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另外網站「2019年全國大學生B2B跨境電商競賽」培育電商生力軍也說明：台北市進出口商業同業公會 黃文榮秘書長鼓勵同學掌握數位發展趨勢，中華國際經貿研究學會陳坤銘理事長則表示，跨境電商就業市場很大，真正有用的技術是就業的保證。
這兩本書分別來自前程文化 和聯經出版公司所出版 。
世新大學 公共關係暨廣告學研究所(含碩專班) 蕭湘文所指導 張曉麗的 微型美妝業者的通路模組與定價策略之研究:以美飛加企業為例 （2021），提出台北市進出口商業同業公會理事長關鍵因素是什麼，來自於微型美妝業、疫情衝擊通路、通路模組、定價、加成定價法。
而第二篇論文國立臺中教育大學 管理學院國際經營管理碩士在職專班 郭政忠所指導 白麗燕的 探討台商境外資金匯回台灣之避稅策略-以OK晶圓公司為例 （2020），提出因為有 租稅天堂、租稅天堂經濟實質、共同申報準則CRS、境外資金匯回專法的重點而找出了 台北市進出口商業同業公會理事長的解答。
最後網站《產業》台北市進出口商業公會改選，黃振進任理事長則補充：台北市進出口商業同業公會 第19屆第1次會員代表大會，完成新一任理事長及理監事改選，經過選舉新任理事長由國內知名特用化學品貿易商進昌貿易黃振進 ...
從0開始：跨境電商實訓教程
為了解決台北市進出口商業同業公會理事長 的問題，作者阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司 這樣論述：
．世界第一大B2B貿易平台 阿里巴巴國際貿易批發網站（Alibaba.com）服務全球數萬個中小企業，買家遍及全球190多個國家，經營40多個產品大類，每月約有6億人次上網進行交易，是世界第一大B2B貿易平台。 ．阿里巴巴跨境電商人才認證 一張含金量的證書，一個展示個人能力的平台，成為無數企業渴求的跨境人才，創造自己的無限可能！ ．認證指定教材 《從0開始：跨境電商實訓教程》乃阿里巴巴跨境電商人才認證的第一本官方指定教材。不管是有意願進入跨境電商領域的傳統外貿人員或是行業新手，此書都將協助讀者掌握國際貿易基礎知識及具備成為阿里巴巴B2B國際操作人
員的能力。本書從介紹跨境電商、國貿基礎、關鍵字規則，到阿里巴巴國際站的平台操作，從零開始，邁向無限，讓我們跟著此書，一起跳出框架，突破既有觀念，擁抱新思維及新的商務模式。 名人推薦 致理科技大學校長 尚世昌 臺中科技大學校長 謝俊宏 逢甲大學商學院院長 黃焜煌 雲林科技大學管理學院院長 陳振燧 台北市進出口商業同業公會理事長 黃呈琮 阿里巴巴台灣暨香港分公司總經理 傅紀清 專文推薦
微型美妝業者的通路模組與定價策略之研究:以美飛加企業為例
為了解決台北市進出口商業同業公會理事長 的問題，作者張曉麗 這樣論述：
企業在選擇通路行銷產品時，主要分為實體通路和虛擬通路。但隨著2020的疫情擴散，根據經濟部官網資料顯示（經濟部統計處，2021年9月20日），網路電商大幅的成長（零售業網路銷售額年增17.5%），而實體通路業績瞬間下滑（年減4.8%)。即便如此，由於連鎖通路大多為上市公司的背景，擁有雄厚的資金流量；面對消費者的消費模式的變化，連鎖通路也有積極的因應措施，例如線上線下的整合行銷、集客式行銷、會員集點行銷或體驗行銷等等；尤其連鎖藥妝業者的主要客群是微型美妝業者最大的市場，將商品上架在連鎖藥妝通路，是最有經濟規模也是擴充市占率的最佳方式。 本研究主要透過微型企業「美飛加企業有限公司」與通路合作16
年的個案為主軸，除了訪談美飛加企業有限公司執行業務的總經理外，也訪談上架代理商與連鎖通路代表。主要包括具有代表性的五位人物；通路業者的2位採購經理包含現任和已退休，以及透過上架代理商經銷產品長達15年的獅友實業有限公司代表，和品牌商兼專業上架代理商身分的必群股份有限公司以及研究個案的總經理。研究結果發現，目前通路為王的時代，供應商的利潤是被壓縮的。在疫情與電商衝擊下，微型美妝業者面對藥妝連鎖通路的選擇主要有四個面向的挑戰包括：1.產品的知名度 2.公司的資金流 3.如何控管退貨問題避免衍生財務虧損 4.如何和通路採購維持良好互動和合作。建議微型企業者可以選擇模組B的通路模組，也就是透過已經和通
路簽約的供應商代理上架商品。而非模組A的自行和通路商簽約。 如果相關業者之間使用模組B的上架方式還可以形成新的「商業模式」，所謂的商業模式，就是利益相關者的交易結構。每一個利益相關者都投入自己的資源和能力，而這個交易結構持續交易，就會產生新的價值。因此微型企業無論是進軍實體連鎖通路或是電商通路均可藉由模組B的方式，互相串流商品和通路以創造雙贏甚至三贏的局面。另外，由於當今社群媒體全面興盛，廠商在產品上市前，必須增加一個預備步驟 -- 「操作品牌或產品在網路世界的聲量」才有基本條件跟各通路做上架的探討。這是跟16年前上架通路時的通路採購模式和在後疫情時代上架通路最大的變化。再者，全球商業發
展的環境已經從商業1.0到商業4.0，建議面對零售商這一階層的中間商，對於產品定價的計算方式也必須隨著變化，從使用傳統成本端的乘法加成計算公式，更新為從售價端的除法毛利率計算公式，方能正確評估企業損益。
向世界錢進：世界經濟新勢力，南方6強
為了解決台北市進出口商業同業公會理事長 的問題，作者揭陽 這樣論述：
當今世界最重要經濟體：世界貿易組織（WTO）中，以中國為首、22個開發中國家組成的「南方集團」，不斷的以持續崛起中的經濟實力，與已開發國家組成的「北方集團」形成抗衡之勢，這種現象代表過去世界經濟以北半球為馬首是瞻的形勢已經開始改變，「南方國家」正以未經過度開發的充沛資源為後盾，逐漸發揮強大的經濟影響力。 盱衡各主要國際經濟媒體的分析報導，一致指出當今世界經濟最有領導實力與未來發展性的，就是新的「南方6強」，指的是：南洋群島的菲律賓；中南半島的越南；南太平洋的澳洲、紐西蘭；南美洲的巴西；南非洲的南非。這6個各自位於所在大陸與島鏈的南方國家，正以不容忽視與置疑的發展速度，在世界經濟上佔
有一席之地，向來嗅覺敏銳的台商先驅，當然也已早早進軍其中，獲得許多寶貴的布局建議。 1.政大外交系教授劉德海建議：澳洲的投資穩定性高，比到中國大陸投資穩定，但澳洲缺乏內需市場，勞工與環境成本比較高，比較「社會主義」，藍領階級得到的社會關注很多，工會力量也很強，這些都是台商要到澳洲投資需要注意的。 2.紐西蘭是一個「開放的投資環境」，有一個具國際競爭力的市場經濟體系，主要經濟以國際貿易為主，出口?品和服務佔輸出總額的三分之一。穩定的政治環境、受過教育的勞動人口和廉潔的社會風氣，使紐西蘭成為一個有利營商的環境。 3.「台菲經濟走廊」將連接高雄、蘇比克灣和克拉克，成為生產視覺媒體、金屬工
程、汽車、摩托車、腳踏車，以及鞋品的重要基地。菲國有高素質之英語人才、低廉之勞力成本及土地租金。「瑪瑙斯自由貿易區」係一進出口自由貿易區，巴西政府特別提供賦稅優惠。 4.因歷經法國的殖民、美國的介入。有企業家指出，「到共產國家投資，要選越南，別選中國」，越南正逐漸取代中國，成為台商第二個家鄉。亞洲國家中，台灣對越南投資最多，投資案佔23.9﹪，總投資金額已經有八十五億台幣。 工業佔70﹪，金融服務業佔10﹪。 5.巴西從甘蔗提煉出的酒精，很可能是解決未來世界能源需求的「solution」；巴西自行研發出來的「乙醇環保車」，受到各國的重視，也讓巴西的「酒精提煉業」和「汽車製造業」成為巴
西工業產值年增率持續飆高的重要推手。台商陳正卿建議：想到巴西經商者，要懂得當地文化、人種、語言，並蒐集資料、了解當地市場，先去幾趟，評估是否適合，不要貿然拿錢去繳學費。 6.南非的整體經濟穩定，也已逐漸進入全球貿易體系，政府也積極進行個體經濟改革，如發展人力資源、開放融資、基礎建設等。農產加工業就是值得台商投資的產業之一。 本書特色 1.作者親自採訪先駐「南方6強」的台商、請他們惠賜企業布局的寶貴經驗，並清楚介紹南方六強的投資優點和缺點，提供有意投資者最有價值感、最新的資訊。 2.作者也訪問這6個新經濟勢力的駐台商務代表，俾提供第一手、最完整、具官方代表性的投資建議。 3.同時
訪問台灣駐該6國的商務代表人員，提供全觀的近身觀察經驗。為讀者提供投資布局更寬廣的視野。 4.本書配合精美圖片，生動介紹南方6強的環境及人文景象，增加可讀性與了解性。 作者簡介 揭陽 1968年生於台中縣東勢鎮。中國文化大學新聞系畢業。 曾任Taiwan News財經文化周刊採訪主任，台視、三立電視節目製作人。 現為文字工作者、編導。著作有：《台灣文化政策初探》、《白塔之殤》。
探討台商境外資金匯回台灣之避稅策略-以OK晶圓公司為例
為了解決台北市進出口商業同業公會理事長 的問題，作者白麗燕 這樣論述：
自80年代，金融財經在詭譎多變的國際情勢中起落，歷大蕭條後，最令人矚目的即屬2008年金融危機及2018年美中貿易、歐盟經濟實質這兩個重量級的年代，國際巨變左右了政經、財經專家的思維，也讓全世界財富重分配。2018年歐盟策動租稅天堂國家經濟實質立法的要求，並非僅是歐盟標準，而是跨向國際標準。台灣政府反避稅條款舊法的增修與新制降臨的雙向夾擊以及未來CRS透明化帶來的效應，台灣廠商的避稅動機儼然受到莫大的衝擊，甚至投資也傾向保守。台灣政府因應當前國際情勢發展，順勢推動優惠租稅政策，以協助台灣廠商將境外資金加速匯回台投資，期待創造乘數效果。 截至2020年8月13日之投資台灣事務所統
計資料顯示：第一年境外資金申報匯回台灣投資金額已逾2,100億元，海外匯回資金的來源，財政部長蘇建榮表示，企業申請匯回資金，主要是從海外OBU帳戶匯回為大宗，其中以香港回流趨向最為明顯，也有從境外低稅率國家的紙上公司匯回，匯回的營利事業，都是以資通訊產業為主，7~8月期間，日均量高達60億元的資金匯回，顯見產業鏈確實有逐漸轉移回台的趨勢。 本文以內容分析法及個案研究法，探討台商境外資金匯回台灣之避稅策略-以OK晶圓公司為例，分析台商匯回資金前之決策策略與判斷策略、匯回資金後之經營策略、並積極調整避稅之控股策略及台版CRS與對租稅協定之策略，爰台商於海外打拼創業多年或利用各項避稅管道，保留
於租稅天堂的利潤，因應歐盟經濟實質法規及台版CRS效應引領台商做出關鍵決策，並配合政府境外資金匯回專法申請匯回以實質有效運用，同時以個案引導提供台灣廠商重新評估避稅及營運風險。 綜之，本研究避稅策略之首要，係決策考量境外資金匯回之利、弊、得、失後，判斷境外資金之利大於弊必須匯回、開曼必須清算，經營策略下，匯回之資金得以有效避稅、直接投資及綠色設計並啟動企業自願性稅務揭露CSR，創造營運優勢。以扁平化組織之控股策略，架構新商業經營方略，落實ESG企業治理以強化核心價值。在台版CRS稅務資訊透明化及未來跨國金融資金全面曝光之際，唯有利用租稅協定，始得免除被重複課稅之風險，以創造新避稅模式。爰
租稅協定之制定啟用皆屬新法制約，依循以往避稅模式易誤觸新法，應循CSR允當財報揭露得免蹈法規，減緩避稅行為對社會正當性所造成的負面影響。而個案公司治理的理念乃由境外匯回避稅策略下推衍出之未來新避稅趨勢ESG，落實重視環境保護、社會責任及企業治理之ESG思維，以降低CRS及租稅協定而造成之稅務風險，以供各界參考。