我的美麗日記面膜的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

圖解品牌學(3版)

為了解決我的美麗日記面膜的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　◎整合「理論精華」與「實戰案例」，為讀者打造更高的學習綜效。 　　◎輕鬆易懂的說明，搭配活潑趣味的圖表，讓學習成為一種享受。 　　◎架構清晰，簡明扼要，具高度實用性，對中小企業的創新與經營具引導作用。 　　◎全面翻新陳舊觀念，結合近年最新趨勢與議題，與時俱進。 　　◎新增15個品牌成功案例，見賢思齊，幫助學生及職場人士提升就業競爭力 　　無論是學界的授課經驗或業界的實戰歷練，作者在「品牌學」領域，長年以來已累積了高深的功力與心法。 　　經過多年的調查與研究，發現行銷競爭所依賴的，主要有三種優勢： 　　一是商品力的創新優勢； 　　二是服務力的品質優勢； 　　三是品牌

力的累積優勢。 　　前兩者的優勢，比較容易拉近距離，甚至不相上下。例如：降價、降低成本、促銷活動、公關、擴大通路據點、加速展店等，彼此間差異不易拉開。 　　當大家的行銷實力愈來愈接近，最終決勝負的只剩下「品牌」而已。因為第一品牌只有一個。由此可知「品牌學」已提昇為企業致勝的關鍵地位。  

我的美麗日記面膜進入發燒排行的影片

台灣面膜廠商策略分析—以「提提研」與「我的美麗日記」為例

為了解決我的美麗日記面膜的問題，作者吳宜靜 這樣論述：

近年來台灣面膜的國際知名度與日俱增，在藥妝店裡時常可以看到海外觀光客將面膜當成伴手禮而大量購買，除了我的美麗日記、森田藥粧等知名面膜品牌外，越來越多新興面膜品牌出現。事實上，台灣面膜產量於2014 年時成為全球之冠，至2018 年在台灣1,200 億新台幣化粧品市場產值中，光是面膜單一品項就占市場份額的5%，顯示出台灣面膜受到全球消費者歡迎的程度。然而，細觀化粧品消費習慣可以發現消費者在選購時深受來源國效應影響，多數化粧品領導企業來自法國、美國或是日本，即便現今化粧品產業進入門檻隨科技演進而逐漸降低，大型集團的地位仍難以撼動，在此情況下，本研究旨在探究台灣化粧品產業具備什麼優勢，使得面膜出口

能取得這樣亮眼的成績，並進一步對台灣兩家面膜品牌—「提提研」及「我的美麗日記」進行分析比較，探討兩者在競爭策略、垂直整合程度、國際化策略等層面各自的選擇及優劣勢，作為台灣其他面膜甚至是化粧品企業的參考。本研究認為台灣化粧品供應鏈中有許多具國際領先地位的代工廠，品牌商可以選擇與代工廠結盟並利用跨境電商作為銷售管道，將有限的資源集中運用在建立品牌經營的核心優勢，而製造商與品牌商共同合作除了能提高產能利用率外，還能依據品牌商所得到消費者回饋作為產品研發的參考，持續進行產品創新，進而優化台灣化粧品產業的國家競爭力。