台北市政府約聘僱人員及公立幼兒園契約人員的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

公立學校以契約型人力替代永業制公務人員之可行性探討―以花蓮縣立國民小學為例

為了解決台北市政府約聘僱人員及公立幼兒園契約人員的問題，作者吳賢惠 這樣論述：

契約人力制度係許多先進國家為了因應政府精減策略及彈性化管理，而普遍採用的一種人事制度。契約型人力目前在我國政府機關屬非典型人力，我國政府機關典型人力是永業性公務人員。我國行政機關典型人力由於受到員額控管、預算以及政府會計、審計法規等因素限制而無法增加，在人民要求政府應作為事項越來越多而又不能增加人事費支出的潮流下，政府部門不得不使用非典型勞動力來因應正職人力的不足。公部門的契約人力運用，是我國人力資源彈性化任用管理之方式之一。本研究檢視我國現行有關進用契約人員的法令，在幼兒教育及照顧法制定之前，我國公部門契約人力制度設計均屬非典型人力、定期契約性質，例如聘用人員聘用條例、行政院暨所屬機關約僱

人員僱用辦法、行政院及所屬各機關學校臨時人員進用及運用要點。而我國幼兒教育及照顧法於2012年1月1日施行後，公立幼兒園不再進用公務人員，而以契約人力替代公務人員。幼兒教育及照顧法的契約教保員及教保助理員，係不定期契約教保員，其待遇福利受到一定保障，有別於2012年前的政府契約用人法令。受到幼兒教育及照顧法契約人力替代原來正式公務人員保育員的啟發，本研究思考同屬教育機構的公立學校的公務人員可否亦由契約人員替代呢？公立學校哪些行政工作可以由契約人力辦理？本研究透過文獻回顧，並以花蓮縣立國小為研究對象，邀訪人事單位副主管、服務於公立國小的公務人員、教師，探討公立學校以契約型人力替代永業制公務人員的

可行性，並提出未來政府設計契約人力制度的意見與建議。

護理人員育嬰留職停薪對護理品質影響之研究-以桃園市醫院為例

為了解決台北市政府約聘僱人員及公立幼兒園契約人員的問題，作者謝采雲 這樣論述：

台灣每位婦女生育子女數於2009年降為1.0人，成為全世界最低生育率的地區之一，有鑑於此，勞動部勞工局在2009年5月1日施行育嬰留職停薪津貼申請，希望鼓勵生產。而台灣社會上面臨護理人力不足的問題又施行育嬰留職停薪津貼政策。因此，本研究旨在探究護理人員育嬰留職停薪醫院運用的護理人力對護理品質的影響。本研究使用深度訪談法，以曾經參與育嬰留職停薪期間，對於醫院運用的護理人力有所了解的護理師、護理主管及專家學者為研究對象。本研究發現：在公共托育比率低的桃園市護理人員，申請育嬰留職停薪的主要原因為照顧家中小孩，而護理人員育嬰留職停薪期間，醫院所運用的護理人力策略對於護理品質方面，以運用彈性聘僱護理

人員對於護理品質過程面及結果面影響最大。其次，分別為運用機動護理人員、運用減少護理人力配置與延長工時以及運用部分工時人員對於護理品質的影響。本研究建議桃園市政府的相關部門，首先應公共托育化，提出普及幼托的相關政策。其次，鼓勵民間成立護理人力機構，提供護理人力代班。另外建議桃園市醫院，應僱用部分工時人員分擔護理人員非護理專業性的工作。除此，亦須營造正向氛圍的工作環境，以提高護理人員與病人滿意度以及降低異常事件的發生。關鍵字：育嬰留職停薪、護理人力、護理品質