中國製造的產品的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

國際行銷學：建構全球行銷能力(六版)

為了解決中國製造的產品的問題，作者張國雄 這樣論述：

　　本書是從全球行銷的觀點，為有志從事國際行銷業務的讀者而撰寫，書中除了有堅實的學術理論基礎外，還提供許多豐富且實用的國際行銷案例，可以提升學習者的思考空間，擴大讀者寬闊的視野，更能強化學習動機。 本書特色 　　1. 多元的專欄．精彩的實務 　　於章首提供「國際市場瞭望」個案，透過與主題相關的時事案例來進行討論，引發學習動機；內文則有「國際行銷典範」、「國際行銷 Discovery」、「全球焦點」等專欄，強化及補充課文內容說明；章末更設有「洞悉行銷市場」案例，整合該章節的學習內容，進行課堂互動討論。 　　2. 清晰的架構．務實的觀點 　　有鑑於臺灣中小企業本質與產業內

涵的獨特性，本書特別針對臺灣企業在面對全球競爭的行銷環境與問題中，提供全面性的剖析。本版為因應國際行銷趨勢，新增「臺灣隱形冠軍」、「CPTPP」、「賓士與帝寶專利訴訟」等相關資訊，與時俱進。 　　3. 適量的理論．充實的內涵 　　部分章節介紹晚近流行主題，並適時加入國際行銷領域的重要理論，包括資源基礎觀點、來源國效果、整合回應架構等，使讀者有充足的理論知識來解析個案，並有效解決國際行銷實務問題。

中國製造的產品進入發燒排行的影片

中國國貨的重生與復古的流行－以復古國貨「回力球鞋」為例

為了解決中國製造的產品的問題，作者廖至欽 這樣論述：

　　在過去毛澤東時代，中國人耳熟能詳的民生用品，如回力球鞋、飛躍鞋、梅花牌運動服、海鷗相機、永久自行車等等。在中國面臨到一個消費社會下，這些中國國貨在2008年北京奧運的時候大規模地回潮。它的流行和受矚目的程度遠過於海爾（Haier）、聯想（Lenovo）、李寧這些中國品牌、中國製造的產品，也超越90年代初紅遍一時的毛澤東和其文化大革命的紅色產品。回溯這些中國復古國貨的歷史，多半是在改革開放後因敵不過跨國品牌而淡出了主流市場，卻在北京奧運的時候因受到以中國80後為主的年輕人的喜愛而逐漸回潮，運用得當的話可形成一種復古風格的Look，成為時下最流行的配件。　　這些中國復古國貨是怎麼從90年代後

的明日黃花到今日的重生？這說明了怎麼樣的中國社會變遷？本文從消費文化在中國扎根與發展，以及透過回力球鞋作為例子來探討這樣的轉變。發現這些中國復古國貨之所以能夠起死回生，主要的原因就在於，以80後為主的群體重新賦予這些產品現時的意義，透過了復古風格的包裝來提高產品的價值，區隔了中國國貨與中國「復古」國貨的不同。不僅如此，北京奧運的舉辦恰好匯合了90年代後中國社會所發展的消費主義和國族主義，無形中也造成這股流行得以持續發燒的原因。最後，在討論這樣的過程和結果時，發現中國國貨復古潮不僅替中國官方連結了市民社會的意識形態，穩定中國官方的文化霸權之外，也給中國企業激發出了消費族群和提高產品價值的方式，並

為中國發展文化創意產業提供了必要的創意人才和創意資源。

匠心智造：工匠精神與強國製造落地手冊

為了解決中國製造的產品的問題，作者張小強 這樣論述：

「工匠精神」已經連續幾年列入我國政府工作報告。然而，如何弘揚工匠精神？如何將「工匠精神」與「中國製造2025」高度結合起來，打造智能化時代的高水準「智造」體系？這是當今我國眾多生產製造型企業不得不面臨的重大課題。作者張小強曾在聯想、富士康等世界500強生產型企業擔任生產總監等職務，有著極其豐富的智能製造經驗，並在本書中提出了全新的「匠心智造」理念，旨在為廣大生產型企業提供將工匠精神與強國製造完美結合的落地實戰讀本。 本書從「互聯網時代的工匠精神有哪些特質」「如何打造匠心智造戰略，成就『隱形冠軍』」等方面入手，提出了「匠心智造的六種基本規範」「工業4.0時代如何落實匠心智造

」「如何鍛造匠心文化」等全面落實匠心智造的有效方法。另外，本書還將作者多年來為諸多國內外知名企業輔導咨詢所總結出來的「匠心型生產運營體系構建50個行動方案導入」毫無保留地在書中一一呈現，希望本書能為廣大讀者在踐行「工匠精神」與「中國製造2025」的過程中提供有益的幫助。