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行銷36計:行銷有理、詐騙無罪

為了解決costco多利金轉移的問題,作者派翠克‧潘 這樣論述:

本書特色   行銷是場既高明又合法的騙局!   迪士尼於2016年3月正式在全球上映的《動物方城市》(Zootopia),上映沒多久就打破2013年《冰雪奇緣》(Frozen)的首映票房紀錄。     同時間,香港迪士尼樂園因虧損而正式裁員一百多人。裁員的負面消息一旦擴散,勢必影響股價並衝擊到同年六月將在上海開幕的迪士尼樂園入園人氣。   但迪士尼成功運用《36計》中的「圍魏救趙」,成功轉移大眾的注意力。在《動物方城市》的好票房及後續行銷策略的蔓延下,讓大眾忽略香港尼士尼虧損與裁員的負面消息,解救股票大跌的風暴,更為上海迪士尼的新開幕擋掉一些原先可能產生的負面衝擊效應。   《3

6計》是中國古代先人的智慧結晶。   是古代兵家勝戰思維,現今商場決勝關鍵!   知己知彼、百戰百勝。   商場如戰場,一不留神就會失敗。   美國漸凍人基金會(The ALS Association)在2014年7月發起自拍自淋冰桶的挑戰活動,希望能為基金會帶來可以運作的金流,也可以讓更多人能更感同身受漸凍人所面臨的切身苦楚。   活動先在漸凍人家屬親友之間流傳,並迅速地隨著網路擴散到全世界,吸引無數中西名人主動共襄盛舉,更讓這些名人的粉絲接連效仿,更吸引媒體報導關注。   活動發起一個月左右的時間,在全球就迅速募得近9千萬美元,一個看似簡單的冰桶活動,用自淋冰桶,自毀髮型與冰寒濕身的

苦肉計動作,吸引他人關注,1個月吸引到的募款,竟超過漸凍人基金會過去35年的募款加總。   ▓《36計》是一種計謀,但又符合普世的價值。   古代兵家勝戰用《36計》:不用卑鄙手段,僅用計謀也可以常勝。而現今要翻轉商場的決勝關鍵,就一定要參閱《行銷36計:行銷有理、詐騙無罪》。   ▓ 行銷有理、詐騙無罪!   《行銷36計:行銷有理、詐騙無罪》讓讀者輕鬆瞭解老祖先的智慧,並與現今全球商戰的變化相結合。不僅簡單又清晰,又讓讀者更容易對商場實例與36計融會貫通,並達到隨時都能進入行銷市場把計謀發揮至極!   ▓ 不僅奸詐狡猾的人要懂,忠厚老實的生意人更要知道!   商場的聖戰寶典《行銷36

計:行銷有理、詐騙無罪》,不僅奸詐狡猾的人要懂,忠厚老實的生意人更要知道!   別以為用行銷的計謀在市場上是可恥的,因為我們生活上舉目所及,無處不行銷,無處不充滿詐術,只是我們都沒發現。   現在就讓卓越的《行銷36計:行銷有理、詐騙無罪》指引我們成為商場上的常勝軍!   ▓ 6 大關鍵策略、36計決勝計謀、75件商場實例   古代兵家爭奪領土都會有自己的一套策略計謀,這些勝戰的計謀被人總結成一套兵家《36計》。   本書《行銷36計:行銷有理、詐騙無罪》集結了6大關鍵策略、36計決勝計謀、75件商場實例,讓你:   > 不用奸詐狡猾也能征服商場。   > 不耍手段也可以成為商場

常勝軍。   > 用智慧一窺行銷高手的成功秘密。   ▓ 全新商場實際案例,教你如何巧妙地運用計謀:   [第7計 無中生有]   利用不存在或虛無的假象,變化操弄成實際的真像。   光棍節原先只是單身大學生在校園網路,嘲諷自身單身的日子11月11日,4個1象徵一個人孤零零,單身的人立志要在這一天「脫光」,也就是脫離光棍,既然立志,就要花錢……   花錢?這是什麼邏輯?當然是商人創造出來的計謀商機!而且光棍節這日在2015年的消費統計,竟高達912億元人民幣!   [第12計 順手牽羊]   多帶走一些商品,多賺些銅板。   便利商店的櫃台總是會放一些不到台幣50元的商品

,是為了讓消費者在結帳前能夠再隨手帶走些什麼。讓消費者順手地帶走產品,店家順手地增加營收。   討厭零錢的消費者可以多買商品、湊個整數、消耗零錢;差個幾元就能夠進行集點活動的消費者,隨手拿商品以便達到集點門檻。順手!消費者順手花錢,經營者順手收錢!   行銷不是賣東西這麼簡單,   掌握策略與計謀才能在商場上做個常勝軍!   不用卑鄙的骯髒手段,   只要用策略與計謀,   行銷就有理,詐騙也無罪!

我國跆拳道館營運之研究-以桃園市跆拳道館為例

為了解決costco多利金轉移的問題,作者蔡沛桓 這樣論述:

本研究主要研究目的:一、探討桃園市跆拳道館現況;二、分析桃園市跆拳道館經營模式;三、分析桃園市跆拳道館營運策略。研究對象:以桃園市六間跆拳道館為本研究主要對象。研究方法:本研究採用半結構式訪談及文件分析法為方法,將桃園市跆拳道館經營現況、經營模式、經營策略,分析比較過程,歸納出改善的方法。研究結果:一、經營模式構面與意涵,實質運作上在各部份可依各道館屬性不同自行進行調配,符合顧客需求。二、經營策略歸納發展所提出改善桃園市跆拳道館經營現況策略。結論:一、桃園市跆拳道館以比賽經營模式為主,以休閒運動教學模式為輔,教學以趨向樂趣化;課程設計品質低落,造成學員的流失;道館數量激增產生競爭;政府政策方

面基層道館並無實質的經費補助。二、經營核心策略方面跆拳道館要具有市場定位與獨特能力,透過流程掌握經營績效與執行效率;經營者提供顧客資訊與服務,透過多元課程費用,加強與顧客關係之連結;跆拳道館需要專業設備與供應商合作協助服務,連鎖經營或策略聯盟的營運方式,來達到降低宣傳成本。三、透過有價值主張服務創造經營價值;經營策略建構在市場及低成本與利潤;目標客層需了解市場接受度、善用網路資源才能拓展行銷通路,規劃有效執行通路策略;以異業合作與結盟,互相發揮影響力;顧客為導向,了解顧客需求,所提供的服務滿足顧客的期望時,顧客會更具有忠誠度。