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國立高雄科技大學 金融資訊系 林萍珍所指導 陸佩琴的 清潔產業診斷之研究-以A公司為例 （2021），提出swot分析範本關鍵因素是什麼，來自於企業診斷、居家清潔、策略分析。

而第二篇論文國立暨南國際大學 社會政策與社會工作學系 潘中道所指導 林詩庭的 行銷農村社區產業—以南投縣國姓鄉社區發展協會的實踐經驗為例 （2021），提出因為有 社區產業、社區發展協會、宏觀行銷的重點而找出了 swot分析範本的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

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抓重點：如何從無效到高效

為了解決swot分析範本的問題，作者趙啟 這樣論述：

在複雜事務中找准核心，抓住主要矛盾，是解決問題的關鍵。 　　 本書涵蓋了大量具體的、科學的、實用的方法論，如二八法則、倒序逆推法、主次矛盾、逆向思維等。 　　 讓你直擊問題本質，抓住重點，從無效到高效，成為會解決問題的人。

清潔產業診斷之研究-以A公司為例

為了解決swot分析範本的問題，作者陸佩琴 這樣論述：

近年來因為社會結構的轉變加上新型冠狀病毒的侵襲，且家庭型態以小家庭居多，平時都將時間分配在課業、工作之上，無法分神於居家清潔環境上，但因為新型冠狀病毒的擴散，迫使各個家庭不得不重視居家清潔這個問題，而這些日積月累的灰塵、雜物、髒污也不是可以立即就清潔完的，因此進而帶動了居家清潔業的新起。本硏究以A 公司為例先針對家事服務業者與顧客建立關係及信任做訪談，用組合深度訪談法及結構式訪談法分析執行訪談，再將這些受訪業者的訪談進行內容彙整，而後訪談消費者關於溝通和建立關係的作法是否有效，進而促成願意並持續消費的動機。藉由深度訪談(半結構式訪談），透過直接互動，進行問題的整體探討，瞭解在創業初期尚為有資

源的情況下如何成交第一筆服務訂單？再者如何運用行銷傳播工具持續性的與顧客進行溝通，持續說服購買服務並產生信任關係？本研究將蒐集相關文獻作內容資料的歸納分析，而後形成研究發現。研究結果發現，由產業外部環境，進入個案公司內部營運分析，以財務/管理/策略整合分析(FMSA)模型架構為基礎，加上營業額損益兩平分析法，對清潔服務產業進行個案公司之企業診斷，找出公司經營的問題點，作為經營者對企業經營及銀行授信之參考。【關鍵詞彙】企業診斷、居家清潔、策略分析

行銷農村社區產業—以南投縣國姓鄉社區發展協會的實踐經驗為例

為了解決swot分析範本的問題，作者林詩庭 這樣論述：

本研究主要探討農村社區行銷社區產業，在宏觀因素的影響下如何發展、以及了解社區發展協會在其中所扮演的角色與功能，並採取質性研究之個案研究方法，以參與南投縣政府所推動之「社區產業行銷計畫」為研究個案，社區發展協會為研究對象，採取深度訪談作為資料蒐集的工具，進行質性資料分析來完成此項研究，期望藉由研究發現，提供社區產業有效的方法與知能給予想投入社區產業的農村社區。為了解社區發展協會在推動社區產業的實際經驗，以曾參與國姓鄉社區產業行銷計畫之社區、加上政府部門推動社區產業之承辦人員為受訪者共有13位，透過他們自身經驗的分享，彙整出以下的研究發現：一、對於社區產業意涵的再澄清，社區產業可從物質層面與精神

層面來定義，特別是在精神層面的部分，主要是可以透過社區產業呈現社區之文化特色。二、無論政府部門、社區、輔導團隊等皆受到制度化的影響，容易將推動社區產業的價值放置於經濟效益的提升，而忽略社會效益。三、協力社區模仿領航社區推動社區產業的經驗，應著重於推動社區產業的模式與架構，而非推動社區產業的行為。四、輔導團隊須針對社區提供因地制宜的社區產業相關知識與技術。

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