格就格外顯得相當重要。本研究為瞭解領導風格是否會對消防人員的工作績效造成影響,並進一步探討在組織氣候的調節作用下,是否具有顯著的調節效果。本研究以桃園市消防人員為調查對象,總計發放350份問卷,回收有效問卷324份。問卷資料經統計分析後,得到如下的結果:一、個別化關懷對於工作績效具有顯著影響關係。二、精神上的鼓勵對於工作績效具有顯著影響關係。三、才智的啟發對於工作績效具有顯著
影響關係。四、權宜獎賞對於工作績效具有顯著影響關係。五、權宜論處對於工作績效具有顯著影響關係。六、組織氣候對於精神上的鼓舞與工作績效具有調節作用。七、組織氣候對於權宜獎賞與工作績效具有調節作用。
統一超商股份有限公司負責人的網路口碑排行榜
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#1.商品卡 - 7-ELEVEN
商品卡是由統一超商股份有限公司發行之商品兌換卡,採商品出售方式取得並於購買時開立統一發票,售價為卡面值之金額,卡片內有使用額度以兌換台灣地區7-ELEVEN門市內等 ... 於 www.7-11.com.tw -
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統一超商股份有限公司 的董監事資料 ; 0001, 董事長, 羅智先 ; 0002, 董事, 陳瑞堂 ; 0003, 董事, 吳昆林 ; 0004, 董事, 黃瑞典 ... 於 twypage.com -
#3.7-11雙泰門市晚班工讀生 - 小雞上工
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#5.獲利增2成、配息香噴噴「存股族最愛」食品龍頭股專家為何卻 ...
「玩股講客人」表示,菲律賓7-11造成統一集團獲利衰退,這對整體EPS有相當大的影響。從2023年第1季來看,便利商店及流通事業體的營業利益繳出28.44億元, ... 於 wantrich.chinatimes.com -
#6.美體小舖台灣區創辦人驟死醫美診所、護理師判賠371萬
THE BODY SHOP美體小舖台灣區創辦人黃慧娟,2021年到台北市中山區「法漾診所」接受美容療程,卻突然在廁所昏迷,經送醫搶救治療2個月後仍不幸病逝。 於 news.tvbs.com.tw -
#7.2023雲朗觀光太魯閣峽谷馬拉松- 筆記報名- 活動簡章
(六)贊助單位:雲朗觀光股份有限公司、威剛科技股份有限公司、台灣運彩、花蓮翰品 ... 致收不到繳費通知單,大會恕不負責),請於三天內持繳費代碼至全省四大超商繳費, ... 於 irunner.biji.co -
#8.統―超商股份有限公司台北縣第72分公司, 代表負責人:張耀銘
統―超商股份有限公司台北縣第72分公司地址:新北市板橋區國光街65號,統編(統一編號):97174272,代表人負責人:張耀銘,營業稅籍分類:直營連鎖式便利商店,資本額:0元, ... 於 costring.com -
#9.涉欠巨款還脫產喜鋪創辦人「真實、熱情」人設崩 - 東森新聞
持續追蹤喜鋪周姓創辦人,平常也是名網紅,常在分享全家日常,她欠下巨 ... 我去查了一下她們的公司登記,才發現它的(公司)負責人怎麼換人了,結果 ... 於 news.ebc.net.tw -
#10.公共管理案例十五讲 - Google 圖書結果
同时,速启动曲处共发事件应急预,由政领导带领相关门负责人和由16人组成的专救护组赶赴事故现场,组织指挥抢险救援工作,并组织一人、二人专救护组赶赴现场指导, ... 於 books.google.com.tw -
#11.Apple Pay與淘寶合作硬體加密保障資安 - DigiTimes
Apple Pay台灣負責人蕭明曙出席淘寶活動時表示,在台灣的服務將持續拓展 ... 包括可於7-11超商退貨、與台灣15家銀行合作,顯示其關注台灣市場的力道。 於 www.digitimes.com.tw -
#12.統一超商股份有限公司(統一超PCSC-2912)
統一超商股份有限公司 負責人 羅智先地址為臺北市松山區東興路8號8樓登記資本額10,500,000,000 實收資本額10,396,222,550 董監事名單: 董事長 羅智先(統一企業股份有限 ... 於 www.twfile.com -
#13.存股族該續抱還是獲利了結?從季報解析2023獲利展望 - 今周刊
在前一篇文章中,我提過菲律賓7-11造成統一集團獲利衰退,這對整體EPS數據有相當大的影響力。從2023年第一季來看,便利商店及流通事業體的營業利益繳出 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#14.【有片】7-11 第6711 家「千塘門市」!全球選物、均一價專區
7-11在台灣第6711家店鋪「千塘門市」坐落於被譽為千塘之鄉的桃園市觀音區草漯重劃區,提供多元服務與豐富生... 於 www.upmedia.mg -
#16.彰化門市晚班職員- 統一超商(歐億商行) - 彰化縣|518熊班
負責 保管每日所得現金,並於當日工作結束,根據售票存根,清點所售得票價之現金是否相符。 .負責顧客寄放物品和各項顧客服務工作。 薪資待遇 月薪26,400 ... 於 www.518.com.tw -
#17.AFTEE 先享後付|金流服務- NP Taiwan, Inc.
AFTEE 先享後付購物新態度!免儲值免綁卡免註冊,簡單三步驟讓您先享受、後支付. 於 aftee.tw -
#18.統一超商股份有限公司-公司登記查詢(台灣)
2018年7月. 新增經理人: 黃瑞典(107年06月20日); 離職經理人: 陳瑞堂(104年06月18日); 新增董監事: 獨立董事 洪永城; 變更持股: 高秀玲的持股 於 www.companys.com.tw -
#19.體諒警察壓力大情緒失控?律師:89路上打架怎麼不 ... - 三立新聞
桃園「超商浩克」大鬧7-11,中壢分局2名員警獲報後到場處理,但卻遭失控的朱男打傷,隨著民眾曝光的影片,其中王姓員警用警棍連擊情緒已經平緩的朱男 ... 於 www.setn.com -
#20.翁浚家×弘豐泰有限公司×高雄市前鎮區明正東巷1之24號1樓 ...
弘豐泰有限公司負責人:翁浚家,統一編號:93785836,地址:高雄市前鎮區明正東巷1之24號1樓,資本額:108000, ... 公司商業名稱: 統一超商股份有限公司台中縣第三三五分公司. 於 aibee.com.tw -
#21.董事會 - 7-11
董事 (高權投資之法人代表), 高秀玲, Marymount College,USA;現職為高權投資(股)公司董事長經歷:統一超商(股)公司董事 ; 董事 (統一企業之法人代表), 陳瑞堂, 台灣大學 ... 於 www.ir-cloud.com -
#22.統一超商股份有限公司 - 臺灣公司登記資料
統一編號, 22555003 ; 公司名稱, 統一超商股份有限公司 ; 負責人, 羅智先 ; 地址. 臺北市松山區東興路8號8樓 ; 公司狀態, 核准設立. 於 data.bznk.com -
#23.統一超商「儲備幹部」大公開!#區域商業顧問的養成之路 ...
一年2億的營業額,「他們」是關鍵的幕後推手! 統一超商 重要人才介紹!「儲備幹部」-未來的「區顧問」穿梭在門市之間,是門市與總部重要的溝通橋樑從 ... 於 www.youtube.com -
#24.投保單位代號(含承辦人)查詢 - 衛生福利部中央健康保險署
請輸入扣繳單位統一編號、公司負責人身分證字號或投保單位代碼: 1.扣繳單位統一編號。(8碼) 2.公司負責人身分證字號。(10碼) 3.投保單位代碼。(9碼) ... 於 www.nhi.gov.tw -
#25.公司登記/ 統一編號查詢 - 工具邦
可以由輸入統編(統一編號)來尋找公司名稱(營業人名稱);; 也可以輸入公司部份名稱、簡稱或關鍵字來尋找統編。 這裡的搜尋結果包含台灣的行號、工作室、公司。 於 tw.piliapp.com -
#26.禮物卡/禮券 - FamilyMart 全家便利商店
全家便利商店股份有限公司禮物卡表彰之金額,已經銀行〔目前合作銀行包含:台新 ... 需加蓋本公司印章及負責人印章後始生效力; 本商品禮券出售時已開立統一發票,提取 ... 於 www.family.com.tw -
#27.以公司或商業名稱查詢 - 政府電子採購網-拒絕往來廠商
查詢條件如有輸入「廠商代碼」,本系統自經濟部全國商工行政服務入口網取得相關資料,處理拒絕往來廠商更名、變更前廠商統一編號、分公司是否為拒絕往來廠商事項及廠商現況 ... 於 web.pcc.gov.tw -
#28.1986「7-ELEVEn 統一超級商店」形象廣告| 這是 ... - Facebook
這是1986年在台灣電視播出的「7-ELEVEn 統一 超級商店」形象廣告,可以看到當年店內販售的思樂冰一杯10元,現煮咖啡一杯15元。片中的7-11是位於台北市 ... 於 www.facebook.com -
#29.店铺货品管理必备手册:进货·铺货·售货·退货 - Google 圖書結果
四川WOWO超市连锁管理有限公司有关负责人表示:随着中国零售业全面向外资开放,各种国际性大卖场纷纷抢滩中国市场,7-11等24小时便利店在沿海城市快速扩张,作为准备在成都 ... 於 books.google.com.tw -
#30.統一超商股份有限公司
統一超商股份有限公司 負責人 羅智先地址為臺北市松山區東興路8號8樓登記資本額10,500,000,000 實收資本額10,396,222,550 董監事名單: 董事長 羅智先(統一企業股份有限 ... 於 www.twincn.com -
#31.難忘思樂冰【7-11的奇蹟之二】 - Google 圖書結果
今年情人節,若若負責幫一間食品公司設計巧克力的包裝,不過到現在,已經面臨進度嚴重落後的情形。 ... 創意工作看起來輕鬆愜意,人人欣羨,卻不知靈感全無時的壓力和痛苦。 於 books.google.com.tw -
#32.7-11加盟總部公司基本資料及商標介紹/營業登記基本資料/統編 ...
公司名稱, 統一超商股份有限公司. 負責人, 高清愿. 統一編號, 22555003. 公司電話, 02-26629711. 公司地址, 臺北市松山區東興路8 ... 以上有關公司基本資料來源:7-11 ... 於 icantw.brinkster.net -
#33.鈦昇更正3~4月衍生性商品交易資訊 - MoneyDJ理財網
1.TravelCenters of America Inc. · 2.新疆友好(集團)股份有限公司 · 3.南京中央商場(集團)股份有限公司 · 4.天虹數科商業股份有限公司 · 5.統一超商股份有限 ... 於 www.moneydj.com -
#34.檔案上傳 - ibon 雲端列印網
... 未滿二十歲之未成年人,應事先獲得家長(或監護人)同意後方得繼續使用,若繼續使用則視為已取得家長(或監護人)的許可。 4. 本公司(即安源資訊股份有限公司)保留 ... 於 print.ibon.com.tw -
#35.7-11「發票中1000萬」沒人領!獎落這縣市中獎特徵曝
財政部公布今年1、2月「千萬發票」等不到人認領,幸運兒只花90元在超商購物,就爽中1000萬元,但如今還有2張沒有兌獎,得主身分特徵曝光, ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#36.網路資安工程師|飯店 旅館】職缺- 2023年5月熱門工作機會
幸福企業徵人【台北市大安區|網路資安工程師|飯店╱旅館工作】資訊管理師等熱門工作急 ... 統一超商股份有限公司(總公司) ... 1、負責身份管理、資料外洩防護… 於 www.1111.com.tw -
#37.統一超商- 維基百科,自由的百科全書
取其董事長名); 1987年6月10日,統一企業將「超商事業部」獨立出來,設立「統一超商股份有限公司」。 1988年4月,第200家門市「修齊門市」於台南市北區開幕。 於 zh.wikipedia.org -
#38.統一超商股份有限公司-台灣公開資訊網
營業人名稱, 統一超商股份有限公司宜蘭縣第八門市. 資本額, 0. 設立日期, 1111229. 組織別名稱, 本國公司設立之分公司. 使用統一發票, Y. 行業代號, 471112. 於 taiwan.datagove.com -
#39.統一超商股份有限公司的統編、統一編號: 22555003 - 樂趣地圖
統一超商股份有限公司 (PRESIDENT CHAIN STORE CORPORATION)最後變更日期: 2021-08-20,統一編號(統編):22555003,公司狀況:核准設立,負責人:羅智先,地址:臺北市松山 ... 於 poi.zhupiter.com -
#40.統一超商股份有限公司 - 公司登記查詢中心
公司 資料 ; 負責人, 羅智先 ; 董事長, 羅智先 ; 總經理, 黃瑞典 ; 發言人, 吳玟琪(財務長) ; 代理發言人, 謝蓮塘協理. 於 www.findcompany.com.tw -
#41.公司統一編號: 22555003 - 食品業者登錄資料集
公司或商業登記名稱 公司統一編號 食品業者登錄字號 登錄項目 統一超商股份有限公司 22555003 A‑122555003‑00000‑0 公司/商業登記 統一超商股份有限公司 22555003 A‑122555003‑00010‑1 販售場所 統一超商股份有限公司 22555003 A‑122555003‑00034‑7 販售場所 於 sheethub.com -
#42.統一超商股份有限公司 - 中華黃頁
公司登記資料 · 統一編號. 22555003 · 公司狀況. 營業中 · 公司名稱. 統一超商股份有限公司 · 資本總額. 10396222550 · 代表人. 羅智先 · 所在地. 臺北市松山區東興路8號8樓 ... 於 www.iyp.com.tw -
#43.統一超商_儲備幹部(區顧問) - YouTube
統一超商 _儲備幹部(區顧問). 統一超商 人才招募TEAM. 統一超商 人才招募TEAM. 171 subscribers. Subscribe. 49. I like this. I dislike this. 於 www.youtube.com -
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