營業項目不符的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

營業項目不符的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦木下勝壽寫的 億萬社長高獲利經營術:電商老闆賣愈少、賺愈多,還能活過零營收的祕密 和艾希莉.史塔爾的 別做熱愛的事,要做真實的自己:一本重新思考人生與工作的改變之書都 可以從中找到所需的評價。

另外網站國內公司設立登記 - 峻誠稅務記帳士事務所也說明:建築物使用執照所標示之使用用途與申請營業項目用途不符時( 如註明住宅、集合住宅等),須符合下列核准條件:. 分區使用用途為住三以上; 面臨八米以上道路(使用分區為商業區 ...

這兩本書分別來自商業周刊 和商業周刊所出版 。

國立彰化師範大學 政治學研究所 劉兆隆 博士所指導 張順享的 建築物之消防安全檢查制度之研究-以彰化縣為例 (2010),提出營業項目不符關鍵因素是什麼,來自於消防安全、火災預防、火災、防火管理、消防安全檢查。

最後網站行業標準代號是一成不變的嗎? | 信達會計師TIAG則補充:營業項目 變更時記得辦理公司變更登記:. 營利事業實際從事之營業項目如已與原登記時不符,應儘速辦理變更登記,以避免異常案件產生,並 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了營業項目不符,大家也想知道這些:

億萬社長高獲利經營術:電商老闆賣愈少、賺愈多,還能活過零營收的祕密

為了解決營業項目不符的問題,作者木下勝壽 這樣論述:

一堂全日本老闆搶修的經營課 讀者大讚:洩露這麼珍貴的know-how,沒問題嗎?   ★打敗《原則》,榮獲「2021年 Startup‧Venture業界工作者商業選書」大賞   ★橫掃、蟬聯日本7大排行榜的經營冠軍書   日本東證一部上市公司「北方達人」揭密:   如何不衝營收、減少品項、低廣告費,   達到淨利29%、7成回購、市場評價全國第一!   電商老闆木下勝壽手把手分享》利益率29%的獨創高毛利經營術,他從1萬日圓、1台電腦,在自宅開始創業。1年後月營業額達100萬日幣,卻碰上詐騙而一無所有。東山再起、經過20年的努力,成長為業績100億日圓、利益30億日圓的金雞母公

司,並創下多項紀錄:日本股價上升率第一(1164%)、人均營業利益率超高、首度連續四年掛牌上市、新鮮人起薪第二高、獲選為「日本線上購物大賞」最優秀賞。   你可以在本書中學到:   關於「營收和獲利」   Q打折打到骨折,訂單雪片般飛來,為什麼結算下來反而賠錢?   A重點不在營收,在獲利(營業利益率)!北方達人控制獲利率29%才是賺到錢!   關於「景氣寒冬」   Q景氣低落、疫情肆虐、銷售停滯,公司沒收入只能短期借款,甚至含淚熄燈?   A北方達人教你預備24個月無收入資金,便可安心過冬。   關於「市場設定」   Q找到人人需要的商品和市場,才能賣得多?   A在小規模市場,解決客

戶特定煩惱,雖然賣得少,但是無可取代。   關於「開發商品」   Q多開發爆款商品,吸引眼球才能挹注營收?   A多專注品質優先,以長銷為目標的商品,才是獲利的最佳來源。   關於「客戶和商業模式」   Q新客戶源源不絕,能持續帶來營收?   A錯!新客戶的行銷成本高。北方達人用「訂閱制」和老顧客好好交往,回頭客占總收入高達七成。   關於「用人與管理」   Q公司愈大就愈好,請愈多人愈能賺錢?   A公司要用人均產值對決!好好設計業務/流程,能用最少的人力做最多的事。   北方達人銷量愈少、獲利愈高、營收連18年成長的經營思維   ●不用搶上實體課,只要閱讀本書就能打敗不景氣   

作者敢公開,就是不怕你學。他強調讓公司維持高獲利的關鍵在於,穩扎穩打、只做賺錢的生意!他大方分享自己在經營管理、行銷、商品企畫、維繫顧客關係、人才培訓上的商業思維和判斷,也提供對焦於數字的相應工具。   「無收入壽命」:教你如何計算出要準備多少現金流,以防不時之需。   「演歌策略」:幫你圈粉,讓商品從暢銷變長銷,回購率高達7成。   「開發好用到嚇人的商品」:企畫解決痛點的商品,讓顧客買到剁手手。   「不引人注意的行銷」:正確對焦真正會購買的消費者、正確投放廣告。   ●「五階段利益管理表」是最佳的管理分析神器   高獲利並非粗暴地壓榨所有成本,而是極端重視「利益的經營管理」,而非只想

數字好看。上述的思維判斷,加上「五階段利益管理表」這項財務法寶(銷貨毛利、淨毛利〔自創詞〕、銷貨利益〔自創詞〕、ABC利益、商品別營業利益),你就能依據數字汰弱留強,聰明把錢花在刀口上,永遠經手能獲利的產品、管道、店面、顧客、廣告投放。   億萬社長的高獲利經營術將糾錯你的經營迷思,讓老闆、高階經理人做出精準、正確的營運決策,無痛打造金雞母公司。 本書特色   1. 超實戰的電商社長佛心分享「賣愈少、賺愈多」的經營術   拆解從零打造出銷售100億日圓、利益29億日圓王國的創業心法,還揭露他一路走來踩過的坑、犯下的錯,電商、企業高管、中小企業主、創業者皆能從本書學到穩扎穩打開賺錢公司的一

課。   2. 首度公開實現「利益率29%」的財報管理神器   提供「五階段利益管理表」,讓你抓漏般一目了然公司的強項和弱點,並以此定錨商品、銷售、顧客、人才、經營管理與行銷策略,落實公司的高毛利方向。   3. 終結經營者的數字恐慌,帶領全公司養出數字力   請千萬不要求快而略過圖表不看,因為作者用簡單框架、解說、範例,精心引導零基礎的經營者,理解經營思維和重點,讓你帶領全體團隊一起換上「利益重於銷售」的富腦袋,共同衝向高獲利。 專業推薦   王繁捷(貝克街巧克力蛋糕負責人)    沈劭蘭(六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人)   周品均(唯品風尚集團執行長)   林明樟(連續創業家

暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師)   鄭惠方(惠譽會計師事務所主持會計師 )   (依姓名筆畫排列) 好評讚譽   「對於正在創業的人,書裡有很多重要的觀念,非常值得一看。」──  王繁捷(貝克街巧克力蛋糕負責人)   「經營及管理活動的本身,是一連串設計、量化 KPI、KGI 的過程。作者提出著重利益的管理貫穿整個運營的精髓,從商品、市場、行銷、費用、顧客等架構一個基礎邏輯,相信可以運用在任何產業,而知道到做到還有一段距離,我們就即知即行吧。」──沈劭蘭(六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人)   「如果您也是創業家?或是您在大型企業擔任中高階主管?那麼MJ五星滿分誠意

推薦這本書給您,透過本書作者的一步步指引,讓我們一起努力打造屬於自己的高毛利經營術,在獲利之後,回饋自己一起打拚的團隊與社會。」──林明樟(連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師)     「本書作者的經營理念,可謂是『精準經營』。作者不以事業規模(top line)為優先目標,而是聚焦於利潤(bottom line),從企業經營策略、商品企畫、行銷策略,到人才與企業文化,採取一致性的利益管理作為,以提升企業利潤率。許多台灣公司善於價格競爭,戲稱『毛三到四』,本書的出版,正可提供給國內企業主一個不同的經營思考。」──鄭惠方(惠譽會計師事務所主持會計師 )

營業項目不符進入發燒排行的影片

【智翔的議會質詢-經濟發展局(3/22)】

#永和市場搬遷後續

原永和市場將在三月底結束營業,並在四月搬遷至新建的永和中繼市場,對於周遭攤商及附近店家可能會面臨生意蕭條,智翔今天首先提醒經發局要持續留意狀況,消費人潮是否流失,或是零售業的生意下滑,以及捷運施工過程造成的影響
,都應該及早做好應對的措施,縮短商家經營的陣痛期。

#未登記工廠

持續追蹤《工輔法》修法自2020/3/20修正實施後,桃園農地工廠的議題,經發局今天表示這段期間共有一千一百多件申請納管,並核發了三百多件。

申請未成功的工廠,其中包含資格不符、建物太新(2016/5/20後新建)、無加工事實或僅作倉儲使用等,但以經發局的估算,桃園共約有2500家左右未登記工廠存在,智翔認為,仍然要積極地找出剩餘的工廠,讓該輔導的進行輔導,該落實斷水斷電的也要徹底落實。

#工業水循環

桃園是工業大城,存在許多高耗能、耗水的工廠,且近年的用水需求持續增加,在近兩年水情吃緊的時刻,智翔認為應投入水循環的發展。

智翔以台積電為例,去年就在南科建置再生水處理工廠,預計將再生水導入製程做使用,回收率可達85%,許多科技大廠也開始投資廢水回收處理的系統。

那桃園有沒有機會來朝向工業水循環來發展呢?

智翔本身待過PCB(印刷電路板)業界,PBC生產過程中的每道製程,可能一道製程都有40條產線,水資源消耗龐大,若節水得宜,將省下相當大的水量,像前述的台積電南科廠一天可以回收兩萬頓的水量,相當驚人,況且回收水若做PCB廠使用,純度不需要這麼高,技術上應可達到,也請經發局再與業者溝通、討論。

#太空發展法草案

行政院於上個月通過了科技部研擬的《太空發展法》草案,當然要桃園市現在來思考這麼龐大與前瞻性的產業可能有些困難,但其實不算太早,而桃園在許多大學內有相關工程系所,包括中央大學也有太空及遙測研究中心等資源。

如何在國家重要產業上佔有一席之地,或將產官學資源整合,及早發展相關產業,智翔期許經發局可以來思考看看,

#綠能屋頂全民參與

綠能屋頂計畫,上週智翔也質詢過都發局協助社區大樓處理的問題,以目前來說,綠能屋頂申請的多為工廠,但其實已簽約年限而言,能確保20年都持續運作綠能屋頂的工廠,智翔是打上問號的。

反之若從社區大樓著手,新建的社區大樓,目前都有配合建置綠能設備來取得增額容積的項目,而年份較舊的社區基本上沒有增額容積的空間,所以智翔想建議,經發局可與都發局合作,看能否新增一些獎勵,在媒合廠商之餘,更積極的介入輔導,加速安裝率能屋頂,以社區大樓的使用年限、履行合約的穩定度,絕對比工廠更來得有保障。

總結今天的質詢主軸,我們從節能、節電、節水的多方角度來思考,也期許經發局未來能好好加油。

建築物之消防安全檢查制度之研究-以彰化縣為例

為了解決營業項目不符的問題,作者張順享 這樣論述:

民國47年各縣市警察局成立消防警察隊,消防編制正式納入警察局,民國55年省府訂頒「台灣省各縣市警察局(所)消防業務權責移轉方案」,各縣市消防警察隊依據該方案劃分消防責任區,實施消防安全檢查為我國消防安全檢查制度的開始,直至民國84年2月15日「威爾康餐廳大火」更燒出公安的大問題,此事件促成消防署的成立及及84年消防法的修正通過。本文從回顧消防安全檢查的歷史並以近年重大人命傷亡火災中發現造成重大傷亡原因分別為:1. 單一出口。2. 安全門(梯)阻塞、頂樓加蓋、任意變更隔間、破壞防火區劃。3. 易燃材料裝璜。4. 窗戶設置鐵窗、招牌封閉窗戶阻礙逃生。5. 缺乏消防設

備或設備維修不當、破壞防煙區劃。6. 延誤報警、未引導逃生、初期滅火失敗。7. 違規營業或營業項目不符、擴大營業。8. 民眾與消費者缺乏安全常識。在將造成重大傷亡原因分別向消防安全檢查人員、消防專技人員及防火管理人進行訪談,經歸納分析後發現如下:1. 建築物之消防安全不能全靠消防安全檢查。2. 民眾及管理權人輕忽火災危害。3. 防火管理制度須落實及強化。4. 公共場所確保安全的原則:不燃化裝修、及早偵知火災及逃生動線安全順暢。5. 公共安全上存在著守法的少數怪現象。經由上述的訪談及發現建議如下:1. 政府相關部門需整合建築及消防領域,成立「

公共安全治理平台」,讓政府部門、檢查人員、學者專家及場所代表能有交流對談的機制。2. 充實及提升消防人力,落實消防安檢、強化防火管理制度。3. 落實防災教育,強化防災意識,因了解而不輕忽,因不輕忽而更加了解,達到人人消防,戶戶平安的目標。

別做熱愛的事,要做真實的自己:一本重新思考人生與工作的改變之書

為了解決營業項目不符的問題,作者艾希莉.史塔爾 這樣論述:

世界級職涯教練、《富比世》專欄作家 帶你追求最理想的職涯,做真實的自己   « TEDx影片合計觀看人次超過700萬次«   « 職涯線上課程全球超過31個國家、50萬人訂閱«   她如何從一個小小的廣告助理,成為美國五角大廈的專案主管?   又是什麼樣的契機,讓她開創了營業額500萬美金的網路事業?   正當她以為走上成功人生道路時,卻因錯誤的決策,導致公司倒閉。   她的人生還有翻轉的機會嗎?   艾希莉原本是一個沒沒無聞的25歲女孩,剛從倫敦國王學院研究所名校畢業的她,運用高超的人脈建立技巧,一舉從助理攀升成為五角大廈反恐主管。然而她卻發現,在國防部的每一天都讓她度日如年。

  一次演習意外,身心俱疲的她決心辭職返鄉。就在此時,發現自己的天賦,決心投入網路授課事業。短時間內年營業額竟高達500萬美金!   這下,年輕的她,白富美,站在人生高峰上。但她每天睡不到幾小時,也忘記自己身處何處。一個思慮不周的決策,艾希莉的事業迅速垮台,她不但房子被查封、車子、名牌包淪為拍賣,團隊即將解散,全身上下負債累累……   然而,現在的她不但兩度登上全世界最知名的TEDx舞台演講!《富比士》邀請她開設職涯專欄,《華爾街日報》、CBS、《華盛頓郵報》、《芝加哥論壇報》等媒體爭相報導她。   艾希莉從谷底崛起,她已是世界知名千禧世代職涯訓練專家。   到底,她發現了什麼人生

真義,又做對了什麼?為什麼,她總是能抓緊人生轉彎的方向盤,在每次巨變後,還能再創巔峰?   《富比士》職涯專欄作家要告訴你,11個人生轉向超前思惟:   第1項:了解核心本質   在最自然的狀態下,你會把什麼樣的能量帶進某個地方;它也反映出別人對你的感受。這些專屬於你的能量通常可以歸納成四到六個詞。   第2項:發掘核心技能   輕鬆就能施展出來而且做得比其他人好的技能,每個人都會有一個主要技能跟一個次要技能。   第3項:解鎖金錢藍圖   對金錢的潛在意識,將會主導在職涯上的選擇,例如,不想賺大錢,因為深怕會感到孤單或疏離。或是,如果成為事業成功的女強人,可能毀了婚姻。這些你未曾察覺到

的微小思維,將會阻止你追求成功。   第7項:學習將「對話」轉變成「機會」   不管是流浪漢,還是美國中情局長,亦或是酒吧裡共享一個漢堡的市長候選人,艾希莉都能快速交上朋友,並得到對方全力的協助。她說:「對話是產生魔力的地方,能為你帶來無限機會。」   第8項:了解如何打造完美的電梯簡報   4步驟「故事、即興吹噓、技能和目標」,教你成功引起對方注意,讓人實際採取行動幫助你,艾希莉成功用這方法拿到了國際事務所的實習機會!   第10項:一步步打造「個人品牌」   讓自己大量曝光,藉此培養觀眾和可信度。這部分將教你用推特、LinkedIn、Podcast、IG,甚至媒體為自己宣傳。艾希莉透

過這方法,成功讓自己登上TEDx演講舞台,而且還兩次!    這是一個年輕女孩如何找到真實自我,邁向幸福人生的故事。   這也是一本讓你重新思考人生與工作的改變之書。 好評推薦   「這本書無疑是我二〇二二年最好的新年禮物,一開始閱讀之後就停不下來,……本書不僅能夠做為一本人生迷航的勵志書,更可以定位為一本導航人生的工具。」——劉宥彤,永齡基金會執行長   「幫助你在職場中發掘個人職業生涯的終極指南。」——戴蒙‧強(Daymond John),《紐約時報》暢銷書《一無所有的力量》(The Power of Broke)作者   「艾希莉為你的職涯規畫提供可操作的工具,再加上她的思維輔

導和心理學專業知識,使她擅長引導任何想要尋求明確職涯方向的人!她是這個領域的權威。」 ——尼古拉‧皮金(Nicola Pidgeon),商業教練、正向心理學家,《此刻正是你的機會》(Now is Your Chance)作者   「沒有什麼事比缺乏成就感的職場更令人痛苦,也沒有什麼事比有價值的事業更令人滿足。艾希莉‧史塔爾是完美的嚮導,可以幫助你找到渴望的工作滿足感。」——吉娜‧德維(Gina DeVee),《大膽成為女王》(Audacity to Be Queen)作者   「創造獨特的人生始於你的健康,而健康有一部分歸結於你在工作中的滿足感……本書可以幫助你達到那個境界。」 ——馬克斯

‧盧加維爾(Max Lugavere),《紐約時報》暢銷書《超級大腦飲食計畫》(Genius Foods)作者