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另外網站基層主管課程也說明:【基層主管能力養成班】 講師:蔡宏基老師課程報名網址:https:bit.ly/3PqutVP新手主管不但是高層與基層間的橋樑,職位角色【主管職能】基層主管( 新手主管) 之管理 ...
這兩本書分別來自真文化 和采實文化所出版 。
國立暨南國際大學 公共行政與政策學系 陳文學所指導 古珮琪的 民眾需求與官僚代表性:卑南族人對公務人員之特質期待 (2017),提出基層主管能力關鍵因素是什麼,來自於卑南族、代表性官僚、公務人員、核心職能、文化知能。
最後網站領導者特質是什麼?好主管應具備的10項領導者特質 - 天下學習則補充:「領導」這二個字貫穿了我們的職涯,在基層員工時期,會想著如果我的主管有這些特質就好了,開始進階到管理層,就會開始思考我應該具備什麼領導者特質。以下提供10個好 ...
最昂貴的企業經營管理課(3冊套書):MBA最菁華的課程X管理大師的實戰指引X避開經營管理風險
為了解決基層主管能力 的問題,作者朱利安.柏金紹,肯.馬克,詹姆斯.麥格拉斯,荒木博行 這樣論述:
《倫敦商學院教授的25堂MBA課》 ◎沒有長篇的理論,只有實用的實戰知識 ◎收錄各種管理、決策工具 無論你是準商學院學生或資深主管,這本都是MBA模式不可或缺的參考指南。多希望在我讀MBA時就有這本書了!一本滿滿實用訣竅、實務建議的終極MBA模式參考指南,總算讓我等到了。——史蒂芬·馬丁 英國企業董事協會會長 這是當今管理者應人手一本的工具書。以清楚明瞭的口吻,解說時下廣為使用的重要管理模式及技巧,也讓想有所突破的管理部門,知道下一步該怎麼走。——戶田真輔 瑞穗銀行歐洲總部總裁暨常務董事 此書簡單易讀,精準抓住企業關鍵的思考及行動模式。附上實用訣竅及指南,再複
雜的商業架構,也變得輕鬆易懂。——麥特卡特博士 訊息屋公司創辦人 我才在全世界最棒的學院完成EMBA課程,並看到柏金紹教授和馬克教授的這本書。我要說,這本書很簡要地包含了許多我們在二十個月的課程中所學過的管理模式。——英國Amazon讀者 Maksim G. 本書從全球重要商學院的MBA課程中,挑選出最實用的25種管理、行銷、決策、創業、財務等模式和工具,以濃縮且好讀的方式,搭配實戰指引,讓你隨時針對企業問題找到新的解決方案。 每一種工具,都包含概念、概念緣起、定義、應用時機、應用指引、注意事項,以及延伸閱讀書目,無論有沒有上過MBA課程,只要是企業主管、公司創辦人,這本書即
時提供你各種思考和決策的方式;對於準備上MBA課程的學生,這本書更是窺見MBA殿堂的實用入門書。 《90堂成功領導和有效管理大師班》 ◎史上最有智慧的90則管理短篇 ◎Amazon讀者★★★★★智慧推薦 這本書結合了管理大師、成功經營者的思想菁華,以及如何將理論與觀念具體落實的方法,對於想要精進經營管理、領導帶人知識與技能的讀者,是一本非常實用的工具書,可以放在手邊隨時翻閱,隨時給自己學習的養分和思考的靈感。——齊立文 《經理人月刊》總編輯 此書所遴選之格言句句令人震撼,不說教,加上滿滿的行動方案,是一本相當實用的書!——愛瑞克 《內在原力》作者/TMBA共同創辦人
這是一本幫你快速複習近幾個世紀最重要的經營管理價值觀的好書。——許繼元 Mr.Market市場先生/財經作家 管理無處不在,不論是個人、主管或公司經營者,都可以透過這本《90堂成功領導和有效管理大師班》找到你的答案。——蘇書平 為你而讀/先行智庫執行長 一本書如果有一句話能影響你的想法就太值得了,何況這本書能觸發的絕對不只一個觀點!——艾薇蕭 葳逸行銷有限公司總經理 ㄧ句格言,ㄧ段經歷;ㄧ個觀念,ㄧ種轉變。我們何其幸運,透過這本書能在短短時間內學習跨國界、跨領域、跨時代的管理實踐!——蔡怡穎 零碳美妝—歐萊德總經理 將管理的熱情提煉升華成純粹的甘露。不只是針對管理
階層而寫,任何主管都應該讀讀這本書。——Dr Paul Mycock Ampercom Ltd首席顧問 領導和管理不是一成不變的法則,而是開啟你洞察人性和組織的智慧。 這本書沒有艱澀的領導和管理理論,而是集結了成功企業家(包括亨利·福特、巴菲特、比爾·蓋茲、傑夫·貝佐斯等)和著名管理學大師(如彼得·杜拉克、馬克斯·巴金漢、華倫·班尼斯、肯尼斯·布蘭查德等)的90則格言,句句切中領導和管理的真諦。 每一則格言,以精簡的方式解說,再搭配各種具體的行動方案,無論你是剛創業、小公司的新進主管,或大企業的經理人,這本書都能啟發你職涯上每一階段所要具備的領導和管理智慧,協助你做出最適當又
不失人心的決斷。 全書包含領導和管理最核心的各大面向: ◎管理和發展你的事業 ◎自我和職涯規畫 ◎領導並激勵員工 ◎更有效率地管理專案 ◎領導權力的擴展和應用 ◎組織變革的溫和方式 ◎將客戶變成你的夥伴 《圖鑑/大企業為什麼倒閉?》 ◎一看就懂!學習珍貴的經營智慧和管理陷阱! 許多企業管理書籍只分享成功的案例,然而本書中那些蓬勃發展、最後卻走向倒閉的企業,更是蘊藏許多經營企業珍貴的智慧和經驗。 評估一家公司,往往太過依賴其業績及經營指標,然而,在這裡看得見的數據背後,可能正潛伏著帶往企業走向倒閉的危險因子。在企業快速成長的過程中,管理制度
是否跟得上?大環境變動時,企業會不會做了一項錯誤的決策? 本書作者澈底檢視了全球二十五家大企業,分別介紹公司的起源、公司為何倒閉、檢討管理及決策上出了什麼問題,以及最重要的,我們可以從這些企業的倒閉過程中學到什麼。作者將經營企業這門龐雜的學問,整理出成功及失敗的核心概念,深入淺出,並搭配圖表,讓讀者更容易掌握到經營的智慧和陷阱。 套書特色 ★從管理的知識,到管理的具體指引和經驗,都可隨翻隨查,提供經營上所需的啟發。 ★不只教你如何管理好企業和帶領員工,更借鏡各大企業極為寶貴的失敗經驗,讓我們避開風險和危機。 ★所有內容淺顯好懂,都是菁華中的菁華。
基層主管能力進入發燒排行的影片
向上管理不是改造老闆,而是利用他的長才達成自己的目標
:: 向上管理奇葩讓你跳脫出台灣視角😮 一位台裔加拿大籍小主管(C.C.) ,從考古系畢業,晚出社會的工讀生》總機》快速在兩年內 成為 加拿大當地物業管理公司 帶領團隊, 工讀生總機美眉如何發揮向上管理的領導力?這是你沒聽過的向上管理實例。分享給你剛踏進職場未滿三年,又想快速進入管理職的年輕朋友!
:: 成為改變環境的小職員
:: 怎樣的主管特質令下屬信賴
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:
1.這是我們台 第一次做給年輕族群的單集呢。哥姐們歡迎分享給弟妹。
2.自省過去是太任勞任怨、太阿信了?😭
★ 本集重點摘錄:
來賓是一位台裔加拿大籍小主管,C.C. 從考古系畢業,晚出社會的工讀生》總機》快速在兩年內當上物業管理界的小主管。一畢業就有著積極的企圖心,往管理職邁進。不是好高鶩遠,而是真能高飛,來看她怎麼展現自己,主動積極的向上管理,把主管往上推,讓自己有更多的空間學習與發揮,令人刮目相看!
★ 本集分點章節:
(00:00:13) 本集大綱
(00:00:55) 《從內做起》「領導力」的五層次。沒有職位也能發揮領導力,本集就是這個實例
(00:02:15) 來賓介紹
(00:03:00) 在加拿大工作是怎樣的體驗? 非跨文化而是文化融合
(00:05:10) 從考古系 到 物業管理工作,非相關科系也能有一片天
(00:07:20) 直屬主管如何協助自己成為小主管,怎樣的主管特質令人信賴
(00:10:12) 奇葩!簡直是向上管理的楷模。成為老闆信任諮詢的基層,成為改變環境的小職員
(00:14:40) 把主管推升上去,讓自己有更多空間承擔更大專案語帶團隊
(00:15:45) 小結: 在職場中的個性與態度、決定了命運?
(00:16:57) 播客台主新春podcasters串聯賀年: 職場上的J喀老師👍🎉
(00:17:40) 聽友互動時間
★ 本集提到的過往重點:
Ep5. 什麼是學徒型主管
★ 本集補充資料
1.《從內做起》「領導力」的五層次 全文 https://readingoutpost.com/the-leader-within-you/
#下一本讀什麼
2. 本集新春串聯播主,上網搜尋「職場上的J喀老師」讓上班族真實做自己
3. 向上管理不是改造老闆,而是利用他的長才達成自己的目標 https://www.managertoday.com.tw/books/view/53604
★ 下集預告:
1.C.C剛入職第一年在小事展現能力與技能的實例分享
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1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
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民眾需求與官僚代表性:卑南族人對公務人員之特質期待
為了解決基層主管能力 的問題,作者古珮琪 這樣論述:
本研究旨在探討卑南族人對公務人員之特質期待進行分析及探討,本文選擇以卑南族為研究對象,基於代表性官僚理論與公務人員核心職能理論,以問卷調查法及深度訪談法等方式進行探討,本研究主要發現如下:一、透過深度訪談卑南族人期待公務人員應具備五項核心職能,包括:執行與實踐技能、人際互動技能、價值倫理與人格特質、人口特質、文化知能。二、透過問卷調查分析卑南族人對公務人員特質之偏好程度與影響因素,不同特質的卑南族人與公務人員核心能力期待具顯著差異性。在研究貢獻上,針對服務卑南族的公務人員考選制度提出以下建議,設置服務卑南族、原住民族或原鄉的公務人員考試資格限制,可以採取地理區域、族群文化或族群別等做為考試要
件;另外,更應結合文化知能培訓機制,以在地歲時祭儀參與做為培訓方式。透過選才與培訓的設定,提供未來服務卑南族人的公務人員職能培訓設計的參考。經由本文可以彌補過去代表性官僚研究在官僚組成上忽略民眾需求的面向。
找到人生方向的一頁夢想地圖:把夢想拆解成「七個目標」,畫出來就能實現!
為了解決基層主管能力 的問題,作者柳時泉 這樣論述:
你很會安排旅遊行程, 為什麼卻不會規劃人生? 每年都想著明年一定要更精進自己,變得更好、更瘦或更健康, 可是,每每總是虎頭蛇尾,或是走一步算一步,最後只能暗自懊悔。 看著身邊的人都奮力地朝向夢想前進,好像只有自己不知道該往哪邊努力…… ★給沒有方向、毫無計劃,卻已經在路上的你 還不太清楚自己未來想做或能做什麼的學生 初入職場生存叢林的社會新鮮人 一上班就想下班,唯一夢想是辭職的老鳥上班族 想要好好「生活」,而不只是求「生存」的你…… 作者是韓國知名大學資訊設計教授,他發現很多人沒有夢想, 即使出社會多年也不懂得如何規劃未來, 但是決定人生成
功或失敗的關鍵要素,就是「夢想」。 為了強調夢想的重要性,他透過真實經歷、心理學研究、腦科學理論等, 找出夢想對我們的真正意義及尋找的方法, 例如利用書中提供的「三個自我提問」,就能找出夢想,並且設定人生方向。 ★與其糾結「大」夢想,不如拆解成「小」目標 「夢想」和「人生」都是很大的概念,有時會使人望之卻步, 神奇的是,若是改成「目標」和「階段」,達成的門檻就會大大降低。 因此,作者發揮資訊設計專長,提出規劃人生的最佳工具:「一頁夢想地圖」, 並在十餘年間於韓國各地傳授夢想地圖的繪製方法,影響了無數人的未來。 與「年度計畫、代辦事項」不同,夢想地圖具備以
下特點: #1具體化夢想 為了讓夢想更容易實現,本書十分詳細說明如何利用魚骨圖繪製「夢想地圖」,並提供「絕對可以實現夢想的目標」和「達成時間」的設定方法。 #2拆解式目標 實現夢想可能需要好幾年,但只需設定七個階段性目標,並且透過書中方法讓目標之間有所關聯,就能確保前進方向不會偏移,有效達成夢想。 #3許願式獎勵 「一頁夢想地圖」不只適用於人生大夢想,想要實現的小願望,如買iPad、學潛水、去旅行等,書中也提供具體方法,以設定願望清單的方式,成為激勵自己的動力並一一實現! ★一頁夢想地圖,讓你的人生不迷路 我們迷路時需要地圖,是因為地圖能指明正確方向,
假如人生也有一份「地圖」,我們就不會再迷路或繞遠路。 舉例來說,你經由三個自我提問,確立了夢想是「40歲開民宿」, 並且將主要目標設定為「進入飯店業累積經驗並存下基金」。 你的夢想地圖就會是「40歲開民宿←30歲進入飯店高階管理層←25歲當上飯店基層主管 ←22歲應徵飯店基層人員←21歲就讀相關科系、去飯店打工」等, 再填入細項目標和願望清單,一張夢想地圖就完成了。 繪製時,你會發現無法實現或不適合的夢想,連畫都畫不出來; 而一旦畫出來,代表地圖已經幫你找出「具體的目標、可行的行動和執行的方向」。 當你完成地圖的那一刻,就已經走在實現夢想的路上! 本書
特色 ★畫出來就能實現,時間軸一目瞭然,看得見自己的實際進度。 ★從最終目標回推,確保每個目標完全一致,並且排除重要性低的目標,更能有效聚焦。 ★每達成一個小目標,就能獲得繼續達成下一個大目標的動力。 ★只需一張紙就能完整呈現夢想與實踐步驟,也方便隨時查看修改,修正方向! 一致推薦 心智圖天后/胡雅茹 好評推薦 在人生目標設定也就是人生時間管理中,我常與學員分享一個普遍現象:「很多人擁有的是幻想,不是夢想──夢想跟幻想間的差異是行動。」 本書的「夢想」即是「人生目標」。我推薦的理由,也是我與作者想法相同之處,共三點: 一、沒有行動力是因背負過去負面經驗而不
敢再邁一步。實現夢想的過程會帶來幸福感,本書先帶你逐步克服心理障礙並鎖定夢想,再逐步擘劃出視覺化、組織化的行動方案(夢想地圖)。 二、把生活中希望實現的小事列為「願望清單」,讓它成為夢想地圖的配角。完成願望可帶來小幸福感,逐漸累積多個小幸福感,會讓人更有動力去為夢想行動。 三、把夢想地圖放在每天都能見到之處,是實現夢想的關鍵步驟。
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基層主管能力的網路口碑排行榜
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#1.基層主管十大核心管理能力特訓 - 經貿透視雙周刊
基層主管 十大核心管理能力特訓身為基層主管,開始要降低執行面的工作,轉而提高策略思考面的內容,並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略 ... 於 www.trademag.org.tw -
#2.基層主管應具備的能力有哪些?@任真生活0981778869 鄭先生
公司有做過一個研究,明白列出了基層主管應具備的能力有哪些? 1. 時間管理:能依據工作的重要性與急迫性排出完成的優先順序,並能有效地分配與運用 ... 於 mypaper.pchome.com.tw -
#3.基層主管課程
【基層主管能力養成班】 講師:蔡宏基老師課程報名網址:https:bit.ly/3PqutVP新手主管不但是高層與基層間的橋樑,職位角色【主管職能】基層主管( 新手主管) 之管理 ... 於 704051804.grande-maison.eu -
#4.領導者特質是什麼?好主管應具備的10項領導者特質 - 天下學習
「領導」這二個字貫穿了我們的職涯,在基層員工時期,會想著如果我的主管有這些特質就好了,開始進階到管理層,就會開始思考我應該具備什麼領導者特質。以下提供10個好 ... 於 www.cwlearning.com.tw -
#5.4 大機制A+基層主管出線 - 能力雜誌電子報
基層主管 是必須身兼執行,卻又內含管理、企劃與領導的角色,其所肩負的責任,與要扮演好此角色所需有的心理與技能上之準備,往往比被晉升者想像的還要多 ... 於 paper.udn.com -
#6.基層主管 - 兆基社會住宅評價
根據我的觀察, 主管不具備相關技術能力但表現出色的團隊,往往有一個出人意表的好處:團隊成員會自行提升彼此的技能,互相教導,更經常為工作成效負起更 ... 於 restauranteparavos.es -
#7.第81期基層主管管理特訓班(額滿候補) - 教育訓練 - 桃園市工業會
... 問題等,協助企業界主管人士,迅速汲取管理能力之發展技巧,以期在工作崗位上得心應手,而基層主管管理訓練班是為因應現代及未來企業需要更專業、更實務之管理幹部. 於 www.tcia.org.tw -
#8.避免成為「萬年中階主管」!40 歲在職場,必須具備的3 個觀念
魏美蓉分析,組織通常期待這群人能透過「領導他人」來做出貢獻,偏偏許多從基層升上來的中階主管,習慣透過個人「專業能力」來貢獻,結果自己做得很累, ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#9.慎思群創力顧問:學習型組織管理職能地圖
◎基層主管做到(Do the Things Right) :績效與專案管理、用人、團隊與溝通能力。 ◎中高階主管想到(Do the Right Things):策略能力。 ◎中高階主管想到(Do the ... 於 sense-siq.com -
#10.TWIS基層主管能力訓練說明與運用
(Job Relation Training). 人際關係是工作場所中基層主管職務上最重要. 的一部份,主管要帶人做事. 解決人際關係四階段法. ▫ (1)掌握事實. ▫ (2)慎思決定. 於 www.igaroc.org.tw -
#11.基層主管必備的領導管理六力 - 中華民國職工福利發展協會
4、 瞭解主管職能及權責,克盡領導管理任務! 5、 開展創意思考力,創造價值. *課程重點:團隊任務達成策略分析能力、建立成功團隊的能力、定義領導 ... 於 ewda.tw -
#12.知人基層主管必修課- 日報 - 中時新聞網
基層主管 被擢升,一定是在基層時,對於該部門基層工作與事務有深度了解,以及超乎一般水準的工作表現。因此,基層主管擁有專業事務能力,無庸置疑。 於 www.chinatimes.com -
#13.【基層主管十大核心管理能力特訓】 - Taiwantrade
【基層主管十大核心管理能力特訓】. 【課程簡介】. 根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面的工作,轉而提. 高策略思考面的內容。 於 events.taiwantrade.com -
#14.基層主管的三大管理能力課程簡介
而基層主管也必須面對「人與事」,才能做好所. 負責部門之工作。 •基層主管除了具備上述之多項專業知識及能力,. • 尚須具有良好的管理能力。 於 sce.ntut.edu.tw -
#15.基層主管10大核心能力特訓 - 中華人事主管協會
基層主管 10大核心能力特訓根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管應該要降低執行面工作,轉而提高策略思考面內容,並成為高層與基層間的橋樑,將企業策略轉變為團隊 ... 於 www.hr.org.tw -
#16.基層主管課程 - Aikiingenieria
本課程設計從主管的角色認知至工作規畫能力、工作現場的管理及部屬的教導,透過講師經驗的引導,讓新上任之基層主管加強管理能力,快速成長。 於 458289970.aikiingenieria.cl -
#17.基層主管
基层主管 的职责定位基层主管的职责定位民權捷運站 特征角色责任应具备的能力基层管理的五大职能基层主管一线的管理人员员工与中高层管理者之间的桥梁面对 ... 於 ad.unlockingwealth.co.uk -
#18.挑戰基層主管的練功秘訣 - 博客來
其實,所謂「基層主管」,就是直接領導基層團隊的主管幹部,其主要職責任務就是帶兵作戰,實際執行公司所需進行的各項工作,不論是生產物流、業務營運、幕僚行政,還是專技 ... 於 www.books.com.tw -
#19.基層主管 - 美鳥伴身邊
|基層、中階、高階主管,各需要具備哪些能力? HI,大家好,我是渙恩(Alvin). •也必須熟稔,對產業之特性及變化也要能掌握。 • ... 於 yronec.moontoppings.es -
#20.叫不動,理還亂! 基層主管的爆走日常
而基層主管眼中所謂的員工績效不彰,其實需要仔細辨別,究竟問題來自於: 1. 不知道該怎麼做?可能是主管說不清楚或員工不會做,兩者皆屬能力問題。 2. 不容易做? 於 www.tcta.tw -
#21.基層主管 - 1 4 大樂透
一張圖看懂所有主管能力分類!你最想成為哪種上司呢? 101年度基層主管訓練課程讀書心得報告; 基建主管工作内容(岗位职责、招聘要求) ... 於 im.retentionwednesday.net -
#22.基層主管必備的領導管理六力 - Stay Happening
換個位置同時也需要換個腦袋,才是職場生存的王道!主管素質的高低,直接影響著企業的發展戰略能否有效達成,以及企業的核心競爭能力。 本課程將協助基層 ... 於 stayhappening.com -
#23.101 年度基層主管共通性管理訓練
此次職所接受「基層主管共通性管理訓練」首要目的即是培養職. 具備基層主管的管理能力及基礎管理知識,並養成自主學習精神與應. 用相關實務作業技巧,以增進工作效能。因此 ... 於 llg.cgmh.org.tw -
#24.4 大機制A+基層主管出線@ 鞋鞋唸的雙魚座 - 隨意窩
安全意識、安全操作技能、安全規劃、指揮、控制也就成為基層主管不可或缺的能力。 ... 作為基層主管,既然是組織最基本單位團隊的領導者,就必須展現一位領導者應有的風範與 ... 於 blog.xuite.net -
#25.如何扮演好基層主管的角色與職責
透過觀念教導,讓學員能夠建立完整的基層督導管理概念,強化其管理能力與意願。 課程效益: 1. 2023-02-20. 桌球手世界排名; 訓練特色. 其實所謂的好主管 ... 於 764223468.recepcni-pulty.cz -
#26.公開課程- 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班
5.思考管理運作中的工作改善力。 6.培養基層主管建構基礎管理能力而達成工作目標。 於 vip.asia-learning.com -
#27.課程資訊:2016-03-09 新任基層主管與儲備幹部培訓
(3)學習基層主管的管理職能,提升管理方法及應用. (4)強化基層主管的管理核心能力,提升組織工作關係. (5)學習激勵與凝聚向心力的手法,進而提升團隊 ... 於 www.bic-service.com -
#28.基層主管-管理能力訓練課程 - 領導力企管
基層主管 -管理能力訓練課程 · 報名請至ISO管理學院 · 為什麼我們要開這堂課? · 課程特色 · 課程大綱 · 課程效益 · 獨家特點 · 誰適合本課程? · 報名請至ISO管理學院. 於 www.isoleader.com.tw -
#29.組織行為學 - 第 266 頁 - Google 圖書結果
大致說來,基層主管最需要具備足夠的技術性能力,因為他們的職責主要是執行機構政策及維持工作流程。此外,交際能力也很重要,因為他們隨時都和部屬相處在一起。 於 books.google.com.tw -
#30.這樣做反而兩面不討好!身為中階主管,該做與不該做的5件事
他們上有高階主管,下有基層主管,要能同時滿足上級需求、又要管理下屬進度,必須要有過人的心志、治理的長才、良好的溝通協調能力,才得以勝任職位, ... 於 www.cheers.com.tw -
#31.現代管理學 - 第 340 頁 - Google 圖書結果
大致說來,基層主管最需要具備足夠的技術性能力,因為他們的職責主要是執行機構政策及維持工作流程。此外,交際能力也很重要,因為他們隨時都和部屬相處在一起。 於 books.google.com.tw -
#32.打造優秀的第一線主管 - EMBA雜誌
因此,想要出色地完成每天的工作,他們需要一套完全不一樣的能力。對這些剛升上第一線主管的員工而言,如果說這是他們未來職業生涯中,所面對的最大 ... 於 www.emba.com.tw -
#33.【主管訓練】基層主管管理訓練實務講座班-白天6小時-公開課程
基層主管 扮演上級管理者的分身,在績效評估上已不只評估個人表現而已, ... 同時擬定身為主管職的自我能力提昇計畫,課程傳授踏上管理職,但不斷更上層樓的職能關鍵。 於 linux.asia-learning.com -
#34.哪些是企業主管的六大管理能力? - Kris專案管理學院
當中層主管被晉升為高層主管後,就必須要具備「商業能力」。不論是基層、中層或高層主管,一旦他們需要負責或參與專案的工作,則都必須具備「專案管理能力 ... 於 www.krispmschool.com -
#35.基層主管管理課程
透過課程中的實際演練,提升您的10大能力(溝通、表達、領導、授權、時效、執行、解決、整合、規劃、激勵),協助有效運用在管理工作中,協助您成為優秀的 ... 於 870687962.smb-binnenstebuiten.nl -
#36.表現好就可以升主管?優秀主管有8 大特質,但技術能力排最後 ...
八、具有重要的專業技能,對團隊提供建議。 第八項,排在最後一名的是主管本身的技術能力對管理工作的作用。這一項並非完全不 ... 於 buzzorange.com -
#37.基層管理 - MBA智库百科
人事技能是指一個人能夠以小組成員的身份有效地工作的行政能力,並能夠在他所領導的小組中建立起合作的努力,也即協作精神和團隊精神,創造一種良好的氛圍,以使員工能夠 ... 於 wiki.mbalib.com -
#38.第五章能力模式建立與訓練需求規劃
論述出環境工程人員部門主管、基層主管與承辦人員等三個不同層級人員對於推. 動工作所需不同類型能力的強調重點,以發展出個案人員的能力模式,並以此建. 於 ah.nccu.edu.tw -
#39.態度教不會!值得「委以重任」的管理者,都具備3種特質
企業在任用主管時,除了考量專業能力,更該觀察每位主管的工作態度、領導 ... 在專業分工越來越細的現在,企業要從組織基層一路培養一位優秀的員工到 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#40.學習效率訓練,提升基層主管即戰力- 元照出版, 月旦知識庫
白景文,當員工即將接任主管或已經是升任主管,訓練部門通常會安排以下課程,例如:基層主管的職責與 ... 該期刊-上一篇, 能力、潛力、溝通能力,基層主管接班妥當. 於 lawdata.com.tw -
#41.基層、中階、高階主管核心能力大不同|主管養成術 - 104職場力
基層主管. 為了將事做好,思維態度上需具備「開放度、好奇心、清晰度」,而知識能力上需具備「資訊蒐集、問題分析、研判處理」,以掌握事情的各面貌為主。 · 中階主管 · 高階 ... 於 blog.104.com.tw -
#42.【線上online】基層主管能力養成班 - Facebook
新手主管不但是高層與基層間的橋樑,職位角色的轉換與思維不再如同以往,如何掌握向上與向下管理的技巧?面臨管理危機與挑戰時,又該如何迎刃而解? 於 www.facebook.com -
#43.基層主管核心才能發展系列-企業內訓 - 亞太教育訓練網
課程大綱:. 智谷製作一張基層主管管理才能藍圖,讓您清楚明白基層主管需要具備的能力以及相對應的 ... 於 www.asia-learning.com -
#44.【桃園班】基層主管10大核心管理能力特訓
據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面的工作,轉而提高策略思考面的內容,並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標 ... 於 hrservice.com.tw -
#45.製造業基層主管戰鬥力提升實務 - myMKC管理知識中心
部屬工作不能達到主管所需要的標準,往往是能力不足或是態度偏差,部屬能力不足,管理者一眛用強迫、處罰方式,要求完成任務是不會有效果的,更可能導致 ... 於 mymkc.com -
#46.V028中階與基層主管的夾縫求生指南(5PDU)
獲得中階/基層主管最關鍵的能力:搞定人. 你我都因為工作表現專業而被拔擢為主管,但往往當上主管後才發現,原來真正的挑戰不在專業,而是在處理「人」,而這方面的 ... 於 shop.darencademy.com -
#47.T47217 基層主管十二項核心能力養成班
ㄧ、基層主管的十二項新核心管理應用說明二、建構基層主管人才的優質化領導力技能(1)基層主管管理的領導手法(2)基層主管的帶兵技巧(3)基層主管的管理技巧 三、基層主管 ... 於 store.cpc.org.tw -
#48.專業訓練培訓指南> 基層精進 - 三上企管顧問
基層主管 的角色扮演著承上啟下的橋樑地位,除了必須能將上情下授外,更須將下情上達。 關鍵職責在於:能成功領導一群人完成部門目標任務,輔導部屬提升其專業能力,且 ... 於 www.san-shang.com -
#49.基層主管訓練實例|經銷業務 - 太毅國際
就組織需求而言,汽車業未來的主管人才也必須對市場銷售與汽車知識相當了解,所以企業產業很需要隨時培養具備邏輯思考力、問題解決能力、技術力與銷售力的儲備主管人選,以 ... 於 www.timingasia.com -
#50.基層主管10大核心管理能力特訓(確定開課) - 訓練課程
基層主管 10大核心管理能力特訓(確定開課) · 1.外在與態度的表現 · 2.溝通與聆聽能力 · 3.表達說服力與肢體語言 · 4.專業能力 · 5.問題辨識回覆與解決能力 · 6.企劃創新能力 · 7. 於 www.cicr.edu.tw -
#51.基層幹部管理基礎與任務
建立基層主管基礎的管理能力並運用於工作中(規劃/組織/領導/控制)。學習團隊建立及激勵士氣的技巧與方法,營造積極、熱忱工作精神。掌握團隊衝突協調的原則, ... 於 www.jhengsiang.com -
#52.基層主管的訓練歡迎蒞臨鼎新知識學院網站
基層主管 訓練最早開始於二次世界大戰,由美國戰時生產局推行「基層主管廠內訓練」(Training Within Industry for Supervisors,TWI),戰後日本引進以培養基層主管的能力, ... 於 dsa.dsc.com.tw -
#53.何海根:如何始終具備強大的執政能力和領導水平
鍛造了一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現代化建設能力的高素質干部隊伍。堅持大抓基層的鮮明導向,廣大基層黨組織的戰斗堡壘作用充分彰顯。 其作 ... 於 www.nopss.gov.cn -
#54.部屬業績落後…中階主管唯有做到5件事,才能解決問題順利升遷
前部屬阿凱從基層做起,除了業績表現亮眼,做事很靈活也了解公司的運作,所以我決定讓他擔任業務小組長,磨練他的團隊領導能力。過了前三個月的觀察期後,我發現阿凱很會辦 ... 於 www.storm.mg -
#55.基層主管管理能力提升訓練班 - 苗栗縣工業會
1060824~1060921 基層主管管理能力提升訓練班. 於 www.mcia.org.tw -
#56.基層主管課程
1.強化基層主管之職務認知及責任意識,培育分析性的管理思考模式、增進職. 場問題的因應及解決能力。. 2. 業改善」、「現場人際關係」的基本管理技能,並 ... 於 799713984.mvg5014.ch -
#57.當主管心好累?善用6招團隊管理技巧,打造優秀主管特質
主管 和部屬溝通之前,也務必做好個人觀察,包含專業能力、工作效率、團隊合作能力等面向的內容,未來在溝通應對時才能適時提出實質想法的交流,並且認真 ... 於 www.518.com.tw -
#58.基層主管職能基準
基層主管. 最新版本略. 2018/12/21. V1. BGM1219-002. 基層主管. 歷史版本已被《BGM1219-002v2》取代. 2015/12/31 ... S7 與多元背景和多元能力者. 的溝通技能. 於 icap.wda.gov.tw -
#59.2.基層管理者最需要的下列何項管理能力? (A)概念化能力(B ...
高階主管:最需要具備「概念能力」,倚重抽象思考、分析判斷和策略思維。其次是人際能力,技術能力則有一些程度並非重點。 中階主管:最需要「人際能力」,能與團隊互動、 ... 於 yamol.tw -
#60.于卓民:提升基層員工向心力 - 財訊
談及基層主管所需具備的能力時,多認為最重要的是技術能力,其次是人際能力,再來是概念能力。但觀察基層員工工作時的兩項特性(一為工作內容重複性較 ... 於 www.wealth.com.tw -
#61.基層主管的主修課 對人的了解 - SmartM 人才培訓網
基層主管 之所以被擢升,一定是其在基層時,對於該部門基層工作與事務有深度的了解,以及超乎一般水準的工作表現。因此,基層主管擁有專業事務能力, ... 於 www.smartlinkin.com.tw -
#62.基層主管教育訓練培訓 - 聯聖企管
核心儲備幹部 · 強化基層管理能力者 · 多元職能發展者 ... 於 rcsa-consultant.com -
#63.基層主管10大核心管理能力特訓
基層主管 10大核心管理能力特訓 · 2017-09-18 · 2017-09-28 · 根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面的工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層 ... 於 www.thiu.org.tw -
#64.主管培訓課程,主管能力訓練 - 佳威教育訓練中心
點選主管培訓課程名稱可觀看詳細課程內容資料. No. 主管培訓課程名稱. 1. 主管核心職能訓練課程. 2. 基層領導訓練課程. 3. 基層主管管理課程. 4. 中階課級主管管理課程. 於 www.goodtraining.com.tw -
#65.【管理】高階管理者必備的七大技能 - TC Sharing
今日企業最重視的高階主管能力為何? ... 把整間公司比作一個團隊,而主管的工作就是「領導及培養公司的團隊,範圍上至管理階層、下至『基層部隊』。 於 sharing.tcincubator.com -
#66.【企業內訓】管理是什麼?新手主管的角色與責任
... 執行者與管理者的不同處及基層主管的職責;最後說明《策略管理工具的說明與 ... 專業技術能力:管理者對其工作產業領域所具備之專業知識與能力。 於 www.pmtone.com -
#67.【產能滿載擴大徵才】Bumping帶線主管 - 1111人力銀行
工作內容. 因應Bumping廠訂單及產能需求增加,將新開產線投入生產,. 此刻需要大量基層主管,歡迎有興趣或 ... 於 www.1111.com.tw -
#68.哈佛談管理:基層、中層、高層主管,各需要具備哪些能力?
基層主管 最需要倚賴「技術能力」,以對業務的了解與專業來達成任務。但對高階主管來說,技術能力所占工作的比重已大幅降低,抽象思考、分析判斷所代表 ... 於 kknews.cc -
#69.基層主管培訓
詳細介紹. 基層主管是組織中發揮執行力最重要的關鍵角色,培養基層主管全面基礎的管理能力,讓其能夠承上啟下,落實執行 ... 於 791963312.jabelo.nl -
#70.「我國機械製造業基層主管教育訓練實施之研究」問卷 - SRDA
本研究旨在瞭解機械製造業工廠對基層主管的教育訓練方式與訓練內涵,並進而. 瞭解基層主管的能力現況與訓練需求,調查資料將整理分析後,作成建議,以作為職. 於 srda.sinica.edu.tw -
#71.110.03.29 基層主管10大核心能力特訓
【新南向市場開發系列課程】基層主管10大核心能力特訓班 【活動目的】 身為基層主管,必需讓自己成為高層與基層間的橋樑,帶領部屬達成主管交付的使命,但您常常 ... 於 www.rocaic.org -
#72.基層主管課程 - 魚雷鏢
基層主管 10大核心管理能力特訓·外在與態度的表現·溝通與聆聽能力·表達說服力與肢體語言·專業能力·問題辨識回覆與解決能力·企劃創新能力·決策能力. 於 urugipo.cuerisimoss.es -
#73.勝任主管的3大祕訣| 游常山 - 遠見雜誌
前者是你的老闆要問的問題;後者似乎就是身為中階或基層主管的你, ... 在大學學到的基礎能力之外,多數員工的能力,其實也還算是主管「加持」的。 於 www.gvm.com.tw -
#74.地方公務人員核心能力訓練
管理核心能力多指向擔任主管職務者;而專. 業核心能力則多指向非主管人員,惟二者均. 洪昌文. 行政院人事行政局地方行政 ... 職等以上主管、副主管人員;基層主管人員. 於 www.dgpa.gov.tw -
#75.企業管理 - 第 27 頁 - Google 圖書結果
一般而言,基層主管須具備較多的技術性能力,以帶領部屬,克服業務上技術性的問題。管理階層與管理技能高層主管中層主管基層主管概念性能力 2 人際關係能力 2-6 不同管理 ... 於 books.google.com.tw -
#76.[04I010]基層主管TWI管理職能研習營
本課程為讓基層主管及幹部能瞭解與善用自己領導風格,帶領團隊達到團隊目標,並運用有效溝通與管理方法,將經驗及能力作有效的傳承,使其所屬成員能確實掌握工作要點以 ... 於 edu.tcfst.org.tw -
#77.【企業CEO或組織領導人】到底是「將」還是「士」! (將將
聯強國際總裁杜書伍寫給主管的最新作品《將將》,也是打造將才基因系列第2本, ... 一個基層員工(兵)若是擁有好的能力、努力完成主管交付的任務、甚至時有創意,就 ... 於 topic.cw.com.tw -
#78.升遷的本事: 經理人月刊 - 第 63 頁 - Google 圖書結果
不過,在不同的階層,側重的能力有所不同。人際能力技術能力高階主管中階主管基層主管能力比重資料來源:〈管理知能階段論〉(暫譯,英文為〈Skills of an Effective ... 於 books.google.com.tw -
#79.一張圖看懂所有主管能力分類!你最想成為哪種上司呢?
規劃類型的基層主管管理幅度沒辦法太高,因為通常他們必須與轄下知識工作者類型員工進行腦力激盪,並協助做出一連串的決策;而又因為這些決策背後人為判斷 ... 於 betweengos.com -
#80.企業內訓基層主管管理能力研習會(18小時)課程-陳奕華講師
基層主管 管理能力研習會(18小時). 課程大綱. 第一天(6小時) 1.導論 2.主管 ... 於 www.ceu.org.tw -
#81.管理專區|淺談基層主管、中階主管、高階主管的差異 - 方格子
基層 、中階、高階主管,各需要具備哪些能力? HI,大家好,我是渙恩(Alvin) 工作了幾個年頭之後,隨著你在相同產業的努力與深耕,你漸漸發現自己的 ... 於 vocus.cc -
#82.基層主管
基层主管 的职责定位基层主管的职责定位特征角色责任应具备的能力基层管理的五大职能基层主管一线的管理人员员工与中高层管理者之间的桥梁面对的挑战: 上级 ... 於 ke.jfktruth.net -
#83.企業內訓- 承泓管理顧問有限公司
以企業管理人才培育之『系統化培訓架構』為依歸,針對基層、中階及高階主管應具備之管理能力進行觀念深化與實際應用之課程訓練,由淺入深與循序漸進的方式來進行學習, ... 於 www.chenghung.asia -
#84.4大機制A+基層主管出線-能力 - 雜誌
茲將基層主管的能力條件、素養、選拔方式、培養方式及應用與管理分述於下: 4 大職能提升效率效能 作為基層主管,必須擔負組織最基本單位團隊的領導與推動工作,要確保 ... 於 dgnet.com.tw -
#85.基層主管培訓 - 太芃國際企業管理股份有限公司
1.強化基層主管對組織與企業之核心價值承諾,有效提升主管管理能力。 2.協助組織建立基層主管的核心關鍵能力:目標管理,溝通協調,情境領導,工作教導,團隊激勵。 於 www.toplearn.com.tw -
#86.基層主管課程
内训课程《TWI一线主管管理能力提升训练》. 深圳基层主管专业培训课程【课程简介】 本课程基于KSA胜任力模型,识别出基层主管的基本 ... 於 ug.workhappyservices.co.uk -
#87.人力資源管理II: 人力資源管理經濟分析 - Google 圖書結果
可不可以讓所有主管領同樣的薪資,只有最高主管獨領最高薪,讓他的薪資是一般主管的十倍呢?當員工能力有所歧異時,像這樣高層薪資差距很大,基層薪資無甚差距的極端不對稱 ... 於 books.google.com.tw -
#88.線上課程-中華人事主管協會【基層主管能力養成班】蔡宏基老師
【 基層主管能力 養成班】□ 講師:蔡宏基老師課程報名網址:https://bit.ly/3PqutVP新手主管不但是高層與基層間的橋樑,職位角色的轉換與思維不再如同 ... 於 www.youtube.com -
#89.【線上online】基層主管10大核心職能 - Accupass活動通
二、如何找到自己的定位? ──了解主管的使命與職責. 三、主管最重要的能力為何? 於 www.accupass.com -
#90.product 基層主管管理培訓主題大綱 - 周愛咪人生智慧筆記
基層主管 是組織中發揮執行力最重要的關鍵角色,培養基層主管全面基礎的管理能力,讓其能夠承上啟下,落實執行推動,發揮執行的效能,並建立與主管對單位的管理共識、 ... 於 chouamy.com -
#91.基層、中階、高階主管,各需要哪些能力?哈佛教授的看法
基層主管 最需要倚賴「技術能力」,以對業務的了解與專業來達成任務。但對高階主管來說,技術能力所占工作的比重已大幅降低,抽象思考、分析判斷所代表 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#92.基層主管核心能力培訓班
基層主管 核心能力培訓班. 本班學費已獲職訓局產業人才投資方案補助(課程代號:134848 ). 一律於職訓E 網完成報名手續後,由推廣部辦理學員資格審查,並按報名順序優. 於 140.128.108.198 -
#93.基層主管
Updated Feb 21, 2023. 基層主管課程- H2 MEDICAL; TWIS基層主管能力訓練說明與運用; 企业高层、中层、基层管理的职责及操作心法; T91441 基層主管10大核心職能特訓- ... 於 mk.gciu.net -
#94.各階層主管必備三種技能- 嗨! 我是育玫Hi this is YuMei
基層主管 最需要具備「技術能力」〉其次是「人際能力」〉最後是「概念能力」。 ✓ 所有主管都需按照不同的位階調整 3⃣ 種能力比重,發展自身的管理 ... 於 www.iamyumei.com -
#95.管理專區|淺談基層主管、中階主管、高階主管的差異
基層 、中階、高階主管,各需要具備哪些能力? HI,大家好,我是渙恩(Alvin). 工作了幾個年頭之後,隨著你在相同產業的努力 ... 於 alvintw.medium.com -
#96.客服主管的入門心法 - 程曦資訊
其實以目前客服產業的現況來說,主管級的職缺很缺人才,基層客服人員須朝正確的方向不斷提升自我能力,方能符合市場的人力需求。以下將概略敘述客服 ... 於 www.chainsea.com.tw -
#97.【中華人事主管協會】基層主管10大核心能力特訓
【中華人事主管協會】基層主管10大核心能力特訓 · 活動日期:2020-03-10 · 活動說明 ... 於 www.beclass.com -
#98.5月開課「基層主管管理能力培育」想成為超級班長的您別錯過!!
翰文企管五月推出熱門課程「基層主管管理能力培育」 即將邁入Q3之際的時刻,公司接連上緊發條,身為超級班長的您(基層主管),你也是團隊中重要的棟樑,本次課程協助您 ... 於 www.hwtop.com.tw