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餐飲空間OMO體驗與設計：串連多場景消費的餐飲企劃與設計攻略

為了解決line社群尺寸的問題，作者漂亮家居編輯部 這樣論述：

        面對COVID-19疫情持續擴散與變異，「與病毒共存」成為餐飲業的最大課題之一。全球疫情進入第三年，無論大至全球供應鏈到人們的日常生活，都變得比以往瑣碎而充滿不確定，「零接觸」經濟、新商業模式正在重塑世界。         受疫情、戰火、氣候變遷等大環境影響，與民生日常關係緊密的飲食迎來巨變，餐飲市場「汰弱留強」更加白熱化：食材、人力成本節節高升，疫情起伏風險管理成日常，餐廳多角化經營跨界聯名，高端餐飲漲價仍一位難求，不斷進化整合的數位應用，這些在過去一年裡加速發生。但人們仍需要並期待能健康安全地社交互動並體驗饗食時光，在新型態生活下的餐飲體驗與設計，要洞察消費行為的改變，

把握機會壯大品牌力！ 開餐廳仍是年輕人或上班族想一搏創業路的首選，但疫情之後餐飲開店風險控管更形重要，本書彙整疫後新生活對商業模式、品牌定位到空間設計的影響與改變，是提供設計服務的空間設計師與想開店創業的餐飲業主，必備的參考書籍。 【本書賣點】 1 餐飲業競爭日趨激烈，「設計」成為做出差異化的關鍵，疫情之後出現許多新消費型態，本書在餐飲空間設計基礎之上，提出疫後更需審慎評估的核心要素與創新的作法。 2 透過採訪專家及業者，彙編整裡出多元視角且全面思考的餐廳設計與營運的知識和經驗分享。 3 以圖解方式說明設計新觀念與實際作法，在明確的戰略目標下，提供多種戰術供設計師與餐飲業主學習參考。 ＊與

病毒共存下新常態生活，餐飲空間設計的修正 還談翻桌率？安心適切的用餐空間尺度 對清潔衛生的作為如何體現在服務流程 外帶／外送區域規劃及作業動線的預留 【商業模式】 1：選擇販售的餐飲品項與目標客群 2：消費頻率（日常消費或聚會或周邊/聯名商品），客單價或消費力評估 3：疫後開店風險管理意識要提高，投入建置成本與多久回收，未來目標 【消費旅程】 4：如何讓客人知道這家店/品牌 5：來店前的體驗流程 6：內用到店後的體驗流程 7：外帶到店的體驗流程 8：多元化支付方式與回訪誘因 【空間設計】 9：品牌核心價值或意象呈現店的個性或故事 10：現有空間格局坪數下的內外場比例 11：服務動線與顧客動線

與尺寸（平面圖），用餐區座位類型、客席數 12：空間設計造型、材質、傢具、燈光、軟件⋯⋯如何回應ＴＡ、客單價 【其他設計】 13：餐食呈現：桌上佈置、餐具、擺盤，外帶包裝，銷售冷藏冷凍商品等 14：其他設計，如CI、招牌、制服、外帶包裝、拍照牆/角落 【行銷策略】 15：從實體到線上與社群，品牌形象的整體性  

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以領養者情感需求為基礎之 浪浪領養手機版網頁開發

為了解決line社群尺寸的問題，作者邱于倢 這樣論述：

台灣動物保護資訊網統計於一百零八年統計台灣各縣市遊蕩犬初估大約是十四萬六千七百七十三隻，全台則大約有十五萬多隻流浪動物待領養，因此流浪動物為社會急迫解決的問題之一。尤其零撲殺政策通過之後，使得收容所收容動物爆滿，應以提升認養機率、降低棄養率為主要目標。本研究以領養者視角針對新竹縣公立收容所調查，了解在領養的過程中領養者的經歷及感受，進而推敲出領養者所需的情感需求。第一階段至現場體驗領養流程及與志工訪談，並於線上建立志工問卷於收容所專屬志工社團發放，初步了解收容所及領養者行為現況，整理出領養者於收容所領養的行為與偏好；第二階段以領養者視角為主，針對領養經驗族群建立調查問卷，以質性研究的方式了解

領養者個別領養的過程、經驗與感受；最終將上述兩階段的研究成果以KJ法整理出領養者的領養情感流程三階段及於不同階段的領養核心情感。根據研究結果，領養情感流程三階段分別為 (1) 初期探索 (2) 升溫時期 (3) 決策時期，三個階段分別有重點核心情感，初期探索以同情心、好奇心、回憶思念為主軸；升溫時期以熟悉感、親密感；決策時期則是連結感、使命感、滿足感。本研究最終依循上述整理的領養者核心情感歸納設計方針，提出具體對應的設計手法，並參考台灣現有領養APP「我愛毛小孩」提出新版領養網站「讓浪回家」，以手機版介面方式設計，將設計手法應用並改良介面內容、編排，使領養者在使用領養介面時滿足各階段情感需求，

將領養者引領至領養階段。

2023建築物室內裝修工程管理乙級學術科技能檢定考照祕笈：大量圖示解說〔建築物室內裝修工程管理乙級技術士〕

為了解決line社群尺寸的問題，作者呂俊彥 這樣論述：

　　Get it now！！ 　　買了本書，建築物室內裝修工程管理乙級一點都不難>>>  　　■收錄乙級學術科A、B、C卷參考題庫  　　■大量圖示解說，學習死角完全解除  　　■短期衝刺靠這本，快速邁向高分    　　根據勞動部技能檢定中心的統計資料(100~109年)，報考「建築物室內裝修工程管理」職類人數累計達50706人，平均每年約有五千多人的報考。且合格通過率也由5%及11%，逐年增加至39%左右(近40%)。在術科考題也由過去的A、B、C、D四卷且範圍較亂，在民國108年起改為A、B、C三卷且範圍較明確。    　　因應廣大的讀者需求，作者從本身所經歷的各種技

能檢定考試之準備心得，進而整理出一本考前衝刺之工具書，大大縮短考生重新摸索整理筆記的時間，只要詳讀本書，應可順利取得此張乙級技術士證。    　　強烈建議考生應從學科詳讀並轉換為術科考題的方式，可大大提升術科試題解答能力。基本上除法規及識圖(應熟讀)有較明確的解答外，其他並無一定的標準答案，所以最好對試題內容有所概念及具有答題技巧。本書所提供的解答僅供讀者參考。    　　有關書本內所撰寫之法規名稱或內容及施工方法，是參考當時或目前官網資料來呈現，讀者仍應以官方最新公告之法規名稱、條文、內容為主。    　　＊＊＊＊    　　有疑問想要諮詢嗎？歡迎在「LINE首頁」搜尋「千華」官方帳號，並按

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應用模糊語意建構健身裝備推薦系統

為了解決line社群尺寸的問題，作者田尚民 這樣論述：

　　運動健身風氣盛行，許多人為健身也購買許多相關的產品，因此運動健身器材一直是一個龐大的市場。然而健身裝備產品玲瑯滿目，消費者如何從現有眾多健身裝備中挑選出合適的商品，除了必須要搜尋大量的產品資訊外，同時也經常參考網路上他人的使用經驗。有鑑於此，本研究收集網路社群的各種健身裝備的使用經驗，轉為使用經驗資料庫，再以模糊語意法引導購買人進行健身裝備產品資訊推薦。使用者經驗的資料來源為批踢踢討論區以及Mobile01論壇，透過虛擬社群成員間互相交流與討論，從中進行資料抽取和分析，並歸納出6種知識概念，分別為「用途」、「價格」、「品質」、「品牌」、「功能」、「尺寸」，由以上述歸納出的六種知識概念設計

出模糊語意問卷，並建立出一套健身裝備推薦系統，期望藉由此方法提供給使用者更貼近內心感受的個人化方式，來推薦合適的健身裝備，並減少資訊搜尋上所花費的時間。