7-11集點的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

7-11集點的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦田中靖浩寫的 行銷高手都想上這堂 訂價科學:9方法,讓你學會「算透賺三倍」的技術! 可以從中找到所需的評價。

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中華大學 運輸科技與物流管理學系 林祥生所指導 呂育昕的 國小學童使用電子票證取代現金消費之意願研究 ─以新北市某國小為例 (2015),提出7-11集點關鍵因素是什麼,來自於電子票證、小額付款、兒童消費行為。

而第二篇論文康寧大學 企業管理研究所 蕭玉明所指導 粘惠美的 便利商店贈品屬性對營收之研究 -以7-ELEVEn為例 (2015),提出因為有 便利商店、7-ELEVEn、促銷策略、集點贈品的重點而找出了 7-11集點的解答。

最後網站第一次參加7-ELEVEN集點 - 泝流光- 痞客邦則補充:好吧,首先要稱讚一下7-ELEVEN,它終於拐到我了。 從2005年首次推出Hello Kitty磁鐵的集點活動開始,台灣的便利商店便又闢出一個新戰場。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了7-11集點,大家也想知道這些:

行銷高手都想上這堂 訂價科學:9方法,讓你學會「算透賺三倍」的技術!

為了解決7-11集點的問題,作者田中靖浩 這樣論述:

日本亞馬遜「行銷與銷售類」排行榜第1名   好價格,消費者感動、公司賺裡子;   壞價格,消費者冷漠、老闆沒面子。   電信業者推出「家人通話免費」,看似免費但其實是……   哈根達斯銷售小盒冰淇淋,真正原因是什麼?   吉列刮鬍刀、蘋果手機、美國航空、MBT球鞋、日本7-11超商等,   這些賺錢公司案例的背後,隱藏著高售價、高獲利的祕訣,   因此,只要學這9堂訂價科學,   你不僅能將商品訂高價,還可以讓顧客搶著買!   想擺脫削價肉搏戰,你得運用訂價科學   本書作者田中靖浩是執業會計師及大學教授,查核過的財務資料遍及各行各業。他發現,所有產業都陷入數位科技(Digital

)、網路(Online)、及全球化(Global)的低成本浪潮下,因此產品與服務的利潤越來越薄,造成現今的非常惡劣的「敗犬環境」(DOG)。如今除了跨國企業之外(蘋果手機、BMW……),大多數的公司、店家、專業人士、SOHO族等,都跌進「賣得越多,利潤越少」的泥淖中。   ◎為什麼會變成這樣?   田中靖浩強調,「賣力經營卻不賺錢」的根本問題是:追求物美價廉,過度重視營業額,卻忽略了做生意的起點,是考量一項產品和服務能獲利多少。其實,左右利潤多寡的關鍵就在於訂價!所以,不管是企業行號還是專業人士,都需要一套全新的訂價策略。   ◎到底該怎麼訂價?   本書融合了會計學、行銷學及商業心理學,

搭配圖表與實例,傳授9種訂價方法,讓你擺脫削價競爭的痛苦,善用溫馨舒適(Cozy)、類比(Analog)的變化魅力、接觸交流(Touch),使產品與服務提升到「物美更能訂高價」的「勝貓世界」(CAT)!   9種訂價方法,讓顧客獲得高滿足,你贏得高獲利   1、價值訂價法   【技巧】跳脫以往「成本+利潤=售價」的模式,改為「售價-利潤=成本」。   【案例】一杯低成本星巴克咖啡,比一碗高成本牛肉飯還要貴,關鍵就是你能否營造出高價值的環境。   2、產品組合訂價法   【技巧】不只賣單一商品,而是將相關的產品或服務整合在一起銷售。   【案例】吉列的「可替換式T型刮鬍刀」,將主商品「刮鬍

刀」與專用配件「替換式刀片」組合成套裝商品販售,促使消費者不斷回購。   3、「免費加付費」組合訂價法   【技巧】「免費」在數字與心理上的誘惑,無人能擋。   【案例】巧克力伴手禮「買二送一」的獲利,實際上比打六折更要高。另外,網路商店的「免運費」、券商投信的「免手續費」等,也都屬於這種訂價法。   4、敗犬與勝貓組合訂價法   【技巧】將「便利卻冷血」的敗犬商品,加上「舒適且共鳴」的勝貓商品,創造出「低獲利+高獲利」的組合模式,賣得多也賺得多。   【案例】提供線上樂曲下載,搭配演唱會與周邊商品,形成「線上對線下」的虛實整合。大多數的商業領域都適用,像是時裝業、講師顧問業等。   5

、驚奇訂價法   【技巧】仿效《孫子兵法》,與敵手對峙時,採取正規戰術;要擊敗敵手時,則使用奇襲戰略。   【案例】「我的義大利餐廳」開發出招牌菜「生海膽泥與魚子醬佐活鮑魚」,成本是售價的三倍,成為熱門話題。顧客口耳相傳加上媒體宣傳效果,對店家來說真是太划算了。   6、比較心理訂價法   【技巧】針對同類商品提供兩種或三種價位,讓顧客在比較後開心掏錢選購。   【案例】人們到餐廳享受美食時,看到菜單中有A(最貴)、B(中價位)、C(普通)三種價位的套餐,點哪一種的頻率最高?   7、錨定效應高額訂價法   【技巧】一開始設定誇張的高價格,再拋出心理誘餌,例如「期間限定特惠」、「試用價格」

,引導顧客做出選擇。   【案例】菜單上註明:沙朗牛排2百公克2千元(只限現在加量),誘使顧客直覺以為自己做出聰明決定。   8、「錨定效應+回饋心理」訂價法   【技巧】顧客受惠之後,通常會產生「回饋」的想法,就像收到禮物後要回禮一樣。配合錨定效應一起使用,效果必定倍增。   【案例】個人經營的小型葡萄酒專賣店,大方提供無限試飲,讓顧客品嚐多種價位不同的美酒。產品的錨定效應加上回饋小店的心理,讓顧客樂於一再光顧。   9、緩解心理訂價法   【技巧】在多煩惱的時代,能為消費者消除毛髮稀疏、家中物品過多、照顧孩童與高齡者等各種困擾與不安,就能吸引他們掏錢買單。   【案例】伊藤洋華堂百貨舉

辦促銷會,「服飾消費金額達五千,可用舊衣物抵價一千」的企畫,比送優惠券更擄獲人心。 本書特色   ‧網羅各行各業案例:麥當勞、YAMADA電器、星巴克、哈根達斯、UNIQLO、BMW等。   ‧避免艱澀專有名詞,提供實用圖表並輕鬆解說,你不是商科背景也能迅速吸收。  

7-11集點進入發燒排行的影片

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國小學童使用電子票證取代現金消費之意願研究 ─以新北市某國小為例

為了解決7-11集點的問題,作者呂育昕 這樣論述:

近年來電子票證的使用已漸漸取代了現金消費的模式,而國小學童使用電子票證的可能性也大大的增加,而本研究旨在探討國小學童使用電子票證消費之意願研究。並分析不同「背景變項」以及「消費特性」的國小學童其消費行為情形。主要採用問卷調查法,針對新北市某國小學童研究對象,利用獨立樣本t檢定以及變異數分析法進行討論。 其結果如下:(1)不同性別之國小學童在「電子票證使用意願」上有顯著差異。(2)零用錢額度多寡之國小學童在「電子票證使用意願」上有顯著差異。(3)在消費特性方面,「持卡張數」、「消費頻率」以及「消費金額」皆在使用電子票證的意願上達顯著差異。(4)相較於「同儕使用」、「廣告宣傳」以及

「卡片版面設計」的影響,商家的「行銷優惠的策略」,更能提高學童使用電子票證的意願。(5)超過八成以上的國小學童是願意使用電子票證取代現金消費。 最後根據研究結果提出討論和建議。

便利商店贈品屬性對營收之研究 -以7-ELEVEn為例

為了解決7-11集點的問題,作者粘惠美 這樣論述:

便利商店於近二十年快速普及的主要優勢在於購物方便與全天無休的營業時間。然而,隨著市場飽和,近年便利商店開始推出購物集點換贈品活動,此行銷策略逐漸改變消費者購物行為。本研究觀察許多消費者會因為蒐集贈品而選擇特定的便利商店進行消費。基此,本文欲探討贈品促銷型態對便利商店營收之間的關聯性。7-ELEVEn為當今我國的便利商店龍頭,率先於2005年推出創新行銷策略-與知名卡通肖像合作推出集點活動,並引發集點熱潮。7-ELEVEn的成功經驗使贈品促銷活動蔚為風潮。本研究蒐集7-ELEVEn自2005年第一季迄今所推出的集點贈品活動之初級資料,從中歸納贈品促銷型態可分為收藏型、實用型及知名品牌型等三種類

型。並搭配該期間的營業收入、營業利益及廣告費用等財務資料,運用多元迴歸分析法,探討贈品促銷型態與廣告費用對便利商店的營收與營利的影響。研究結果發現實用型的贈品對營收具顯著的正向關係,然而對營利卻為負相關。可能原因為在推出贈品活動時,雖會提高營收,但伴隨而來之相關費用亦大幅提升,兩相消減下,推出贈品活動並無法提高營利。據此,本文認為並非任意的贈品促銷均可提高營收,在推出贈品促銷活動時,應有效控管相關費用,方能獲得實質利益。