基層主管能力的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

基層主管能力的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦朱利安.柏金紹,肯.馬克,詹姆斯.麥格拉斯,荒木博行寫的 最昂貴的企業經營管理課(3冊套書):MBA最菁華的課程X管理大師的實戰指引X避開經營管理風險 和柳時泉的 找到人生方向的一頁夢想地圖:把夢想拆解成「七個目標」,畫出來就能實現!都 可以從中找到所需的評價。

另外網站基層主管課程也說明:【基層主管能力養成班】 講師:蔡宏基老師課程報名網址:https:bit.ly/3PqutVP新手主管不但是高層與基層間的橋樑,職位角色【主管職能】基層主管( 新手主管) 之管理 ...

這兩本書分別來自真文化 和采實文化所出版 。

國立暨南國際大學 公共行政與政策學系 陳文學所指導 古珮琪的 民眾需求與官僚代表性:卑南族人對公務人員之特質期待 (2017),提出基層主管能力關鍵因素是什麼,來自於卑南族、代表性官僚、公務人員、核心職能、文化知能。

最後網站領導者特質是什麼?好主管應具備的10項領導者特質 - 天下學習則補充:「領導」這二個字貫穿了我們的職涯,在基層員工時期,會想著如果我的主管有這些特質就好了,開始進階到管理層,就會開始思考我應該具備什麼領導者特質。以下提供10個好 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了基層主管能力,大家也想知道這些:

最昂貴的企業經營管理課(3冊套書):MBA最菁華的課程X管理大師的實戰指引X避開經營管理風險

為了解決基層主管能力的問題,作者朱利安.柏金紹,肯.馬克,詹姆斯.麥格拉斯,荒木博行 這樣論述:

  《倫敦商學院教授的25堂MBA課》   ◎沒有長篇的理論,只有實用的實戰知識   ◎收錄各種管理、決策工具   無論你是準商學院學生或資深主管,這本都是MBA模式不可或缺的參考指南。多希望在我讀MBA時就有這本書了!一本滿滿實用訣竅、實務建議的終極MBA模式參考指南,總算讓我等到了。——史蒂芬·馬丁 英國企業董事協會會長   這是當今管理者應人手一本的工具書。以清楚明瞭的口吻,解說時下廣為使用的重要管理模式及技巧,也讓想有所突破的管理部門,知道下一步該怎麼走。——戶田真輔 瑞穗銀行歐洲總部總裁暨常務董事   此書簡單易讀,精準抓住企業關鍵的思考及行動模式。附上實用訣竅及指南,再複

雜的商業架構,也變得輕鬆易懂。——麥特卡特博士 訊息屋公司創辦人   我才在全世界最棒的學院完成EMBA課程,並看到柏金紹教授和馬克教授的這本書。我要說,這本書很簡要地包含了許多我們在二十個月的課程中所學過的管理模式。——英國Amazon讀者 Maksim G.   本書從全球重要商學院的MBA課程中,挑選出最實用的25種管理、行銷、決策、創業、財務等模式和工具,以濃縮且好讀的方式,搭配實戰指引,讓你隨時針對企業問題找到新的解決方案。   每一種工具,都包含概念、概念緣起、定義、應用時機、應用指引、注意事項,以及延伸閱讀書目,無論有沒有上過MBA課程,只要是企業主管、公司創辦人,這本書即

時提供你各種思考和決策的方式;對於準備上MBA課程的學生,這本書更是窺見MBA殿堂的實用入門書。   《90堂成功領導和有效管理大師班》   ◎史上最有智慧的90則管理短篇   ◎Amazon讀者★★★★★智慧推薦   這本書結合了管理大師、成功經營者的思想菁華,以及如何將理論與觀念具體落實的方法,對於想要精進經營管理、領導帶人知識與技能的讀者,是一本非常實用的工具書,可以放在手邊隨時翻閱,隨時給自己學習的養分和思考的靈感。——齊立文 《經理人月刊》總編輯   此書所遴選之格言句句令人震撼,不說教,加上滿滿的行動方案,是一本相當實用的書!——愛瑞克 《內在原力》作者/TMBA共同創辦人

  這是一本幫你快速複習近幾個世紀最重要的經營管理價值觀的好書。——許繼元 Mr.Market市場先生/財經作家   管理無處不在,不論是個人、主管或公司經營者,都可以透過這本《90堂成功領導和有效管理大師班》找到你的答案。——蘇書平 為你而讀/先行智庫執行長   一本書如果有一句話能影響你的想法就太值得了,何況這本書能觸發的絕對不只一個觀點!——艾薇蕭 葳逸行銷有限公司總經理   ㄧ句格言,ㄧ段經歷;ㄧ個觀念,ㄧ種轉變。我們何其幸運,透過這本書能在短短時間內學習跨國界、跨領域、跨時代的管理實踐!——蔡怡穎 零碳美妝—歐萊德總經理   將管理的熱情提煉升華成純粹的甘露。不只是針對管理

階層而寫,任何主管都應該讀讀這本書。——Dr Paul Mycock Ampercom Ltd首席顧問   領導和管理不是一成不變的法則,而是開啟你洞察人性和組織的智慧。   這本書沒有艱澀的領導和管理理論,而是集結了成功企業家(包括亨利·福特、巴菲特、比爾·蓋茲、傑夫·貝佐斯等)和著名管理學大師(如彼得·杜拉克、馬克斯·巴金漢、華倫·班尼斯、肯尼斯·布蘭查德等)的90則格言,句句切中領導和管理的真諦。   每一則格言,以精簡的方式解說,再搭配各種具體的行動方案,無論你是剛創業、小公司的新進主管,或大企業的經理人,這本書都能啟發你職涯上每一階段所要具備的領導和管理智慧,協助你做出最適當又

不失人心的決斷。   全書包含領導和管理最核心的各大面向:   ◎管理和發展你的事業   ◎自我和職涯規畫   ◎領導並激勵員工   ◎更有效率地管理專案   ◎領導權力的擴展和應用   ◎組織變革的溫和方式   ◎將客戶變成你的夥伴   《圖鑑/大企業為什麼倒閉?》   ◎一看就懂!學習珍貴的經營智慧和管理陷阱!   許多企業管理書籍只分享成功的案例,然而本書中那些蓬勃發展、最後卻走向倒閉的企業,更是蘊藏許多經營企業珍貴的智慧和經驗。   評估一家公司,往往太過依賴其業績及經營指標,然而,在這裡看得見的數據背後,可能正潛伏著帶往企業走向倒閉的危險因子。在企業快速成長的過程中,管理制度

是否跟得上?大環境變動時,企業會不會做了一項錯誤的決策?   本書作者澈底檢視了全球二十五家大企業,分別介紹公司的起源、公司為何倒閉、檢討管理及決策上出了什麼問題,以及最重要的,我們可以從這些企業的倒閉過程中學到什麼。作者將經營企業這門龐雜的學問,整理出成功及失敗的核心概念,深入淺出,並搭配圖表,讓讀者更容易掌握到經營的智慧和陷阱。 套書特色   ★從管理的知識,到管理的具體指引和經驗,都可隨翻隨查,提供經營上所需的啟發。   ★不只教你如何管理好企業和帶領員工,更借鏡各大企業極為寶貴的失敗經驗,讓我們避開風險和危機。   ★所有內容淺顯好懂,都是菁華中的菁華。  

基層主管能力進入發燒排行的影片

向上管理不是改造老闆,而是利用他的長才達成自己的目標
:: 向上管理奇葩讓你跳脫出台灣視角😮 一位台裔加拿大籍小主管(C.C.) ,從考古系畢業,晚出社會的工讀生》總機》快速在兩年內 成為 加拿大當地物業管理公司 帶領團隊, 工讀生總機美眉如何發揮向上管理的領導力?這是你沒聽過的向上管理實例。分享給你剛踏進職場未滿三年,又想快速進入管理職的年輕朋友!
:: 成為改變環境的小職員
:: 怎樣的主管特質令下屬信賴

#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。

★ 本集私語:
1.這是我們台 第一次做給年輕族群的單集呢。哥姐們歡迎分享給弟妹。
2.自省過去是太任勞任怨、太阿信了?😭

★ 本集重點摘錄:
來賓是一位台裔加拿大籍小主管,C.C. 從考古系畢業,晚出社會的工讀生》總機》快速在兩年內當上物業管理界的小主管。一畢業就有著積極的企圖心,往管理職邁進。不是好高鶩遠,而是真能高飛,來看她怎麼展現自己,主動積極的向上管理,把主管往上推,讓自己有更多的空間學習與發揮,令人刮目相看!

★ 本集分點章節:
(00:00:13) 本集大綱
(00:00:55) 《從內做起》「領導力」的五層次。沒有職位也能發揮領導力,本集就是這個實例
(00:02:15) 來賓介紹
(00:03:00) 在加拿大工作是怎樣的體驗? 非跨文化而是文化融合
(00:05:10) 從考古系 到 物業管理工作,非相關科系也能有一片天
(00:07:20) 直屬主管如何協助自己成為小主管,怎樣的主管特質令人信賴
(00:10:12) 奇葩!簡直是向上管理的楷模。成為老闆信任諮詢的基層,成為改變環境的小職員
(00:14:40) 把主管推升上去,讓自己有更多空間承擔更大專案語帶團隊
(00:15:45) 小結: 在職場中的個性與態度、決定了命運?
(00:16:57) 播客台主新春podcasters串聯賀年: 職場上的J喀老師👍🎉
(00:17:40) 聽友互動時間

★ 本集提到的過往重點:
Ep5. 什麼是學徒型主管

★ 本集補充資料
1.《從內做起》「領導力」的五層次 全文 https://readingoutpost.com/the-leader-within-you/
#下一本讀什麼

2. 本集新春串聯播主,上網搜尋「職場上的J喀老師」讓上班族真實做自己

3. 向上管理不是改造老闆,而是利用他的長才達成自己的目標 https://www.managertoday.com.tw/books/view/53604

★ 下集預告:
1.C.C剛入職第一年在小事展現能力與技能的實例分享
2.聽友互動分享時間

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2. 你是幾歲當上主管?
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民眾需求與官僚代表性:卑南族人對公務人員之特質期待

為了解決基層主管能力的問題,作者古珮琪 這樣論述:

本研究旨在探討卑南族人對公務人員之特質期待進行分析及探討,本文選擇以卑南族為研究對象,基於代表性官僚理論與公務人員核心職能理論,以問卷調查法及深度訪談法等方式進行探討,本研究主要發現如下:一、透過深度訪談卑南族人期待公務人員應具備五項核心職能,包括:執行與實踐技能、人際互動技能、價值倫理與人格特質、人口特質、文化知能。二、透過問卷調查分析卑南族人對公務人員特質之偏好程度與影響因素,不同特質的卑南族人與公務人員核心能力期待具顯著差異性。在研究貢獻上,針對服務卑南族的公務人員考選制度提出以下建議,設置服務卑南族、原住民族或原鄉的公務人員考試資格限制,可以採取地理區域、族群文化或族群別等做為考試要

件;另外,更應結合文化知能培訓機制,以在地歲時祭儀參與做為培訓方式。透過選才與培訓的設定,提供未來服務卑南族人的公務人員職能培訓設計的參考。經由本文可以彌補過去代表性官僚研究在官僚組成上忽略民眾需求的面向。

找到人生方向的一頁夢想地圖:把夢想拆解成「七個目標」,畫出來就能實現!

為了解決基層主管能力的問題,作者柳時泉 這樣論述:

你很會安排旅遊行程, 為什麼卻不會規劃人生?   每年都想著明年一定要更精進自己,變得更好、更瘦或更健康,   可是,每每總是虎頭蛇尾,或是走一步算一步,最後只能暗自懊悔。   看著身邊的人都奮力地朝向夢想前進,好像只有自己不知道該往哪邊努力……   ★給沒有方向、毫無計劃,卻已經在路上的你   還不太清楚自己未來想做或能做什麼的學生   初入職場生存叢林的社會新鮮人   一上班就想下班,唯一夢想是辭職的老鳥上班族   想要好好「生活」,而不只是求「生存」的你……   作者是韓國知名大學資訊設計教授,他發現很多人沒有夢想,   即使出社會多年也不懂得如何規劃未來,   但是決定人生成

功或失敗的關鍵要素,就是「夢想」。   為了強調夢想的重要性,他透過真實經歷、心理學研究、腦科學理論等,   找出夢想對我們的真正意義及尋找的方法,   例如利用書中提供的「三個自我提問」,就能找出夢想,並且設定人生方向。   ★與其糾結「大」夢想,不如拆解成「小」目標   「夢想」和「人生」都是很大的概念,有時會使人望之卻步,   神奇的是,若是改成「目標」和「階段」,達成的門檻就會大大降低。   因此,作者發揮資訊設計專長,提出規劃人生的最佳工具:「一頁夢想地圖」,   並在十餘年間於韓國各地傳授夢想地圖的繪製方法,影響了無數人的未來。   與「年度計畫、代辦事項」不同,夢想地圖具備以

下特點:   #1具體化夢想   為了讓夢想更容易實現,本書十分詳細說明如何利用魚骨圖繪製「夢想地圖」,並提供「絕對可以實現夢想的目標」和「達成時間」的設定方法。   #2拆解式目標   實現夢想可能需要好幾年,但只需設定七個階段性目標,並且透過書中方法讓目標之間有所關聯,就能確保前進方向不會偏移,有效達成夢想。   #3許願式獎勵   「一頁夢想地圖」不只適用於人生大夢想,想要實現的小願望,如買iPad、學潛水、去旅行等,書中也提供具體方法,以設定願望清單的方式,成為激勵自己的動力並一一實現!   ★一頁夢想地圖,讓你的人生不迷路   我們迷路時需要地圖,是因為地圖能指明正確方向,

  假如人生也有一份「地圖」,我們就不會再迷路或繞遠路。   舉例來說,你經由三個自我提問,確立了夢想是「40歲開民宿」,   並且將主要目標設定為「進入飯店業累積經驗並存下基金」。   你的夢想地圖就會是「40歲開民宿←30歲進入飯店高階管理層←25歲當上飯店基層主管   ←22歲應徵飯店基層人員←21歲就讀相關科系、去飯店打工」等,   再填入細項目標和願望清單,一張夢想地圖就完成了。   繪製時,你會發現無法實現或不適合的夢想,連畫都畫不出來;   而一旦畫出來,代表地圖已經幫你找出「具體的目標、可行的行動和執行的方向」。   當你完成地圖的那一刻,就已經走在實現夢想的路上! 本書

特色   ★畫出來就能實現,時間軸一目瞭然,看得見自己的實際進度。   ★從最終目標回推,確保每個目標完全一致,並且排除重要性低的目標,更能有效聚焦。   ★每達成一個小目標,就能獲得繼續達成下一個大目標的動力。   ★只需一張紙就能完整呈現夢想與實踐步驟,也方便隨時查看修改,修正方向! 一致推薦   心智圖天后/胡雅茹 好評推薦   在人生目標設定也就是人生時間管理中,我常與學員分享一個普遍現象:「很多人擁有的是幻想,不是夢想──夢想跟幻想間的差異是行動。」   本書的「夢想」即是「人生目標」。我推薦的理由,也是我與作者想法相同之處,共三點:   一、沒有行動力是因背負過去負面經驗而不

敢再邁一步。實現夢想的過程會帶來幸福感,本書先帶你逐步克服心理障礙並鎖定夢想,再逐步擘劃出視覺化、組織化的行動方案(夢想地圖)。   二、把生活中希望實現的小事列為「願望清單」,讓它成為夢想地圖的配角。完成願望可帶來小幸福感,逐漸累積多個小幸福感,會讓人更有動力去為夢想行動。   三、把夢想地圖放在每天都能見到之處,是實現夢想的關鍵步驟。