7-11客訴店長的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

7-11客訴店長的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦田中実加,松川佳奈,劉馨穜寫的 服務業日語【QR碼行動學習版】:套用、替換、零失誤!第一線人員最實用,100%提高業績的全方位日本語應對指南(附QR碼線上音檔,隨刷隨聽) 和王瑞揚,林沂蓁的 愛美是門好生意:獻給小資女的百萬創業寶典都 可以從中找到所需的評價。

另外網站企業管理實務個案分析 - 第 40 頁 - Google 圖書結果也說明:... 客訴服務專線。七、物質回饋,讓員工安定入股比例及 21 %每月盈餘分紅獎勵在王品集團,只要是店長級以上的幹部,都享有入股的權利,其中店長佔有 11 %的股權,主廚有 7 ...

這兩本書分別來自國際學村 和渠成文化所出版 。

中華大學 企業管理學系 徐聖訓所指導 吳欣薇的 職業倦怠及工作壓力源之探討-以萊爾富店長為研究對象 (2015),提出7-11客訴店長關鍵因素是什麼,來自於工作壓力、工作壓力源、職業倦怠。

而第二篇論文萬能科技大學 經營管理研究所在職專班 王榮祖所指導 徐韻婷的 國內連鎖美容SPA業遭遇的問題及因應對策-以某業者為例 (2015),提出因為有 SPA、連鎖品牌、美容業現況、績效管理的重點而找出了 7-11客訴店長的解答。

最後網站日本麥當勞最年長女員工90歲阿嬤分享健康祕訣是工作[影]則補充:她上午7時30分左右開始拿著掃把及畚箕開始清掃店鋪前的空間。雖然一邊 ... 本田服務的麥當勞分店店長牛嶋宏美相當感謝本田,「當本田早上跟我說早安時 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了7-11客訴店長,大家也想知道這些:

服務業日語【QR碼行動學習版】:套用、替換、零失誤!第一線人員最實用,100%提高業績的全方位日本語應對指南(附QR碼線上音檔,隨刷隨聽)

為了解決7-11客訴店長的問題,作者田中実加,松川佳奈,劉馨穜 這樣論述:

連待客最嚴謹的日本人都讚不絕口的服務業日語!   經實戰測試,真正好用!並且與時俱進,再次增修!! 增加冰品店、飲料店…等之應客方式, 讓你可以完美接待聞名至台灣吃芒果冰、喝珍奶的日本客人!     全台唯一,最適合觀光科系、日文科系、第一線服務員的服務日語應用教材,   後疫情時代,要找回百萬日本遊客、更上巔峰就靠這一本!     台灣服務業人手必備的日語應對手冊,   不只有日語,還有羅馬拚音+漢字標音,立即就能上手應用!     ◆ 成功提升待客滿意度,讓日本客人爽快消費、不斷光臨的應客之道     台灣在國際上已佔有一席之地,來台旅遊或是工作的日籍人士也越來越多,服務業從業人員常是

第一線地接觸日籍人士,具備良好的日語能力與合宜的禮節,就等於提升了國際形象。本書便是專為「百貨、餐飲、飯店人員、計程車司機、美容師、按摩師、攝影師、導遊、機場服務人員」量身訂做的日語學習書。      我們都知道客人來時要說「歡迎光臨」,客人離開時說「謝謝光臨,歡迎再來」,但是在日本的服務業精神上,這些是不夠的,比如,我們知道日文「失礼します。」是「失禮了、不好意思」的意思,可以用在「上菜」、「收餐盤」等打擾客人的時候。但是您知道……      在為顧客量身修改衣服長度時,因為觸碰了顧客也應該說「失礼します。」嗎?      在結帳時用手接過客人的東西如信用卡時,也要說「失礼します。」嗎?  

  ◆ 絕對禮貌、正確的日語,水準直逼日本服務人員      日文中有「常體」、「美化體」、「敬體」之分,朋友之間很少用到敬體,但是服務銷售業就不一樣了,在日本,任何需要服務到客人的工作,如計程車司機、店員、服務員…等,都必須用敬體與敬語,表示尊重顧客,也表示自己的禮貌教養。      很多台灣的百貨商店店員、餐館服務生常有機會接觸日本客人,服務人員卻只應急地學了幾句能簡單溝通的日語,雖能溝通,卻不一定說得漂亮、也不一定讓客人聽得舒服。      本書將平常百貨、餐飲、飯店、計程車司機、美髮沙龍、美體按摩、寫真拍攝、冰品店、飲料店、機場、健檢中心服務人員必備的會話句整理出來,直接用漂亮的敬語

來表現。沒有艱深的文法贅述,只需套用基本句型即可。並且,同樣句型可依不同狀況替換成不同詞彙,增加活用度。對任何一位日語學習者來說,是不可多得的敬語學習題材。     ◆ 學會如何應對日本客人,有效增加自己的客源      對於以日本觀光客為主要服務對象的銷售業、餐飲業、美容相關類業、旅遊業或計程車司機來說,如何用日文推銷商品?如何獲得客人的賞識與信賴?如何藉由服務讓遠來的客人倍感親切?正是這些服務類別的最高指導原則。美好的溝通,不但能讓客人賓至如歸,在生意上帶來長遠的效益。使用精確的敬語,提昇日語溝通能力,更能展現一場成功的國民外交。     ◆ 單句、單字、示範會話皆加註羅馬音,最佳的服務業

日語教材      本書內容針對每個行業按該服務流程順序設計,其中書中有羅馬音發音的加註,對於日語課程較少的觀光類系來說,即使50音的能力有限,只要看著念也不會有障礙,內容不但實用而且能簡單切入應用,故不難作學習使用;對於日文科系觀光學程等而言,也是極佳的服務業日語教材。能在學習後幫你解決困難的語言問題,讓你達到最完美的服務。     ◆隨書附QR碼可隨掃隨聽!生動配音讓你練聽力、練口說更有感覺      本書內介紹的所有服務業必備句型皆附有日籍人士錄音的發音示範,搭配中文翻譯對照,自然而然的幫您記住日文的意思,練聽力、練口說也更有感覺。音檔採QR碼掃描下載方式,不需要用到光碟機,只要用手機掃

描即可馬上下載!也提供可將全書MP3一次完整下載的QR碼,不需註冊會員,或額外安裝自己不熟悉的播放APP才能聽,省去每次聽音檔都要掃描的麻煩。(註:打包下載檔案為ZIP壓縮檔,請先安裝解壓縮程式或APP再行下載,由於iOS系統對檔案下載的限制,iPhone用戶需升級至iOS 13以上,方可使用全書完整打包下載連結。)   本書特色     ◆專為10大服務工作人員設計的日語接客導引   ◆從生活待客中學習敬語表現,服務顧客不失禮   ◆最逼真的日語狀況句,關鍵的一句話,好用好查詢   ◆基本會話演練,生動的延伸會話練習   ◆每字、每句附有羅馬拼音,超貼心發音提示    ◆同類語詞替換表,增加

句型活用度   ◆使用時機小提示,貼心說明不誤用   ◆全書MP3發音教學,日籍人士錄音,搭配中文翻譯配音,發音正確,光聽就能記住

職業倦怠及工作壓力源之探討-以萊爾富店長為研究對象

為了解決7-11客訴店長的問題,作者吳欣薇 這樣論述:

現今服務業相關產業快速變遷,其中以便利商店的來說,工作內容相當繁雜,凡是生活所需包山包海都與便利商店有關,第一線服務人員面對顧客抱怨的處理或是不合理的客訴狀況,通常也是委屈往心裡放,薪資與工作負載量亦不成正比,常是付出多得到少,還需要時時應付例外狀況,像是搶劫、詐騙、醉漢無理取鬧等甚至有時配合警方辦案查看監視器設備,店長首要工作除了上述內容外,還要應付高流動率而產生的教育訓練成本,更要順應總部創新的腳步去學習新的服務性機台和新的行銷案。競爭環境激烈亦造成便利商店店長工作壓力的累積,導致心理壓力進而影響到工作情緒和職業倦怠。 研究發現員工在職場上遭遇到的壓力來源包括,高工作負荷、角色模糊

、顧客衝突、工作與家庭及低成就感。工作壓力會導致工作滿意度的下滑,因此,對執行工作可能產生較消極的情感,導致職業倦怠、士氣低落,不僅降低工作效率,可能衍生離職率提高等相關問題。 在社會變遷如此之迅速,本研究欲了解不同的人口相關變數對於便利商店店長工作壓力源和職業倦怠的影響,及工作壓力對職業倦怠相關影響,期望能提供學界和實務界一些具體的建議。 研究方法利用紙本問卷調查進行資料蒐集,問卷發放218份,回收218份,有效201份。研究結果顯示工作壓力來源對職業倦怠有顯著正向影響,人口相關變數則未有任何顯著影響。

愛美是門好生意:獻給小資女的百萬創業寶典

為了解決7-11客訴店長的問題,作者王瑞揚,林沂蓁 這樣論述:

  創業能否成功,需要天時、地利、人和,但最大的挑戰往往是:「勇敢踏出冒險的第一步!」   王瑞揚、林沂蓁,從二十出頭校園相識,一路走來經歷了彼此成長、學程與職涯轉換、成家立業、負債千萬……乃至離鄉背井落腳新竹,打造出屬於自己的美容保養王國,如此難能可貴、情比金堅的夫婦創業歷程,所帶給大家的,不僅僅是毫不藏私的「美業創業實務精隨」,更是激勵人心、突破困難並成就自我的最佳見證!   因為始終相信:「所有美好的事情,都會發生在我身上。」   這是我們常存心中的信念,懷抱著這樣的信念,這份美容事業我們經營了二十多年,藉由無私地分享個人經驗,傳承知識與技能給同樣對美麗事業有熱

忱的年輕朋友,繞過我們曾走過的失敗,快速達到目的地,更快找到成功。   我不捨得後輩跟我一樣辛苦,最好是青出於藍,我願種樹供後人乘涼。――王瑞揚、林沂蓁 本書特色   1.從0開始打造美業帝國,100%實務經驗不藏私,想踏進美業領域,你不可不讀的創業寶典!   2.從設立目標、展店、帶領團隊,所有踏進SPA美業該知道的事,盡在本書中!   3.愛美,不僅是人的天性,也可以成就屬於自己的使命與事業,做自己生命與財富的主人,歡迎攜手窈窕佳人!  

國內連鎖美容SPA業遭遇的問題及因應對策-以某業者為例

為了解決7-11客訴店長的問題,作者徐韻婷 這樣論述:

本研究以質性研究方式來探討國內連鎖SPA業遭遇的問題及因應對策。從統整歸納並分析與國內連鎖SPA業相關文獻及深度訪談某SPA業者之基層工作者、店長及SPA業專業經理人三組人員針對顧客生命週期、員工忠誠度、同業連鎖品牌競爭三方面看法,從中了解國內連鎖SPA業現況及研究整理歸納出有效的因應對策,進而對某公司及員工提出解決方針。依據本研究結果分析歸納,得到以下結論:一、 服務品質沒有統一的服務流程,導致顧客感受的服務品質不一。二、 服務人員於服務過程中,種種因素造成顧客客訴,又延遲處理客訴,降低顧客購買意願。三、 顧客常把美療服務誤認為是醫療服務,導致延誤就診。四、 同業競爭者之間同質性服

務、商品相似雷同,甚至同業競爭者有過之,導致銷售停滯。五、 內部教育訓練明顯不足,對外顧客說服力不夠,對內基層工作者對公司企業沒信心。六、 硬體設備不符合目前顧客多變的需求,基層工作者於現場操作上有所束縛。七、 品牌形象模糊,相對於同業競爭者來說沒有特殊定位及影響力。八、 產業人才需求量大,因公司福利、制度結構不完善,導致人力容易流失,直接影響現場營運。九、 連鎖SPA店內來客數不足,店內業績提升有難度。十、 現場第一線人員針對顧客需求的較準度不精準,故無法達成顧客期望值。關鍵詞:SPA、連鎖品牌、美容業現況、績效管理