臨時工不保勞健保的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

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國立政治大學 政治學系 黃德北所指導 蔡宛瑜的 非典型僱用下的漂泊者:以舉牌工為例 (2018),提出臨時工不保勞健保關鍵因素是什麼,來自於遊民、舉牌工、培力。

最後網站「 員工未滿5人不用投勞健保?負責人勞健保不用投保在公司 ...則補充:... 投保在公司嗎? 1.勞保投保規定: 負責人因非員工身份不需投保勞保,但負責人可選擇自願與員工一同加保勞保。需注意的是,若沒有雇用員工,負責人是不能成立投保單位為 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了臨時工不保勞健保,大家也想知道這些:

非典型僱用下的漂泊者:以舉牌工為例

為了解決臨時工不保勞健保的問題,作者蔡宛瑜 這樣論述:

遊民長久存在於社會中,因個人因素、社會結構因素與政策失能導致其在勞動處境、居住安置以及社會救助上面臨諸多困難,加上人數寡不敵眾而缺乏政策影響力,並經常被大眾傳播媒體冠以負面形象報導,加深其生活困境。本文研究起源於為何遊民大多從事舉牌工的好奇,鑒於此,本文透過深度訪談法,訪談十九位的舉牌工及遊民,以半結構式之訪談大綱,針對四個主題(包含基本資料、遊民生活之描述、居住與安置,以及勞動經驗)探討受訪者的實際生活處境與需求;並透過參與非營利組織所舉辦的活動深入接觸遊民群體,試圖了解培力的過程與成效。本研究主要的發現如下:一、遊民被排除於主流勞動市場的原因包含個人因素與社會結構因素,而舉牌這份工作具備

現領薪資、入門條件低等特性促成了近半數遊民以此維生;然而,這份工作缺乏穩定性、勞動保障以及優渥薪資;即便擁有工作,流落街頭亦成為其生活常態。二、舉牌工此份非典型僱用型態工作形成的工作貧窮現象,加上社會排除均導致遊民無屋可住,甚至於公共空間被驅趕;安定的住房環境影響其精神狀態、睡眠品質、經濟負擔、衛生習慣與工作表現;因此,提供長期居住處所為政府首要重視之事;另方面,亦應適度調整短期性的收容與安置中心其內部規範與治理模式以供暫居。三、非營利組織透過與遊民的長期接觸與互動對其產生的信任感,對「培力」具有極大的重要性,可加深參與者自信之提升與增進社區融合,並擴大社會大眾對遊民的理解。