bcg矩陣應用的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

bcg矩陣應用的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦宏典文化中油招考對策研究小組寫的 中油僱用人員甄試(事務類專用):4合1歷屆題庫全詳解(共同+專業科目) 和楊鈞的 【對應考科新制+收錄最新試題】2022郵政企業管理大意:專業職(二)內勤人員適用都 可以從中找到所需的評價。

另外網站BCG矩陣- 维基百科,自由的百科全书也說明:BCG矩陣 (又称波士顿矩阵,英語:BCG Matrix)是布鲁斯·亨德森(英语:Bruce Henderson)於1970年為波士頓諮詢公司設計的一個圖表[1],目的是協助企業分析其業務和產品 ...

這兩本書分別來自宏典文化 和宏典文化所出版 。

國立高雄科技大學 資訊管理系 蘇國瑋所指導 林奕任的 光寶科技事業體與策略管理之分析 (2020),提出bcg矩陣應用關鍵因素是什麼,來自於資源整合、業務聚焦、原廠委託設計代工、個案分析法、光寶科技。

而第二篇論文國立臺北科技大學 經營管理系 蔡榮發所指導 張嘉玫的 台灣網通設備產業效率分析研究 -二階段DEA模型 (2019),提出因為有 資料包絡法、二階段模型、BCG 矩陣、經營績效、通信網路業的重點而找出了 bcg矩陣應用的解答。

最後網站BCG矩陣圖有什麼特徵 - Mariposa則補充:BCG矩陣 將組織的每一個戰略事業單位(SBUs)標在一種2維的矩陣圖上,從而顯示出 ... 應用bcg矩陣判斷鐵路、公路、市政、房產、水利水電等各項業務在企業中所處的地位 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了bcg矩陣應用,大家也想知道這些:

中油僱用人員甄試(事務類專用):4合1歷屆題庫全詳解(共同+專業科目)

為了解決bcg矩陣應用的問題,作者宏典文化中油招考對策研究小組 這樣論述:

  網友點名「中油」就是能讓你爽待一輩子的好公司!111年持續大量招考,現在就開始準備!   中油如同一般公家機關,分為15職等,新進員工為2等,薪資3萬7125元,一年之後會晉升3等,薪資4萬500元;新近雇員薪資則為2萬3625元,半年後可領到2萬7000元。中油指出,公司業務非常多樣性,從上游探勘、買天然氣油品、至國際貿易等區塊都有涉略,對不喜歡安逸的人而言,是能夠提供非常多學習空間的地方,「跟民營企業一樣有挑戰性、但又同時擁有公家的穩定性以及氣氛,這大概是中油那麼受歡迎的地方吧!」     坊間國營事業招考用書品質參差不齊...選擇宏典,滿足您購買題庫最簡單的二大

需求:   1.「考古題」收好收滿:本書完整蒐集近年所有中油招考試題。一書在手即可飽覽近年考試全貌,看看都考些什麼題目!而面對部分新考科目考古題較少者,本書更貼心依據實際考情設計出「超仿真模擬試題」,讓您在考前仍有足夠試題演練,更有自信上考場拿高分!   2.百分百「題題解析」:考題沒解析還需要買書?宏典題庫堅持「題題詳解」-方便做錯題目快速查照解析內容,無須再回頭翻閱課本,滿足您寫考古題時「現作現學」的需求!   台灣中油股份有限公司僱用人員甄試「事務類」專用題庫→最新共同科目+專業科目「四合一設計」、「題題詳解」,考前衝刺最佳工具書!   國文考情分析與準備策略   「國文」是各類公

家機關、國民營事業、銀行乃至郵政招考的重點考科之一,眾多考生對於「語文類」的科目,往往憑藉的是自己多年以來積累的語文功力,不願多花時間準備。造成這樣的準備方式,主要是因為這類型的考科範圍太過廣泛,導致準備時間與分數報酬往往不如預期,使得考生不願意投資有限的時間在這些考科之上。   中油招考同樣有國文測驗,由歷年試卷題型內容可以了解考試趨勢,大部分的內容落在文意與文句分析、形音義、成語以及應用文的範圍,特別是文句與文意分析、應用文等類型佔了最多數。此外,文句與文意分析又以文言文為數較多,且此類之題型本就屬於高階的程度,故建議可於此題型多投注些心力,以便取得更佳的分數效果。   因此,如您是有

志於加入台灣中國石油公司的考生,請仔細地練習宏典文化出版的中油招考五合一題庫,內容收錄歷屆試題與模擬試題演練,可以讓您在最短時間內成為答題高手,順利通過筆試門檻。   英文考情分析與準備策略   英文在中油招考中為共同科目之一,佔總成績的15%。往年筆試最低錄取分數依類組不同,低分落在5、60分,高分則可達7、80分以上,落差劇烈。從錄取分數來看,英文平均應拿個30~40分(滿分50),也就是六至八成的答對率,若低於此就得靠其他科目來拉高總成績。   中油招考的英文測驗在國民營事業考試中是屬於考題類型較豐富者,往年固定會考字彙、文法、會話、克漏字及閱讀測驗,近二年因命題單位變更,基本上常態

會考字彙、文法、會話,而克漏字及閱讀測驗則不定時考出,同時還有填空題。整體來說試題難度相較於其他國民營事業機構是較偏簡單、適中的。   考生在備考上大多會將心力放在專業科目,共同科目靠國文拉拔,英文則力求能拿幾分算幾分。在此情況下,英文部分建議考生可先專注於字彙和文法的攻略,畢竟字彙和文法是語言的基礎,這兩者基礎強,閱讀能力就不會差;會話題和填空題則以片語和慣用語為核心,多接觸生活英語有助於對英文口語、片語的了解。考生可透過演練考古題來進行短期衝刺,建議先勤加演練字彙、文法和會話試題、熟悉考點,以奪取基本分為目標,之後若有餘裕再針對克漏字和閱讀測驗作練習。     會計學概要最新考情評析  

 中油招考專業科目「會計學概要」一科,其命題方向主要以「初級會計學」為範疇,自會計六大程序到,各項資產或負債之會計處理都有命題落點,但傳統的命題焦點如:銀行存款調節表、權益組程內容、每股盈餘、存貨計價錯誤之影響、折舊費用之計提、資產交換、資產減損、公司發行與攤銷、金融資產分類、採權益法之投資、營業活動現金流量等章節,都經常有觀念或計算題出現,因此讀者對於這些章節內容應多加留意。   會計學考題靈活多變,考生對每個單元內容一定要融會貫通,題目貴在精不在多,相同的考點往往會以不同的方式出題,甚至跨越不同的主題來命題,因此務求理解每個會計原理之意涵。最後勤加練習考古題,藉由大量練習,以戰養戰,找出

自己之不足加以補強,切勿死背記憶。   在考試作答方面,中油招考會計學概要考題的命題在演算上並不複雜,作答時,可以先快速瀏覽題目,將可以快速作答的觀念題或基礎計算題先行解決,取得基本分數,切勿在單一題目花費過久時間。近年招考試題類型出現填充題型,考生務必須理解題意,再進行相關計算或觀念之應答。   最後,讀書的重點在於「勤」與「精」,時刻筆記,將自己的缺失記錄下來,並且逐步改正,筆者相信您一定可以達成心中設定的目標,取得進入中油工作岡位的入場券。   企業管理概論最新考情評析   企業管理主要架構包括兩大部分:管理功能(規劃、組織、領導及控制)與企業功能(生產、行銷、人力資源、研發、財務

)。惟其內容相當廣泛,各種企業管理的相關問題,譬如經濟學原理、投資學、貨幣銀行學、國際貿易理論與實務、會計學、銀行法、政治學、心理學、公平交易法、全民健保法、勞基法、勞工保險條例、勞工退休金條例,以及最近的國內外時事,均在命題之列,題目繁多且非常靈活。   雖然企業管理範圍廣泛,仍適用八二法則,要獲取高分尤其要加強領導理論、激勵理論、管理功能、目標管理、財務管理及產業競爭力分析等項目之研讀。   中油企管考題命題焦點分析如下:   (一) 企業功能:企業之五大功能(生產、行銷、人力資源、研究發展及財務管理)中,以財務管理為考試的焦點所在,財務報表科目、財務比率計算等題目頻出,人力資源管理及

生產管理也佔有一定出題比重。   (二) 管理功能:考題高度集中於領導與激勵、管理者技能角色、組織結構與設計、管理之規劃與控制功能、組織文化。   (三) 企管概論:產業競爭力分析、BCG矩陣等概念為熱門考點,企業社會責任、企業併購與多角化經營等概念亦有相關考題,及出現少數名詞解釋題(如GDP、ODM等)。   (四) 其他:企業決策及策略管理議題佔比較高,另外,組織之變革管理、全球化相關議題亦有出現,考生亦應注意。   中油招考的企管概論以單選題為主,填空題為輔。計算損益平衡與計算經濟訂購量(EOQ)幾乎是計算題的命題重心,考生在備考時需特別留意。本書企管部分收錄中油歷屆試題與模擬試

題二大範圍,每題皆有詳盡解析,考生在演練試題時,亦能達到重點複習的雙重效果。

光寶科技事業體與策略管理之分析

為了解決bcg矩陣應用的問題,作者林奕任 這樣論述:

在競爭且變化劇烈的市場上,一個大型企業如果想要長久的進行營運,企業必須隨時的調整自己的管理策略,對其下的業務進行調整,確保營運業務正常的進行。在PC產業與手機產業蓬勃發展時,光寶集團利用資源整合的優勢在原廠委託設計代工(ODM)市場佔有一席之地,不過經過了市場成熟的競爭者的加入後,對於主要是代工業務的光寶來說是個很嚴重的衝擊。因此,光寶如何維持住龐大集團的營收與毛利,是一個值得深入分析的案例。本次研究採用個案研究法,針對光寶的組織架構與策略管理進行分析,在光寶2014年進行的七合一整併後幫助集團對於PC代工的資源整合更進一步,不過在經過幾年的競爭之後,又面臨紅色供應鏈的崛起,光寶集團的PC與

手機業務遭遇衝擊。因此,要如何進行策略上的調整,就是光寶所面臨的問題。本次研究了解到光寶科技在進行業務聚焦之後的改變,經過資源整合與業務精簡與投入新事業之後的成效,體現了一家企業有明確競爭策略與商業模式的重要性。做為台灣大型的原廠委託設計代工(ODM)廠商,在面臨競爭壓力時,利用公司併購與問題業務的出售,將光寶在PC業務上達到了最大的資源利用,形成了統一的生產流程,也讓新進入者障礙增加,無法輕易地進入市場,而且在整合後的光寶同時擁有穩定收入的業務和高成長率的業務。針對光寶要如何進行事業單位的重整、要如何決策來進行分析,根據本研究,給未來遭遇同樣困境的企業一個解決方案。

【對應考科新制+收錄最新試題】2022郵政企業管理大意:專業職(二)內勤人員適用

為了解決bcg矩陣應用的問題,作者楊鈞 這樣論述:

  ★以考科新制首屆官方命題傾向為本、更新全書系內容★     一、考科新制完全對應-新考科照樣拿高分!      因應最新考科「洗錢防制法大意」與「金融科技知識」首屆試題曝光,特以其為本、輔以郵局業務特性、量身訂做整理出郵政考試專屬的重點整理/模擬試題,與實際題型命題清項高度契合。      二、全書翻修的郵政內外勤相關法規      如專業職(二)外勤人員考科《道路交通安全規則》於110-111年歷經大幅修訂,並自發布日施行→毫無疑問此必將為新考試命題熱點。為此編輯亦與作者攜手,以最負責任的態度,針對「郵政法與交通安全常識」一科進行長時間、地毯式的「全書內

容修訂」,使之對應最新修法。此外並針對郵政法規之重點整理與試題解析全書法規更新修訂,確保讀者們讀到的重點、看到的解析都是最新的內容!。     三、更新更精準的命題重點     因應最新郵政招考之非法規類命題又出現多處最新考點(例如:企管一科之企業五大管理功能、企業經營的總體環境、企業組織與領導激勵。臺灣自然人文地理更新出了臺灣史前文化及原住民族文化的演進、地形的成因、特色及分布、交通系統發展及特色、漢人移民與外籍移工等考題)。對此細節我們於新版修訂時絕不放過:除於重點整理加強收錄相關內容外,更針對該主題再精心設計考猜題目。原因無他,就是要確保使用宏典郵政系列的讀者們能真正與最新

考情無縫接軌,讀到寫到的都是「最新的重點」。     四、找齊所有考古題-「題題詳解」幫你把基本分牢牢抓住     此部分乃最新版必然收錄重點!惟宏典文化不僅將最新試題收錄,更甫以完善詳盡之試題解析,更堅持做到「解析對應最新修法」。「舊題新解」下讓考古題能真正的發揮出提升實力的功效。透過大量演練並從中研究出命題題型,這就是高分上榜的不二法門。     ★口碑實績!郵政招考上榜考生心得分享推薦文★     [心得]郵局內勤櫃台業務上榜心得(台北)     我也有買這本書來讀,企管考了90幾分,目前已在郵局上班!也介紹一些朋友或學弟妹購買。內容還蠻豐富的,題目也很

多。 楊老師很用心,此書幫助我跟我朋友很多,很多朋友因此考上郵局。要我選,我會念楊老師的書!     [心得]郵局專業職(二)高雄內勤錄取心得     我也有買這本書來讀,企管考了90幾分,目前已在郵局上班!也介紹一些朋友或學弟妹購買。內容還蠻豐富的,題目也很多,應該有1600多題吧!     [心得]郵局專二內勤錄取心得     用書:宏典文化 郵政考試套書(內勤人員) 郵政與企管用書重點整理非常詳盡清楚……      [心得]郵局內勤錄取、升資考通過(新北永和分局櫃檯前當面推薦)     我是用郵政內勤套書考上的,企管真的很棒,考題都從裡面出,尤

其是命題焦點,看熟就能考過!後來我考升資考,一樣看這本,一次就通過了!     ★最新考題趨勢評析★     我們可以發現企業功能與管理功能仍是主要的考試焦點,不過從100年、101年佔80%左右,遞減到102年、104年60%左右,105年回升到74%、107、108年維持在68%左右,109年身障類占64%,110年僅佔53.28%。企業功能與管理功能的考題可以說是逐漸下滑。而減少的部分跑到哪裡去了,從表中可以清楚發現企管概論102年以後就維持在20%以上,105年略減為14%,108年又回到22%,109年身障類佔17%,110年回到33.33%,所以企管概論趨勢的考題是逐

漸上升。倒是其他部分除了101年僅考1.5%外,102年之後就逐年遞增到26%,105年降為12%、107年13.5%、108年9.5%、109身障類19%,110年回到33.33%,所以其他類型的考題也是逐漸上升。     從最新命題落點分析的趨勢觀察可歸納出:     (一) 企業功能:企管部份的題目正逐年遞減,行銷仍是近年考試的焦點所在,財管雖略有下降,但108年卻又考了很多會計基本的概念,仍不容忽視,研發、資管部分向來就考得較很少,人資則維持在4.5%~7.5%。     (二) 管理功能:主要仍集中在規劃、組織、領導部分,規劃平均數為8%、組織平均數為12%、

領導平均數為10%,不同年度互有增減,不過控制部分向來就考得很少。其中值得注意的是組織行為理論已成為近年命題的顯學。     (三)企管概論:企業概論命題比重近年多維持在6.5%以上,有上升的趨勢。管理概論雖有下降情形,不過108年又回復到7.5%,其他則佔6%。     (四) 其他:企業政策(策略管理)仍是聚焦的重點,尤其是策略管理104年第2次考了17%、109年身障類佔13.5%。變革管理、全球化管理今年命題比率雖很低,但仍不容小覷。     企業管理考科雖然範圍廣泛,仍不出柏拉圖(Pareto)定理,亦即百分之八十的題目,出自百分之二十的重點。因此,對重點掌握

仍是很重要的,尤其在歷屆試題中,經常被拿來命題的部分,亦即考古題所在,仍應熟讀再三。計算題部份往年會考損益兩平點(BEP)、經濟訂購量(EOQ)的計算或財務比率的計算甚至是年金終值、資本預算、定價方法等的計算。近年雖不考計算,但一旦被考出來,往往是獲取高分的關鍵所在。     一般而言,大學企管系大一會修讀「企業概論」、「管理學」,大二以上就必須修企業五管,而要修財務管理則必須先修過會計學。所以坊間大部分的企業管理書籍內容僅對企業五管作大致介紹。因為,企業五管都各為一門科目,厚厚一大本。但考試往往為增加成績的辨識度,會愈考愈深入,而且有時又會因命題教授本身專長或任教科目而有所偏好,例如

教行銷管理的教授就可能會喜歡出比較多的行銷題目,這可從某年鐵路特考企管題目一口氣出30%行銷管理題目,可見一般。可是對非商學科系學生而言,準備起來就相當吃力。      筆者在大學任教多年,編輯之初即針對行銷管理、財務管理部分,相較於其他參考書有更深入的介紹。計算題部分本書均有詳盡完整的解析,尤其財務管理考科,書中有計算單元,希望讀者有效運用,並詳讀內容。再輔以本書新增重點議題,相信必能過關斬將更上一層樓。      高分準備策略     「工欲善其事必先利其器」一本內容完備、題目解析詳盡的參考書是必備的。再加上反覆的閱讀,掌握80/20法則。如企業型態、企業功能、管理功

能、管理者的技能角色、效率效能、管理理論三個時期的各家學說、總體與任務環境、整體規劃、預測技術、計畫種類、決策過程與類型、MBO、結構類型、控制幅度、工作設計、組織行為(月暈效應、刻板印象、對比效果)、組織文化(創新文化特徵)、工作團隊、學習型組織、領導的權力基礎、領導理論、激勵理論的過程、內容理論,X、Y理論、溝通種類與程序、控制程序與類型、BSC、生管的品質管理(PDCA循環、TQM、JIT、ABC存貨分類、ERP、6σ、排程)、人力資源管理(工作分析、工作說明書、工作規範、工作評價、內部與外部招募的比較、績效管理)、行銷管理(STP、4P、PLC、產品效用與消費品種類、吸脂定價法與滲透定

價法、服務業特性)、財務管理(財務報表、財務比率分析)、策略管理(程序、SWOT、BCG、價值鍊、五力分析、競爭策略、Ansoff產品/市場矩陣模型、7S模型)、企業社會責任(CSR)、變革管理、電子商務類型、Hofstede國家文化等重要的部分。     郵政考試要獲取高分尤其要加強行銷管理、財務管理、企業政策的閱讀。管理功能規劃、組織、領導會輪流成為重點,近年考比較多組織、領導(含激勵與溝通)的題目,但往年也曾考較多規劃或控制的題目,都須等同關注。     另外,中華郵政於109.06.05公告最新甄選進用規範,部份職組的考試科目會有變動,專業職(二)的專業科目:企業管理大

意及洗錢防制法大意將併科考,且命題形式是選擇題。如此一來企業管理的題數將會減少,例如原來50題,將會變成25題。會被拿來命題的內容也會是重中之重,也難怪這幾年的題型變得很基本、很重要。為讓讀者更能快速聚焦本科的重點,特別新增「立即奪分100個最可能考的命題焦點」,萃取企業管理常考的100個重點,句句精華,絕對是您考前複習的利器。最後,為方便錄取第一試學員的準備,特開闢面試單元,涵蓋口試題目、口試技巧、服裝儀容注意事項、自傳書寫等,可謂面面俱到。     「皇天不負苦心人」,辛苦的付出,終究會結出美麗的果實,預祝各位讀者都能榮登金榜!   

台灣網通設備產業效率分析研究 -二階段DEA模型

為了解決bcg矩陣應用的問題,作者張嘉玫 這樣論述:

網路牽動著整個國家經濟發展的變動,世界正轉型向移動化,每年都有更多的數據在被消化,而現在的頻段越來越擁擠,第五代行動網路通訊技術的興起帶給了我們一道曙光,其目標是減少延遲、降低成本、提高資料速率、節省能源、增加大規模裝置連接和提高系統的容量,5G不只是5G,而是整體基礎設施的新建構。本研究利用兩階段數據包絡分析模型來評估通信網路設備業的經營績效,分析十一家上市通訊網路設備業者,研究期間從2015年至2018年。第一階段以資產總額及營業費用作為投入項,以營業收入和稅後淨利作為產出項來探討生產效率。第二階段分析市場效率,將營業收入和稅後淨利作為投入項,每股盈餘以及市場價值作為輸出變量。將通信網路

設備公司根據生產效率和市場效率的分數進行分類,分為四個類別:領導者,潛力者,追隨者和落後者。綜合2015年至2018年四年的實證分析,蟬聯明星事業(生產效率=1且市場效率=1)的僅有宇智(2015、2016、2017及2018),金牛事業(生產效率