天花板效應的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

宇宙編年史：真理之書

為了解決天花板效應的問題，作者賢濟華 這樣論述：

以造物主視角， 破譯能量密碼， 揭秘宇宙與靈魂真諦， 解答了困擾世人已久的靈魂三問。 　　宇宙是原始高低能量交互的產物，高、低能量形成的「能量場」即是空間，時間為能量流逝速度的計量單位。在生命誕生之前，時間與空間本不存在，宇宙萬物僅存在於生命的感知中。宇宙無形無相，一切皆因生命的感知而有了種種分別。 　　現實生活中，元素與元素彼此趨合而有了這個燦爛繽紛的世界。但實際上，世界萬物以能量的形式同處於各維度空間，構成元素的各級能量受多重時間和空間的影響而從未真正獨立相合。因此，有形的一切都是不存在的，它們均因生命的感知而相互假合為一個整體。這些因生命感知而看似趨合的事物，又被稱為「假

合體」。 　　萬物本不存在，宇宙中的一切皆以能量的假合態而相對存在。物種感覺器官的感知範圍不同，而分處不同的維度感知世界，這一現象又稱「萬物假合現象」，這一理論為「萬物假合理論」，而研究這一理論的學說為「萬物假合學說」…… 　　本書首次提出宇宙E-理論，包含宇宙十一能量定律、感知念理論、生命感知學說、十維感知空間等。全書由浩渺的宇宙、繽紛的生命、遙遠的地球、短暫的人類文明和造物主聯盟等五大篇章組成。  

天花板效應進入發燒排行的影片

以計畫行為理論探討我國海軍女性兵科軍官派任艦艇意圖之研究

為了解決天花板效應的問題，作者林美菁 這樣論述：

隨著時代的轉變，性別平等意識提高，世界各國對兩性平權越來越重視。近年來國內有關女性從軍議題的研究日益增多，但切入探討的主題略有所不同。本研究係以我國海軍女性兵科軍官為研究對象，以計畫行為理論透過文獻分析法與問卷調查法來了解女性軍官的派任軍艦職務的意圖。研究結果發現：一、計畫行為理論的預測力在本研究中獲得支持，可用於解釋我國女性兵科軍官派任艦艇意圖的影響因素。二、我國海軍女性兵科軍官在職場工作仍舊面臨傳統的壓力與挑戰，以致在行為態度表現上呈現猶豫之現象，對於投入艦艇工作缺乏信心與意願。三、我國海軍女性兵科軍官投入軍艦工作的行為態度、主觀規範、知覺行為控制，分別都會影響行為意圖。四、年齡及畢業班

隊兩項背景變項對行為態度、行為意圖的表現有顯著差異；而從軍年資及階級對知覺行為控制上有顯著差異；艦艇資歷對行為態度及知覺行為控制上有顯著差異。

職場致勝必學的人性心理學：活用50種心智法則，掌握人心，幫你擺脫倦怠、改善人際、有效管理、提升業績

為了解決天花板效應的問題，作者榎本博明 這樣論述：

職場充滿各種困難與挑戰， 做人、做事的成功關鍵， 不只要有專業技能和邏輯思維， 更必須懂得掌握「人性」！   　　★ 從人際關係、領導力到行銷學，50道常見的職場難題一一破解 　　★ 圖表說明、簡單好懂，現學現用！   　　如果你有以下煩惱，必讀本書： 　　．對工作缺乏動力與熱情，疲憊不堪、力不從心 　　．身為主管怕對部屬的考核無法讓人信服 　　．遇到難搞的主管和同事，人際相處令人心累 　　．團隊缺乏向心力，覺得帶人好累 　　．銷售業績不佳，始終不見起色   　　◎ 職場的各種難題，心理學都有解 　　日本心理學家、暢銷作家榎本博明發現， 　　許多人為了提升自己的工作技能或解決工作上的難題，

　　會從經濟學、管理學、行銷學的領域著手， 　　或閱讀時間管理、溝通說話、財務等職場工作術的書籍， 　　但其實，許多問題都可以透過熟悉心理學找到方法。   　　◎ 職場五大情境╳50道常見難題，用50個心智法則解決 　　榎本博明認為，所謂職場，就是人與人互動的地方， 　　每個人都靠自己的心理和想法行動或決策， 　　只要懂得解讀人性，就能讓任何工作更順利， 　　因此，他把職場常見的50個工作難題，分成五大情境， 　　靈活運用心理學理論的心智法則，幫你克服逆境、解決各種工作難題──   　　◎ 11種提高拚勁的「激勵心理學」 　　．覺得自己能力不足，善用「社會比較理論」，向上比較獲得動力，向下比

較得到安慰 　　．害怕失敗，不敢接新工作時，利用「成就動機理論」，鼓勵成功、不怕失敗 　　．工作得不到滿足，感到空虛時，靠「成長需求」建立使命感，發現自己的貢獻與意義 　　．利用「歸因」提高犯錯時的承受力   　　◎ 10種讓員工信服的「考核心理學」 　　．「考核基準明確化」，讓大家都能心甘情願接受考評結果 　　．避免落入主觀的評價，謹記「情緒一致性效果」 　　．不犯錯不一定是最好的，可以利用「加法思考、減法思考」，讓員工積極向上   　　◎ 13種處理複雜職場關係的「人際心理學」 　　．善用「溝通力6因子」，讓談話過程達到雙贏 　　．縮短彼此理解的差距，維持情感交流、善用「情感性溝通」 　　

．看出對方有「社交焦慮」時，可以主動對話，會比什麼都不做有效   　　◎ 8種打造強團隊的「領導心理學」 　　．運用「影響力基礎」，讓部屬願意遵從指示執行。 　　．懂得「領導力的生命週期理論」，調整帶領方式，提高團隊凝聚力 　　．靠「畢馬龍效應」改善工作草率、不上進的員工   　　◎ 8種提升業績的「行銷心理學」 　　．懂得運用「心理性錢包或心理帳戶」，讓平常節省的消費者偶爾花大錢 　　．對等待降價的消費者，採用「高估現狀的偏誤」，就能讓他們馬上買單 　　．在現今的客訴社會，更要懂得「補救矛盾」，留住客人   　　本書以Q&A的問答形式，搭配簡單的圖文，說明實際會發生的工作狀況， 　　

教你運用正確的職場心理學與知識，並學會在工作中掌握人性， 　　你不需要從頭閱讀，可以先挑選自己急需解決的章節， 　　幫你找回工作熱情、改善人際關係、有效管理、提升業績，無往不利！   好評推薦   　　于為暢│個人品牌事業教練 　　白慧蘭│微軟資深產品行銷協理暨工作生活家社群主理人 　　呂亮震│工商心理學博士、擺渡人生學校共同創辦人兼執行長 　　何啟聖│1111人力銀行媒體中心總經理 　　解世博│超級業務、超業講師、行銷表達技術專家 　　謝伯讓│台大心理系副教授   　　「無知令人恐懼，知識則能產生戰勝職場怪獸的力量。覺得工作好苦、人生好難？用抱怨的時間來看這本書吧，掌握打怪魔法，從此工作就是

好好生活。」──白慧蘭，微軟資深產品行銷協理暨工作生活家社群主理人   　　「作者以深入淺出的方式，介紹了許多工商心理學領域所關注的重要議題，想了解工商心理學，且運用在職場中的人，千萬不要錯過本書。」──呂亮震，工商心理學博士、擺渡人生學校共同創辦人兼執行長   　　「既然我們脫離不了人群，何不了解人性，讓職場、人際無往不利。」──解世博，超級業務、超業講師、行銷表達技術專家

女性教練領導風格之發展歷程：以團隊運動為例

為了解決天花板效應的問題，作者洪鈺涵 這樣論述：

傳統父權社會的影響之下，運動場域中的女性發展長期遭受性別意識形態的阻礙，呈現弱勢的發展樣態。但現今在運動場域管理階層中，有越來越多的女性跨越傳統的束縛與障礙，突破性別刻板印象，在運動場域中嶄露頭角，成為團隊中的領導角色。其中運動體系中的教練角色就是一個值得探討的位置。因此本研究以女性教練為主要研究對象，希望探討女性教練在帶領團隊運動時，其領導風格及發展歷程。為充分了解女性教練領導內容，本研究採取質性研究，以深度訪談為主要蒐集資料方式，將訪談文本以紮根分析方法進行文本分析。研究結果發現：（一）女性教練領導風格兼具家長型領導及轉換型領導；（二）女性教練領導風格受個人特質、社會情境與生命經

驗影響，是一個動態、非持續線性的歷程。