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另外網站矩陣分析 - 德國小金牛也說明：學會用bcg矩陣的術語和諮詢顧問對答如流還不夠，更重要的是，可以自己分析 ... 混淆矩陣(confusion matrix) 這是一個使用ML模型作臉部辨識的例子，.
這兩本書分別來自三民輔考 和城邦印書館所出版 。
逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 林豐智所指導 陳淑鈴的 傳統產業轉型之研究-以C公司為例 （2020），提出bcg矩陣例子關鍵因素是什麼，來自於創新、轉型、永續。
而第二篇論文中原大學 企業管理研究所 林震岩所指導 麥燕芳的 探討品牌限制下區域經銷商的成長策略：以JF食品股份有限公司為中心 （2018），提出因為有 個案研究、區域經銷商、品牌限制、成長策略、利基市場的重點而找出了 bcg矩陣例子的解答。
最後網站如何运用波士顿矩阵 - 管理者之家則補充：如何运用波士顿矩阵-管理者之家 ... 某企业的波士顿矩阵如图1-1所示。 ... 通过分析以上BCG矩阵, 可以确定企业业务单位的发展战略。
2022年鐵路員級[運輸營業][專業科目]套書(贈鐵路法搶分小法典+鐵路特考年度模擬考試卷)
為了解決bcg矩陣例子 的問題，作者三民補習班名師群 這樣論述：
★針對2022年鐵路特考編寫！ ★鐵路特考員級[運輸營業][專業科目]套書，每科1書，共4本：民法概要+企業管理概要（大意）+鐵路運輸學概要（大意）+鐵路法概要（大意） 外加獨家贈品《鐵路法搶分小法典》（1本）:精選法條+重點標示+歷屆試題！ 【常見問答】 Q：這套書包含哪幾本書？ A：包含鐵路員級專業科目（4書）+搶分小法典（1書），總共「民法概要+企業管理概要（大意）+鐵路運輸學概要（大意）+鐵路法概要（大意）+鐵路法搶分小法典」5書。 Q：書內有包含題庫嗎？ A：每本單書除了重點整理以外，還包含： 《民法概要》108-110年試
題共18份，100%題題詳解。 《企業管理概要（大意）》107-110年試題共8份，100%題題詳解。 《鐵路運輸學概要（大意）》107-110年試題共13份，100%題題詳解。 《鐵路法概要（大意）》103-110年試題共28份，100%題題詳解。 Q：請問這套書是最新的法規嗎？ A：套書皆收錄至出版日前之最新法規。 【考試資訊及報考利多】 ◎鐵路人員特考： 鐵路特考每年約3月報名、6月考試，通過員級考試起薪約為4.4萬元。 108年底台鐵工會和台鐵局簽訂團體協商，規定台鐵人員工時、加班費、排班制度優於勞基法。109年初行政院通過生活津貼方案，台鐵員工
結婚、生子可領2個月薪水，福利優渥，工作穩定，是您參加公職考試的好選擇！ ※應試正確資訊請以考試簡章為準※ 【適用對象】 這套《鐵路員級[運輸營業][專業科目]套書》適用於鐵路特考員級運輸營業類科。 【套書有什麼】EAN碼_4711100553506 ◎《民法概要》2021/12 ◎《企業管理概要（大意）》2021/12 ◎《鐵路運輸學概要（大意）》2021/12 ◎《鐵路法概要（大意）》2022/01 ◎ 贈《鐵路法搶分小法典》2020/11 ※套書出版日期為上架日，實際出版日以各單書為準※ 【套書內容】 ．坊間民法書籍又重又厚，考前真的
看得完嗎？ ．企業管理理論這麼多，如何準備才能掌握理論要義呢？ ．鐵路運輸學出題範圍廣泛，怎樣才能攻克這科目呢？ ．鐵路法條文都短短的，考試時該怎麼作答才能獲取高分？ 一、民法概要 白話解釋專有名詞、掌握命題重點 作者濃縮民法內容，藉由歷年試題判斷常考重點，加以整理建立基本概念，複雜的民法條文後附有「舉例言之」，用淺顯的例子幫助讀者記憶條文。難懂的專有名詞附有「老師說」與「簡單記」進行說明，讀者可隨時用來記憶內文。易混淆的觀念使用表格做統整，透過互相對照，毫不費力就釐清概念。每章附有精選試題，可透過單元練習檢驗自我學習成效。本書用最精簡的內容讓讀者掌握民法最精要的部分
。 二、企業管理概要（大意） 熟記重要觀念、融合時事運用 衡諸數年來企業管理的歷屆試題，代表人物的理論及創見向來頗受命題委員青睞，比如說Maslow的需求層次理論、Porter的五力分析、Herzberg的雙因子理論及Fiedler之權變領導理論等，又企業管理的傳統重要觀念不斷地重複出現，例如BCG矩陣、SWOT分析、帕金森定律、平衡計分卡、Mintzberg提出的十種管理者角色、Katz提的管理者三種基本能力等；唯有熟讀牢記企業管理重要觀念及各家學說理論，並留意企業管理相關時事作為補充資料，融合理論與實務，才能獲取高分。 三、鐵路運輸學概要（大意） 緊盯鐵路時事與政策
編修 三民補習班創辦人及授課講師出身自鐵路局，長期關注鐵路相關政策與時事，對應考選部最新公告之鐵路運輸學概要命題大綱，將鐵路運輸特性、基本要素、功能設備、政策規劃、經營發展及相關議題等內容進行完整且有系統的解說。並將最新相關議題、重點觀念，例如軌道前瞻基礎建設計畫、臺鐵誤點之檢討與改進策略、輕軌運輸安全建設、智慧運輸等重要時事考點編寫入書，每次改版都是精心編撰。 四、鐵路法概要（大意） 逐條釋義、題題詳解 本科目90％以上都為條文記憶題，只要掌握條文內容就已經掌握9成的分數。故本書按鐵路法章節分為「總則、建築、管理、監督、運送、安全、罰則、附則」共8章重點內容，白話逐條釋義，
緊扣出題要旨，縱使非法律系也能輕鬆讀懂。條文說明後隨即附有申論觀摩與精選試題，立即演練增強實力。備有103～110年鐵路特考（高員三級、員級、佐級）與鐵路營運人員（營運專員、營運員）考試試題做為讀者演練的木人樁，題題詳解。申論題具備考點層次解析，教讀者如何鋪陳解題內容提高閱卷老師青睞。選擇題教讀者如何準確判斷正確選項，箭箭中鵠。 【獨家附贈】購買本套書即贈《鐵路法搶分小法典》。 沒有法學基礎的我也能看懂條文嗎？法條一大堆最常考哪些？ 別擔心！三民輔考特別設計出非法律系考生也能看得懂的輔助教材！哪些條文最會考？最新修法重點是什麼？最常出題的方向為何？本書一次告訴你，讓你從此擺脫法律
夢魘！ 本書由三民補習班名師群親自研究近年鐵路法相關試題，將相同條文考點的試題彙整嵌入相對應的法條之後，以顯眼特殊設計標示得分關鍵字。輔以明顯小圖示突顯最新修法重點，背完條文即可演練題目，掌握歷年出題脈絡，突破修法要點。條文後題目愈多表示愈常被命題，讀者可立即知悉被頻繁命題的考點，將記憶力花在刀口上。 【考生上榜心得1】鐵路特考佐級運輸營業榜首：王韶華 畢業後，曾做過許多工作，私人企業大都工時過長，久而久之便失去生活品質，而公務機關相對穩定、單純，因此在家人的支持下便投入了國考的行列。選擇鐵路特考佐級考試，也是因為之前曾有考試的經驗，我認為鐵路特考佐級考試實屬投報率較高之國考，既
不用讀過多科目，薪資方面也比初等、五等考試來得高，有了如此動機，便更加積極地準備考試。以下是我的準備方法： 選擇題型的考試範圍大多廣而雜，但仍有其範圍，建議可從考古題下手，從考古題中去抓考試範圍，但這得花費大量時間，若有時間壓力，建議可至補習班尋求幫助，補習班大多已將各科考試範圍及其精要，濃縮於講義中，故只要認真上課，研讀講義，再搭配勤作考古題，藉由考題發掘你的盲點，再將這些盲點一一理解、清除，然後再反覆練習。至於講義、筆記的整理，由於是選擇題型之考試，我並沒有特別整理筆記，但有一點，便是各科目之主要講義只有一本，其餘參考書籍或補充資料，我皆會節錄至主要講義中，也減少再次翻閱查找的時間，若
觀念過於複雜，我會自製小表格以便釐清觀念。 【考生上榜心得2】鐵路特考員級運輸營業上榜生：林定慧 大學一畢業便投入職場工作，但在私人企業飽受不公平待遇及職場霸凌，嘗盡了職場冷暖，於是決定投入公職考試以實績證明自己的能力。因為了解自己是個心性不定的人，故選擇以全職考生的身分準備考試，本身所學科系跟鐵路特考並無相關，經過各種利弊分析後才決定選擇投考。以下是我的準備方法： 大學就讀多媒體與遊戲設計系，作業多以實作為主，所以對於申論題並沒有甚麼概念，理論類的科目更是毫無接觸，剛開始準備時其實很難熬，難以理解理論以及法科到底在敘述甚麼，即便跟著雲端課程也是毫無頭緒，對申論題更是排斥，都只挑
選擇題來練習。 直到面授課程開始後，老師們在課堂上講解申論題的架構，以及每周出回家作業，我才慢慢開始練習。一開始其實都抄課本，漸漸了解架構後試著以自己的語氣來表達理論內容或是個人想法，選擇題的部分則是多做歷屆考題，從錯誤中導正自己的觀念。除了上課時的筆記，我還有額外買兩本有孔可換頁的筆記本，一本是用來裝各科申論題，我會將自己所寫並經老師批改過的申論題按照科目排序， 於翻閱了解有何不足須改進之處；另外一本則是將各科最不擅長或是不理解的章節內容，照科目排序整理而成，提醒自己考前須注意這些內容，上考場時只帶著這本筆記本即可。
傳統產業轉型之研究-以C公司為例
為了解決bcg矩陣例子 的問題，作者陳淑鈴 這樣論述：
台灣在1949年光復以後，近七十年的時間，由原本的以農業為主的社會到進一步推展輕工業、重工業的建設再到如今的科技及半導體等事業的發展，不但使台灣躍昇為亞洲四小龍之一，更是成為現代世界發展中不可或缺的科技島。台灣的成功固然有政府輔導的原因，但更大的因素在於台灣具有靈活多變、創意十足的中小企業，使台灣能成為世界經濟發展奇蹟的模範。而中小企業向來是台灣經濟發展的主體，就連有護國神山美譽的台積電這樣居於世界領先地位的大企業，其33年前剛成立時，也只是一家年營收1億多的中小企業，如今卻年營收破兆，成為左右全球產業發展的龍頭企業，而這樣的例子在台灣大企業中不勝枚舉，可見中小企業的成功是台灣發展不可或缺的
一環。雖然中小企業成功的案例很多，但其實創業並不是一件容易的事，古人常說一將功成萬骨枯，在中小企業中創業失敗的例子也遠超過成功的個案。本論文希望藉由一個成立超過66年的C公司案例分析，來探討其成長過程中所面臨的挑戰，和公司經營者如何制定決策來因應上述挑戰，甚至進一步推動企業轉型來因應市場的困境，才能使公司的資本擴大約1,000倍，而其資產市值則從設立之初的百萬增加至現有的百億左右。C公司的案例也許並不能代表所有中小企業成功的因素，但卻值得其他企業經營者借鑑和參考，在面對問題和挑戰時去擬定更正確的決策。同時也因經營路線貨運陸續添置土地資產，才能有機會活化資產，轉型為不動產開發及租賃業。在研究中，
我們運用了企業經營相關議題及永續經營企業的文獻探討，也結合對公司歷史資料分析的文獻分析法，更與C公司經營層進行了深度的訪談，透過系列的研究流程和指導教授的教導及課堂所學知識的運用，最終整理出C公司經營者面對挑戰的因應態度和延續企業生命的做法如下：不斷創新、勇於挑戰，分享利潤、吸引人才，誠信至上、不做假帳，永續發展、獲利第一，順應變遷、轉型因應，決策要能由上往下、方案則需由下往上，決策大膽、財務保守，接班安排、不限家族，也希望這結論能作為其他中小企業創業者經營的參考。關鍵字：創新、轉型、永續
秒懂台積電財報並向其學習每年向政府要回 200億的稅
為了解決bcg矩陣例子 的問題，作者魏錫原 這樣論述：
跨能、跨界、跨域一次解決四個痛點： 1.不懂思維工具？（簡單學會四象限思維工具） 2.不懂財報分析？ 3.更不懂台積電能不能再投資？ 4.不懂如何退稅？ 一本書解決四大問題，市面上少見的書。 第一、先解決思維問題，很多問題可以用四維工具解決，本書以大家耳熟能詳的「管理時間」當路引，帶領您進入四維象限思維的奧妙。 第二、三言兩語卻能淺顯易懂，一本連工程師都可以看得懂的財報，真是太難能可貴了！ 第三、本書竟然可以用一家咖啡店解釋台積電，還說一家咖啡店不輸台積電？不輸是什麼？輸給台積電又是什麼？看完本書就都白明了！ 第四、一年可以退稅200億元，
其實這是法規實施前可預測的，看懂財報不就是要有預測能力嗎？中小企業老闆、會計主管與及事務所從業人員看本書，向台積電學習輕鬆如何從政府要回繳出去的稅！十五大案例及十二大疑難雜症問題一手掌握抵退稅要領。
探討品牌限制下區域經銷商的成長策略：以JF食品股份有限公司為中心
為了解決bcg矩陣例子 的問題，作者麥燕芳 這樣論述：
區域經銷商在品牌的限制下，有難以成長之困境。本文藉由JF食品股份有限公司為個案例子，在A品牌公司制約限制下的成長策略模式，該品牌限制包含「區域限制」、「客戶限制」與「商品專用與排他限制」。本研究以深度描述的方式歸納分析，藉由描述個案公司突破的歷程與方式，發現區域經銷商受有品牌限制將高度影響與限縮成長策略，並在外在環境因素下，會加劇限制的影響，卻亦會形成成長策略的推力，且對於品牌的各項限制皆對個案公司造成影響，必須透過間接取得優勢地位的方式突破。本研究建議有三，其一應以總經銷或總代理作為往後相關公司主要之優先選擇；其二，應特別注重連鎖客戶；其三，個案公司的成長策略的共通性，相似於利基市場，有利
於陷在成長困境的公司，能先改變其地位，間接突破上游品牌公司限制的可能。