風險分類的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

富足貴險中求

為了解決風險分類的問題，作者林昶恆 這樣論述：

　　如何以保險為不同人生階段建構防護網？ 　　如何善用保險令財富有效增值？ 　　怎樣避免「險到用時方恨少」？   　　具豐富保險諮詢經驗、香港首位認可理財教練，融合近30年經驗，以及所跟進的成千上萬個案，為你抽絲剝繭，提供客觀、貼身、情理兼備的保險規劃資訊及建議。   　　本書從多角度、多個人生階段，輔以10個真實理財個案，具體及立體地呈現保險概念，是購買保險前的必備參考書。   核心賣點   　　1. 作者對保險或理財有豐富經驗，包括舉辦相關課程、撰寫專欄、參加電台節目，是保險或理財界的知名人士。 　　2. 本書除了介紹保險的基礎知識，亦按人生階段作保險規劃，更包括真實的保險理財個案。

風險分類進入發燒排行的影片

後疫情時代下母公司對子公司監理之風險管理探討

為了解決風險分類的問題，作者林上雲 這樣論述：

由於新型冠狀肺炎疫情(COVID-19)的緣故，許多國家實施封城以防堵疫情，致使母公司稽核人員無法實地到子公司盤查，這對於子公司監理無疑是一項挑戰，在此情勢下，遠程辦公也逐漸成為趨勢，也因此出現了與過去較為不同的風險需要注意。本研究藉由內部稽核人員認知與意見，提出後疫情時代下重要之子公司監理風險管理項目、企業應注意之循環別與控制作業以及內部稽核人員應具備之能力，亦另外提出額外之其他發現。研究結果顯示，後疫情時代下重要之子公司監理風險管理項目，依序為「第三方供應商風險」、「人員風險」、「更新內稽計畫與風險」、「業務連續性風險」、「新商業模式風險」以及「經營策略管理」。企業應注意之循環別與控制作

業，依序為「銷售及收款循環」之收款帳齡延遲與授信風險評估、「生產循環」之生產停工與原料取得作業以及「採購及付款循環」之往來款管理。內部稽核人員應具備之能力，依序為「內部稽核人員應提升大數據分析、解讀能力」、「內部稽核人員應提升使用雲端數位工具能力」、「內部稽核人員應更注意環境經濟產業等變化」、「內部稽核人員應提升風險管理能力」以及「內部稽核人員應提升資訊安全能力」。本研究亦發現，在後疫情時代下，子公司設立獨立稽核單位能提升對子公司監理程度。且公司資訊化程度會影響子公司稽核模式。

中大型劇場風險管理初探

為了解決風險分類的問題，作者陳尚盈 這樣論述：

　　劇場是呈現極致藝術的所在，它的高度專業導向也伴隨高度風險，因此好的風險管理策略是表演藝術中心與劇院營運亟需關切的一環。本書整理國內外文獻與各種新聞事件，以風險管理的五步驟分析台灣中大型劇場可能面臨的風險類型與面向、發生頻率、可能面臨的損失，以及審視劇場之現行規劃等。本書亦整理台灣中大型劇場現有的規章制度，提供劇場工作者思考在現有體制與未規範的體制外，可能的風險因應策略及規避風險的方法，期望藉此提升台灣文化產業對風險管理的認識。   本書特色   　　1. 劇場危機無所不在，該如何應對有賴於劇場工作者對劇場風險的深度瞭解。本書以風險管理角度，長時間考察國內外劇場安全議題並進行研究探討，是劇場

領域對此議題最完整的專著。   　　2. 本書集結近十年的研究成果，以德非法、問卷調查法與深度訪談三種研究方法，剖析劇場管理領域的風險管理議題。   　　3. 匯集詳盡的研究資料與表格，有助於讀者以更全面的角度釐清風險類型與來源。本書對劇場工作者與研究者皆有極高參考價值。   各界學者好評推薦   　　《中大型劇場風險管理初探》之完成耗時近十年，首先奠定在2013年至15年間獲科技部專題計畫補助，正式執行德非法、問卷發放與訪談，最後又花費五年時間整理問卷結果與訪談資料、撰寫研究結埨與建議。本人高度肯定作者能以更完整、更全面的思考，為劇場的營運管理提供建言的努力。——游淙祺（國立中山大學哲學所教

授暨文學院院長）   　　風險管理是一門科學，在理論與實務方面皆有成熟的模式供經理人做決策參考。近年政府推動文化藝術產業，朝向更具專業技術的領域發展，劇場的經營方式與所面臨的風險均不同於往昔，亟宜作有效的管理。陳教授深感國內劇場的風險管理一直未受到相對的重視，實有對政府與社會各界倡導之必要，遂著手進行研究並撰寫本書。本書結合最新的風險理論觀念與劇場經營實務，值得各界人士關注與研讀。——鄭家宜（銘傳大學風險管理與保險學系副教授） 作者簡介   陳尚盈   　　國立中山大學劇場藝術學系專任教授兼系主任，美國俄亥俄州州立大學藝術教育（藝術政策與管理）博士，專長領域為文化政策、藝術管理與行銷、博物館

管理、藝術教育與社區發展。曾任國立中山大學劇場藝術學系代理主任、推廣教育中心藝文組組長。著有《博物館管理新視界》（合編）、《博物館管理新視界2：教育、跨域與科技》（主編）、《從縣市文化中心到縣市文化處／局：論社區文化建構與社區發展》、《文化市場與藝術票房》（合著）、《文化藝術組織之董事治理面面觀》等書。 推薦序 序 言 第一章 緒論：劇場風險知多少 第一節 劇場風險管理研究之開端 第二節 風險管理理論回顧 第三節 研究設計 第二章 館場規章概述 第三章 劇場風險分類：德非法發現 第一節 德非問卷第一回合專家意見彙整 第二節 德非問卷第二回合專家意見分析 第三節 德非問卷第

三回合專家意見分析 第四節 德非問卷第四回合專家意見分析 第四章 劇場風險之衡量與評估：問卷發現 第一節 全體結果分析 第二節 風險之顯著差異性 第五章 劇場風險之回應、策略選擇與監控：訪談發現 第一節 風險的定義與種類 第二節 風險的發生與處理 第三節 風險的預防與監控 第六章 結論與建議 第一節 風險種類、來源、頻率及損失 第二節 風險回應：策略選擇 第三節 監控：成果之檢討 參考書目 附錄1 中大型劇場網頁之風險管理相關法規列表 附錄2 「台灣中大型劇場之風險辨識與評估分析」問卷調查 附錄3 「台灣中大型劇場之風險辨識與評估分析」訪談大綱

手術室使用時間分析－以某區域醫院為例

為了解決風險分類的問題，作者莊子葳 這樣論述：

研究背景：手術室是醫院高成本、高營收、高度人力密集的醫療單位。手術室效率會影響營運績效與服務品質。找出重要變數來準確評估手術與麻醉時間，減少術前等待與術後離開時間，是有效管理手術室的基礎。研究目的：分析影響手術室使用時間之因子，提供手術排程預測模型建置研究方法：本研究以某區域醫院2019年手術室使用時間登錄資料進行分析。將手術室使用時間分成等候時間、麻醉時間、手術時間與離開時間。第一階段以敘述統計，分析出影響手術室使用時間之因素包括手術醫師預測之手術時間、手術術式、病患年齡、病患性別、病患來源、麻醉方式與ASA麻醉風險分類等級等；第二階段則運用廣義線性分析，將醫師設定為自變項，控制變項為手術

術式、病患的年齡、性別、來源、麻醉方式、ASA麻醉風險分類等級，再運用Akaike資訊準則、最終樣本修正AIC、Bayesian資訊準則、一致AIC等數值，找出各影響因素之最適分析模型。研究結果：本研究共有9194筆資料，刪除異常值與兼診醫師之手術，共納入8412筆，手術總時間為117.35±98.126分鐘，等待時間為45.01±25.561分鐘，麻醉時間為33.90±21.174分鐘，手術時間70.46±81.813分鐘，離開時間為11.48±9.762分鐘，醫師預估手術時間為72.30±50.421分鐘，預估手術時間與實際手術時間差為45.04±68.948分鐘，其中又以牙科(84.57

±194.450分鐘)、骨科(68.45±74.4分鐘)的預估時間差最大。研究發現病患若為來自住院(OR：19.240；95%CI：6.309-58.677)的男性(OR：1.225；95%CI：1.130-1.328)，年齡越大(OR：1.006；95%CI：1.004-1.008)；ASA麻醉風險分類等級越高(OR：1.207；95%CI：1.149-1.267)，手術室使用時間越長；麻醉方式以脊髓麻醉為基準，氣管內插管全身麻醉法(OR：1.929；95%CI：1.704-2.183；P