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如何投資商品期貨

為了解決lme鎳價的問題，作者廖玉完 這樣論述：

　　商品期貨是構成一般大眾每天生活的必需成本，也就是商品價格形成的最初買賣。投資人藉由商品期貨可以預知商品未來可能的漲跌趨勢。本書將國際間熱門的商品期貨分為食衣住行與貴金屬五大類，貼近日常生活，使投資人更容易瞭解、上手。 名人推薦 　　中華民國期貨業商業同業公會副秘書長范加麟 　　永豐期貨股份有限公司副董事長盧立正 　　永豐期貨股份有限公司總經理楊新德 　　強力推薦

lme鎳價進入發燒排行的影片

建構在鎳基基礎下之最有效益煉鋼配料平台－以w公司為例

為了解決lme鎳價的問題，作者沈金榮 這樣論述：

隨著生活品質的提升，各國的不鏽鋼人均使用量不斷提升，因此不鏽鋼產業在國家經濟中扮演著舉足輕重的角色。近期不鏽鋼市場因中國大陸產能快速崛起下，導致全球產能性的供過於求，不鏽鋼成品市場競爭激烈。在鎳原料市場方面，一者因RKEF製程冶煉氧化鎳成鎳生鐵成熟，因而低純度鎳供應大增；另一則因與電動車電池逐漸轉為三元鎳，高純度鎳需求逐漸增加，以上兩點造成鎳價市場供需波動頻繁。不鏽鋼煉鋼生產過程中需使用鎳相關原料，而在上述條件衝擊下，不鏽鋼煉鋼產業經營遇到嚴苛挑戰。 本研究藉由訪談W公司理級以上主管，藉由彙整各專家訪談結果，發現在此競爭環境下，除了瞄準未來藍海市場，開發優勢鋼種，提早站穩領先地位外，眼前更

重要的是維持在目前紅海的競爭優勢。 研究發現在不鏽鋼煉鋼生產過程中，原料成本佔所有成本7成，而鎳相關原料成本佔所有原料成本6成，由此可知鎳相關原料成本佔不鏽鋼生產成本非常重要的比例，因此訪談結果發現：除了向上整合，與原料廠異業聯盟、提高原料關注頻率，購入低價原料、研究廢料，煉鋼製程能力提升，增加用料彈性，促進循環經濟。更重要的是，如何將已購入原料發揮最大效益。 研究過程中，發現個案W公司原先已有其配料配置表，作為生產前之決策依據，但未與廠內原料平均成分與成本做連結，研究建議將此配料配置表架構於W公司內部原有的資訊系統上，藉由資訊系統即時處理海量數據方式，提供予決策者做最即時正確的決定，亦能

減少人力作業負荷。 此外，藉由營業單位預測客戶潛在訂單，生產單位以計劃生產取代原有之訂單生產模式，縮短與客戶間交易速度，避免造成跌價損失，此點亦可提升客戶黏著度，而計畫生產之無主庫存，則由原料交易單位進行避險作業克服。 台廠不鏽鋼煉鋼廠處於目前激烈競爭條件下，不及中國大陸有礦產資源情形下，除了積極瞄準藍海市場，及早卡位，眼前更重要是將原先紅海競爭優勢放大，方可達永續經營。