什麼是欣賞的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦黛安娜.惠特尼阿曼達.賽思頓-布倫寫的 欣賞式探詢的力量:正向創變實務指引【暢銷增修版】 可以從中找到所需的評價。
另外網站聽聽丨學會欣賞別人,是一種境界- 楠木軒也說明:聽聽丨學會欣賞別人,是一種境界 ... 人生需要用一顆感善的心靈去欣賞,而不要只用一雙忙碌的眼睛去觀看,因為人生如果缺少欣賞,就會缺少很多樂趣。欣賞 ...
國立屏東大學 中國語文學系碩士在職專班 余昭玟所指導 林春鳳的 繪本閱讀教學研究──以國小一年級為對象 (2021),提出什麼是欣賞關鍵因素是什麼,來自於六何法、閱讀理解、繪本、國小一年級。
而第二篇論文國立政治大學 數位內容碩士學位學程 陳宜秀、廖峻鋒所指導 陳宇的 學齡前兒童性教育數位繪本之設計 (2021),提出因為有 學齡前兒童、性教育、數位繪本、互動設計的重點而找出了 什麼是欣賞的解答。
最後網站肯定自己,欣賞別人則補充:就像公民課本上所說的,一個人不能妄自菲薄,也不能自視過高,「天生我才必有用」,. 沒有人是劣等的,沒有人是卑賤的,每一個人都應該受到肯定,畢竟我們都是獨一無二的,.
欣賞式探詢的力量:正向創變實務指引【暢銷增修版】
為了解決什麼是欣賞 的問題,作者黛安娜.惠特尼阿曼達.賽思頓-布倫 這樣論述:
全球知名欣賞式探詢發展與實踐先鋒x正向創變之作 聚焦組織正向核心(Positive Core),打造企業正向創變模式! 二十年歷久不墜AI經典鉅作|推動強項為本變革的權威指引 特別收錄──欣賞式探詢國際創新實例 財星(Fortune)全球500大企業強力推薦 ★美國亞馬遜書店讀者四顆半星激讚好評 ★Step by Step迅速學會「欣賞式探詢」 ★欣賞式探詢(AI)最佳工具書 ★世界各地企業學習中心、商業學校、大學指定用書 只要學會「欣賞式探詢」Appreciative Inquiry, 便能迅速引領個人、團隊、組織與社區進入全新運作模式, 激發全方
位領導效能,提升組熾效能與員工投入度! 「欣賞式探詢」(Appreciative Inquiry, AI)是備受全球讚譽的組織變革做法,它透過人們參與研究、討論,並奠基在有效「強項」,而非嘗試修補缺點,來創造工作績效的巨幅成長。書中提供八種成果導向的應用模式,搭配背景多元的組織案例,詳細解說AI的實際作法。 欣賞式探詢1985年推出至今,已成為AI領域最具權威且最好使用的指引,引領您如何運用最新的想法與最新的實踐作法。全新增修版提供全新範例、工具與使用AI去創造正向變革持續力的技巧;增加全新章節,分享獲奬社區應用欣賞式探詢的創新實例。 各界領導人士正向推薦 ◎莊淑芬,WPP
集團台灣區董事長暨奧美大中華區副董事長 ◎鄧雲暉,AICCP國際認證領導教練學院校長 ◎連庭凱,B型企業協會(B Lab Taiwan)理事長 ◎余文偉,世界宣明會(中國)前營運總監 ◎吳熙琄,台北茵特森創意對話中心創辦人與執行長 ◎吳靜媛,Lumina Learning Taiwan共同創辦人 ◎吳明烈,國立暨南國際大學諮商心理與人力資源發展學系特聘教授 ◎林秋鴻,鴻揚科技有限公司總經理 ◎林龍森,PSA華科事業群慈善基金會執行長 作者簡介 黛安娜.惠特尼博士Diana Whitney, Ph.D. 她是欣賞式探詢、大型組織發展與靈性領域的領導
者,三十多年來一直主導正向變革的理論與實踐。先後創立國際顧問公司「正向創變企業」(Corporation for Positive Change, CPC)和共同創立社會建構主義智庫「陶斯研究院」(The Taos Institute)。為財星100強企業、全球跨信仰團體和專業協會等組織客戶服務,為領導者提供意見、設計和引導社會創新、策略文化變革、收購合併與領導力發展等領域。 阿曼達.賽思頓-布倫Amanda Trosten-Bloom 她是「正向創變企業」(CPC)首席顧問,洛基山正向創變中心(Rocky Mountain Center for Positive Change)共同創
辦人,陶斯研究院(The Taos Institute)院士;也是國際知名資深顧問,善用欣賞式探詢作大型和長期協作變革與社區參與項目。主要針對戰略規劃、文化變革、以及企業、非營利組織和地方政府的領導和項目發展。 審校者簡介 徐佩賢 Dorothy Tsui 先後創立正向創變企業(Corporation for Positive Change, CPC)的大中華和香港中心,現為正向創變企業的合夥人、首席顧問、領導團隊成員及亞洲區代表,致力於亞洲及大中華區內教授和推廣欣賞式探詢的運用,擔任其全球欣賞式探詢和正向創變英文、中文認證課程的資深導師,並協助不同組織設計和實行共創變革項目,推行正
向的持續變革。 樊舒琦 Amanda Fan 現為正向創變企業-亞洲顧問團成員、國際教練聯盟專業認證教練(International Coach Federation, Professional Certified Coach)、AICCP國際領導教練認證學院督導教練及管理顧問公司合作教練。曾任職於:ICF Taiwan秘書長、自我領導力教練,教育基金會教育專業董事、國民中小學校長及教學視導,透過後現代課程、差異化教學、專案式學習等學習者導向之多元學習模式,實踐人類發展信念之適性教育。 作者序 致全球華文讀者的一封信 出版序 欣賞式探詢──由精神至實踐,共創美好
正向之路/徐佩賢 審校序 引動欣賞式探詢的整全力量/樊舒琦 推薦序一 正向,是一個沒有損失的選擇/鄧雲暉 推薦序二 實踐個人改變,轉動美好世界/連庭凱 推薦序三 以正向之名,傳遞組織正能量/吳明烈 各界推薦佳評如潮 前言 引文 第一章 什麼是欣賞式探詢? 第二章 欣賞式探詢的做法選單 第三章 欣賞式探詢的八個原則 第四章 欣賞式探詢的施行:從源起到現今的實踐 第五章 欣賞式探詢的準備期 第六章 選擇肯定式主題 第七章 發現:欣賞式訪談與細節 第八章 夢想:未來的景象與聲音 第九章 設計:為價值觀與理想塑造實體 第十章 命運:受啟發的行動與即興創作 第十一章 欣賞式探詢:規劃社群的流程 第十二
章 欣賞式探詢為什麼有效 附錄一 關於正向創變企業/正向創變企業-亞洲 附錄二 關於作者群 附錄三 譯注 附錄四 注釋 作者序 致全球華文讀者的一封信 認識徐佩賢Dorothy Tsui是我們的榮幸;由相識到相知,我們深受她的德才兼備,以及在香港、大中華與亞洲其他地區發展「欣賞式探詢」與「正向創變」的決心和熱誠所感動。她現為正向創變企業(Corporation for Positive Change)的首席顧問,並先後創立正向創變企業-亞洲、大中華與香港正向創變中心,更是AI培訓導師與引導者(facilitator)當中的佼佼者。非常欣喜有如此卓越的實踐者用心翻譯我們的著作
,祝願她的天賦能讓更多人受到鼓舞和注滿力量。 自1980年代起,「欣賞式探詢」(Appreciative Inquiry, AI)已被廣泛應用在文化、策略、項目開發、併購整合等不同領域的挑戰,它涉及世界各地的企業、非政府組織、社區和政府,其流程引發了前所未有的協作和創造力。本書《欣賞式探詢的力量》於2003年首次發布,至2010年推出增修版,已幫助不少領導者,顧問和內部變革人員瞭解AI的歷史和背景,提供不同情境下的分步指導和個案應用研究,而此書亦一直被視為AI最實用、最易理解的參考叢書。 我們深信「欣賞式探詢」是一門藝術,也是一門科學;透過無限的創意和想像,讓它活現生機。我們誠意邀
請您視這本書在AI旅途上是一位智慧滿盈的合作夥伴,讓它為您提供信息、啟發和力量,再讓您加以調整、完善和設計您自己獨特的方案計畫。歡迎您加入「欣賞式探詢」的大家庭,匯合與日俱增的團隊領導和實踐者,釋放「欣賞式探詢」的威力。 黛安娜.惠特尼博士 阿曼達.賽思頓-布倫 2018年8月 出版序 欣賞式探詢──由精神至實踐,共創美好正向之路 《欣賞式探詢的力量》這本經典著作,一直是我多年來看過最全面的欣賞式探詢(Appreciative Inquiry, AI)專業實踐者指南。書中涵蓋AI的豐厚理論基礎、操作原則及流程等核心概念,兩位作者也無私地分享了她們運用AI的心法和竅門,當中
許多個案,包括重點的亨特道格拉斯(Hunter Douglas)窗簾個案研究,更是將AI的項目諮詢、設計、以至操作和跟進,每個步驟的細節完美整合,具體呈現。 本書主要集中說明AI在共創項目方面的運用,也是最爲人熟悉和最顯威力的用途,較多用於組織與社區發展;時至今日,透過不同專業背景實踐者的努力,AI的用途已延伸至團隊建立、教練輔導、家庭與關係輔導、個人發展與精神健康、領導力培養、組織學習等,只要能保留AI的精神和精髓,未來AI的發展和應用範疇可望更多元、更廣泛。 對於AI實踐者而言,本書是必備的參考書;若您有意進一步瞭解和鑽研AI,建議根據您手上項目的實際情况,依照本書的指引做點實
踐,從中反思和不斷學習,或是參加相關的實務操作者課程,有助靈活實踐。 AI的精髓並不在於理論或流程,那些當然是基本;要領略個中精髓,先要始於由我們自身經歷AI的威力,而每個人的歷程也不盡相同。在經歷人生最低谷的時候,實踐AI讓我重拾力量,從個人的深刻體驗中培養對AI的信念,它的威力强大,不僅僅是一個工具。 AI爲我帶來最大的改變是自身的世界觀,以及對人、和人與人之間關係的看法。AI讓我對這個世界重拾盼望(Hope),和對人重拾信心(Faith)。只有重拾這些人性基本才能讓人重建關係,邁步向前。 AI也是讓每一個人把他們最好的一面能夠呈現出來,當您實踐越多AI,您和您的受衆會更
有能力欣賞和運用個人强項,進而轉化成集體力量,注意力也會由個人轉移到群體。這是一個謙卑的過程,讓人能自我產生力量,逐步有策略有計畫地把「夢想」和「實際」結合;在講求實際行動、效率、成效之同時,帶動群體和個人投入正向建設,超越口號和感覺良好的層次,創造理想未來和實質成效。 要發揮AI最大的威力,實踐者最重要的心法,就是對人的潛能與正向可能性有堅强的信念。尤其在面臨重大挑戰和困難時,大部分人也集中在解决問題,投放精力在困難的人和事上,這往往會帶來更大的壓力和負面情緒;而作爲AI的實踐者,我們就是要讓人有力量不斷帶動和衍生正向動力,無論任何處境也能看到潛能和機遇,懷著盼望,匯聚力量,互相支持,
一起積極向前。 誠摯邀請您──由精神層次到實踐,齊來共創並實現屬於我們的美好世界! 最後,我要感謝在生命中伴我同行的各位導師、夥伴、客戶和親友;感激兩位作者Diana與Amanda的悉心啟發與教導,以及在正向創變企業(CPC)路上認識的全球夥伴,合力為個人、家庭、團隊、組織與社會等不同領域引發持久正向發展。 這本欣賞式探詢經典鉅著得以在台灣順利出版,我衷心感謝諸多台灣好友與各界合作夥伴的協助,包括:行動學習教練(CALC)賀忠民;正向創變企業-亞洲顧問團成員,掌握國際管理顧問創辦人,中華正向發展協會理事長洪震宇;正向創變企業-亞洲顧問團成員,ICF PCC教練樊舒琦。
國際教練聯盟台灣總會(ICF-Taiwan Chapter);台灣行動學習協會(WIAL-Taiwan);引導者論壇(Facilitators’ Forum);B型企業協會(B Lab Taiwan);中華民國組織學習協會;T-space: Taiwan教師空間:許伯安執行長,陳佩英教授,鄭毓瓊老師;東吳大學心理系王叢桂教授;中央研究院化學研究所研究員趙奕姼;中華民國紳士協會社會大學校長林石青;國際供應鏈產業人才發展經理施玉婷小姐;陳韻華教練等。 感謝各界好友熱心支持與無私推廣,協辦不同型態的新書分享會、工作坊、論壇、講座等相關活動能夠帶到不同受眾面前。透過大家的分享與行動,喜見更多朋友
在「共創正向改變」的旅途上結伴同行!(在台灣、香港的正向創變與AI系列活動,詳情請見p.340)。 同時我也要感謝為本書推薦的各界領導正向人士,包括:WPP集團台灣區董事長暨奧美集團大中華區副董事長莊淑芬;AICCP國際認證領導教練學院校長鄧雲暉;B型企業協會理事長連庭凱;世界宣明會(中國)前營運總監余文偉;台北茵特森創意對話中心創辦人與執行長吳熙琄;Lumina Learning Taiwan共同創辦人吳靜媛;國立暨南國際大學諮商心理與人力資源發展學系特聘教授吳明烈;鴻揚科技有限公司總經理林秋鴻;PSA華科事業群慈善基金會執行長林龍森;凱洛格管理諮詢公司專家講師魏開誠。感謝您們在百忙之
中抽空閱讀本書,第一手無私分享個人對欣賞式探詢的反思與觀點,為讀者提供在生活中體現欣賞式探詢精神的靈感。 更要特別感謝出版事業團隊:譯者陳淑婷小姐,感謝您引領讀者走進中文譯本世界;審校者樊舒琦小姐,感謝您的用心以專業教練與ATB引導者角度,確保中文譯本如實傳達出欣賞式探詢(AI)的精髓;感謝專案編輯吳穎安小姐的專業與創意;視覺設計吳念澄小姐、編排設計羅凱維先生的出眾設計,讓這本書美感呈現。 ◎徐佩賢Dorothy Tsui CPLP® 正向創變企業(Corporation for Positive Change, CPC)合夥人,領導團隊成員暨首席顧問 正向創變企業-亞洲與大中
華暨香港中心創辦人 審校序 引動欣賞式探詢的整全力量 以往,當我還在教育領域中,協助學生找到優勢智能、開展自己的天賦、讓每一個孩子找到安身立命之處,是我所投入的教育機構的使命。進到專業的教練領域後,欣賞式探詢(Appreciative Inquiry, AI)剛好是我入門學習教練技能的主要精神,也是我現在進行教練(coaching)經常融入的探詢方式,所以,我對AI一直都有一種「真的有效」的親切感,對於它的源起和整合群體智慧的實際運作方式也更加好奇。 可惜的是,到目前為止,在台灣要找到中文的AI相關書籍,實在相當少。去年Dorothy Tsui提到要將這本書翻譯成中文,邀請我加
入出版行列,令我感到既榮幸又興奮。榮幸的是能夠為AI大師之作的中譯本審校,協助部份翻譯工作,為人與組織的發展工具之中文化貢獻一份心力;興奮的是,我可以仔細探究AI的寶典,從核心哲學與多元應用的面向學習AI的精髓。我非常期待這本書的中文版,能夠讓使用中文的人士、組織或社群,有機會深入認識AI,並且在他們需要運用AI的時候,提供可用的實質協助。 就我個人的觀察,在台灣的教練界、引導界與顧問界,AI的「4-D循環」是經常被運用的模組。詳讀這本書之後我發現,「4-D循環」只是AI的一部份,並不是完整的AI運作;在D1的「發現」階段之前,還有一些影響「4-D循環」成效的關鍵地基。如果您想運用AI來
引發自己、自己的組織及所屬社群的最佳狀態,並創造更好的未來,與其直接跳入「4-D循環」的流程中,不妨先「Discovery(發現)」AI的重要地基:運作模式、八大原則、準備期和肯定式主題的挑選,藉由這些過程,逐步為自己、為組織或為社群,做好心態與環境的基礎建設,再啟動「4-D循環」來建構AI系統,為長期、永續的AI文化紮根。 除了這些實用作法,如何讓已經展開的正向行動持續長期運作,更是每一個組織或社群領導人所關心的事情。當我讀到一家傳統的製造公司導入AI,走過一關又一關的挑戰,並轉化成一個全球領先的創新建材集團;跨信仰、跨國度的社群,透過AI讓人們在全球展開長達六年的對話,進而為更美好的
世界而合作;成員背景與價值觀分歧多元的城巿,運用AI 讓公民真正直接參與巿政的規劃與執行,即使巿府官員更替依然運行;我多麼盼望,在我生長的這片土地上也能看到這樣美好的景象,萬紫千紅。 非常感謝Dorothy讓我有機會能參與欣賞式探詢專業知識與技能的中文化與實踐。誠摯希望藉由《欣賞式探詢的力量》這本書的中文版,為華人社會引介另一種與VUCA時代特性相融的思維與做法,不僅做為組織或社群面對VUCA時代的實用工具之一,也做為我們為生命創造價值的另一種可能途徑。 ◎樊舒琦Amanda Fan 正向創變企業-亞洲顧問團成員,AICCP國際領導教練認證學院督導教練 推薦序一 正向,是一個
沒有損失的選擇 管理大師彼得.杜拉克(Peter F.Drucker)曾說過膾炙人口的名言:「發揮人的長處,讓弱點不產生作用。」其實一直都是許多主管的困擾。這個聽起來很簡單易懂的道理,實際做起來卻是非常困難,尤其當人的問題排山倒海而來,到底該防弊還是興利,夠讓主管們傷透腦筋。 這些年當我在進一步介紹「教練」(Coaching)與「欣賞式探詢」(Appreciative Inquiry, AI) 時,更是讓主管們一個頭兩個大,由於AI的操作更不急於解決問題與改變什麼,而是把重點聚焦在探索已存在的優勢與強項,甚至價值觀與夢想,這個邏輯更直接挑戰了企業界行之多年解決問題模式,因此剛開始接
觸AI的主管們,總是對AI充滿質疑: •保持正面心態當然很好,但正面能解決問題嗎? •只說好話但迴避面對現實可以嗎,那現實誰來面對? •只探索正向與優勢,那缺點不必改變了嗎? •這樣操作有可能有結果嗎? •有沒有更多成功的案例可以佐證它的可行性? •把焦點只專注在最佳狀態真的可行嗎?真能協助企業發展嗎? 對於實際感受過AI強大的威力,才會多年來大量將這個概念運用在學校課程、培訓輔導與教練會談中,我其實對AI的力道非常肯定,尤其當AI的邏輯開始慢慢變成一種習慣之後,更能從中體會它帶給個人生活的實際幫助與改變。不過我也能同理企業界的擔心與憂慮,且的確需要更多的案例與
證據,來協助企業界更了解欣賞式探詢AI的功能、操作方式與限制。也因此,我非常開心看到這本結合實際案例,具體流程操作,與觀點整理的書籍終於翻譯出版。 首先,這本書的章節編排重點清楚且容易閱讀,可以讓讀者先掌握重點與大方向,再循序漸進深入探索自己有興趣的領域,搭配實際案例從中輔助穿插說明,更能讓讀者清楚欣賞式探詢AI所能達到的功能。除此之外,本書清楚列出操作的流程重點,以及4D中每個D需要達到的成果與目標方向,這一點更協助讀者了解如何執行欣賞式探詢的流程與步驟,讓應用可能性變得更高。對於需要清楚結構的企業主管、團隊引導師、企業教練與從事團隊共創的專業人士們來說,這是一本充滿故事性,但又非常兼
具實用性與收藏價值的工具書。 記得2016年8月,在幫《創建欣賞式團隊:用48個關鍵正向提問打造高效能團隊》(Appreciative Team Building: Positive Questions to Bring Out the Best of Your Team)撰寫推薦序時,曾特別說到欣賞式探詢本身,是個大膽的邀請和一個行動的呼籲,邀請所有讀者們試試看去使用這個正向的觀點與概念,嘗試去幫自己的團隊打造更正向的基因。兩年後的今天,這本書用大量的案例與可操作性,再次提出了AI的正式邀請,邀請如你我一般,在乎組織發展與變革的議題、關注人才啟發與培育、重視企業價值與願景的人們,都能加
入這場正向變革的革命,一起透過實踐AI,讓「組織可以成為有意義的資源,一個可以創造更美好世界的媒介」。 這是個選擇而已, 況且選擇正向不會有任何損失, 何妨讓我們一起試試! ◎鄧雲暉博士Psy.D Sandy Teng AICCP國際認證領導教練學院校長,蘭盈國際管理有限公司董事長 推薦序二 實踐個人改變,轉動美好世界 小小人性,大大不同 幾個月前,我帶三個女兒參加了一場專為兒童舉辦的嘉年華活動,主題是迪士尼卡通動畫電影《冰雪奇緣》(Frozen)。活動內容不外乎扮成公主拍照、DIY手作蠟燭、歡唱主題歌,甚至還能溜冰。我的孩子分別為七歲、五歲、三歲,這
個活動對她們來說就像天堂一樣美好。(在我寫這篇序當下,兩個小的還穿著公主裝及蓬蓬裙在辦公室裡跑來跑去,連衣服都是她們自己挑選的)。排隊將近一小時後,終於能買票了,當時我靈光一閃,指著新台幣500元(約莫18美元)的門票,要女兒們注意看。 我問:「妳們覺得大家都付得起這個票價嗎?」女兒點點頭。 「我們要不要來問問看,如果有小朋友付不起500元,他們還有什麼方法可以入場呢?」 她們乖乖跟著我走向窗口的售票員詢問:「請問有提供弱勢兒童參加活動的方式嗎?像那些付不起全額票價的家庭?」 售票員回答:「週一到週五上午11點到下午5點,都可以免費入場。」 大女兒Dudu機靈答道
:「但那時候小朋友都要上學。」 「沒錯。」我說。 「所以他們沒辦法參加。」Dudu回答。 我說:「那麼來想想看,我們等了這麼久,好不容易能進去了,但其他不能進去玩的小朋友怎麼辦?」 「這不太公平。」 「那我們該怎麼做?」我問。 她們猶豫了一下,尤其最小的Mumu才三歲,而且這可是充滿吸引力的《冰雪奇緣》。 最後Dudu說:「我們不應該進去。」 「好。」我答道,「Puka?Mumu?大家都同意嗎?」 這開場的序言,似乎不太符合慣例,但我相信,身為三個年幼孩子的父親──敞開心胸與孩子真誠相待,勢必能引領她們親身經驗,開放但不預設立場的提問與對話
是多麼神奇;它也能呼應本書的中心思想,呈顯內心的指南針,指向我們原有的人性光輝,透過「欣賞式探詢」(Appreciative Inquiry, AI),釋放人們的內在力量,實踐共好的夢想。(包括我的孩子,她們已經在無形中親臨AI了!) 我現在的旅程,一切都從「發現如何運用企業的力量行善」開始。這樣的念頭從未出現在我過去職涯中,以前生意和公益向來分開進行,先賺錢再做好事。在我共同創辦亞洲B型企業運動和台灣第一家B型企業「DOMI綠然能源」時;我心中有兩個願景:一是引領徹底翻轉業界生態的運動,二是透過企業網絡來發揮實質影響力。 B型企業風潮的宗旨在於:重新定義企業的成功。所謂成功,不只
是致力打造可獲利且具影響力的商業社群,更在於建立新的經濟體系,用新的方式衡量成功:也就是考量人類、社群及大自然的福祉。 我在這趟旅程中學到的是,只要認清共同的人性之光,該做的事便不言自明;我們的決定和解決方案也許可能較不尋常(就像三個孩子決定不參加《冰雪奇緣》嘉年華一樣)。但組織會用自己的方式邁向共同目標,身在其中的人們也會協力實現這個願景。例如,在全球60多個國家推動B型企業運動──就是公司內部的創變者,在亞洲也已有16國的企業家、投資者、政策制定者、學者及媒體共同投入此一運動。 回顧台灣自身,就如台灣在地的茶籽堂、台灣傳產企業的嘉澎塑膠、PADI教練發展中心的台灣潛水,以及創造
環境與社會影響力能源社會企業的DOMI綠然能源──共同推動的企業環境倡議活動「240」,鼓勵企業運用自家產品、服務及夥伴影響力,以整體的力量對抗氣候變遷,並促進能源轉型。 「240」倡議,在本書提到AI的「4-D循環」,四家企業先「發現」(Discover)彼此最具意義、效能的資源與能力。再進入「夢想」(Dream)階段,以發現的紮實優勢為基礎,建構共同的夢想。第三個階段則開始「設計」(Design),創建理想的運作模式,以實踐夢想。第四個階段則為「命運」(Destiny)階段,進一步強化整個合作體系的積極正向文化,使彼此連結成緊密的網絡,支持、推動共同的願景。 如果你是……
內部創業家、新創家、政界人士、社區營造推動者。 或是渴望在組織、社區乃至社會做出正向改變的人士。 「欣賞式探詢」將提供所需的工具「4-D循環」──發現、夢想、設計、命運,用正向積極的力量,催生支持改變的基礎體系。 成為自己期許的改變,引領他人共創美好世界。 ◎連庭凱Corey Lien B型企業協會(B Lab Taiwan)理事長,DOMI綠然能源共同創辦人 推薦序三 以正向之名,傳遞組織正能量 這是一本值得閱讀的好書。促進組織變革與發展是組織領導人的首要任務。組織變革發展是持續演進的過程,需要有具體可行的方法,方能達到最佳成效。成功的組織變革在於能夠一
切為改善而改變,而非為改變而改變。 本書《欣賞式探詢的力量》匯集了專業理論與實務,進而提出組織變革發展的有效作法,透過組織夥伴的共同探究,進而形成行動共識,為組織發展共創價值,在這過程中,組織成員是彼此的學習資源與成長動力,彼此相互欣賞以營造優質的生命能量場。全書內容架構完整,共計十二章,分別探討什麼是欣賞式探詢、欣賞式探詢的做法選單、欣賞式探詢的八個原則、欣賞式探詢的施行、欣賞式探詢的準備期、選擇肯定式主題、發現:欣賞式訪談與細節、夢想:未來的景象與聲音、命運:受啟發的行動與即興創作、欣賞式探詢:規劃社群的流程、欣賞式探詢為什麼有效。各章內容論述清晰且能融入具體實務運作,堪稱為精湛之作
,足為各界人士參用。 組織變革是一種心靈變革與正向變革,唯有持續提升組織成員的心靈能量,進而積極傳遞正能量,充分展現正向思維與行動,方能發揮變革的綜效。期待欣賞式探詢的力量為組織變革擴展新境界,注入豐沛的組織活水,讓正向變革成為一種優質的組織文化,實現學習型組織的理想。 ◎吳明烈Ming-Lieh Wu 國立暨南國際大學諮商心理與人力資源發展學系特聘教授,中華民國組織學習協會理事長 第一章 什麼是欣賞式探詢?現在被顧客問到「欣賞式什麼?你說的欣賞式探詢是什麼?」,我們都不會再感到意外。但在一個充斥著權力、策略、結構、問題和利潤這些名詞的商業環境中,這幾個字被放在一起就算不是互
相矛盾,也會讓人感到不太自然。不過,當客戶體會到「欣賞式探詢」的威力和潛力後,他們便會說:「我們想要導入欣賞式探詢,但,若是要在組織裡面推得動並且被廣為使用,鐵定要給它一個不同的名稱。」欣賞式探詢所研究的,就是當人們的各種功能展現出最佳狀態時,是什麼元素為人類系統注入生命力。這種促成個人與組織改變的做法,其基礎的假設在於:有關強項、成功、價值觀、盼望與夢想的提問與對話,本身就能帶來根本性的轉變。簡單地說,欣賞式探詢的觀點認為,人類能夠以最佳狀態進行組織規劃和改變,是探詢的連帶過程,而這個整個過程以肯定與欣賞作為基調。下列有關人性本質與人類組織規劃的信念,就是欣賞式探詢的基石:•人類無論是個別的
或是集體的,都擁有獨特的天賦、技能,並能夠為生命做出貢獻。•組織是人類的社會系統,能夠建立無數關係的能力源頭,這個能力藉由語言創造出來,並活在語言當中。•我們對未來的意象,是在社會互動中建構出來的,一旦經清晰描繪,就能引導個人與集體的行動。•透過探詢與對話這種人與人之間的溝通方式,人們可以改變注意力與行動,脫離分析問題的慣性,轉而專注在對未來更有價值的理想,以及更能帶來成果的可能性。話語創造世界,欣賞式探詢的語彙也不例外。有客戶將他們的欣賞式探詢倡議行動,命名為「狂熱者計畫」(The Zealous Program)、「雙和力」(The Power of Two)、「受價值啟發者」(Value
-inspired People),還有亨特道格拉斯(Hunter Douglas)所擬定的「聚焦2000」(Focus 2000)也是如此。在每一個案例中,公司品牌和「欣賞式探詢」這幾個字都持續蓬勃發展。隨著大家越來越瞭解欣賞式探詢的原則,並開始運用這些方法進行實際操作,他們會逐漸瞭解它到底有多正向,以及跟平日的工作方式有什麼不同。如要更完整形容和瞭解欣賞式探詢,就必須從字義上好好思考這兩個字。欣賞:肯定與增值欣賞,跟肯定、珍視及感謝有關。欣賞是一個動詞,本身就有雙重意涵:是一種表達肯定的行為,也是提升價值的舉動。我們再看看這些定義:
什麼是欣賞進入發燒排行的影片
#銷售路上 #成功銷售 #銷售三友
#值得尊敬的前輩 #銷售聊天 #多聽多看多觀察
#良性競爭 #同儕同伴 #分享交流
#後輩後晉 #後生可畏 #明日之星 #銷售特質
#解世博老師 #超業攻略
銷售維他命| EP.74_銷售三友助你成功
有個朋友問解老師說:「他很想在銷售路上快點成功,能不能給他一些建議?」
解老師說,如果你想要在銷售路上快點成功的話,你至少要找到銷售路上的三個朋友。
第一個,去你的前輩、偶像裡面找,哪一個人值得你尊敬,哪一個人值得你未來成為他現在的樣子,就是跟他學,你一定要有這樣子的一個對象。
當年,解老師在做銷售時,有一個他心目中很欣賞的大哥,欣賞他的原因是,他什麼都能夠跟人家聊。
要紅酒,他會跟人家聊紅酒;
要聊市井小民的事情,他能夠跟市井小民聊他們的東西;
要聊理財,他能夠跟那些高端客戶對上話。
解老師覺得這位大哥好厲害啊,他每一個人他都可以跟他聊,
便問大哥,怎麼樣才能跟他一樣?
大家就說了,只要「多聽、多看、多觀察,一段時間之後,你就會學會這些了!」
所以囉,在銷售路上第一個朋友,找到你值得尊敬的前輩或是偶像,把他當榜樣,解老師覺得這很重要。
而銷售路上的第二個朋友是誰?去找一個同儕的伴侶或同伴當作良性競爭的對象。
當年,解老師在做銷售時,心目中有兩個他的同輩,因為同批來報到,一樣都是新人,但這個同儕之所以值得學習,就是因為老師在思考,為什麼他表現得比較優秀,他想得到這個方法。
而另一個同伴是老師的師姐,他的壽險生涯只大老師幾個月,他厲害的地方在於,雖然彼此年資差不多,但他的成交金額就是比較高。
老師將這兩位朋友當作良性的競爭對手,也因為是同儕、同伴,所以能彼此分享、交流,這兩位朋友便成為老師銷售路上的貴人,才能進步神速。
而第三個朋友是誰,找你的後晉、後輩,找出雖然比你晚進來,觀察一下有哪些新人是後生可畏的,每一個月都會有一梯新人結訓,老師都會觀察這些學弟妹,哪一個人是未來的明日之星,因為他們的某一些特質讓老師欣賞,這樣不也成為老師持續向前的動力來源了!
有一次,老師已經做了兩三年的銷售業務了,那時觀察到有一個新人,並在他身上學到寶貴的一課,就是他好有熱情與熱忱,相對起來,身為學長,好像稍微有些主觀的意識了,所以從每一期的新人中,找出這個後生可畏的人,把他當作在後面追趕的動力來源。
分享一句解老師的話,
如果你想要優秀,你需要同伴。
如果你想要卓越,你需要對手。
這一集的銷售維他命,給他一個功課,
在你的團隊裡面,找出一個你的前輩、偶像,值得學習的對象。
找到一個彼此程度相同的同伴,彼此良性競爭,彼此交流討論。
找到一個後生可畏的後輩,讓他成為追著你往前的動力源。
當銷售路上有這三個朋友的督促、學習、效法、動力,我們就能持續向前。
在你的職場接觸對象中,找出這三種銷售三友,當作你可以學習的對象,及追求的動力來源,加油!
00:11 - 朋友的詢問:銷售上如何快點得到成功?
00:39 - 銷售第一友:前輩、偶像
01:54 - 銷售第二友:同儕、同伴
03:31 - 銷售第三友:後輩、後晉
04:56 - 解老師名言分享及結論
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繪本閱讀教學研究──以國小一年級為對象
為了解決什麼是欣賞 的問題,作者林春鳳 這樣論述:
本論文旨在探討「閱讀理解策略」如何運用於繪本教學上,以提升國小一年級學生的閱讀理解能力。本研究以六何法閱讀理解策略為主軸,並採用行動研究法,以高雄市鼓山區某雙語小學一年級學生,共 22 名為研究對象,對學生實施為期十週、每週一節課,共十節課的繪本教學。教學之後,藉由繪本閱讀之提問單、教學活動檢核表、學生訪談紀錄表、教師教學觀察札記等問卷,來進行資料分析,以檢核國小一年級學生在六何法閱讀理解策略教學後,閱讀理解能力的改變成效。 研究結果顯示: 一、繪本六何法閱讀理解策略教學,經過分析,確實有助於提升學生了解繪本的主題、特質和豐富內涵。二、六何法閱讀理解策略,可依照此順序進行教學:首先由教
師介紹策略,接著透過師生共讀示範,引導全班練習、兩兩練習,繼而單獨練習使用,最後檢核學生使用情形再進行回饋協助。質性分析顯示,此策略之教學確實有助於提升一年級學生的閱讀理解能力。三、本研究確實有助於教學者的專業成長及省思能力,可以解決教學現場所面臨之問題,每個教學決定都會影響整個教學品質及學習成效,唯有真正了解六何法閱讀理解策略且彈性調整運用,才能達到預期的教學效益。
學齡前兒童性教育數位繪本之設計
為了解決什麼是欣賞 的問題,作者陳宇 這樣論述:
近年來,相關的媒體報導未成年人遭受性侵引發全社會的關注,學齡前兒童性教育也逐漸受到了重視,該如何幫助父母對孩子進行性教育是一個難題。因此,本研究透過性教育結合數位繪本做設計,希望能幫助父母與孩子在性教育上的溝通及性知識的傳授,也希望增加兒童性教育繪本的社會接受度,能為性教育的不同方式提供相應的參考。繪本是父母和孩子的溝通媒介,而數位繪本是延續傳統繪本,融入新的數位元素,為讀者提供豐富的體驗。本研究根據學齡前兒童性教育知識點為依據創作故事內容,為學齡前兒童設計了一套「被遮住的小秘密」性教育數位繪本作為研究的原型工具,繪本中主要由故事內容及問答兩大部分組成,讓家長與孩子一起使用,在趣味中學習知識
。本研究邀請了六組家庭進行測試,透過參與觀察法及半結構性訪談法進行對繪本的評估。研究結果顯示學齡前兒童數位學習能力強,對互動有興趣,但根據使用數位產品頻率的不同,對數位繪本的興趣程度及知識的學習程度也不同。而通過對家長的訪談,家長認為數位繪本可以幫助他們對孩子進行性教育,動畫及互動功能有幫助孩子對於知識的理解,也希望通過增加互動設計維持孩子的興趣。本研究有兩項發現,第一,學齡前兒童互動性要求差異,因數位產品使用頻率的不同,對於互動要求也不同;第二,比起聲音輔助,學齡前兒童更注重繪本中的互動功能。本研究設計了一項為學齡前兒童設計的繪本,而且根據測試的結果,對於未來的學齡前數位繪本設計提出建議。
什麼是欣賞的網路口碑排行榜
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#1.黑幼龍:最快樂的人是會欣賞別人優點的人;最輕鬆快樂的父母
黑幼龍比喻,養育孩子就像種樹,是長期的工程;「父母所要灌溉的養分和水分,很簡單,只要給他肯定、欣賞、鼓勵、讚美、陪伴,而不是過多的補習或才藝 ... 於 futureparenting.cwgv.com.tw -
#2.懂得欣賞,是件快樂的事!(電子書) - PChome 24h購物
用繪本,認識藝術! 看見藝術家創新的勇氣,與天馬行空的奇想。 欣賞,就是在生活中種下美感的種子。 繪本—是我們生活中,最容易取得的藝術品。 於 24h.pchome.com.tw -
#3.聽聽丨學會欣賞別人,是一種境界- 楠木軒
聽聽丨學會欣賞別人,是一種境界 ... 人生需要用一顆感善的心靈去欣賞,而不要只用一雙忙碌的眼睛去觀看,因為人生如果缺少欣賞,就會缺少很多樂趣。欣賞 ... 於 www.nanmuxuan.com -
#4.肯定自己,欣賞別人
就像公民課本上所說的,一個人不能妄自菲薄,也不能自視過高,「天生我才必有用」,. 沒有人是劣等的,沒有人是卑賤的,每一個人都應該受到肯定,畢竟我們都是獨一無二的,. 於 tech.ccjhs.tp.edu.tw -
#5.欣賞的本質是什麼?一個人一件事為什麼有人欣賞有人 ... - 劇多
每個人看事情的角度不同,站的角度一樣分析事物的觀點才會一樣,欣賞就是站在陽面的角度更大一些,看到事物美好的一面就會更多,正義的Sunny的完美的 ... 於 www.juduo.cc -
#6.什麼是「欣賞式探詢」 (Appreciative Inquiry, AI)? - 领英
面對不同的受眾會有不同的演釋。參考《欣賞式探詢的力量—正向創變實務指引》一書,「欣賞式探詢」是研究當人類系統在最佳狀態時,令其生命力充沛的 ... 於 cn.linkedin.com -
#7.你覺得真正欣賞一個人是應該從嘴巴上欣賞 - 小蜜蜂問答
僅僅從嘴巴上欣賞一個人,有兩種可能,一種是確實欣賞,但是隻是淺表層次的欣賞,所以誇誇而已,也許誇完自己都會忘記為啥誇呢?另一種可能是恭維寒喧而已 ... 於 beesask.com -
#8.學會欣賞別人,你會更優秀
能夠欣賞別人,是你智慧和心態的凸顯,是你謙遜和誠懇的體現,同時你也因此更加贏得了他人的敬重和欣賞! 學會欣賞別人, ... 於 hk.aboluowang.com -
#9.欣賞別人豐富自己--台灣學佛網
欣賞 是一種情懷,是一種博大高雅的情懷。 沒有愛心的人,不懂得欣賞;缺少情趣的人,不知道欣賞。 欣賞需要資本,欣賞是一種幸福,是一種少數人才能享受的幸福。大千世界, ... 於 big5.xuefo.tw -
#10.人性的優點:當你懂得欣賞別人,你才真正高人一等(電子書)
姑且不論社會對我們的評定歸類、對我們順應群體的要求帶來什麼壓力,在內心深處,我們卻希望自己能與他人區別開來。 於 www.books.com.tw -
#11.他/她真的適合你嗎?!感情合得來的基礎是:能夠「彼此欣賞」
兩個人的結合是為了將彼此最好的部分激發出來,那需要彼此互相尊重和欣賞。如果你不尊重也不欣賞你的配偶 ... 於 www.fruitsmedia.net -
#12.懂得欣賞,讓人生更美 - 【中台世界】 菩提心旅
「欣賞」是一種發自內心的讚歎,用眼睛細看、用耳朵傾聽,用心去慢慢觀察、感受,進而心生喜悅。「萬物靜觀皆自得」, ... 於 www.ctworld.org.tw -
#13.欣賞是人生的一大樂趣 - 甜蜜媽咪痞世界
欣賞是人生的一大樂趣漠視與詆毀是欣賞的對立面。一個不懂得欣賞的人,其生活的寬度和廣度也極其有限,無從領略人生中多姿多彩的韻味和情調。 欣賞是一種給予, ... 於 kitty5597.pixnet.net -
#14.欣賞是一種美德作文- 陽光勵志網
欣賞 是一種美德作文解説:欣賞是一種美德作文(一)懂得欣賞是一種美德,這是友人聊天時説過的一句話。這句話一直縈繞在我的腦海裏,深受啟迪。 於 www.yglzw.com -
#15.欣賞別人即是莊嚴自己。 - 慈濟科技大學
Because seeing virtue in othersis in itself a virtue,in appreciating others,we in fact dignify ourselves. 於 www.tcust.edu.tw -
#16.欣賞的力量(The power of appreciation) - 影音專區 - 心快活 ...
欣賞 ,能為我們的生活帶來什麼改變? 認可(recognition)和欣賞(appreciation)是相關的,但是是兩個不一樣的詞。認可是根據你的表現或是做某件事的結果 ... 於 wellbeing.mohw.gov.tw -
#17.對異性的欣賞是喜歡嗎
對異性的欣賞是喜歡嗎,1樓愛的未知一二對一個人欣賞就是代表你內心的喜歡,從很多角度來說,就是慢慢的會產生一種情感吧,也是會有這種感情產生。 於 www.bees.pub -
#18.是欣賞還是愛? | 吳淡如 - 淡如的品味市集
是欣賞 還是愛? ... 的他被一位在社團裡相處得很融洽的女孩拒絕後,非常沮喪,問我:這是假話吧? ... 本來能做朋友,可以相處,就一定有點值得欣賞。 於 lovebetty.talk.tw -
#19.愛一個人, 是懂得欣賞他而不是控制他 - 親子天下
愛與控制,是我在工作的時候,面臨的核心議題之一。所以常常有朋友,藉著分享自己的生命故事,帶到這個話題。 「如果一個人一直想控制我、改變我, ... 於 www.parenting.com.tw -
#20.欣賞、喜歡、愛@ 抓漏
欣賞、喜歡、愛在人生旅途中,妳會相識、相遇很多的人。不同的人身上有著不同的品性及 ... 沒有永遠不變的思想,也沒有永遠唯一的情感;所以重要的不是愛,而是欣賞。 於 xx111646.pixnet.net -
#21.你最欣賞自己的是甚麼.pdf
你最欣賞自己的是甚麼?優點. 1. 2. 3. 4. 5. 你最不能接受自己的是甚麼?缺點. 1. 2. 3. 4. 5. 你認為你了解自己程度的百分比是多少? 你有找到自己的天賦才華嗎? 於 pyty.org.tw -
#23.欣赏是什么意思 - 汉语词典
喜爱而玩赏。晋.陶渊明〈移居〉诗二首之一:「奇文共欣赏,疑义相与析。」喜爱赏识。如:「 ... 於 cidian.118cha.com -
#24.孫越:做個懂得欣賞別人的人 - 康健雜誌
有一回去香港某家知名餐廳用餐,一群人七嘴八舌,一會兒問這道菜怎麼燒的?一會兒問那道菜裡放了什麼?大夥兒意見紛雜,一時無法... 於 www.commonhealth.com.tw -
#25.學會和懂得欣賞 - 天天要聞
欣賞 別人,是一種境界,一種涵養,一種素質,一種情感。欣賞別人,是一種肯定、一種理解、一種尊重、一種鼓勵。 於 daydaynews.cc -
#26.欣賞別人,是一種境界 - 日日新聞
欣賞 不僅是一種尊重,更是一種鼓勵、一種肯定。 一位遊人,在火車站附近遇到了一個街頭賣唱者,其歌聲婉轉悠揚,吸引了不少路人 ... 於 inewsdb.com -
#27.欣賞的人可以很多,但愛的只能有一個。 | 姊妹淘 - NOWnews ...
單身的好處很多,但有一個是最讓人羨慕的,就是有無限可以欣賞的對象,可以自由地和對方聯絡,卻從來不需要跟任何人交待與報備。 於 www.nownews.com -
#28.欣賞是一種美德作文 - 勵志人生網
欣賞 是一種美德作文(一)“懂得欣賞是一種美德”,這是友人聊天時說過的一句話。這句話一直縈繞在我的腦海里,深受啟迪。任何人在成長過程中,都需要得到別人的欣賞和 ... 於 www.zeelive.com.tw -
#29.欣賞- 维基百科,自由的百科全书
《欣賞》是香港歌手譚詠麟的第十八張國語專輯,於2017年4月20日發行,共有10首曲目,每一首國語歌都由譚詠麟與不同歌手合唱,包括中、港、台、星、馬各地譚詠麟所欣賞 ... 於 zh.wikipedia.org -
#30.學會欣賞的好處有哪些,學會欣賞他人有什麼作用和意義
所以,每個人都應該學會努力發現並欣賞他人的優點。 學會欣賞他人有什麼作用和意義. 2樓:匿名使用者. 概人性的弱點就是佔有,而一旦 ... 於 www.beterdik.com -
#31.一個男生說現在只對你有好感加欣賞而已,是什麼意思?
1、“有好感”、“欣賞”這兩個名詞,在很多場合都代表的是一種“外交辭令”的肯定。其中有多少水份不得而知。 於 friask.com -
#32.什么是欣赏_小学生作文园地
欣赏 是什么意思呢?从字典里就可以知道欣赏的意思:用喜爱的心情领略意味。但是不能拍马屁。要真真正正的用心的去欣赏别人,我从来都不会欣赏别人。 於 www.dxzw.com -
#33.學會欣賞他人有什麼作用和意義50 - 極客派
欣賞 別人是一種做人的修養。人,從生命來說是平等的,你尊重別人的人格,別人也會尊重你的人格,你欣賞別人,別人也會欣賞你。欣賞別人是檢驗你是否尊重 ... 於 www.jipai.cc -
#34.Appreciative Teaching - 欣賞教學法 - 國家教育研究院雙語詞彙
名詞解釋: 「欣賞教學法」是情意領域的重要教學法之一,係教師在教學過程中,教導學生對於自然、人生、藝術等方面認知,並了解其評價的標準;進而發揮想像力,使其身歷 ... 於 terms.naer.edu.tw -
#35.什么是欣赏一个人?什么是欣赏。欣赏是什么意思? - 百度知道
欣赏 ,是一种理解和沟通,也包含了信任和肯定;欣赏,也是一种激励和引导,可以使人扬长避短,更健康地成长和进步。其实,社会上的每一个人都渴望别人的欣赏,同样,每 ... 於 zhidao.baidu.com -
#36.岳父、人客欣賞你?掌握這6 六個心理學技巧是最好的對策!
一見鍾情不是沒有道理的,心理學家有證據顯示,人們往往在見面後幾秒鐘或幾分鐘內就會在心裡評頭論足給對方打分數,那完全是下意識的。 於 www.gq.com.tw -
#37.欣賞別人是一種本領 - ITW01
原標題:欣賞別人是一種本領欣賞,是一種胸懷,一種雅量,一種品格能閱人,能容人,放大他人的優點,縮小他人的缺點學會欣賞,就會明白每一個人都是 ... 於 itw01.com -
#38.欣賞的本質是什麼?一個人一件事為什麼有人欣賞 ... - 鳳梨問答
而同一個人或事物有人欣賞有人嫉妒,只能說明嫉妒者內心是陰暗的,自私的。比如在職場常會有些人,因別人業績突出而受到領導或上司器重,產生嫉妒心理, ... 於 www.fengliask.com -
#39.欣賞是一種善良,欣賞別人是一種境界- 唯美的句子
欣賞 ,就是讚美、鼓勵,即對別人的個性、特長、言行、優點和成就發自內心地褒揚稱讚。這是滋潤人與人的友誼之花的最美的甘霖。人生旅途中,欣賞是一種最 ... 於 m.gglzw.com -
#40.欣賞是什麼意思,欣賞的解釋反義詞近義詞英文翻譯 - 詩詞大全
[欣賞]詳細解釋 · 領略玩賞。 晉陶潛《移居》詩之二:“奇文共欣賞,疑義相與析。” 明蔣一葵《長安客話·碧雲寺》:“金鯽幹頭,泃沫水面,投以胡餅,唼咂有聲。 · 認為好,喜歡 ... 於 iccie.tw -
#41.人性的優點:當你懂得欣賞別人,你才真正高人一等 - momo ...
戴爾·卡內基是美國現代成人教育之父,20世紀最偉大的人生導師、成功學大師和公共關係學家。1888年11月24日,卡內基出生在美國密蘇里州一個貧窮的農民家庭 ... 於 m.momoshop.com.tw -
#42.僅供欣賞是什麼意思呢,欣賞一個人的意思是什麼? - 歷史大講堂
僅供欣賞是什麼意思呢,欣賞一個人的意思是什麼?,1樓逯智伏錦僅供識別意思只用來識別該事務,但並不代表什麼,意同僅供參考。僅供欣賞2樓琛仔咕姑哇塞 ... 於 www.inhistory.cc -
#43.你是喜歡還是欣賞他 - 蝴蝶廢墟
問題實在千奇百怪,除了想知道對方的心意之外,竟然也有不少人想知道自己是不是喜歡他。所以今天維納斯也做了這樣的測驗,來滿足『全民要真相』的渴望。 於 somnolentcat.pixnet.net -
#44.對男性來說欣賞、好感、喜歡和愛的定義是什麼 - 人人焦點
事實上,欣賞、好感、喜歡、愛是在人際關係的情感因素是逐步遞增的。 對女性的欣賞,多是因爲她身上有讓男生刮目相看的地方,比如個人能力或者個人魅力等 ... 於 ppfocus.com -
#45.欣賞是一種善良,欣賞別人是一種境界 - 愛情婚姻
欣賞別人,是一種肯定、 一種理解、一種尊重、一種鼓勵。 ... 當你真正走進一個人的心靈去欣賞別人時, 這是欣賞的最高境界,也是最大的幸福和收益。 於 www.soulbay.tw -
#46.懂得欣賞是件快樂的事(聽故事.入門藝術.逛美術館 ... - 生活市集
作者: 賴嘉綾系列: Life Exhibit 出版社: 麥浩斯資訊(含漂亮家居出版) 出版日期: 2019/08/08. ISBN: 9789864085163 頁數: 224 懂得欣賞,是件快樂的事! 內容簡介 於 m.buy123.com.tw -
#47.不是所有欣賞,都能變成心動;感情裡 - 體育
陳昇是很欣賞劉若英的,欣賞她的才華,欣賞她的個性,欣賞她對於自己事業的堅持,於是他心甘情願的成為劉若英的師傅,甚至願意為了劉若英的前途,在 ... 於 iasui.com -
#48.欣賞是什麼意思150 - 迪克知識網
欣賞 的意思就是:享受美好的事物,領略其中的趣味。 欣賞的意思最佳答案是什麼. 5樓:張老師情感分析. 欣賞,漢語 ... 於 www.diklearn.com -
#49.欣賞人的意思是什麼欣賞一個人的意思是什麼? - 多學網
欣賞 是一個漢語詞語,讀音是xīn shǎng,意思是指領略觀賞,也指認為好和喜歡。該詞語在《移居》和《長安客話·碧雲寺》等文獻均有記載。 中文名欣賞. 於 www.knowmore.cc -
#50.讓懂你的人愛你:你無須完美,只要找到懂得欣賞的人
我常覺得找伴侶、簽約經紀人、談出版社、應徵公司都是一樣的道理,你要找到懂得欣賞你的人,他看得到你的優點,認為你是很獨特、很棒的,這樣就夠了。 於 www.cheers.com.tw -
#51.你不該找一個認證妳的好的人,而是懂得欣賞你的伴侶 - 報橘
《VO》導讀:在遇見一個對的人之前,也許你也有以下的經歷,愛得很卑微、很辛苦,直到你明白真正的愛是什麼。任何感情失敗的經歷,也許我們可以從中 ... 於 buzzorange.com -
#52.欣賞[漢語詞語] - 中文百科知識
欣賞 是一個漢語詞語,讀音是xīn shǎng,意思是指領略觀賞,也指認為好和喜歡。該詞語在《移居》和《長安客話·碧雲寺》等文獻均有記載。基本信息中文名:欣賞英文名:To ... 於 www.easyatm.com.tw -
#53.欣賞的意思、解釋、用法、例句 - 國語辭典
1.以喜愛的心情來玩賞。 例:儘管寒流來襲,大家仍然不畏風寒,到合歡山欣賞雪景。 2.喜愛賞識。 例:他堅決果斷,勇於任事的氣魄頗受民眾欣賞。 1.享受美好的事物, ... 於 dictionary.chienwen.net -
#54.我的價值,只給懂得欣賞的人
影片中的爸爸,真的支持了兒子的所有。 要找到這樣一個完全懂得,非常得來不易! 而除了要懂得欣賞別人的價值,當然你也要學會欣賞別人。 這是一種人格修養,一種氣質 ... 於 horo88.cc -
#55.懂得欣賞是件快樂的事(聽故事.入門藝術.逛 ... - 墊腳石購物網
懂得欣賞是件快樂的事(聽故事.入門藝術.逛美術館.美感探索的繪本提案70選) 於 www.tcsb.com.tw -
#56.在男生心裡,欣賞、好感、喜歡和愛都有什麼區別? - GetIt01
無論是何種欣賞,必定是對方有出類拔萃的品質和區別於他人的特點,這是欣賞的根源。但女生對男生的欣賞往往帶有一種仰慕之情,而男生對女生的欣賞更多時候是一種認同, ... 於 www.getit01.com -
#57.真愛是他能夠欣賞不完美的你:成熟的愛情不會有勉強 - 女子學
女子學編輯室:不成熟的愛情,總是拚了命想要討好對方,忍痛放棄些什麼、 ... 愛你的人,並不會要求你要失去自己,而是懂得欣賞你的好與壞,他會希望 ... 於 share99.com -
#58.為什麼男人總是欣賞別人的女人? - Princess Castle
二、欣賞角度不一樣丈夫欣賞自己的老婆和欣賞別的女人所站的角度完全不同,男人看妻子是站在丈夫的角度,丈夫總希望自己的妻子完美無缺,勝人一籌,要"出得廳堂,下得 ... 於 www.lovestw.com -
#59.第三章音樂欣賞理論與音樂欣賞行為
另一方面,好的作品沒有好的演. 奏家進行詮釋及演奏,演奏出來的音樂可能還是沒有人會欣賞,因. 此,作曲家-演奏家-欣賞家這三個角色可能是整個音樂欣賞過程中的. 三個要角 ... 於 rportal.lib.ntnu.edu.tw -
#60.得獎作品欣賞小學組 - 香港教育城
人生中,總需要學會欣賞。 如果生命中缺少了欣賞,就會沒有歡樂和愛。欣賞,不是只用眼睛去看,而是用心去感覺別人的優點,長處。記得有人曾經說過:“ 做人要學會 ... 於 www.hkedcity.net -
#61.在男人看來,愛慕與欣賞最大的區別,是什麼? - 壹讀
女生很容易混淆「欣賞」和「愛慕」的感覺,好比見到一個人時心跳加快,就以為自己在「小鹿亂撞」。 於 read01.com -
#62.愛≠喜歡≠欣賞( 很早以前看到的文章失戀必看
人與人的相遇就像是一個隨機抽樣;在不同的時間空間之中..... 有時候... 你會發現... 你一開始最看不順眼的人,竟然是你的好友....... 因為你發現了他的好.... 有時候. 於 howlingmoo.pixnet.net -
#63.「欣賞是相互的」生活中這樣做,你才能收穫他人的溫暖
學會欣賞別人,是一種人格修養,一種氣質提升,有助於自己逐漸走向完美。 學會欣賞別人,才能知道自己的不足,才能知道「山外有山,人外有人」! 於 happytify.cc -
#64.學習欣賞自己,生活就有好事發生
擁有不穩定自尊狀態的人常有自我挫敗的信念,意思是不相信自己有能力應付人生的挑戰,而這樣的情緒和感受,往往是發生於自己的內在執念,而不是客觀事實。 於 yiri.com.tw -
#65.【喜歡跟愛有什麼區別?|阿綸談戀愛】 | 方格子
喜歡,是欣賞伴侶身上的特質, 愛,則是喜歡與珍惜一起相處的點點滴滴。 我可能沒法告訴你,跟你散步與跟別人散步有什麼差異, 但我的感覺就是不 ... 於 vocus.cc -
#66.對『欣賞』『喜歡』『愛』的定義 - Clark的澳洲打工度假
補充一點,並不是欣賞的人就一定會喜歡、會想要追她, 有的只是純欣賞,其實一點興趣都沒有。 ... 還有需要內在吧!光有外表並不能代表什麼的... ... 才可能產生好感或喜歡那 ... 於 hs6315.pixnet.net -
#67.討論「欣賞」跟「喜歡」的差別| 頭板 - Meteor 學生社群
我們人總是在區分「喜歡」跟「愛」的差別卻忘了了解「喜歡」之前的「感覺」是什麼我們先把「感覺」想成「欣賞」也許會比較清楚「感覺」其實分很多種 ... 於 meteor.today -
#68.人生需要學會欣賞 - 優客網
這是滋潤人與人的友誼之花的最美的甘霖人生旅途中,欣賞是一種最容易獲得的愉悅。這個世界倘若人人彼此欣賞,就充滿了溫暖與生機。欣賞別人,又是一種 ... 於 www.udoc.pub -
#69.欣賞的意思最佳答案? - 雅瑪知識
欣賞 什麼意思. 欣賞,即享受美好的事物,領略其中的趣味;認為好, 喜歡,表示稱讚。 欣賞是什麼意思 ... 於 www.yamab2b.com -
#70.專訪蔡淑臻:愛自己,成為自己也欣賞的人 - 女人迷
犯錯的時候,誠心道歉當然很重要。然而,在命懸一線的危機之際,能拯救你的強大力量其實是「幽默感」。 幽默感 ... 於 womany.net -
#71.4規則讓你保持值得「被欣賞」的狀態,是愛情保鮮的關鍵
現代人的愛情模式總是開始容易維持難,步調也越來越快,就連熱戀期的期限 ... 不論是男生還是女生,讓自己保持在值得「被欣賞」的狀態是維繫感情的關鍵。 於 fashion.ettoday.net -
#72.學會欣賞作文「共50+篇」
學會欣賞作文. 學會欣賞自己700字. “人活着,或許有不少人值得欣賞,但你最應該欣賞的應該是你自己。”記得第一次讀到這句話,不懂得什麼含義,直到我了解了父親鮮. 於 big5.baiyunpiaopiao.com -
#73.學會欣賞對方- 經典的句子 - 皮皮勵志網
學會欣賞對方介紹:不知道你覺得男人和女人之間最重要的是什麼。相愛?理解?互助……?我覺得男人和女人之間最重要的是欣賞。只有彼此欣賞才能夠互相 ... 於 m.pplzw.com -
#74.配不上你的餘生,要相信同頻率的人終會出現!讀懂20則「活出 ...
不懂欣賞你的人,配不上你的餘生,要相信同頻率的人終會出現!讀懂20則「活出自我」金句,必能散發耀眼光芒 · 長得漂亮是優勢,活得漂亮才是本事!跟著7大「生活準則」走, ... 於 www.marieclaire.com.tw -
#75.欣賞別人,是一種境界 - 台部落
《生活的哲學》中講述了這樣一個故事。一個青年即將被執行死刑的時候,圍觀人羣中有個老太太突然驚歎道:“看,他那金色的頭髮多麼漂亮迷人啊。 於 www.twblogs.net -
#76.懂得欣賞別人是一種成功 - Yahoo News
榮耀,是男人畢生的理想。真正的榮耀,不是名聲,不是獎項,是明白成功不是成績。懂得欣賞別人,是一種成功。」Modern Man還要具備什麼? 於 news.yahoo.com -
#77.欣賞人生@ 快樂學習學習快樂的部落格
人生需要用一顆感善的心靈去欣賞,而不要只用一雙忙碌的眼睛去觀看,因為人生如果缺少欣賞,就會缺少很多樂趣。 ... 從這一角度來說:欣賞是一種互補,是一種冶煉. 於 nought625.pixnet.net -
#78.有一種智慧叫欣賞 - JUSTYOU
欣賞 是一種胸襟,容得下他人的才華和長處,同時作為自己不懈地學習和進取的動力;欣賞是一種濾盡了利欲渣滓的從容情懷,面對繽紛繁華不會暈眩,衰榮恩怨平靜超然;但 ... 於 www.peekme.cc -
#79.愛是欣賞
愛是欣賞. 生活在五彩斑斕的世界每天都有著美麗的風景每天都踫著不同個性不同氣質不同人格魅力的人漫漫的人生旅途中你會相逢相識很多的人不同的人身上有著不同的品質及 ... 於 www.fsm.gov.mo -
#80.欣賞≠喜歡≠愛情;愛情也是一種科學? @ 喜歡與熱情相會
欣賞 是出自於內心的一種感受,因為他讓你感到舒服愉悅。喜歡一個人,你喜歡他的某些優點或特質,也許是他的笑容,也許是他的開朗,也許是他的幽默 ... 於 blog.xuite.net -
#81.欣賞、喜歡跟愛,有什麼不同? - 閒聊板 | Dcard
欣賞 其實就是你覺得對方外表、內心,讓你有一種很像看見一件美麗的藝術品一樣!!讓你崇拜他的外在美與內在美!! 喜歡我覺得跟欣賞是一樣的而喜歡跟愛的 ... 於 www.dcard.tw -
#82.「唯有平視才能看見真正的自己」,自我欣賞的5個方法
承認自己的好並不需要感到羞恥,更不等於驕傲自滿,那僅僅是對自己的一種肯定!不要害羞,也不要怕尷尬,邁向自信的第一步就先從承認自己的優點開始吧! 於 www.beauty321.com -
#83.欣賞別人也是一種美德 - 資訊咖
欣賞 是一種美德,欣賞是一種智慧,欣賞是一種快樂。欣賞不是自己的不順心,不快樂,而是看到別人的優點,發現別人的閃光點。人生的旅途上, ... 於 inf.news -
#84.當男人對女人說欣賞是什麼意思,當一個男人對一個 ... - 第一問答網
當一個男人說很欣賞一個女人,意味著什麼? 6樓:匿名使用者. 代表他對這個女人感興趣,但是沒有在一起的興趣男人很少喜歡比 ... 於 www.stdans.com -
#85.是愛?是喜歡?還是只是欣賞? - Babyboy's Life - 痞客邦
是愛?是喜歡?還是只是欣賞? 愛是百分之百,你無時無刻都在想、思念著他。 喜歡有百分之八十,你常常都會想到他、思念他。 而欣賞只剩百分之六十, ... 於 babyboy.pixnet.net -
#86.懂得欣賞什麼, 就等於你的生活會是什麼。
你選擇看見什麼,懂得欣賞什麼,. 就等於你的生活會是什麼。 你選擇關注什麼,懂得幽默什麼,. 就等於你的快樂會是什麼。 你選擇過什麼樣的生活,認識哪些朋友,. 於 www.shgsh.ntpc.edu.tw -
#87.學會欣賞別人 - 佛弟子文庫
人生需要用一顆感善的心靈去欣賞,而不要只用一雙忙碌的眼睛去觀看,因為人生如果缺少欣賞 ... 從這一角度來說:欣賞是一種互補,是一種冶煉,是自身修養不斷提陞的捷徑。 於 www.fodizi.tw -
#88.英語美文:愛不是佔有,而是欣賞- 英文文章作品
Love is not about possession, , its all about appreciation. 愛不是佔有,而是欣賞。 Face the stage ,back to life. 面對舞臺,背對生活。 於 www.smyyj.com -
#89.「你越欣賞一個人,就越像那一個人」:人際關係裡的不變定律
隨著年齡的成長,慢慢地意識到,人與人的關係是會改變的。即便彼此的感情很要好、即使兩人的互動很融洽,但一瞬間所發生的事都讓人無法預料,任由回憶 ... 於 www.adaymag.com -
#90.你到底是愛, 喜歡, 還是只是欣賞呢? - Kelly^_^的部落格
愛是百分之百,你無時無刻都在想、思念著他。 喜歡有百分之八十,你常常都會想到他、思念他。 而欣賞只剩百分之六十,你只有偶爾會想到、和思念著他。 於 kellyngan.pixnet.net -
#91.吳若權- 愛,是欣賞對方的優點、 也要接納他的缺點。 從前我僅 ...
Facebook · 的層次。 這些年來,我經歷母親的中風、 · 的離世、 幾段感情的緣起緣滅, 漸漸懂得「接納」與「臣服」的 · , 也在無法和生命對抗的挫折與痛苦 · 中, 真正學會「 ... 於 www.facebook.com -
#92.我的價值只給懂得欣賞的人- 忘記背後努力面前Clair blog
感謝讚美主耶穌懂得會如何欣賞別人 才知道自己的不足才能知道山外有山 人外有人培根說:欣賞者心中有朝霞 露珠和常年 ... 因此學會如何欣賞 是一種美德. 於 blog.udn.com -
#93.是一種度量;懂得欣賞自己 - 今天頭條
懂得欣賞他人,是一種度量;懂得欣賞自己,則是一種智慧。欣賞是我們生命里的一道光,它帶給我們愛意和溫暖,讓我們的人生充滿無限可能和期待。 於 twgreatdaily.com -
#94.欣賞是喜歡的開始 - 每日頭條
願意欣賞別人,並且懂得欣賞別人的人,他會放低自己的身段,用心地發現別人身上的優點,並且對這些優點表示由衷的讚美,這種欣賞會在對方的心裡存下巨大的 ... 於 kknews.cc -
#95.學會欣賞自己相關作文20篇
人之所以不同於其他動物,是因為人有思想,有情感。 盲目者如同動物,沒有自己的思想和情感,找不到生命中的美好,不斷地 ... 於 www.3du.tw -
#96.欣賞自己 - 媽媽是最初的老師
我在一個好朋友的身上,學到欣賞別人的同時,也要充分地欣賞自己。尤其當我們是以父母的角度出發、跟孩子分享人生價值的觀點時,「欣賞自己」不只是“自信” ... 於 bubutsai.com -
#97.男生欣賞和喜歡的區別 - 小熊問答
事實上,欣賞、好感、喜歡、愛是在人際關係的情感因素是逐步遞增的。 對女性的欣賞,多是因為她身上有讓男生刮目相看的地方,比如個人能力或者個人魅力等 ... 於 bearask.com -
#98.學會欣賞,是一種修養 - lch7413的部落格
什麼是欣賞 ?欣賞就是發自內心的一道亮光,通過它,去感受、去發現對象的美好,讚美、鼓勵,是一種欣賞,尊重 ... 於 lch7413.pixnet.net -
#99.找一個欣賞你的人共度餘生! - iFuun
他若不懂欣賞,你又如何綻放?愛情最美的姿態,就是能欣賞對方,看到他(她)身上的好。01男友總是看小樓各種不滿、各種挑剔,忍無可忍後,小樓和男友分手了... 於 www.ifuun.com