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球學：哈佛跑鋒何凱成翻轉教育

為了解決威 鋒 電子 威盛的問題，作者何凱成 這樣論述：

教育，在教室也在運動場 追求更高的分數，也要追求更好的人生 　　「你要多少錢？」投資人問。 　　「75萬美元，」何凱成回答。 　　「100萬美元怎麼樣？」投資人說。 　　這是球學創辦人何凱成與阿里巴巴執行副總裁蔡崇信之間的對話。 　　為什麼願意做這樣的投資？「因為我覺得你在做對的事！」蔡崇信說，他投資的，不是一項商業計畫，而是一種人格特質。 　　對許多人來說，何凱成是「輸在起跑點」的──十二歲那年，父親過世，母親因思覺失調症而須長期待在醫院接受照護，後來由住在美國喬治亞州的大姑收養，帶著十三歲的他前往美國，當時連一句完整的英文都說不出來。然而，透過運動與自己的努力，從此人生大為改觀

。 　　他克服了語言與文化適應問題，中學畢業後，申請到哈佛大學體育獎學金，加入美式足球校隊，擔任跑鋒。 　　何凱成的運動成績，在哈佛體育牆上留名；畢業那年，獲得哈佛體育部主任（Athletic Director）史考列斯（Bob Scalise）頒發的體育獎（Director’s Award）與美式足球隊總教練頒發的LaCroix獎──這兩個獎項，前者僅在學生對學校創造極大貢獻時頒發，並非年年有獎，後者則是每年每支球隊僅有一人獲獎。 　　步入社會，人生進入新的階段。頂著哈佛大學畢業生的「標籤」，原本有大好機會為自己在華爾街找到一份收入豐盈的工作，但他放棄了六位數美元年薪，因為他想做更有意

義的事。 　　何凱成選擇加入美國國家美式足球聯盟（NFL），年收入只有金融業的一半。原因只有一個，他選擇忠於自己，去做一份能讓更多亞洲人體驗運動好處的工作。但是後來，他發現原本的工作，無法實現自己的理想，因為他要做的事，超過一家外商公司的企圖心。那是一件有利社會經濟、國家發展的大事，必須從教育體系的改變做起。 　　他毅然放下一切，回到台灣，拿出所有積蓄創業。 　　2013年，何凱成創設「球學」，從建立網路平台開始，一直到2018年舉辦第一屆球學聯盟邀請賽。做法不同，推動「讓運動成為教育的一環」的使命，不變。 　　然而，創業本就不易，他卻還打破慣例，舉辦球學聯盟邀請賽，針對想加入聯盟的隊

伍，設下三大要求：參加聯盟的學校必須有自己的室內球館、學校必須繳納會費並動員校內學生參與、球員的學業成績必須達到一定標準才能參賽。 　　這條路並不好走，但何凱成認為，唯有如此，才能從根本解決台灣運動教育的問題，喚醒大家重視課業外活動與競爭對教育和社會的價值。 　　他希望學生可以有更好的環境、更多的時間可以運動，但他從不認為學生應該為了運動放棄讀書。 　　何凱成從運動中找到自信，學會紀律、領導、團隊合作、時間管理、溝通技巧、如何面對挫折與迎接挑戰、領導能力……，這樣的心態與能力，是無法從課堂上學到的；同樣，一個人的基礎思考與邏輯能力，也唯有透過讀書來養成。兩者並重，才能成為一個更好的人。

　　透過球學聯盟的比賽與制度，他企圖打造一個新的運動教育生態體系，重新定義教育的價值──每種天賦都值得珍視，而透過競爭可以讓孩子擁有發揮天賦的場域。 　　從高中籃球比賽開始，擴展到棒球、足球、田徑等其他運動，再擴散到繪畫、歌唱、舞蹈等其他天賦，進而看見孩子的天賦與才華，了解衡量一個人的標準，不是分數、不是學校，而是一個人的品格與才華。 　　「我一直想做的事，是讓運動成為教育的一環。每個人都有自己的角色，不要讓分數成為定義人生的唯一價值，」何凱成相信，台灣球員的水準是可以跟全世界競爭的，台灣的運動教育環境有被改變的可能，「有意志的地方就有路，堅持下去，曙光一定在望。」 　　本書以何凱成的

成長故事，帶出他的形象與輪廓，進而深入理解學習的多元價值、運動對人生的影響等層面，闡述一位年輕人以運動翻轉亞洲教育的執著，提供家長與年輕族群參考。 海內外齊心推薦 　　史考列斯（Bob Scalise）・哈佛大學體育部主任 　　哈里斯（Robin Harris）・美國長春藤聯盟主席 　　莫飛（Tim Murphy）・哈佛大學美式足球隊總教練 　　林書豪・NBA球員 　　張嗣漢・好市多亞洲區總裁 　　陳主望・威盛電子特助 　　陳信生・宏達電（HTC）EXODUS計畫領導人 　　陳建州・寶島夢想家籃球隊領隊 　　蔡承儒・富邦育樂總經理 　　蔡崇信・阿里巴巴集團執行副主席 　　鍾宜珊・愛生關懷協

會執行長 　　（以上依姓氏筆劃序）  

威 鋒 電子 威盛進入發燒排行的影片

中共對臺青年工作之研析

為了解決威 鋒 電子 威盛的問題，作者阮守華 這樣論述：

本文探討在兩岸分治後，長達 40 年處於對峙狀態，一方面阻擋了中共對臺統戰的力度，但也造成了雙方意識形態差距擴大。1990 年代隨著臺灣社會逐步開放及對中國大陸的逐漸交流，中共對臺統戰手段日趨多樣，尤其兩岸政治體制不同，中共更容易利用臺灣民主開 放社會的多元特性，進行對臺統戰與滲透。2004 年以降，中共對臺 邀訪活動即不斷擴大規模，參與頗為熱絡，時任中共領導人胡錦濤要求「中央人民廣播電臺」對臺廣播，要做到「入島、入戶、入腦」。但在經過 10 年後，臺灣青年人並未如中共領導階層所想像的認同中共，更於 2014 年 3 月「太陽花學運」之後，臺灣青年的「反中」浪潮，撼動中共的對臺青年的想像

。 2016 年民進黨政府二度執政後，因不承認「九二共識」，造成兩岸關係降至冰點。針對漸行漸遠的兩岸關係，中共透過推出一系列的「惠臺措施」及交流政策，企圖透過兩岸民間交流及互動，採「以民逼官」、「以商圍政」方式，促進雙方融合統一。但弔詭的是，在兩岸人民交流交往日趨緊密，且中共持續加強對臺統戰情況下，兩岸關係卻未若預期的趨向融合，而是日漸走向對立與分離。中共面對臺灣民眾日益傾獨的趨勢，及臺灣青年「天然獨」狀況，必將加強一連串的「反獨促統」作為。而現階段中共對臺青年工作的最終目的，究竟是促進兩 岸融合發展、和平統一?還是製造臺灣社會內部對立?創造非和平方式 統一的機會，兩岸未來的走向究竟是什麼?

兩岸領導階層該如何趨利避害?將是本篇論文探討的問題。

上班不囧：職場必備法律常識(勞基法新制上路最新修訂版)

為了解決威 鋒 電子 威盛的問題，作者馬靜如 這樣論述：

《上班不囧》2018年最新修訂版，增訂勞動基準法3/1新制內容！「加班」、「休假」最新法規分析。讓您上班安心，請假放心，職場生存必備！◎最實用、好讀的職場法律須知◎黃瑞明（國際通商法律事務所所長）、陳玲玉（國際通商法律事務所主持律師）專文推薦加班如何計？薪資怎麼算？休假又該有幾天？身為勞工的你，知道勞基法保障了哪些權利嗎？身為雇主的你，了解聘僱員工該遵守那些法令嗎？近年勞基法修法頻頻，光是五年來就7次。修訂項目橫跨工時、資遣、勞動契約、退休等項目，2018年1月勞基法再次修訂通過，並於3月1日正式上路。本次修法影響勞資雙方權益、民生經濟甚巨。勞方該如何自保，資方又該如何管理。不論是新鮮人還

是職場老鳥，都該具備職場法律力！以最「實際」的30件勞資案例，由王牌律師為你生動說故事。從上班第一天到退休，報到、加班、請假、簽同意書？性騷擾！組織工會、退休金、發明專利歸屬……讓您通透了解法令，保障彼此權益。本書以一個有抱負有理想、剛出社會的年輕人當主角，以故事呈現職場實境，以及與上班族息息相關的職場問題，輕鬆帶出涉及的法律條文。王牌律師用白話文為你講清楚、說明白，釐清大眾誤解或曲解的狀況。同時針對每個實例，配備所有你最想諮詢的重量級企業人資主管或法務專家。

網路保險監理之研究─以保險比價網為中心

為了解決威 鋒 電子 威盛的問題，作者林永正 這樣論述：

近年來，保險業及保險中介人辦理網路保險業務的情況越來越活絡。除了保險業與保險中介人等已經經過主管機關許可並取得營業執照的既有業者之外，其他原本非屬金融服務業之網路業者，也開始角逐網路保險的市場。其中，最典型的經營型態就是「保險比價網」。保險比價網固然會帶給消費者許多便利，但同時也會帶來許多風險，而侵害消費者權益。歐盟、英國、義大利及中國等國家的監理機關，已經注意到保險比價網的興起及風險，並開始對保險比價網有具體的監理作為，值得我國參考。然而，在對於保險比價網進行監理的同時，勢必會抑制業者的營業活動，甚至不利於產業的創新。是以，監理機關必須同時顧及保護消費者及扶持產業創新的監理政策，並設法在二

者中取得平衡。保險比價網是網路保險經營型態中的一種，因此在開始進入對於保險比價網的深入研究之前，本文首先會對網路保險監理的基本原則進行探討。其次，本文會將討論的重心聚集到保險比價網，以探討保險比價網的營業模式，並會論及保險比價網的種類、風險以及民事關係。第三，本文會說明各國對於保險比價網監理的現狀，包含各國監理機關的態度、可以適用的法律規範、各種具體的監理措施等。最後，本文會將重點放回我國，探討我國法規對於保險比價網應如何因應，並將我國法規區分為可以直接適用於保險比價網身上之「直接監理規範」；以及適用於與保險比價網以外之相關產業的「間接監理規範」，而分別予以探討。