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扣 保固 保證金的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦鄧湘全,洪國華,鄧志偉,陳虹均,潘佳苡,鄧亦恩寫的 政府採購之爭議處理與救濟 和陳錦芳,陳高星,劉時宇,邱煌傑的 由法院判決看透政府採購契約：工程採購篇都 可以從中找到所需的評價。
另外網站政府採購常見糾紛及爭議處理研討也說明：是否適用契約遲延履約之計算方式，扣保固保證金？或是需. 要先於契約明訂適用契約延遲履約之規定方得扣保固金？ ➢ 保固與維護，係屬二事。
這兩本書分別來自元照出版 和元照出版所出版 。
國立政治大學 法律學系 楊淑文所指導 何一民的 營建工程契約保固制度之研究 （2021），提出扣 保固 保證金關鍵因素是什麼，來自於工程驗收、工程保固、保固期、保固保證金、FIDIC契約條款。
而第二篇論文國立臺灣科技大學 營建工程系 楊亦東所指導 朱明遠的 終止契約與重新發包之研究-以某新建大樓機電工程為例 （2020），提出因為有 違約、終止契約、重新發包、施工界面的重點而找出了 扣 保固 保證金的解答。
最後網站由法院判決看透工程採購契約 - 新北市建築師公會則補充：第三節保固保證金. • 5 工期與逾期違約金 ... 保固. 開標. 採購案件過程與爭議救濟程序分段說明 ... 政府機關得以履約保證金扣抵得標廠商應負損害賠償、瑕疵擔保義務，.
政府採購之爭議處理與救濟
為了解決扣 保固 保證金 的問題，作者鄧湘全,洪國華,鄧志偉,陳虹均,潘佳苡,鄧亦恩 這樣論述：
一本廠商必備的政府採購工具書！ ．清楚介紹政府採購法常見爭議類型與救濟方式 ．精挑70則案例，律師教您如何解決手上的採購爭議 坊間唯一針對政府採購之爭議處理與救濟的專書，市面上關於政府採購法議題所出版的書籍，大多圍繞在法規逐條解釋或體系介紹，對於廠商之政府採購承辦等非法律人而言，較為枯澀難懂；為強化政府採購爭議問題解決的實用性，本書歸納國內政府採購各類型爭議，並精選實際案例，供機關及廠商承辦人得以具體參考使用。 本書為精擅政府採購法之陽昇法律事務所團隊所著，舉凡招標、履約、刊登採購公報、追繳押標金或保證金及刑事責任等爭議，佐以案例及實務見解詳盡說明，文字白話兼具深度
，即使對於法令函釋不嫻熟之廠商、新手採購人員，都能容易上手。
營建工程契約保固制度之研究
為了解決扣 保固 保證金 的問題，作者何一民 這樣論述：
近年來，國內雖以高科技工業如半導體產業為經濟發展核心，以往的工業火車頭「建築、營造工業」成長動能已日漸趨緩，然而，政府意識到前瞻建設計畫之運行、社會住宅及都更危老改建需求仍仰賴於營造工業，遂逐步採取許多改革措施諸如政策性擴張投資、協助技術創新與轉型、完善營造法制環境等，以期帶動營造產業之復甦。其中關於法制現況，工程履約流程中最為常見的議題，除承包商應如期完工外，莫過於工程瑕疵衍生之爭端，此殊值業主與承包商重視。事實上，民法與工程相關法令雖有瑕疵救濟規範，卻不足以因應實務上變化多端之瑕疵紛爭，因此，本論文擬以工程產生瑕疵時應如何救濟作為研究目標。工程生命週期中產生瑕疵並受業主發現的時點，區分為
承商施工期間、業主驗收程序與業主使用階段，雙方就上述三個階段產生之瑕疵該如何處理並界定法律關係？本論文主軸承商之保固責任究係上述三項階段中之哪一階段？為何民法承攬針對工作物瑕疵已存有物之瑕疵擔保責任，還需另行創設保固制度？此兩制度之關聯性何在？應如何精準操作？均為本論文所關切之議題。正因我國工程保固法制諸多概念沿襲英美工程契約所慣用條款，並逐步發展成工程慣例，法律人員在無法正確理解保固制度發展脈絡之情況下，時常誤解法律關係進而錯誤適用法律。職此，誠有必要釐清工程保固制度之基本架構與其性質所屬，方能重新認識工程保固制度並定紛止爭工程瑕疵之疑慮。此外，業主若藉定型化契約之手，針對工程瑕疵設計出風險
分配不甚公平、合理的保固條款，承商該如何應對？保固條款若有所缺漏，應如何進行契約漏洞之填補？此時，民法承攬之瑕疵擔保規範與FIDIC國際營建工程契約又扮演著何種要角？工程裁判實務上針對瑕疵之重要爭議又該如何精確地解決？亦為本論文研究方向。以下，本論文將陸續梳理上述爭議並提出一己之見，希冀能夠勾勒出一套完整的工程瑕疵救濟制度，創造美好的工程法制環境。
由法院判決看透政府採購契約：工程採購篇
為了解決扣 保固 保證金 的問題，作者陳錦芳,陳高星,劉時宇,邱煌傑 這樣論述：
政府採購法主管機關行政院公共工程委員會所訂定的工程採購契約範本，因為施行多年，不論是在公共工程或是民間的建案，都被廣泛的使用。本書特別以實際爭議案例中法院的判決角度出發，針對工程採購契約範本進行整理解析，本書配合工程會從執行角度所出版的「政府採購法使用手冊」一起閱讀，是對於工程法律相關議題有興趣的讀者、或是在履約爭議十字路口上之機構法人，絕對不可錯過的一本實務工具書！
終止契約與重新發包之研究-以某新建大樓機電工程為例
為了解決扣 保固 保證金 的問題，作者朱明遠 這樣論述：
公共工程在執行過程中，承攬廠商常因可歸責於自身之因素、可歸責於業主之因素或無法歸責於雙方之因素，以致工程無法繼續履約，工程主辦機關最終需與承攬商解除或終止契約，並辦理重新招標作業。在遭遇廠商遲延履約時，目前「公共工程廠商延誤履約進度處理要點」僅規定處理原則，相關處理細節並未規範，且欠缺標準作業程序可供參考，由於多數主辦機關較無處理廠商違約後終止或解除契約至重新發包的經驗，以致當廠商遲延履約進度達可終止契約之規定時，主辦機關常面臨是否應延長廠商改善觀察期限，或應當機立斷終止契約的決策。本研究透過文獻回顧，探討廠商違約、終止契約及重新發包三個階段之處理方式。並透過實際案例，針對主辦機關在處理過程
當中所遭遇之問題及處置方式進行分析探討，自廠商遲延履約，機關之因應作為、終止契約時機、損害賠償及遭遇困難，最後是重新發包作業，包含招標、決標方式、施工界面、發包預算及工期確認之應注意事項，制定標準作業程序，提供主辦機關在處理終止契約及重新發包之參考。