服務業有哪些工作的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦田中宏幸寫的 橘色惡魔的弱弱指導法:由弱者指導弱者,才能孕育出不可動搖的堅強實力 和王怡淳(Chris)的 你真的搞懂OKR了嗎?以Intel為師,打造最強作戰部隊:CEO、主管、人事培訓部門必讀!iOKR創辦人王怡淳以超過15年落地實踐經驗,教你成為像Google、Facebook一流企業都 可以從中找到所需的評價。
另外網站責任制行業有哪些?【不依法的責任制就是違法】 - 臺灣法律論壇也說明:勞基法責任制行業有哪些? ; 2, 資訊服務業僱用之負責事業經營管理工作符合勞動基準法施行細則第五十條之一第一款規定之主管員,以及系統研發工程師與維護 ...
這兩本書分別來自遠流 和布克文化所出版 。
國立清華大學 教育心理與諮商學系 吳怡珍所指導 董翰翔的 男同志孝道信念、性態度與婚姻態度之相關研究 (2021),提出服務業有哪些工作關鍵因素是什麼,來自於孝道信念、性態度、婚姻態度、男同志。
而第二篇論文中華醫事科技大學 視光系碩士班 殷立德、陳昆祥所指導 林佩蓁的 消費者對驗光師專業素養的覺知情形研究: 溝通與傾聽的問診 (2021),提出因為有 溝通與傾聽、驗光師、專業職能素養、消費者覺知、專業倫理的重點而找出了 服務業有哪些工作的解答。
最後網站未來十年,這25 種工作不太須要經驗、就能有高收入 ... - 經理人則補充:隨著科技進步與社會環境的變遷,有些過往熱門的產業或工作可能不再 ... 銷售代表(廣告、保險、金融服務與旅遊除外) ... 哪些職位需求持續看漲?
橘色惡魔的弱弱指導法:由弱者指導弱者,才能孕育出不可動搖的堅強實力
為了解決服務業有哪些工作 的問題,作者田中宏幸 這樣論述:
京都橘高中管樂社傳奇顧問 23 年帶隊經驗淬鍊而成,培育年輕人才和團隊的關鍵核心! ── 不可思議!平凡高中生感動全世界 ── ★ 2022 雙十國慶驚喜來台!引發橘色惡魔旋風 ★ 美國玫瑰花車遊行!日本唯一且二度受邀參加 ★ 擄獲全球觀眾目光!亞特蘭大奧運會、迪士尼樂園耶誕遊行、夏威夷交流演奏…… ★ 全日本行進樂隊大賽!金牌常勝軍 ★ 活力出演!福山雅治〈甲子園〉MV、「一億人的爆笑大質問!管樂之旅」(日本電視台)、「同學表演秀」(NHK 教育台)、「好孩子俱樂部」(MBS 每日放送)…… ★ YouTube 影片總觀看次數破億!
★《吹響吧!上低音號》行進管樂強校「立華高中」(水色惡魔)原型 ── 實力最堅強 & 超人氣的行進樂隊 ── 「啊!就是那個京都橘」「簡直跟運動沒兩樣!」 「他們居然含著樂器跳舞!如果是我,一定會撞斷牙齒。」 「京都橘的演奏會讓人聽完之後還有熱情留在心裡,實在不可思議。」 「其他學校的學生只有在樂器離開嘴巴的那一瞬間擠出笑容,但京都橘的學生卻可以在演奏的同時,上半部表情還帶著笑意。」 無論在哪裡演奏,總會聽到來自觀眾的各種感動,甚至是驚訝的迴響, 這,究竟是如何達成的呢? ── 帶領橘色惡魔走出低潮的「弱弱指導法」 ── 成立於 1961
年的京都橘高中管樂社,自 1996~1998 連續三年大滿貫寫下創社以來最佳成績後,此後皆未能晉級全國大賽。直到 2007 年才重返榮耀,連續數年晉級全國大賽並屢屢獲獎。 不教導、不下指令、不接近、不過問,竟能造就京都橘成為日本行進管樂強隊! 裝聾作啞的指導方式所建立的弱弱指導,之後達成了怎麼樣的效果? 橘色惡魔敗部復活的經過又是如何? ❶ 「不教導的指導法」 ← 培養個人自律 ❷ 由弱者教導弱者的「弱弱指導法」 ← 培養團體自律 當團體產生自律,就能帶動個人的自律,產生成長的正向循環! ── 橘色惡魔不為人知的這些那些 ── *眾所期待的人氣演出曲
目〈Sing, Sing, Sing〉,只要「咚咚咚咚咚」的鼓聲一下,現場就會洋溢一股「來囉來囉,終於來了!」的氣氛…… *京都橘核心肌群訓練:樂器拿好、一腳垂直舉起、另一腳站穩,演奏三分鐘,汗水和淚水交織而成的傳奇訓練…… *每當參加過「銅管博覽會」之後,管樂社社員的膚色全都變成了紅通通的番茄,一眼就可認出校園裡的橘色惡魔…… *面對學弟妹發起謀反、不合作運動,甚至拒絕跟學長姊同台,社長哭喊著「我沒有資格當社長」…… *努力到不能再努力了,卻仍面臨瓶頸,強勢回歸全國金牌的這條路走得好艱辛啊! *流傳在社團裡的無聊規矩超繁瑣,每屆社員都希望刪改得更簡單,但 23年
來,沒有必要的規定還是像雜草一樣不斷冒出來…… 各界好評推薦 范家銘 擔任建中樂旗隊指導老師近 20 年、現為臺大翻譯所副教授 林義淳 建國中學樂旗隊室外行進教練 賴聖沂 北一女中樂隊行進教練 李宛軒 Facebook 社團「國高中學習討論群」創辦人 蔡淇華 惠文高中圖書館主任、作家 日本的高中社團是培養「職人精神」的搖籃,其中「行進樂隊」這個場域最能見證他們如何習得職人精神。建中樂旗隊有幸在國際比賽中,數次近距離觀摩日本高中行進樂隊的表演與練習日常,他們反覆練習的耐心、對細節的要求,以及強大的氣場與能量,著實震懾人心。「橘色惡魔」的故事,不僅讓建中樂旗隊反思自己
「臻於完美,止於至善」的隊伍精神,田中老師「以學生為本」的教育理念及「自主自律」的管理方法,更值得我們借鏡。── 范家銘 擔任建中樂旗隊指導老師近 20 年、現為臺大翻譯所副教授 十年前第一次在 YouTube 上看到京都橘邊跳舞邊演奏的影片時,腦中浮現的第一個想法是:「不愧是日本的高中生呀!」本書由京都橘管樂社的顧問帶領大家,一窺日本頂尖樂隊的教育文化,書中提及的理念例如「身為老師重要的是讓學生從社團經驗中成長」、「鍛鍊成員的自主性很重要」,以及面對不同狀況的應對方法都讓人看得津津有味,同時也看到傳統強隊也有遇到困難的時刻。讀著書中描寫的故事,彷彿回到高中加入樂隊的歲月,同時體會練習的
辛苦以及表演的美好,推薦給大家!── 林義淳 建國中學樂旗隊室外行進教練 作者以樸實的日常故事,讓讀者得以瞭解京都橘不同於「橘色惡魔」的樣貌。他提出的「不教導的指導法」或是「弱弱指導法」,皆是強調學生溝通、解決問題的能力及自主性,這是求學階段在社團才能學習到的核心能力,也與我這幾年的教學經驗不謀而合。讀完本書覺得意猶未盡,無論你是行進樂隊的一員,還是對這支傳奇隊伍有興趣的朋友,我都十分推薦這本書!── 賴聖沂 北一女中樂隊行進教練 看到橘色惡魔能夠相互鼓勵、一起成長,著實讓我非常感動!一直以來都很喜歡這種互動模式。書中提及的「弱弱指導法」,讓我聯想到目前經營管理的40萬人社群──國
高中學習討論群,社群核心宗旨即是期盼大家在此互相學習,一起成長!這正是弱者指導弱者的實踐。社群裡會有許多學生願意主動指導、分享自己的經驗給學弟妹或同儕,受指導的一方不但能學會新事物,指導者也能藉此提升自我,習得之知識經由表達過後,變得更熟悉了!這部分與書中提到的概念不謀而合,讓我十分驚喜,也相當認同這樣的理念。── 李宛軒Facebook 社團「國高中學習討論群」創辦人 感動迴響 原來京都橘帶著滿滿笑容的演出是這樣誕生的! 不知道怎麼教小孩的媽媽、因霸凌問題所苦的校方人士、苦於創造力不足的學會、無法挽回景氣的政府…… 不論是哪一種人,相信讀完此書後都能解決以上這些煩惱。201
8 年在玫瑰花車遊行中感動全世界的京都橘高中行進樂隊,原來關鍵字就在於「弱弱」與「哲學」!── 武田邦彥 教授 所以我們才能那麼努力(淚) 在田中老師的指導之下,三年內我們不斷思考「怎麼樣才能做得更好」。直到現在,當時的所有回憶和社團內結交的好友,都是無可取代的人生至寶!── 荷拉學姊(朝田比奈香 小姐)
服務業有哪些工作進入發燒排行的影片
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男同志孝道信念、性態度與婚姻態度之相關研究
為了解決服務業有哪些工作 的問題,作者董翰翔 這樣論述:
本研究旨在探討男同志孝道信念、性態度與婚姻態度之現況、相關性與預測情形,與不同背景變項的男同志孝道信念、性態度與婚姻態度之差異情形。為瞭解上述的研究動機,本研究採問卷調查法,以臺灣性取向認同為男同志者為對象,共收集有效樣本943人,以「雙元孝道信念量表」、「性態度量表」及「婚姻態度量表」為研究工具,利用SPSS統計套裝軟體進行獨立樣本t考驗、單因子變異數分析、相關分析、迴歸分析等統計方法進行分析處理,研究結果如下:一、 雙親婚姻狀況不同的男同志在孝道信念上具顯著差異。二、 對雙親的出櫃程度不同的男同志在婚姻態度上具顯著差異。三、 感情交往經驗不同的男同志在孝道信念和性態度上
具顯著差異。四、 感情狀態不同的男同志在孝道信念、性態度和婚姻態度上具顯著差異。五、 男同志之孝道信念和性態度具顯著負相關。六、 男同志之相互性孝道信念和婚姻態度具顯著正相關。七、 男同志之權威性孝道信念和婚姻態度具顯著負相關。八、 男同志之性態度和婚姻態度具顯著負相關。九、 相互性孝道信念、性交融性與對雙親完全出櫃-無出櫃對比組能正向預測男同志之婚姻態度;性寬容性與權威性孝道信念能負向預測男同志之婚姻態度。本研究基於上述研究結果,分別針對男同志、諮商與輔導工作者及未來研究提出建議,以供參考。
你真的搞懂OKR了嗎?以Intel為師,打造最強作戰部隊:CEO、主管、人事培訓部門必讀!iOKR創辦人王怡淳以超過15年落地實踐經驗,教你成為像Google、Facebook一流企業
為了解決服務業有哪些工作 的問題,作者王怡淳(Chris) 這樣論述:
一次搞懂OKR,做對的事! 組織戰略專家王怡淳以實戰與顧問諮詢15年經驗, 帶你體驗原汁原味的OKR, 透過 1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力之方法論 及組織實務落地之步驟做法, 改造企業體質, 提升團隊績效及個人職場競爭力 CEO、主管、人事培訓部門必讀! OKR源自Intel,自1970年代沿用至今。近年來,OKR風潮在兩岸火熱,但不少企業誤解OKR的意涵與做法,一股腦兒地套入本土企業的組織運作。導入OKR需要了解它的「道」與「術」,以及掌握執行的心法、技法與工法。 「市面上OKR訊息,有些是從西方或日本職場生態描述 OKR的國外翻譯書,有些則是從人資或學術背景的角度詮釋
,對於OKR定位理念和實務操作,和我在海峽兩岸所經歷的OKR,差異很大。這是一本解析 OKR 實務操作的書。希望藉由我輔導企業的經驗,和在台灣、大陸及美國親身驗證過的「原汁原味」OKR 之經歷,讓大家對OKR有正確、全面且深度的認知,減少成為「白老鼠」以及「 摸著石頭過河」的風險。」 ——作者王怡淳 關於OKR的 9大問 1. 你應該學習「OKR方式管理團隊」?還是只學習設定「OKR目標」? 2. OKR真的不能與員工的績效評估掛鉤嗎? 3. 導入OKR是要取代KPI嗎 ? 4. OKR只適合某些行業、企業或部門? 5. 我的團隊素質不高,所以不適合導入OKR? 6. 導入OKR,團隊所有
成員都要制訂OKR目標嗎? 7. 導入OKR一段時間,怎麼感覺又做回了KPI,為什麼? 8. OKR可以有效提升跨部門合作的效率,怎麼做的? 9. 你還在「拆解」目標嗎?OKR目標的軀殼與靈魂是什麼? 我們需要一本自本地社會和企業文化角度、從實務操作剖析OKR的書。作者王怡淳曾任職於Intel,在台灣、大陸、美國經歷「原汁原味」的OKR,以累積實戰與顧問諮詢超過15年的經驗,為你揭開OKR重重迷霧。 無論是企業管理者、人力資源管理者或一般職場人士,都可自本書提供的OKR完整方法論,了解職場管理新趨勢,進而評估調整自身的工作心態與競爭力。 ╟ 專業推薦 ╢ 本書用更高的視野來解答OKR的成
功導入,OKR不僅僅是策略思維,更是組織的授權當責文化,是部門合作精神,更是領導力的極致展現。 李岳倫(DDI - Development Dimension International 台灣區董事總經理) 看完Chris這本OKR,我在思考,或許這就是貫穿「道、天、地、將、法」、帶領企業迎向當前複雜挑戰、推動變革成為敏捷式組織的一個作業系統。 陳來助(臺灣數位企業總會理事長) 作者對於OKR工具運用的掌握,十分全面,包括策略的連結、目標的設定、部門間的溝通協作、部屬的績效回饋與全方位的當責管理,皆能深入淺出地運用案例加以闡述。 鄭晉昌(國立中央大學人力資源管理研究所教授) 序〉帶您
體驗原汁原味的OKR! 2006年,我第一天到Intel報到時,對公司業務和環境都還生疏,就被要求提出個人的季度工作計畫。當時我慌了,因為過去的工作經歷,都是執行上面交代的任務,從沒給自己訂過計畫和目標。這是我職涯第一次接觸到「OKR」。 2018年下半年,我離開Intel,選擇在領導管理、組織戰略領域,與企業交流過去職場的管理經驗。隔年,因緣際會認識了台灣老牌的管理顧問公司老闆。他知道我過去服務於Intel戰略合作部門,邀請我去北京為一家旅遊互聯網集團分享OKR的實務經驗。 說來莞爾,那是我第一次聽到OKR這個詞,開始了解什麼是OKR。至此我也才知道,市場所說的OKR目標,就是Intel
內部所說的iMBO;外界說的OKR創始人,就是Intel前總裁Andy Grove。 而John Doerr——這位被市場稱為OKR推手的Intel前員工,他的著作《OKR 做最重要的事》描述的OKR價值與內涵,則是我在Intel服務13年,每天經歷的組織運作與領導管理實踐的綱領和指南針。這也似乎在冥冥中,引導我後來成為了OKR的顧問教練。 OKR理論眾說紛紜,可惜不夠全面 市場上關於OKR的書籍文獻,兩岸至今將近有30本了。有些是從西方或日本職場生態描述OKR的國外翻譯書,有些則是從人資或學術背景的角度來詮釋,對於OKR的定位理念和實務操作眾說紛紜,和我在海峽兩岸所經歷的Intel O
KR,差異很大;而其內容多偏重OKR目標設定的角度和OKR實施後企業的美好境界,但對於落實導入的心法、技法、和工法、以及實戰案例的描述,著墨有限。 這些年,我和許多企業主交流,其中不少是看書、網絡資訊後自己導入OKR。他們希望導入後快速得到效果,但最終不如預期,於是認為OKR不適合他們的企業;而當他們將OKR視為西方高大上的管理理論(我不認為OKR是理論),認定它無法落實於本地企業而放棄,也令我深感遺憾。 究其原因,主要是在於他們誤解了OKR的意涵與精髓,錯將這套源自西方的組織管理戰略,一股腦兒地套入我們本地企業的組織運作中。 從輔導企業OKR導入的經驗,我觀察到市場上需要一本自我們本地
社會教育和企業氛圍的角度,從實務經驗剖析OKR的書。 這本書的出版,希望藉由輔導企業的經驗,和在台灣、大陸及美國親身驗證過的「原汁原味」OKR之經歷,讓大家對OKR有正確、全面且深度的認知,減少成為「白老鼠」以及「 摸著石頭過河」的風險。 企業主、主管、人資及一般上班族必讀 OKR制訂目標(Objective)與關鍵結果(Key Results)的思考模式, 對個人而言,是訓練我們的因果邏輯能力,引導我們用更寬廣的角度評估並解決問題。 對於企業來說,因為OKR是「眾人的管理」,它的複雜度就遠高於個人的應用!在企業,我們不僅學習OKR目標設定的層面,更需要學習目標執行與查核所需要的方法。
不論是企業管理者、人力資源管理者或一般職場人士,都可以從這本書提供的OKR方法論:1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力,了解職場管理新趨勢,進而評估調整自身的工作心態與競爭力。 同時此書可幫助企業進行組織轉型、人才識別、激發組織活力,對於「OKR是否適合我的企業?」「要如何導入?」「導入會遇到什麼困難?要如何解決?」等問題,也都有深入的剖析。 謝謝吳永佳女士在編輯上的指導,布克出版社總編輯賈俊國先生、助理廖沛綺女士以及好友徐端儀女士的協助,讓此書得以順利出版。最後感謝在台北的家人,李紹暉先生、華人講師聯盟創會長張淡生、DDI董事總經理李岳倫、羅亦耀老師、喬安妮老師、上海的蔡茂賢先生、許
其先生、以及北京的楊彬女士,在管理顧問教練的跑道上所提供的契機與支持。 前言〉從觀念突破到實務操作 2021年中秋節過後,我到了上海工作。隔離期間我看見2個消息:1)上海中學附屬國際部小學6年級生開始學習OKR;2)微軟收購OKR 解決方案新創公司Ally.io,媒體引述收購原因:「因應遠距上班成為未來工作趨勢,微軟將強化旗下生產力工具。」 當下想起合作夥伴對我的提醒:「Chris,過去這2年,OKR在大陸市場雜音很多!和合作機構見面時,要怎麼突顯我們的價值?之前安排和北京、上海、廣州的管顧機構高階主管會面,對方一聽要談OKR,表示興趣不大;直到我強調你過去服務於Intel,對OKR看法
不同,他們才答應見面。」 我被搞糊塗了,這市場究竟是怎麼一回事?踏進合作機構的會議室,與對方的市場負責人簡單寒暄兩句後,我們直接切入主題…… 從與一家企業的對話,揭開OKR重重迷霧 對方市場負責人表示:「Chris 老師,不知道 OKR 在台灣發展如何?我先說兩句,我做培訓 15 年了,大概 5 年前,企業開始詢問 OKR。現在 OKR 已經過了知識普及的階段,但我們的客戶導入後,發現有很多問題,走不下去的也不少。所以現在市場對於 OKR 的疑問越來越多,認為 OKR 是西方的東西,和既有制度接不上、沒法用。這類的抱怨,這 2 年來沒停止過。但市場對 OKR 的需求還是很大,我們依然收到不
少客戶的諮詢。說真的,我們現在也不知道怎麼處理,找以前合作的老師,我們不放心;但生意上門,往外推也不是辦法……」 我只好回答:「我先很快地談談對 OKR 的理解吧!」 30 分鐘簡報結束後,對方負責人表示:「您談的 OKR,不像績效管理,好像是目標管理的上一層,比較像是OD(Organization Development -組織發展)或是組織戰略之類的理論。」 我回答道:「這是我在 Intel 工作 13 年精煉的總結。OKR 是團隊為了達到目標、完成使命所需要的管理思考執行的組織戰略。」 對方又問:「但OKR 被市場歸類在績效管理或目標管理,您認為適合嗎?」 我回答道:「坦白說,這些
歸類有點是出於市場推廣的考量,又或者是主者對 OKR 的理解不同所造成的。我認為 OKR 與目標管理的連結性比較高,是一套為達成目標形成的組織戰略;因為這個戰略執行得當,所以績效提升,這是因和果的關係。」 對方繼而又問:「外界提到 OKR 不能與績效評估掛鉤,你覺得這說法對嗎?」 我回答道:「以過去成功導入 OKR 的企業案例來看,OKR必須和績效掛鉤。OKR的思路是做重要的事,但對於最重要目標的達成結果,沒有績效獎懲,那將如何促發員工完成目標的動力?OKR強調內在動機的展現,如果沒有績效評估考核的外在動機支撐,內在動機很難持續。」 對方再問:「照您這個邏輯,不論哪種企業、何種體質,只要
有組織痛點,都可以採用 OKR 的解決方案?」 我回答道:「沒錯,OKR 提供不同的解決方案,也就是我剛剛提到的 3 大精髓、4 大策略。企業可以針對不同的痛點、或亟需解決的難題,採用 OKR 不同的精髓與策略解決方案,分批次、分人員、分階段實施。」 對方續問:「您所說的 1 核心——人才辨識是什麼意思?和人才測評是什麼關係?」 我回答道:「團隊經由 3 精髓和 4 策略的組織運作,可以看出成員所展現的5種能力,來作為人才辨識的重要參考。這是實地實境的能力測試,可以結合人才測評系統,找到企業合適的人才。」 最後,對方負責人終於說道:「您說的這套OKR方法論,我倒是第一次聽到有人這樣談
OKR 的。我現在知道先前那些客戶導入 OKR 卡關的地方,該怎麼解決了!」 你真的搞懂 OKR 了嗎? 在台灣,許多企業主閱讀了約翰.杜爾(John Doerr)所著的 《OKR做最重要的事》一書後,對於OKR能活化團隊、提升效率的方式趨之若鶩。而這個方式正是基於在1970年代,前Intel總裁安迪.葛洛夫(Andy Grove)提出的OKR概念: ‧Objective 是你想要實現的特定目標或承諾 ‧Key Result 是為了實現目標,必須交付可以看到的、可衡量的結果。 除了以上字面的定義,這3個英文字母「OKR」同時引領Intel的團隊學習掌握: ‧如何在動態環境中,讓自身工
作與公司部門的目標,保持一致的方向進行 ‧如何在自己、主管和跨部門利益關係者之間,建立對績效的共同期望 ‧如何提升績效反饋的效益 ‧如何完善與跨部門利益關係者之間的協調溝通 面對OKR,許多企業遭遇到「見樹不見林」的困境。他們將OKR的重點侷限於只是「目標設定」的工具,因此花了大把時間學習目標(Objective)和關鍵結果 (Key Results)的設定和關聯性,卻忽略了OKR真正的意涵。大家是學習「OKR方式」管理團隊,而不是學習用「OKR目標」管理團隊。 而我所經歷認知的OKR,要發揮它的效能,必須從團隊運作的角度導入,從實戰中學習,從過程中驗證,並且從變化中調整。而OKR這
套管理思考執行的組織戰略,企業要能有效實施的關鍵在於:制訂的目標如何因應內外挑戰、如何找到執行關鍵路徑與持續的動力,以及如何嫁接績效激勵制度。這正是本書的重點。 本書特色與使用方法 正因為許多企業誤解了OKR的真實意涵,以至於在組織改造上常顯得窒礙難行,這是一本解析OKR實務操作的書。我以在Intel工作13年之經驗,採取實務案例的撰寫模式,從實戰角度,說明如何以 OKR的3大精髓「自下而上」、「少就是精」、「公開透明」為基礎,與目標視野、合作共贏、激勵當責、引導反饋等4個執行策略的交互運作,讓你掌握主管與部屬必須具備的 OKR 組織運作的「道」與「術」。 許多人會拿OKR和KPI 作比
較,將OKR聚焦於目標設定的工具。但從我在Intel的歷練所理解,OKR的意涵與應用遠超過目標設定。因此,在本書中出現的「OKR」一詞,係指組織管理戰略;若是單純指目標,將以「OKR目標」一詞表示。另外,為符合團隊導入OKR的真實情境與說法,本書中我們以「O」代表「目標」,以「KR」代表「關鍵結果」。 OKR的思考核心和執行策略,放諸四海皆准。從我在Intel中國區和亞太區的經歷,以及觀察歐美團隊的運作,發現每個地區和團隊側重的精髓與策略、執行手法、速度、力道都不盡相同。 本書提供的案例、策略、方法、步驟,每項都是一把工具。每一把工具都有它獨特的用處,但你不一定都要用到。閱讀本書的過程中,
你不妨思考企業所處之人文國情、組織文化、營運痛點、部門屬性、團隊體質、以及對應的需求與情境後,選擇合適的工具導入OKR。 本書共有6個Part,簡單說明如下: ‧Part 1說明OKR的定義與哲學、與其他管理方式的差異、以及我在Intel 歷練後所精煉的OKR方法論:1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力。 ‧Part2~Part5則是個別介紹OKR方法論中的4大策略,包括執行方法、步驟與案例。 ‧Part 6提供企業導入的案例說明,說明對於企業各階層的價值影響,並針對企業最常遇到的迷思困惑,提出解答與建議。
消費者對驗光師專業素養的覺知情形研究: 溝通與傾聽的問診
為了解決服務業有哪些工作 的問題,作者林佩蓁 這樣論述:
研究背景:本論文的研究者即為驗光師,對驗光師的自我期許是本論文研究的重要動機。研究者想了解自己在取得驗光師證照後,是否在職場上展現了專業?消費者因為驗光師專業職能的服務能在哪些方面獲益?均是研究者取得驗光師證照後所關注者。研究目的:本論文的目的旨在透過溝通與傾聽的問診路徑,蒐集消費者對驗光師專業素養的覺知情形,以作為檢視驗光師專業素養,落實於知行合一的可行建議。研究結果期能強化驗光師「以人為本」的專業倫理與溝通和傾聽的專業問診方式,破除傳統「營利為首」的經營模式,達到門店的永續經營。研究設計與實施:本論文乃針對個案進行的質性研究。首先透過文獻分析,確立本論文深度訪談問卷設計之理論依據,採取深
度訪談,並輔以問診和觀察,蒐集實徵資料進行質性分析。受訪者則為自願參與之消費者,研究者依據性別、年齡、職業別、配鏡經驗和用眼習慣或問題等立意分類後,再隨機取樣,最後參與深度訪談者計10名,並恪守研究倫理。研究結果:本論文實徵研究發現有六:一、民眾對視力保健的觀念仍薄弱,也存在配鏡認知的迷思。二、縱令《驗光人員法》已經通過,但傳統眼鏡行非專業導向的經營模式仍然存在,可喜的是驗光師的專業已受到民眾的關注,故為守護民眾的視力健康,應依據《驗光人員法》持續推動驗光師以其專業素養服務消費者。三、消費者自身權益的維護需要強化其對驗光師專業素養的認識;相對的,驗光師也需要尊重自己的專業並力行之。四、驗光師的
專業素養有理性價值、感性價值和象徵價值三個層次,可作為驗光師樹立專業品牌的自我期許和目標。五、無論自我改變或改變消費者均需從建立其價值觀做起,教育消費者也需要改變其信念和態度(認知),不能止於改變消費者的行為。六、驗光師專業素養的落實就是要做到「專業=教育+服務」。結論與建議:本論文主要的結論有二:一、嚴謹親切的溝通和傾聽之問診歷程,並和消費者良好互動是驗光師展現「以人為本」專業素養「被看見」的表徵。故驗光師專業權威(專業職能)和人格感召的魅力(職場倫理)是驗光師自主自律展現專業素養的圖像。二、促進驗光師專業素養成長的挑戰是「知行難以合一」。故在適者的生存競爭法則下,臺灣眼鏡企業的新文化亟待重
塑,俾讓合理行銷、相互理解、科學診斷、有效處方、專業素養的問診和提供的服務形成一個「善的循環」。基於上述結論,本論文提出以下建議:一、驗光師專業素養及消費者的覺知研究可質量化並行,更需跨領域的整合研究。二、驗光師專業角色的社會地位應該提升,並倡導「眼科醫師和驗光師雙師一體」;另可配合「換證」制度,從優獎勵專業服務的驗光人員,加速建立驗光人員終身學習制度化。關鍵字:溝通與傾聽、驗光師、專業職能素養、消費者覺知、專業倫理
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那麼,後ChatGPT 時代有哪些工作能「打」到上述AI 三大短板呢? ... 關係和信任感的優質服務業崗位將具有更高的價值,為人們每天生活增添「人情味」。 於 flipedu.parenting.com.tw -
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#3.責任制行業有哪些?【不依法的責任制就是違法】 - 臺灣法律論壇
勞基法責任制行業有哪些? ; 2, 資訊服務業僱用之負責事業經營管理工作符合勞動基準法施行細則第五十條之一第一款規定之主管員,以及系統研發工程師與維護 ... 於 taiwanlawforum.com -
#4.未來十年,這25 種工作不太須要經驗、就能有高收入 ... - 經理人
隨著科技進步與社會環境的變遷,有些過往熱門的產業或工作可能不再 ... 銷售代表(廣告、保險、金融服務與旅遊除外) ... 哪些職位需求持續看漲? 於 www.managertoday.com.tw -
#5.第一類事業(一) 礦業及土石採取業。 1
(二十五) 零售車用燃料油(氣)、化學原料之事業,使勞工裝卸、搬運、分裝、保管上述物質之工作. 場所。 (二十六) 教育訓練服務業之大專校院有從事工程施工、品質管制、 ... 於 www.laws.taipei.gov.tw -
#6.服務業面試必考10大問 - 亞太教育訓練網
很多人會直覺回答:「過去有某某累積,可以在新工作上發揮。」事實上,面試主管真正想知道的,未必是你過去的專業多厲害,而是當中有哪些與「服務」 ... 於 www.asia-learning.com -
#7.附錄三行業分類系統表
製造業. 62 電腦系統設計服務業. 08 食品製造業. 63 資料處理及資訊供應服務業 ... 71 建築、工程服務及技術檢測、分析服務業 ... 醫療保健及社會工作服務業. 於 stats.moe.gov.tw -
#8.這5類工作颱風假也不能放!有薪無薪假一次搞清楚 - 數位時代
服務業 、媒體業颱風仍出動,這五類工作停班無感. 而討論不出勤是否該領薪,就會忽略其實不管政府宣佈放不放假,都有一群上班族仍必須風雨 ... 於 www.bnext.com.tw -
#9.康成志業保健電銷打造「新鮮人的夢幻工作」 - 台灣新聞聯播網
首屆的九年級畢業生,夢幻工作的條件是什麼? 根據調查,新鮮人選擇首份工作時,在可複選狀況下,主要考量依序有:薪資待遇(61.7)、符合興趣(59.8)、 ... 於 twnewshub.com -
#10.服务业面试必考10大问 - 财经- 搜狐
很多人会直觉回答:“过去有某某累积,可以在新工作上发挥。”事实上,面试主管真正想知道的,未必是你过去的专业多厉害,而是当中有哪些与“服务”相关。 於 business.sohu.com -
#11.N.支援服務業 - Jobooks工作百科- 台灣就業通
N.支援服務業 · 從事支援企業或組織營運之例行性活動(少部分服務家庭)之行業,如租賃、人力仲介及供應、旅行及相關服務、保全及偵探、建築物及綠化服務、行政支援服務等。 於 jobooks.taiwanjobs.gov.tw -
#12.服務業的特性以人為中心較勞力密集產品較無形顧客有參與產銷 ...
服務業 管理2e / 黃鴻程編著. 產業發展的轉變. 產業轉型並非代表原有產業會消失; 產業轉型只是工作生活型態轉變; 產業轉型亦代表社會體系重心的轉變; 目前重心產業為 ... 於 my.stust.edu.tw -
#13.公司行號及有限合夥營業項目代碼表檢索系統
D 【水電燃氣業】. E 【營造及工程業】. F 【批發、零售及餐飲業】. G 【運輸、倉儲及通信業】. H 【金融、保險及不動產業】. I 【專業、科學及技術服務業】. 於 gcis.nat.gov.tw -
#14.工作態度
端盤子只是服務業生涯的起點工作,這是面對人的工作,如何讓客人經由你們 的服務,願意再度光臨,這可不是端端盤子就可以做到的。你必須對你的工作 有正確的認知與工作態度 ... 於 www.hc.cust.edu.tw -
#15.寫給社會新鮮人(28)—服務業vs.製造業 - 凌帠的管理世界
服務業 與製造業是兩個截然不同的產業類別,不只是工作內容不同,所需的專長不同,適合的個性也不相同,最誇張的是就連人的氣質長相也不相同。 有一對 ... 於 lingyi9999.pixnet.net -
#16.走進大專院校圖書館:圖書館員視角下的大中華區高等教育
在台灣的大部分有建立學科館員制度的圖書館,只是一個館員負責某個學院,停留在分工而已,在服務內容上不夠深入,開展嵌入式資訊素養教育,結合課程需求搭配圖書館的資源。 於 books.google.com.tw -
#17.想應徵服務業工作?從薪水、履歷自傳與面試,一探服務業本質
不過,服務業的定義到底是什麼呢?服務業的定義其實很廣,舉凡是利用設備、設備、工具、場所、資訊或技能等,替社會提供勞務或服務 ... 於 www.cakeresume.com -
#18.天生做這行!你有服務業基因嗎? - yes123求職網
常有年輕人問我,要具備什麼樣的條件才能從事服務業?自己是否適合服務業?其實,服務業是天下最困難、也最簡單的工作,為了要滿足客戶的需求,有時 ... 於 www.yes123.com.tw -
#19.00世代求職最重視哪些工作條件?企業人資必看3大建議
因此,各位企業老闆與人資主管們,千萬別等到產業大缺工時,才開始想盡辦法要招募新鮮人,因為到時候可能光靠高薪福利、宣布加薪也搶不到好人才! 建議 ... 於 koxnews.site -
#20.什么是服务业服务业有哪些行业服务行业有哪些
我国的服务业,按照国民经济部门分类,是指第三产业中的一部分,它包括饮食、住宿、旅游、仓储、寄存、租赁、广告、各种代理服务、提供劳务、理发、照相、浴池以及各类 ... 於 m.maigoo.com -
#21.服務業缺工多百萬年薪不是夢-職場新鮮誌
第1,累積實戰經驗:服務業少有成功的空降主管,大多要從基層做起,扎穩現場服務的基礎功,才有辦法理解客人需求,並做好管理工作。 第2,認清個人特質: ... 於 www.okwork.taipei -
#22.勞工退休時有幾筆保障?帶您看懂勞保、國保老年給付 ... - E政府
勞工退休金分為新、舊制,舊制工作年資採計以「同一事業單位為限」,新制於民國94年7月1日施行,工作年資採計「不限同一事業單位」。 舊制:勞工服務於同一事業單位, ... 於 www.gov.tw -
#23.餐飲服務人員-職務職責定義說明 - 薪資公秤
餐飲服務人員的工作內容 · 佈置及清理餐桌 · 為顧客帶位或安排座位 · 將菜單遞交顧客,答覆有關餐飲問題,必要時提供建議 · 記錄顧客所點菜餚,並通知廚房或內場做餐送餐 · 上菜 ... 於 www.jobsalary.com.tw -
#24.服務業7年經驗,受用一輩子,但第一線千萬別待太久,你會 ...
我有兩位夫妻檔學員,分別在不同連鎖居家美妝生活店擔任店長與課長的工作,店長底下帶領約15-20名正式與臨時員工,課長約有3-4名員工,夫妻的薪水加起來約 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#25.ChatGPT將衝擊整個產業結構?專家評估未來最可能消失的10 ...
ChatGPT的衝擊讓許多人開始擔心自己的工作可能不保,專家便提點,一些最有可能在未來受到影響的產業。 · 1、技術工作(程式設計師、數據分析師、軟體工程師 ... 於 www.gvm.com.tw -
#26.上班族最嚮往服務業大調查 - 1111人力銀行
而在上班族最嚮往的服務業排行榜當中,上班族從「零售通路」、「購物商場」、「陸上運輸」、「海空運輸」、「物流快遞」、「金融控股」、「投資理財」、「 ... 於 www.1111.com.tw -
#27.108年僱用管理就業平等概況調查及工作場所就業平等概況調查報告
中華民國項目別會同意最近一年有沒有員工申請生理樣本總計員工申平均每人年數請 ... 傳播及資通訊服務業 124 100.0 97.0 50.0 11.1 4.2 47.0 39.5 46.4 金融及保險業 ... 於 books.google.com.tw -
#28.服務業 - 中文百科知識
在我國國民經濟核算實際工作中,將服務業視同為第三產業,即將服務業定義為除農業、 ... 現代服務業有別於商貿、住宿、餐飲、倉儲、交通運輸等傳統服務業,以金融保險 ... 於 www.easyatm.com.tw -
#29.勞動部北分署與統一超合作引領熟齡者體驗門市就職趣 - 聯合報
疫情後,服務業人力結構大改變;為補強人力缺口,勞動部勞動力發展署積極 ... 流程中,即能親身感受是否哪些地方需要輔助,減少面對新工作的不適應。 於 udn.com -
#30.世界級樞紐:香港的對外交通 - Google 圖書結果
而物流網絡(速遞公司與郵政系統)服務公司,則沒有一家擁有國際級別。 ... 令人遺憾的是,已經看不到香港本土還有哪些運輸與物流企業仍然有1950年代香港海運界那種雄心, ... 於 books.google.com.tw -
#31.分類編號大類中類小類細類
兒童日間托育照顧服務應歸入8801細類「兒童及少. 年之社會工作服務業」。 852 8520 小學. 凡從事提供小學教育程度之教育服務並授予畢業證書. 之公私立學校均屬之。 於 www.stat.gov.tw -
#32.服務業算CP值最低的行業- 工作板 - Dcard
服務業 (門市、餐飲)做了之後要轉行政也難,想要轉職其他行業發現在服務業學習的,1.動作快,2.微笑,3.敬禮,其他公司根本不屑,除非打算開店, ... 於 www.dcard.tw -
#33.缺工創新高!4大民生消費業工作機會爆量 - 工商時報
根據104人力銀行今(20)日公布最新數據,4月全體工作機會數破百萬、達104.4萬 ... 前三大徵才產業依序為:住宿餐飲服務業20.3萬個、電子資訊/軟體/ ... 於 ctee.com.tw -
#34.半年沒收到一張履歷!老爺酒店迎戰缺工潮為何選擇改招中高齡 ...
少子化加上疫情改變工作結構,導致服務業缺工成為營運最大危機!知名老爺酒店集團執行長沈方正日前透露,就算現在解封,學生招募率仍呈現下降情形。 於 www.foodnext.net -
#35.台灣轉型的關鍵:談「服務業」和「製造業」思維的差異/程天縱
今天的台北市政府公務員高離職率,源自市政府員工每天有做不完的事,每天都忙著加班;在高壓的氣氛下面工作,卻沒有得到任何來自高層的鼓勵和激勵。 如果 ... 於 tuna.to -
#36.服务业都是没有未来的吗? - 知乎
做旅游业的原因是因为大学读了这个杀千刀的专业,找工作除了旅游业以外都困难重重。 我上面提到的那些工作为什么没前途呢?因为都是劳动密集型,门槛低, ... 於 www.zhihu.com -
#37.我國普通航空業發展及經營環境改善之研究
但隨著產業已轉向服務業發展,商機已相當有限, ... 民航局-何主任秘書淑萍同意辦理請分「空中工作」及「商務專機」,檢視松山機場與桃園機場有何設施條件限制發展,有哪些 ... 於 books.google.com.tw -
#38.我國政府應協助民生服務業轉型升級 - 台灣經濟研究院全球資訊網
一例一休制度上路後受到各方關注且有所爭議,究竟哪些產業受影響較大呢? 據今年年初人力銀行的調查指出,以中小企業影響較大,其中又以民生服務業影響 ... 於 www.tier.org.tw -
#39.「服務業」的定義
金融及保險服務業係指凡從事銀行及其他金融機構之經營,證券及期貨買賣業務、保險業務、保險輔助業務之行業均屬之。 · 產業範圍包括銀行業、信用合作社業、 ... 於 innokev.blogspot.com -
#40.2020年,台灣就業市場會有哪些熱門趨勢? | Michael Page
同時報告顯示,台灣跨產業數位化出現指數性成長。隨著進一步數位轉型,部分後勤工作已被人工智慧(AI) 或外包人力取代,金融服務業將減少後勤人員招募 ... 於 www.michaelpage.com.tw -
#41.哪些工作是好缺?前一百名排給你看…… - 信傳媒
104人力銀行從自家資料庫篩選出符合:工作需求比四年前成長、薪資比四年前 ... 運動服務業的營利事業家數從2014年不到1400家,到2017年已超過2000家。 於 www.cmmedia.com.tw -
#42.外國人從事就業服務法第四十六條第一項第一款至第六款工作 ...
外國人受聘僱從事本國籍普通航空業之駕駛員工作,應具備下列資格:. 一、具有正駕駛員資格。 二、持有雇主所需機型之有效檢定證明。 三、 ... 於 law.moj.gov.tw -
#43.第一章服務業在經濟活動中所扮演的角色 - 服務管理
.今天呢, 每10位美國工人中就有8位在服務部門工作。 .自1969年前新增加的二千五 ... 於 www.lis.ntu.edu.tw -
#44.年後想跳槽、轉換跑道?職場老鳥激推5種服務業職缺 - 風傳媒
就以最常見的餐飲業為例,內場人員多是負責食材的前置處理、擺盤傳菜、食材調理、廚房清理、原物料盤點、叫貨、庫存管理等工作內容;而外場人員則是負責客人接待、點餐供餐 ... 於 www.storm.mg -
#45.被資遣了,資遣費該怎麼算?1分鐘了解勞基法怎麼規定!
不可抗力而使勞工暫停工作一個月以上時。 因業務性質變更,有減少勞工之必要,又無適當工作可供安置。 勞工對於所擔任之 ... 於 lawplayer.tw -
#46.想要創業,不要錯過這10個服務業概念! - 建立你的網站
隨著這種情況的發生,人們被迫尋找有用的方法來維持飲食和支付日常開支。學習一些新的服務商業理念幫助人們在沒有實際公司的情況下仍然有工作。透過開展 ... 於 tw.strikingly.com -
#47.什麼工作可以在家做?資源統整與心法分享 - Dr. Dean² 的處方箋
一個APP 從簡單到複雜都有,但收入不會與其成正比,主要還是要看後續的行銷能力。 補充: Q:成為開發人員需要會哪些程式語言嗎? A:沒有標準答案,還是 ... 於 deanlife.blog -
#48.618觀察:從年均百億到月均百億快遞業狂奔背后的引擎
回顧過去十年,還有哪些潛功支撐了快遞業的繁榮? ... 全球最大的網絡零售市場,為快遞服務業的加速成長提供了廣闊的市場空間。2023年一季度,我國 ... 於 finance.people.com.cn -
#49.客服真心話EP118|入職後要注意哪些大小事,才不會千金難買 ...
上集跟大家分享求職時需要注意的細節,但其實找到 工作 準備入職時,也有很多事情要特別留意!今天我們同樣邀請到任職於公部門最大求職求才 服務 中心,有多年 ... 於 www.chainsea.com.tw -
#50.服務業面試必考10大問 - 天下雜誌
很多人會直覺回答:「過去有某某累積,可以在新工作上發揮。」事實上,面試主管真正想知道的,未必是你過去的專業多厲害,而是當中有哪些與「服務」相關。 於 ad.cw.com.tw -
#51.哪些工作「含金量」最高?勞動部調查:研究生選這產業首薪可 ...
2022年新鮮人首份工作月薪平均為3.4萬元,較2021年增加2,000元或5.6%,是工業及服務業本國籍全時受僱員工每人每月經常性薪資4.7萬元的71.7%。 於 tw.yahoo.com -
#52.【趨勢】想找錢多事少的工作?臺灣過去十年產業工時薪資大 ...
從小我們就被灌輸夢幻工作的三要素:錢多、事少、離家近,但全台灣真的有這樣的工作嗎? 在好奇心驅使下,我決定根據官方每個月提供的數據來分析到底哪些 ... 於 futureworkology.com -
#53.「服務業」找工作職缺|2023年6月 - 104人力銀行
2023/6/21-106101 個工作機會|會務秘書【社團法人台灣服務業發展協會】、業務專員/主任/經理(承攬性質、非勞動契約)【龍巖-長盛營業處_長德勝企業有限公司】、南紡 ... 於 www.104.com.tw -
#54.應徵清潔人員工作前你該知道的9 件事!
故清潔產業的服務能夠協助清潔提高工作環境品質,公司員工比起以往 ... 工作以外,例行性的打掃辦公室、家事服務或社區大樓清掃可以有哪些職涯選項? 於 www.soj.com.tw -
#55.什么是服务业服务业有哪些行业服务行业有哪些
我国的服务业,按照国民经济部门分类,是指第三产业中的一部分,它包括饮食、住宿、旅游、仓储、寄存、租赁、广告、各种代理服务、提供劳务、理发、照相、 ... 於 www.12315.com -
#56.利用一應俱全的介面,發揮最佳工作效率 - Google Workspace
... 中包含Gmail 提供的企業專用電子郵件、Google 文件提供的文書處理工具、Google 雲端硬碟提供的雲端儲存空間、Google 日曆提供的共用日曆、Meet 視訊會議等服務。 於 workspace.google.com -
#57.殯葬禮儀:理論、實務、證照(增訂版)禮儀師必讀的一本書
( 13 )喪禮服務人員執行入殮作業時,要注意哪些有關手部與手指甲的衛生事宜? ... 原理是使病原體的蛋白質凝固 4工作時只要有配戴手套就可以不用取下手上的戒指、手鐲。 於 books.google.com.tw -
#58.中華民國行業標準分類 - 行政院主計總處
固定工作場所,亦視為場所單位,依其從事經濟活動所生產之. 物品或所提供之服務分類。 (三)行業分類之原則. 因各場所單位皆有其主要經濟活動,可按其性質相同或相. 於 ws.dgbas.gov.tw -
#59.移工工作資格及規定 - 勞動力發展署
依就業服務法第52條明定,移工在臺工作期間,累計不得逾12年。惟外籍家庭看護工經專業訓練或自力學習而有特殊表現經許可者,且符合本部所定之資格、條件者,得檢具申請 ... 於 www.wda.gov.tw -
#60.分類:服務業- 維基百科,自由的百科全書
各大洲服務業 (7個分類). 各國服務業 (8個分類) ; *. 服務業題材作品 (5個分類, 3個頁面) ; 交. 交通运输业 (4個分類, 1個頁面) ; 健. 健康照護產業 (6個分類, 2個 ... 於 zh.wikipedia.org -
#61.【服務導師】高端訓:每份工作都有好壞,認清本質才撐得久
社會新鮮人進入職場,多半從基層做起,服務業靠的是親力親為提供顧客服務、解決顧客問題,所以一開始喜歡和人接觸的人格特質確實比學歷重要。不過,我也要強調, ... 於 topic.cheers.com.tw -
#62.年後好想換工作?這5種服務業職缺,月薪竟然都是4萬元起跳
年後好想換工作?這5種服務業職缺,月薪竟然都是4萬元起跳 · 1. 內外場服務人員 · 2. 美髮師/美容師 · 3. 儲備幹部 · 4. 廚師/料理師傅 · 5. 銷售人員/房屋 ... 於 www.518.com.tw -
#63.勞工健康保護管理報備資訊網- 最新消息/ 法令相關
「台灣安衛環管理顧問股份有限公司」未具勞動部認可之職業安全衛生顧問服務 ... 常見問答-特殊健康檢查辦理登錄(第26條)的特殊健康檢查辦理登錄輸入,要登錄哪些資料? 於 hrpts.osha.gov.tw -
#64.三節獎金哪三節?公司不發違法嗎?勞工必懂6大QA! - 法律010
薪水是指勞工因工作而獲得的報酬;包括工資、薪金及按計時、計日、計月、計件以 ... 保母有訂定居家式托育服務收退費基準,依地區不同這個收費基準裡有不同的寫法。 於 laws010.com -
#65.是零售業? 還是服務業? 要怎麼分別呢?|方格子vocus
這樣真的好嗎??門市裡還有許多工作需要去做.例如:清潔貨架.檢查商品效期.更換商品位置.辦理退貨.更換價格等 ... 於 vocus.cc -
#66.111年企業管理頂尖高分題庫(適用企業概論、管理學) [國民營事業]
因為測驗項目不能切實代表所需工作能力,且測驗的代表性與準確性,就是一項值得研究的問題。 ... 在勞力密集的服務業裡,維持服務品質的一致性,尤其是一個重要課題。 於 books.google.com.tw -
#67.行政院農業委員會
蜂是人類的好幫手,在農作物生產上扮演著重要角色,全球約有七成五的重要作物仰賴蜜蜂 ... 農業開放資料服務平臺-將另開新視窗 · 農委會facebook粉絲團-將另開新視窗 ... 於 www.coa.gov.tw -
#68.AI浪潮來襲動畫美術產業、服務業工作者憂丟飯碗 - YouTube
AI技術發展,為產學界帶來新改變,也同時引發「AI是否會取代人類」的討論聲浪。有專家認為,一些高度重複性的 工作 ,很有可能被AI取代,而以動畫、美術 ... 於 www.youtube.com -
#69.年後搶才!5大企業工作機會多,餐飲服務和半導體業需求旺
想知道有哪些優質企業也正在徵才嗎?下列根據104人力銀行統計,編輯也幫大家整理了5大人力市場最熱的產業,求職前先來參考看看吧! 於 www.workworks.media -
#70.勞動部指定適用勞基法現況
家事服務業。 (二)不適用之各業工作者. 公務機構﹝技工、工友、駕駛人、臨時人員、清潔隊員、 ... 於 www.bli.gov.tw -
#71.勞動節不放假?讓你知道還有哪五大職業不適用勞基法
... 那麼回到主題,在現今社會中又有哪些行業或工作者尚不適用勞基法呢? ... 三、家事服務業:此行業係隸屬於個人服務業,依照行政院勞工委員會87 ... 於 twworkforce.com -
#72.找工作好放心! 北分署與統一超商攜手合作引領熟齡者體驗門市 ...
(中央社訊息服務20230619 )疫情後,服務業人力結構大改變; ... 讓體驗者在工作流程中,即能親身感受是否哪些地方需要輔助,減少面對新工作的不適應。 於 n.yam.com -
#73.缺工時代|背後成因是什麼?哪些行業最缺人 - 關鍵評論網
除此之外,住宿、餐飲服務業的人才需求也很高,求職者平均有7.38個工作機會。 缺工專題圖表_4. 近期台灣本土疫情發展迅速,為什麼餐飲、休閒、觀光產業 ... 於 www.thenewslens.com -
#74.產業人力供需資訊網-資訊服務產業 - 國家發展委員會
所需之. 人才職類. (代碼) 工作內容簡述 工作. 年資 招募難易 海外攬才需求 技術主管/研發經理(1223) 主要從事資訊技術與系統研發 5年. 以上 難 有 專案經理(1330) 專案規劃、執行與控管 2‑5年 普通 無 軟體架構師(252) 軟體架構規劃與設計 5年. 以上 普通 無 於 theme.ndc.gov.tw -
#75.有線電視30年6》三網融合延伸商機5檔數位匯流概念股穩穩賺
到底有哪些個股值得留意? ... 原本電信、廣播電視與網際網路是分屬於提供不同服務的垂直型產業經營,然隨著數位匯流科技快速發展,如今逐漸轉型為跨 ... 於 www.wealth.com.tw -
#76.工時制度及工作彈性化措施介紹 - 勞動部
繼續工作4小時,至少應有30分鐘之休息。每7日中應有2日之休息,其中1日為例假,1日為休息日。 為因應各行各業不同 ... 於 www.mol.gov.tw -
#77.服务行业包括哪些行业??? - 百度知道
服务 行业有:1、商业:服装店,超市,批发部,茶叶铺……。2、餐饮业:酒店、饭店,小吃店。3、建筑业:房地产开发,装潢公司,宾馆。4、交通运输业 ... 於 zhidao.baidu.com -
#78.解碼青春期: 與青少年好好溝通、互相理解,讓彼此和諧共處
如果你要負擔孩子上大學的費用,那你有權利也有義務,確保孩子將來在一項既重要又有經濟回報的職業上,確實有機會獲得成功 ... 無須他人提醒,他就能積極追求的事情有哪些? 於 books.google.com.tw -
#79.服務行業有哪些工作? - 雅瑪知識
按照營業稅稅目的劃分,服務業包括:代理業、旅店業、飲食業、旅遊業、倉儲業、租賃業、廣告業及其他服務業。 其他服務業是指上列業務以外的服務業,如: ... 於 www.yamab2b.com -
#80.第1章服務業的崛起與重要性
者與企業帶來什麼問題,就可大致理解服務業有多重要。台灣的書. 市有3千多本和服務 ... 的服務業創造了5.56萬個工作機會,有效解決當年經濟危機造成的. 於 www.fcai.com.tw -
#81.目前的工作狀況任職的機構
第一部分就業流向(續). 四、 您目前最主要的工作行業類別為?(例如計程車司機請勾「運輸及倉儲業」,. 但在醫院開救護車者,請勾選「醫療保護及社會工作服務業」… 於 con.csmu.edu.tw -
#82.面試官請你自我介紹,想聽到哪些重點?4 步驟打造滿分自我介紹
一、你有哪些這個職位非有不可的特質或經歷? ... 如果不確定是否符合工作內容條件,可以上網搜集關於這個職位在該產業扮演的角色,或是問問身邊在該 ... 於 www.yourator.co -
#83.一般體檢
行動不便者,本院備有輪椅供您使用, 請向一樓服務檯詢問。 6. 檢查報告需12個工作天(不含例假日) ,若有特殊體檢項目可能延長至14個工作天。 於 www.gandau.gov.tw -
#84.新鮮人求職難!疫情下哪些工作蒸發,哪些職缺爆增?
疫情中金融業逆勢成長,職缺不減反增根據「104玩數據」數據分析,約6萬個新鮮人的工作 ... 工作機會減少30%以上;但某些產業的職缺卻意外地逆勢增加,像是會計服務業 ... 於 www.3people.com.tw -
#85.持續工作不退休是未來趨勢!中年後覺得工作跟不上 - 50+
持續工作不退休是未來趨勢!中年後覺得工作跟不上、從職場「掉隊」,有哪些公部門資源可善用? ... 例如,大型連鎖餐飲業開始大舉招募中高齡服務生。 於 www.fiftyplus.com.tw -
#86.打開工作第一道門
不單是金融業,包括百貨公司、精品店、服飾業、KTV等服務業,也受到卡債拖累。雖然科技業的徵 ... 哪些工作能幫你「加值」,即使起薪不高也在所不惜? 於 rb005.ndhu.edu.tw -
#87.應援新鮮人! 服務業必考題目大盤點| 1111人力銀行
以服務業來說,著重在服務人群,具有熱情、同理心的人格特質相對重要,自我介紹時,可以將自己的個性能勝任這份工作原因多做說明。若有參加過國際型、全國 ... 於 today.line.me