我的美麗日記的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

圖解品牌學(3版)

為了解決我的美麗日記的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　◎整合「理論精華」與「實戰案例」，為讀者打造更高的學習綜效。 　　◎輕鬆易懂的說明，搭配活潑趣味的圖表，讓學習成為一種享受。 　　◎架構清晰，簡明扼要，具高度實用性，對中小企業的創新與經營具引導作用。 　　◎全面翻新陳舊觀念，結合近年最新趨勢與議題，與時俱進。 　　◎新增15個品牌成功案例，見賢思齊，幫助學生及職場人士提升就業競爭力 　　無論是學界的授課經驗或業界的實戰歷練，作者在「品牌學」領域，長年以來已累積了高深的功力與心法。 　　經過多年的調查與研究，發現行銷競爭所依賴的，主要有三種優勢： 　　一是商品力的創新優勢； 　　二是服務力的品質優勢； 　　三是品牌

力的累積優勢。 　　前兩者的優勢，比較容易拉近距離，甚至不相上下。例如：降價、降低成本、促銷活動、公關、擴大通路據點、加速展店等，彼此間差異不易拉開。 　　當大家的行銷實力愈來愈接近，最終決勝負的只剩下「品牌」而已。因為第一品牌只有一個。由此可知「品牌學」已提昇為企業致勝的關鍵地位。  

我的美麗日記進入發燒排行的影片

應用Kano品質模式探討面膜包裝設計魅力因子

為了解決我的美麗日記的問題，作者葉麗敏 這樣論述：

隨著媒體的興盛，各種廣告氾濫於我們生活當中，很多廣告獲得廣大的點閱率。消費者選購貨架上琳瑯滿目的面膜時，除了特定的品牌喜好之外，幾乎都是從面膜商品上的包裝設計所提供的商品資訊選購，因此，如何在眾多的保養品上能觸動消費者的購買慾望，商品的包裝設計及商品行銷就是重點。本研究針對市面上販售之面膜挑選33組包含我的美麗日記、J.KAO、DR.WU、上山採藥等作為研究之對象，透過魅力工學的評價構造法以了解消費者對於市售面膜包裝的觀感，深度訪談20位面膜高涉入使用者，根據市售面膜包裝設計作為研究之樣本，萃取面膜商品包裝設計的魅力因子，及消費者感受的魅力程度，將研究所發現之魅力因子作為日後面膜廣告設計之建

議。再以重要度-滿意度模式設計問卷調查面膜包裝設計之重要度與滿意度，以狩野模型問卷模式與精緻化Kano二維模式分析面膜包裝設計屬性滿意度之重要排序，綜合以上結果分析應用進行魅力品質加強與改善。本研究結果將提供面膜相關業者及其他包裝設計人員從事設計時參考，讓面膜相關業者了解消費者對於面膜包裝設計魅力品質的屬性，依據研究結果進行改善，讓品質達到最佳化，以提升商品競爭力與提高消費者回購意願。關鍵字：面膜、包裝設計、評價構造法、重要度-滿意度模式、狩野模型

寵愛自己 追求美麗的無限可能

為了解決我的美麗日記的問題，作者經濟部工業局 這樣論述：

　　美麗是每個女人永恆的追求，在美力當道的年代，各種保養與美粧品不計其數，如雨後春筍般的不斷推陳出新，讓人目不暇給的同時，也有了更多元的選擇。 　　本書深入探討當今產業趨勢與各種商業模式，並舉出臺灣具代表性的部分廠家，鉅細靡遺的介紹，並提供美麗小撇步給讀者，讓您進一步了解美粧產業現況的同時，對您梳妝台那些瓶瓶罐罐，化不可能為可能的產品，更能掌握它的來龍去脈，進而更精確的使用。 　　從產業趨勢到美麗粧點小撇步 　　從行銷通路到各知名廠家不藏私的分享 　　為您揭開美粧產業最神秘的面紗 　　全方面精闢剖析  　　美，力，全，開 　　東森新聞雲撰述副總編輯 盧介華審訂 名人推薦 　　經濟部工

業局代理局長 呂正華 　　工研院生醫所標靶藥物研發中心副組長 賴惠敏 推薦 出版緣起  推薦序一 粧點精彩 美力價值 經濟部工業局代理局長 呂正華 推薦序二 臺灣美力，整合力量向前行！ETtoday 東森新聞雲撰述副總編輯、美妝作家 盧介華 推薦序三 注入科技力 展現粧點新活力 工研院生醫所標靶藥物研發中心副組長 經濟部工業局『推動粧點美麗新時尚』計畫主持人 賴惠敏 聽聽專家說法 美麗把關，從認識不適反應開始 中國醫藥科技大學附設醫院國際醫療美容醫學中心主任 邱品齊 信心好物與使用者產生共鳴 富悅國際行銷有限公司總經理 羅永翰 第一章 美麗新勢力——產業現況與趨勢 

第二章 推動粧點美麗新時尚  盛香堂—— 臺灣人的共同回憶與鄉愁，繼續傳香一百年 耐斯集團—— 深耕沐浴市場的研發軟實力 加興企業—— 美麗深耕50 年，打造新一代美妝王國 美帥化學—— 以研發實力關鍵技術 締造彩妝王國 青山蘭花—— 粧點蘭花，再創臺灣農業微笑曲線 科毅研發—— 用基礎研究為保養品寫下美麗日記 歐萊德—— 髮妝界的「綠色奇蹟」 願麗醫美診所—— 美麗的探索者與實踐家 統一藥品：我的美麗日記—— 一片片敷出臺灣新美力 德典生技—— 實驗室的保養學家 de 第一化粧品—— 結合化學與美學，為女人粧點美 十藝生技—— 向國際展現臺灣品牌新「膜」力 第三章 美粧通路面面觀  1.

豪華賣場  2. 大賣場  3. 虛實整合的美粧電商通路  4. 自有專業通路  5. 醫美通路  推薦序一 粧點精彩 美力價值 　　近年來，臺灣有許多傳統產業之企業面臨發展瓶頸，經營者若能夠善用政府資源，發揮核心能力，洞悉消費者需求，並進一步培養全體員工傳遞感性訴求、品牌體驗及服務創新的軟實力，絕對有機會創造企業獨特價值，鞏固既有市場，開拓新局。尤其是潛藏臺灣各地的化粧品業者，有的早就邁開腳步大膽嘗試，走向海外市場。 　　有鑑於此，經濟部工業局為促進臺灣化粧品產業發展，委託工研院輔導化粧品產業，自2014年起擴大規模執行推動「粧點美麗新時尚計畫」，以「傳統產業維新方案」為策略方針，

協助國內企業進行技術與營運的創新，並致力於強化產業創新研發能量、關鍵原料與應用技術開發、降低進口原料依存度，並輔導廠商取得國際認證和法規技術等，透過科技力成功帶領化粧品產業轉型升級，創造價值。 　　在產官學的攜手努力下，推動兩年來已有國內百家廠商參與，成效卓著。例如本書中報導的盛香堂，以自身優異的品質為利基，將身體保養系列產品陸續推廣至中國以及東南亞市場；進入第二代接班的美帥化學，以服務製造業為宗旨，專注為客戶量身打造設計開發產品；以及將蘭花從觀賞用途升級為時尚產品的青山蘭花，萃取其精華成分研發成化粧保養品，再創臺灣農業微笑新曲線。 　　臺灣化粧品廠在研發與生產的供應端已具備充裕能量，促使

近年來出口金額節節攀升，已連續12年出口成長達年複合成長率12％以上，至2016年出口總值逾新臺幣214億元，舉凡北美、東南亞、中國大陸等市場的暢銷榜中，都有臺灣化粧保養品的蹤影，堪稱為臺灣的另一類「隱形冠軍」。 　　期許未來，希望實力雄厚的臺灣化粧品廠能更進一步結合消費模式的雲端分析，導入個人化智慧製造以及全球化粧品包材新穎化的趨勢，以更寬廣的視野，不斷前進，研發出更多讓人耳目一新、無比驚豔的產品，讓臺灣金字招牌燁燁奪目，熠熠生輝。 經濟部工業局代理局長 呂正華 推薦序二 臺灣美力，整合力量向前行！ 　　愛美是人的天性，幾千年以前的人類就懂得從自然界取材，開始了人類化粧保養的活動。

不過現代化粧品產業的急速進展，是最近100多年的事。臺灣化粧品產業在經歷以代工為主以及有少數國產品牌的時期之後，很令人欣喜的是，最近十多年來有愈來愈多各具特色的國人自創品牌，帶動整體產業能見度，不僅受到本地消費者青睞，甚至擁有海外粉絲，並且進而形成一股正向循環，加速產業研發製造能力的升級，也吸引更多有志的優秀業者投入。 　　臺灣正面臨經濟結構調整，需要創造成長新動能的關鍵時刻，化粧品由於具有低汙染、高附加價值、形象良好，而且比較不容易受到景氣影響的特性，加上隨著經濟與生活水準提升、現代人重視自我形象儀容，化粧保養品的使用年齡層往兩極擴大，連男性使用保養品甚至彩粧品的比例都逐漸提高，全球化粧品

市場成長率每年都以高於經濟成長率的幅度成長，因此是極具發展潛力的行業。 　　然而，化粧品也是一個兼融醫學、美學、科技、文化、藝術、時尚、創意……的高度整合產業，產銷流程包括原料、研發、配方、製造、品管、包裝、功效、安全、市場、行銷、銷售、法規等諸多環節，對於大多數屬於中小企業的臺灣化粧品廠商而言，確實不容易同時做到多方齊頭並進。 　　政府為推動化粧品產業發展，經濟部工業局委託工研院生醫所執行「推動粧點美麗新時尚計畫」，由創新出發，同時提升品質、培育人才、打造品牌、強化出口，並且創造更多業界的溝通交流，不但加強國內同業之間的整合聯盟，以及異業之間的跨界交流，甚至促進國際同業之間的對話切磋，對

於帶動臺灣化粧品產業的升級與價值提升，發揮相當大助力！ 　　化粧品產業就如同具有多樣迷人面貌的女子，產業特性複雜多元，既屬於硬實力，也屬於軟實力。化粧保養，不只關乎女性愛美的心情，同時也是國人美學品味與審美觀點的呈現。以亞洲女性對於粉底粧容的偏好而言，從流行日系強調粉嫩持久的兩用粉餅，轉而崇尚韓國講究水潤光澤的氣墊粉餅，就商業銷售而言是氣墊粉餅繼兩用粉餅之後席捲市場；從美學角度而言，則是韓國對於女性粧感的審美觀點爭取到主導權。而在此同時，我們是否也想呈現屬於我們自己的審美觀點﹖ 　　臺灣化粧品產業過去較為低調，許多廠商都是各自摸索，默默單打獨鬥；最近幾年，在政府的勠力協助推動之下，產、官、

學、研的串聯愈益緊密。期許臺灣化粧品產業能在各界力量的持續凝聚匯集之下，提升品質、打造品牌、走出臺灣、邁向國際，讓更多人看見臺灣的硬實力及軟實力，讓屬於我們自己的美感與文化，在國際發光。 ETtoday 東森新聞雲撰述副總編輯、美粧作家 盧介華 推薦序三 活力創新、放眼全球— 臺灣化粧保養品產業持續成長的動力 　　傳統上的化粧保養品和香水產業的強國，都是先進富裕的國家，例如：法國、美國、日本、德國。由於亞洲市場眾多的人口數和近年經濟力的抬頭，已經使得化粧保養品產業成為亞洲有先見之明的國家經濟發展的策略產業，尤其化粧保養品產業背後所帶動的應用科技和商品設計行銷乃至觀光的龐大商機與價值，是

各國所重視。韓國是近年來受益於亞洲市場的成長在化粧保養品產業斬獲最多的國家，不過，我們台灣業者的表現也不遑多讓。事實上，台灣在美粧產業這個領域深耕已久，各種研發與製造技術，在時間的洗禮下，有著出類拔萃的品質，許多國際大廠也委託台灣廠商代工美粧。 　　在這樣的背景之下，工研院接受工業局委託，在三年前啟動「粧點美麗新時尚計畫」。工研院生醫所的化粧保養品團隊在與工業局和業者不斷的策略構思下，提出『五新』的產業全方位輔導方向，首先是「創新」輔導，協助產業開發新原料素材、新製程、新配方、新包裝、新科技應用等的新型化粧品。第二是「出口」外銷及認證輔導，包括出口中國審批輔導、清真及有機等國際認證。第三是「

品牌」建立及通路布建輔導，第四是「品質」透過GMP強化，第五是「人才」的產業人才培訓。由於策略和輔導得宜，國內業者熱烈響應，近三年參與該輔導計畫的廠商超過百家以上。同時，對大陸的化粧品出口審批數也創下歷年最佳記錄，進入排名全球前5名；化粧品新素材原料的INCI國際登錄，也一躍倍數成長至今已超過30項次。 　　這些臺灣優質企業的種種用心與努力的過程，以及一路上篳路藍縷的點點滴滴，皆在《寵愛自己 追求美麗的無限可能》一書中，為您娓娓道來，書中第二章羅列了台灣具代表性的業者，從歷久彌新的品牌到蓄勢待發的新廠家，皆細細闡述心路歷程與發展的箇中秘辛，大方分享產業界中的know-how以及對未來的展望，

讓您得以一窺業界真實面貌的同時，更了解到台灣的美粧產業是如何以老驥伏櫪開始，逐漸異軍突起，從而站穩今日的地位。書中第三章以超然的視角，全方面剖析未來的趨勢，解讀當前的各種行銷通路，從豪華賣場到電商通路，從大賣場到自有通路與醫美通路，以專業的手法，與讀者分享解說各種不同的行銷所具備的能量以及效用。讓您以最快的時間掌握不同通路所代表的不同意義。 　　俗話說「台上一分鐘，台下十年工」，這道理運用在美麗產業也是如此，一盒為您美貌加分的美粧保養品，裡面蘊藏的，除了高端技術與科技的研發產出的心血結晶外，更是許多人努力不懈的用心，這些如同鴨子划水，看不到的用心與努力，盡在本書中一一揭露。誠心推薦想更深入了

解台灣美粧產業的讀者，在此書中找到另一種充滿趣味的途徑，進入美麗產 業這個迷人的世界。 工研院生醫所標靶藥物研發中心副組長 經濟部工業局『推動粧點美麗新時尚』計畫主持人 賴惠敏 美帥化學——以研發實力關鍵技術 締造彩粧王國 「開會有碗粿有魚羹有水煎包，有精緻咖啡有唯美高山茶，有臺南滿滿的人情味，有實事求是的執著精神，有老先覺的適時指導經驗與傳授，有國際觀的交流與成長共勉，真是太完美的一天！感動！感激！感恩！」這，正是美帥化學的日常風景。 隱身在古味十足臺南府城的美帥化學公司，做的卻是引領時尚潮流的彩粧產品，為LV、L'OREAL、CK、KOSE等國際時尚集團，設計製造各式各樣走在流行尖端的

彩粧產品。 40年創新實力　國際時尚集團青睞 在彩粧製造業擁有超過40年豐富經驗的美帥化學，是國內歷史最悠久的彩粧製造廠，產品外銷至歐、美、日各國，舉凡眼影／筆／膏、睫毛膏、眼線液／筆、眉粉／筆、腮紅粉／膏／膠、口紅、唇蜜／唇膏，粉餅／條、粉底液、蓋斑膏、亮片膏／粉、蜜粉等，林林總總超過1萬項產品，依不同客戶的需求，提供各式服務。 締造出美麗產業王國的創辦人沈木泉，卻有著孤苦伶仃的坎坷身世，出生於宜蘭鄉間，因家境貧困，一出世即送人扶養，11歲時因養父過世，必須棄學，無法完成小學學業，幼年就須當雜工維持生計。17歲時離開家鄉前往花蓮打工，夜以繼日地辛勤工作。 1955年，20歲的沈木泉開始挑著擔

子，走遍花蓮的大街小巷兜售雜貨，包括鈕釦、胭脂、化粧品、日用品等。1968年，33歲的沈木泉累積一筆積蓄，創辦佳美化工社，從事珍珠膏及口紅製造，是美帥化學的前身。從創業伊始，沈木泉就決定不走抄襲路線，堅持要有自己的配方及設計，與同行走上截然不同的道路。1977年，毅然從花蓮移居臺南市，並創立了美帥化學公司。 所謂天助自助者，沈木泉本著拼命三郎的精神，從配方開發、品質控管、製造流程、包裝設計……，從原料到成品，全部不假他手，一步一步自行摸索，從失敗與挫折中記取經驗，對品質的堅持及嚴格的自我要求，不斷地提升與改善品質，一步一腳印，終於讓品質臻至世界水準，成為臺灣第一家進入美國市場的彩粧製造商，也是

臺灣第一家成立實驗室的彩粧廠。

國際化妝品品牌在台灣的行銷策略─以S品牌為例

為了解決我的美麗日記的問題，作者黃玲華 這樣論述：

台灣化妝品市場，造就了百貨公司蓬勃發展，每到周年慶化妝品業績大幅成長已經成為民生消費變動的指標之一，越來越多國際品牌進入台灣化妝品市場，面對競爭的環境，每個化妝品品牌都用心研擬行銷策略來提升市場競爭優勢。業者如何鎖定目標顧客，滿足需求並永續經營，是個值得深入探討的主題，因此引發本研究的動機。 本研究採質性研究中的個案研究法，選擇進入台灣化妝品市場，已深耕30多年的S國際品牌作為個案研究對象，深入探討該品牌經營高端顧客的行銷策略、服務行銷與顧客關係維繫策略，並進行SWOT分析。 經深入分析與探討後，本研究歸納出以下結論：（1）S品牌洞悉並能妥善掌握台灣高端化妝品市場與發展趨勢；（2

）產品與服務均能落實以顧客為導向的核心理念；（3）掌握關鍵成功因素，拓展企業發展，邁向永續經營的目標。本研究針對個案公司提出下列建議：（1）加強顧客的品牌認知，並致力於降低品牌接受度的年齡層；（2）提升員工素質，強化服務創新與行銷通路；（3）強化資訊科技的應用，以提升顧客關係管理與維繫機制。 本研究對於未來研究方向提出以下建議:(1)從事量化數據分析之研究以驗證行銷策略;(2)擴展研究個案的對象，進行比較性研究;(3)持續追蹤產業未來之變化與發展。