非營利組織分類的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

非營利組織分類的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦吳冠之 編著寫的 非營利組織營銷 可以從中找到所需的評價。

另外網站非營利組織 - MBA智库百科也說明:非營利組織 或非牟利機構(Non-Profit Organization,NPO)非營利組織是指不是以 ... 非營利組織所涉及的領域非常廣,從藝術、慈善、教育、政治、宗教、學術、環保等等。

中原大學 企業管理研究所 鄭詠隆所指導 蔡景峰的 創建非營利組織永續性平衡計分卡之研究 (2019),提出非營利組織分類關鍵因素是什麼,來自於非營利組織、永續發展目標、企業社會責任、永續性平衡計分卡。

而第二篇論文國立高雄科技大學 企業管理系 楊敏里所指導 張簡文助的 非營利組織轉型社會企業之歷程探討 (2019),提出因為有 非營利組織、社會企業、個案研究法的重點而找出了 非營利組織分類的解答。

最後網站非營利組織在台灣的發展:兼論政府對財團法人基金會的法令規範則補充:非營利組織 ; 社團法人 ; 財團法人基金會 ; 董事會 ; Nonprofit ... 的特質如何與其他類型組織做一區別與分類,是進行此一議題領域研究的一項極為重要的基礎工作。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了非營利組織分類,大家也想知道這些:

非營利組織營銷

為了解決非營利組織分類的問題,作者吳冠之 編著 這樣論述:

第1章比較系統地介紹了非營利組織行銷的定義與分類,並討論了非營利組織的演進、地位及其行銷特點。第2章闡述了非營利組織的行銷導向及其管理特征、非營利組織的協調行銷、質量標準與績效衡量等問題。第3章重點討論了非營利組織的行銷規劃,即組織如何確定行銷目標,並制定、執行與控制相應的行銷戰略。第4章就影響非營利組織行銷的宏觀環境與微觀環境進行了分析。第5章討論了有關行銷研究的本質和類型,並系統介紹了行銷研究的過程和方法。第6章闡述了目標市場行銷戰略,包括市場細分、目標市場選擇及市場定位。第7章介紹了非營利組織產品和服務的特點與類型,並就產品生命周期進行了分析。第8章討論了非營利組織的定價與成本管理問題,

並介紹了市場對價格的影響以及相應的定價策略。第9章涉及行銷渠道的性質與任務、職能與流程、渠道層次、渠道成員選擇與渠道控制等問題。第10章重點討論了溝通過程與溝通模式,並分別從廣告、促銷、人員推銷和公共關系等方面介紹了主要的溝通組合策略。第11章就非營利組織募捐與行銷的聯系、募捐規劃與策略、募捐績效評估等內容進行了相關的論述。第12章則重點關注非營利組織的志願者招募、志願者管理、志願者績效評估以及志願者的培訓與發展等方面的管理問題。第13章是此次修訂新增的內容,即非營利組織的競爭與合作。這一章討論了有關非營利組織的競爭問題,從競爭的角度審視了非營利組織的地位及戰略,並在此基礎上介紹了非營利組織的

合作問題,以便讀者了解有關非營利組織競爭與合作的某些特點。 第1章 非營利組織營銷概述 1.1 導論 1.2 非營利組織的定義 1.3 非營利組織的演進 1.4 非營利組織分類 1.5 非營利組織的地位 1.6 非營利組織營銷的特點 第2章 營銷導向及其管理特征 2.1 營銷需求 2.2 交換的特性 2.3 非營利組織的營銷導向 2.4 市場營銷和銷售 2.5 營銷協調 2.6 非營利組織質量標準 2.7 塑造良好形象 2.8 非營

利組織的績效衡量 第3章 營銷規劃 3.1 營銷規劃的發展 3.2 營銷規劃程序 3.3 確定組織的宗旨及目標 3.4 SWOT分析 3.5 確定營銷目標 3.6 制定營銷戰略 3.7 制定營銷計劃 3.8 執行營銷計劃 3.9 評估營銷結果 第4章 市場營銷環境 4.1 市場營銷與環境 4.2 營銷環境掃描 4.3 社會因素 4.4 文化因素 4.5 技術因素 4.6 經濟環境 4.7 政治與法律環境 4.8 自然環境 4.9 非營利組織營銷的微觀環境 第5章

營銷研究 5.1 營銷研究的定義 5.2 營銷研究的類型 5.3 營銷研究規劃 5.4 營銷研究過程 第6章 目標營銷 6.1 目標營銷 6.2 市場細分 6.3 目標市場選擇 6.4 市場定位 第7章 產品和服務策略 7.1 產品和服務 7.2 整體產品概念 7.3 產品組合 7.4 服務及其分類 7.5 服務產品設計 7.6 產品生命周期分析 7.7 產品生命周期各階段的戰略 第8章 定價策略 第9章 營銷渠道管理 第10章 促銷組合 第11章 募捐 第12章 志願者管理 第13章 非營利組

織的競爭與合作 附錄A 非營利組織國際化分類(ICNPO)細表 附錄B 比較數據表 參考文獻 20世紀70年代末,我國開始了具有深遠意義的市場取向的經濟體制改革。自那時以來,市場營銷學,一門研究市場經濟條件下企業經營方略和生財之道,研究企業如何在激烈的市場競爭中求生存、求發展的學問,便作為適應我國經濟改革與發展需要的最為重要和適用約管理學科之一,由西方引進並得到了迅速的傳播。它經歷了從書齋走向課堂,走向社會,進入企業經營管理實踐,以至影響政府有關決策的過程,對我國社會主義市場經濟體制形成中的企業成長、經濟發畏、人民生活水平提高,發揮了顯著的積極作用。市場營銷學也

因此戎為我國新時期高等商科教育中發展最快的一個學科方向。 21世紀的今天,隨著我國加入wTO,在改革開放大潮中恢復發畏的我國高等商科教育也迎來了發展的新階段。在社會主義市場經濟本制建立的過程中,我國同步建立起了自己的高等商科教育體系,亦即在系統地引進發達國家成熟的高等商科教育體系、課程和教材的同時,十分注重結合中國的實際。這些年國內高等商科教育取得的長足進步,正是這種國際化和本土化二者結合的結果。中國人民大學作為國內領先的以人文社會學科和經濟管理學科為主的大學,商學教育已盲50多年的歷史,但作為與當代世界接軌的商科教育,則主要得益于改革開放以來這20余年的努力。現在,中國人民大學的商

科教育不但門類齊全,而且基本實現了與世界接軌,為我國的企業發展和現代化建設不斷提供高素質的受過系統商科高等教育的人才。 中國人民大學在20世紀80年代初就已在研究生、本科生中開設了市場營銷學課程,隨後在90年代初設立了市場營銷本科專業。在此期間,人大的教師們曾出版過多部有關市場營銷的教材和專著,大部分在社會上獲得了極大的影響。現在,經過20余年教學和企業實踐的積累,我們認為已到了推出一套較為完整的市場營銷本科系列教材的時候了。這套系列教材的出版,就是在這方面所作出的開拓性努力。 本系列教材力圖站在當前我國高等商科教育的前沿,總結國際國內市場營銷學最新理論和實踐發展的成果,並

且在選題上側重目前本科教學計劃涉及的科目;在內容上力求簡明、系統,並配以適當的國內外企業營銷案例;在寫作技巧上則注重提高教材的可讀性和對學生的啟發性。 本套教材中,《市場營銷學教程》、《現代廣告學》、《消費者心理與行為》等系作者在中國人民大學出版社已出版教材的基礎上修訂而成。我們以為,教材應當不斷修訂、充實、提高,而不是反復另起爐灶新編,這樣,我們才能不斷精益求精,並樹立經得起考驗的品牌。同時,根據學科發展的需要,還新增了《非營利組織營銷》、《營銷渠道管理》、《營銷調研策劃》、《品牌管理》等新作。並計劃隨營銷學的發展和實踐的積累,今後繼續對本系列教材進行補充和完善。 經過各

位作者和編輯的努力,本套市場營銷系列教材終于能夠奉獻在讀者面前了,我們熱忱地期待廣大讀者提出寶貴意見。 紀寶成

非營利組織分類進入發燒排行的影片

#電影 #影評 #歷史

(00:00:00) 開場引言
(00:00:44) 1960-MAY. 11 納粹劊子手落網 / 《#摩薩德間諜》The Spy
(00:22:55) 1937-MAY. 12 喬治六世登基 / 《#王者之聲宣戰時刻》The King's Speech
(00:41:11) 1846-MAY. 13 美墨戰爭 / 《#圍城13天阿拉漠戰役》The Alamo
(00:52:23) 2004-MAY. 14 盧武鉉復職總統 / 《#正義辯護人》The Attorney
(01:13:53) 1756-MAY. 15 七年戰爭 / 《#大地英豪》The Last of the Mohicans
(01:41:32) 1929-MAY. 16 第一屆奧斯卡頒獎典禮 / 《#鐵翼雄風》Wings
(01:48:03) 1990-MAY. 17 國際不再恐同日 / 《#驕傲大聯盟》Pride
(02:06:35) 結語


【影史7日談】用電影回顧那些歷史課不會教的事
feat. 金老ㄕ的教學日誌

感謝收看 / 收聽【影史7日談】節目,在這個節目中我們將會每個禮拜用七部電影,對應到七則歷史故事,來回顧那些歷史課本上不會教的事!
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▶ 收看YouTube影片:https://youtu.be/A0OSq9qc8Iw

▶ 收聽PODCAST聲音:
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這次我們要來分享的電影和歷史事件,分別有:

▶ 1960-MAY. 11 納粹劊子手落網 / 《#摩薩德間諜》The Spy

二戰期間執行「猶太人問題最終解決方案」,「納粹劊子手」阿道夫艾希曼,在二戰後潛逃阿根廷定居。但在1960年5月11日被以色列的情報機關「摩薩德」綁架,秘密運送回以色列進行史上具有爭議性的審判。
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▶ 1937-MAY. 12 喬治六世登基 / 《#王者之聲宣戰時刻》The King's Speech

從小患有嚴重口吃的喬治六世,因愛女人不愛江山的哥哥 愛德華八世退位,讓他意外繼承王位;喬治六世於二戰爆發前的1937年5月12日登基。他為了改善口吃問題,還特別找了一位澳洲籍語言治療師萊納爾羅格,而成為畢生摯友,為後世流傳的一段佳話。
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▶ 1846-MAY. 13 美墨戰爭 / 《#圍城13天阿拉漠戰役》The Alamo

由於邊界糾紛問題,美國和墨西哥兩國在1846年爆發了一場為期一年又九個月的戰爭。美國兵分兩路從海上和陸地夾擊墨西哥,一舉攻陷了墨西哥首都墨西哥城,讓墨西哥一度陷入亡國恐慌;戰爭也在雙方簽屬條約、墨西哥割地賠款的狀態下結束。
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▶ 2004-MAY. 14 盧武鉉復職總統 / 《#正義辯護人》The Attorney

有「草根總統」之稱的韓國第16任總統盧武鉉,在2003年當選後因二哥涉嫌干預國家人事及非法使用選舉資金,而被國會提出彈劾通過。盧武鉉被終止總統職務,63天後韓國憲法法院宣判盧違反《選舉法》屬實但不致罷免,而恢復了盧武鉉的總統職權。.


▶ 1756-MAY. 15 七年戰爭 / 《#大地英豪》The Last of the Mohicans

1754年,歐洲列強因殖民地問題爆發一場為期七年之久的戰爭;這場全球衝突遍及世界各地,也因發生的區域不同而有不同的戰爭名稱。其中又以英國和法國兩大帝國間的衝突最受注目,被視為延續17世紀的「第二次百年戰爭」。
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▶ 1929-MAY. 16 第一屆奧斯卡頒獎典禮 / 《#鐵翼雄風》Wings

由美國影藝學院主辦的奧斯卡金像獎,旨在表揚過去一年傑出的電影作品及影視產業工作者。1929年5月16日的第一屆奧斯卡頒獎典禮採晚宴會型式進行,總共頒發12個獎項,前後只有15分鐘;得獎人在三個月前就被通知獲獎,因此他們只是前來授獎而已。
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▶ 1990-MAY. 17 國際不再恐同日 / 《#驕傲大聯盟》Pride

自1990年5月17日起,世界衛生組織 WHO在大會上決議,將同性戀自國際疾病及相關健康問題統計分類(ICD)上刪除,並訂每年的5月17日為「國際不再恐同日」,希望喚醒世人關注LGBTQ議題,並打破任何型式肉體或精神上的暴力即不公平對待。
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創建非營利組織永續性平衡計分卡之研究

為了解決非營利組織分類的問題,作者蔡景峰 這樣論述:

非營利組織指的是不以營利為目的組織或團體,其成立的宗旨通常是為了處理發起者所關注的議題,因此所涉及的領域非常廣泛,從環保、公共政策、慈善、教育、學術、政治、宗教、藝術等方面,擔負起填補政府資源不足之責任。 聯合國2015年提出永續發展目標(SDGs),各國政府紛紛起而傚尤,企業也漸漸加強其企業社會責任(CSR)往永續發展目標邁進。非營利組織在這條實踐環境績效、社會績效與公司治理績效(ESG)及落實企業社會責任(CSR)暨邁向聯合國永續發展目標(SDGs)的道路上自不可缺席,更應發揮其既有之公益目的,並發展多元化永續項目,順應世界潮流以達成其創設使命。本論文研究目的在建立非營利組織之永續發展績

效衡量指標,以傳統平衡計分卡(BSC)的財務、顧客、內部流程及學習與成長等四構面作為基礎,再加入聯合國永續發展目標中屬「社會進步」面向的6項目標(終結貧窮、健全生活品質、優質教育、性別平等、消弭不平等及公平、正義與和平)為延伸,以期建立一套適用於非營利組織的「永續性平衡計分卡(SBSC)」,提供非營利組織於進行永續發展決策與績效衡量時參考。

非營利組織轉型社會企業之歷程探討

為了解決非營利組織分類的問題,作者張簡文助 這樣論述:

過去非營利組織主要依賴政府補助及民間捐款來維持正常運作,然而在國家財政困難及經濟不景氣的雙重影響下,政府和民間單位都面臨資金緊縮,無法持續支持非營利組織運作,為了維持永續經營以創造社會價值目標,隨著社會企業成功案例由國外引導進入國內,開始有愈來愈多的非營利組織試圖轉型社會企業模式發展來實現其社會使命。 本研究以兩個不同性質的個案公司為研究個案,並以擔任組織轉型的領導者或相關人士為主要訪談對象,採用質性研究中的個案研究法進行研究。研究結果發現,非營利組織轉型為社會企業經營之模式,包含四項核心範疇,分別為非營利組織轉型社會企業之背景與動機、非營利組織轉型之作法,非營利組織轉型企業經營之因素、

社會企業營運績效以及企業價值的目的。影響非營利組織轉型為社會企業經營之因素條件與做法具有關連性,代表著非營利組織經營模式改變的過程中可以透過許多外界的支持與資源協助社會企業的營運發展,例如外部資源、專業人才的加入、理念與認同的合作夥伴、建立網絡關係。除此之外,在經營模式改變期間一定會歷經許多的困難,非營利組織經營者若能秉持正向的心態面對營運上的挑戰,乃是支撐社會企業營運發展的力量。