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當主管 必須 先 具備的特質的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦健身查德寫的 最強健身教練養成聖經 和宋希玉,黃立的 領導公式：魅力≠十全十美，不完美才能成就百分百的領導者?當主管跟你想的不一樣!都 可以從中找到所需的評價。
另外網站Amethyst靈性揚升道路也說明：了解生命靈數”高峰數”能夠知道人生四個不同階段所必須要培養的特質為哪些 ✡ ... 由於每個人要達到均衡的成熟度，所必須具備的條件都各有不同，除了主命數能給我們幫助 ...
這兩本書分別來自商周出版 和清文華泉事業有限公司所出版 。
國立高雄科技大學 人力資源發展系 吳淑敏所指導 董羿嫃的 職場成功女性之心路歷程研究 （2021），提出當主管 必須 先 具備的特質關鍵因素是什麼，來自於職場成功女性。
而第二篇論文國立臺灣大學 法律學研究所 王能君所指導 劉育承的 勞動基準法第十一條第五款解僱事由之研究──以「不能勝任工作」之判斷標準為中心 （2021），提出因為有 勞動基準法、終止勞動契約、解僱、不能勝任工作、最後手段性的重點而找出了 當主管 必須 先 具備的特質的解答。
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最強健身教練養成聖經
為了解決當主管 必須 先 具備的特質 的問題，作者健身查德 這樣論述：
你，想當健身教練嗎？ 一個月能賺多少？新手教練要知道什麼？ 明明有一身專業，為什麼沒人買你的教練課？ 你是「好教練」嗎？如何從小咖變大咖？ 想開健身房或當培訓講師？你真的有搞懂健身產業的商業模式嗎？ 怎麼打造專屬自己的教練生涯規劃？ 健身教練暨培訓講師，不藏私血淚大公開，陪伴你創造一條屬於你的成功之路， 從教學、銷售、客戶開發、溝通技巧，到數字力、自我管理、品牌經營、持續學習與成長，成為百萬健身教練不是夢！ 自由教練→俱樂部、工作室教練→精品俱樂部自由教練→講師級、高流量教練 超過十年經驗健身教練培訓講師，精準掌握業界必要專業、銷售、溝通方法，帶領你在以炒短線出名的產業，殺出一條成功
之路！ 50+篇最強健身教練全面養成計畫 新手上路，怎麼從小咖變大咖 有專業證照只是你的一小步，還得找到自己的專業必殺技，並善用同理態度、記錄學員狀態，才容易拉近彼此距離。接著再用溝通激勵學員、快速解決問題、即時修正錯誤，三項教學方法建立起「職人精神」，做了健身教練，就要做到完美極致，直到無可挑剔為止。 打造「專業教練」品牌口碑 個人品牌如果經營得夠好，就能遠離價格戰，人人搶著跟你學習。從社群媒體的線上經營，到實際與人接觸的線下經營，搭配內容行銷、深耕專業能力進修、強大教學經歷，三個方向幫助你從低價位自由教練，迅速進化成高流量「神教練」。 從「教練」到「教練的教練」 你想怎麼安排自己
的健身教練生涯？你可以選擇接下主管職，嘗試成為培訓教練的講師，甚至成為經營者；又或者你經歷了生命中的轉捩點，因應疫情開始線上教學，甚至面對團隊衝突、挫折、失業。不論怎麼選擇，提前做好生涯規劃，才能讓未來沒煩惱。 「『我要成為健身教練職涯講師，讓後進的教練知道，教練這一條路該怎麼走，才不會迷惘。』這是我寫這本書的初衷──讓所有想當健身教練的人都有一個努力的方向。天分，不是無中生有，而是靠一直、一直努力換來的，你準備好跟上我的腳步，成為最強健身教練了嗎？」 AK Online Studio創辦人 Annie Kao Akrofitness 前勁體能 創辦人 Kevin 超核心健身中心Hyper
core fitness 創辦人 林勁瑋Willis 職場作家、職涯導師 洪雪珍 溝通表達培訓師 張忘形 領導力教練、國立體育大學兼任講師 鄭乃文 企業講師、職場作家、主持人 謝文憲 暢銷作家、爆文教練 歐陽立中 專業推薦（依姓名筆劃排序）
職場成功女性之心路歷程研究
為了解決當主管 必須 先 具備的特質 的問題，作者董羿嫃 這樣論述：
中文摘要 職場成功的女性往往是周遭矚目的焦點，也是每個職場女性躍躍欲試的目標，然而在追求職場成功的過程中，難免會遇到一些困境或障礙，因而引發本研究欲探討職場成功女性之心路歷程。本研究旨在探討女性追求職場成功之動機與定義，所面臨之困境與解決策略或心理調適方法，影響成功關鍵因素，以及女性職場成功與人生意義和價值之關係。 本研究採質性研究，以半結構方式訪談7位在不同職場領域之成功女性。本研究發現女性追求職場成功之動機為自我實現、經濟因素及追求靈性，又職場成功定義為宏觀的符合社會的律動與價值觀，而微觀的則為工作生活的滿意度與自我實現的成就感。其次，所面臨困境為個人素質能力、工作環境及核心
團隊合作信任關係。再則，困境之解決策略是維持正向積極心態、提升素質能力及具備同理心與理性溝通技巧。另外，影響職場成功之關鍵因素是培養樂觀進取態度、保持自我學習精神、建立良好人際關係及具備時間管理能力，而職場成功對人生價值和意義之關係是注入生命正能量與提升生命價值。最後，本研究建議職場成功女性必須樹立自我專業形象、善用自我優勢及積極持續學習新知，以增進職場成功與達成人生願景。關鍵字:職場女性、職場成功女性、心路歷程
領導公式：魅力≠十全十美，不完美才能成就百分百的領導者?當主管跟你想的不一樣!
為了解決當主管 必須 先 具備的特質 的問題，作者宋希玉,黃立 這樣論述：
「許多失敗組織的問題是：管理有餘，領導不足。」──美國領導力先驅學者Warren Bennis 「今日的下屬最需要什麼？」 「激勵、勸說和影響。」 「領導者該如何找到自己的定位？」 「只需要一種東西──領導公式。」 ▍魅力≠十全十美 世界500大企業中， 許多企業的CEO都被下屬描繪為「無聊」甚至「討厭」， 但這並不妨礙他們成為優秀的領導者。 「你想變成一個八面玲瓏的管理者嗎？」 「我想這樣可能會好一點。」 「但如果你真的變成處事圓滑的人，那就和別人沒什麼區別了。」 領導者要擁有的是「魅力」，而不是「完美」， 一個有
魅力的領導者能吸引更多的追隨者。 世界上沒有十全十美的領導者， 但我們也許會遇到在某一時期、對某一組織而言， 符合「完美」定義的領導者。 ▍熱情＋感染力＝動力 美國前500大企業中，50%以上的CEO大學成績平均在C或C以下。 歷屆美國總統中，有將近75%在學校成績是中下。 是什麼因素，使一個看起來平凡的人取得偉大的成就？ ──熱情。 一個擁有強烈熱情、但缺少技巧的領導者， 遠遠勝過一個有優秀技巧、但缺乏熱情的領導者。 所以領導者必須要重視情感的交流， 並致力於用最佳的方式點燃下屬心中的熱情。 ▍權力＋影響力＝魅力 現代領導者必須成為
用權、用人的高手， 能否使用權力和影響力表現魅力，是檢驗領導者能力的考場。 領導者不能什麼都管，要懂得合理、適當地授權給下屬。 如果下屬完成了任務，不要過多指示，以強化對方的信心。 一個成功的領導者已不再是指身居何等高位， 而是看你是否擁有一大批追隨者。 如果說傳統意義上的領導者主要依靠權力， 那麼現代觀點認為──領導者更依靠內在的影響力。 ★本書透過大量生動的事例，詳細論述領導力的本質、必備的素養與特質，引導讀者深入領導公式的內涵！ 權力是有限的，但領導力是無窮的， 善用領導公式，由你來打造企業最強團隊！
勞動基準法第十一條第五款解僱事由之研究──以「不能勝任工作」之判斷標準為中心
為了解決當主管 必須 先 具備的特質 的問題，作者劉育承 這樣論述：
勞動基準法第11條第5款之「勞工對於所擔任之工作確不能勝任時」，是法定解僱事由之一。「不能勝任工作」為不明確之法律概念，學說與實務對於本款事由之解釋適用迭有爭議。因為缺乏深入探討該款解僱事由之立法歷史、解釋論之發展，以及法院個案適用的文獻，而需要進行完整深入的研究。本文採取文獻分析法，以研究相關問題。除了透過相關歷史資料，獲悉本款事由的立法歷史，也藉由分析學術文獻與實務裁判，打破過往的主觀說與客觀說之爭議，提出將「客觀合理之經濟目的」概念作為上位判斷標準，並全面質化分析我國法院裁判的判斷標準。最後，為了提升本款事由操作適用的可預測性，本文提出「不能勝任工作之判斷」及「解僱最後手段性原則之判斷
」的二階判斷模式。於第一個階段，先藉由「客觀合理之經濟目的」之上位標準，建構得勝任工作之抽象能力標準後，再將勞工實際之能力與該標準，透過「契約等價性之破壞」或「經濟目的之不達」二種次判斷模式，並斟酌可能影響期待可能性（即是否無法期待雇主不終止勞動契約）之情事，調整判斷標準之寬嚴後，判斷勞工是否不能勝任。於第二個階段，則依據改善可能性與迴避解僱之期待可能性，具體判斷雇主是否應該採取特定之迴避解僱手段，以判斷解僱是否符合「解僱最後手段性原則」。