高雄市立圖書館工讀的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

凡塵摯愛：王瓊玲劇本集

為了解決高雄市立圖書館工讀的問題，作者王瓊玲 這樣論述：

　　———「全方位劇作家」王瓊玲教授首部個人劇本集——— 　　★★新編客家精緻大戲《駝背漢與花姑娘》榮獲2018傳藝金曲獎最佳傳統表演藝術影音出版獎★★ 　　★★新編客家精緻大戲《一夜新娘一世妻》入圍2021傳藝金曲獎最佳傳統表演藝術影音出版獎、最佳團體演出獎、最佳音樂設計獎三項大獎★★   　　在地傳承X經典再現 　　匯集五年精髓，以文字重演舞臺的驚心動魄！   　　王瓊玲教授專注歷史的留白，心繫臺灣在地鄉土故事，以田野訪查為經、資料收集為緯，創作領域橫跨崑劇、京劇、歌仔戲、客家精緻大戲、現代舞臺劇、電臺廣播劇，皆廣受好評。累積二十幾部作品後，精選五齣新編戲曲劇本匯集出版，為傳統注入活

水。   　　本書收錄王瓊玲教授二○一七至二○二一年編撰的劇本五本：京劇《齊大非偶》，客家精緻大戲《駝背漢與花姑娘》、《一夜新娘一世妻》、《花囤女》，以及歌仔戲《寒水潭春夢》。 　　◤五齣經典戲曲，融匯五年精華，一窺堂奧◢ 　　▍《齊大非偶》，以春秋時代齊襄公和妹妹文姜兄妹亂倫故事為根柢，敘寫史料裡尚待著墨的狹縫，以雙線情感交織、搬演人性。 　　▍《駝背漢與花姑娘》，演繹駝背漢與花姑娘如何在苦難人間攜手同行，詮釋鄉土故事中的遺憾與真情。 　　▍《一夜新娘一世妻》，描繪身懷傲骨的農村女孩春妹，如何在殘酷又青春的歲月中生存？纏綿繾綣的感情，又如何勝過烽火戰亂？來自日治時期嘉義梅山的真人真事

，展現戰禍時代的人性故事。 　　▍《花囤女》，以臺灣早期的養女習俗出發，敘述一對雙胞胎姊妹出養不同人家後不一樣的人生，刻劃小人物在艱困的大時代下，奮力前行的堅韌鬥志與世間的情感糾葛。 　　以上三齣客家精緻大戲，佳評如潮，並在客委會的支持下，巡演全臺各大藝術表演中心。 　　▍《寒水潭春夢》，描寫發生於鄉土的真實悲情故事，全劇以「悔恨」與「寬恕」為核心，接納犯錯者的痛悔，呈現洗滌人心的強勁生命力。 　　讓劇本帶你重溫感動的起點，重現舞臺的風華！   　　王瓊玲教授的劇作，凝視人物的悲歡、角色的愛恨情仇，展演了複雜多變的人性，以舞臺演繹「凡塵摯愛」。   本書特色 　　◆輯錄京劇、客家精緻大

戲及歌仔戲之劇本，傳承傳統戲曲文化。 　　◆真實臺灣鄉土故事改編傳統戲曲，以小人物視角窺見歷史風采。 　　◆收錄演出精彩劇照，回味現場的震撼。 名人推薦 　　曾永義（中央研究院院士、臺灣大學特聘研究講座教授、世新大學講座教授） 　　──專文推薦 　　「她周旋於三叔公、四嬸婆、七爺爺、八奶奶之中，聆聽他們平凡生命的艱苦歲月與奇聞異趣，探索他們心路、體會他們心靈，與他們同悲同喜，同笑同哭……用設身處地、營造排場、反映現實人生的戲曲修為，使觀眾感同身受。」──曾永義（世新大學講座教授、臺灣大學特聘研究講座教授、中央研究院院士）

2013 A-Khioh(阿却)賞：台語文學作品集

為了解決高雄市立圖書館工讀的問題，作者邱偉欣,林貴龍,陳廷宣 這樣論述：

　　李江却台語文教基金會為著鼓勵閣較濟人進行台語創作佮研究，設立阿却賞。除了論文、詩、小說以外，這幾冬增設劇本ê獎項。2012年起，增加長篇小說獎，希望會當補齊台語文學所欠缺ê一塊。 　　《2013 A-Khioh賞－台語文學作品集》選入對2012年來，得獎ê一篇長篇小說佮兩篇劇本。邱偉欣ê長篇小說《Gíng》佇頭序對台灣這个島嶼講起，台灣人ê歷史記錄著被壓迫ê種種，親像路邊ê草仔予牛車「gíng」過ê性命，透過一个小庄頭「璧麗村」ê故事來敨開偌儕層層ê歷史。 　　劇本有林貴龍〈語言ê力量〉、陳廷宣（A-hi）〈Biàn-tsih內ê春天〉。〈語言ê力量〉透過口白、辯話

骨將「語詞、諺語」展示出來，袂輸「行話」ê小教室，是展覽兼娛樂ê劇本。〈Biàn-tsih內ê春天〉是有關野球ê劇本，陳廷宣是台文界野球文學ê代表，掠「球是圓ê」、「第九局」來做重點，描寫心理，這齣劇本呈現有野心ê觀點，這是戲劇tsiah有法度清楚展現ê特點。 　　透過欣賞遮的作品，會當看著台語文學閣較開闊ê創作視野，嘛是長久以來，台語文運動ê小小展示。  

疫情下，公共圖書館之推廣活動---以線上說故事為案例

為了解決高雄市立圖書館工讀的問題，作者劉芳君 這樣論述：

2021年5月因COVID-19疫情在臺灣蔓延擴散，全臺三級警戒防疫政策下，公共圖書館的推廣活動面臨了延期、暫停或服務轉型的挑戰，圖書館要如何在尊重著作與著作權法規範下進行服務轉型？將實體推廣活動轉向線上辧理，是本論文所要探討的主要議題，以個案圖書館線上說故事為研究對象，從公共圖書館非正式人力、內外顧客、圖書館行銷、方案管理與情緒智力領導風格等五大面向進行研究，藉由訪談來探討在圖書尚未授權且人力、財力、物力、技術及資源有限情況下，是如何突破瓶頸?如期如質的辦理了一場深具好感度與差異化的線上說故事。讓圖書館在面對後疫情服務轉型，內部顧客要具備什麼職能？外部顧客服務需求為何？要如何透過數位服務打

破建築實體障礙，來滿足外部顧客精神糧食需求並從中受益，再次拉近彼此距離，使圖書館成為後疫情時代生活不可或缺的伴侶，進而提升品牌建立可及性。研究結果亦可作為圖書館後續辦理線上說故事活動之參考。本研究二點發現：1.圖書館仍需要行銷，並需擬訂行銷計劃，建立目標顧客名單。2.線上說故事活動之所以能成功辦理，在於善用方案管理系統性工具進行問題確認、瞭解需求、設定目標、發展與執行方案外，亦做到以身作則、共啟願景、挑戰現況、使眾人行及激勵人心等領導力五個習慣行為，授權予張同學擔任主策畫人，從旁給予支持、協助與關懷，再結合其專業技能、資訊素養，才能讓顧客首次線上說故事體驗留下難忘的回憶。本研究對圖書館四點建議

如下：1.線上說故事除線上教室外，可以故事志工優勢結合授權圖書或自製繪本直播說故事、培訓館員結合授權圖書預錄說故事，以增加外部顧客的黏著度2.建立符合願景價值行銷計畫及目標顧客名單，以利後續推廣行銷推廣事半功倍，提升服務品牌建立可及性。3.積極拜訪社區資源，尋求產、官、學合作或參與志願服務，提供創新性差異化服務，讓有發展遲緩的兒童有即早發現即早治療的機會，進而降低家庭負擔與社會問題。4.應即早規劃運用AI自動與個性化顧客回覆的聊天機器人參與圖書館服務，以增進圖書館在數位時代及後疫情時期的服務效能。