非主管員工薪資中位數2020的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

情緒智力量表之編製

為了解決非主管員工薪資中位數2020的問題，作者賴裕霖 這樣論述：

本研究為編製一份適用於國內在職成人的情緒智力量表。題目設計兼具最佳答案與自陳式的形式，囊括客觀的情緒認知與主觀的情緒應用，同時融入國內文化注重和諧的概念，加入「情緒和諧」這項新構念，題目內容以職場情境為主，選取工作經驗的成人為研究樣本。本研究邀請3位情緒專家評估內容效度，收取318位樣本進行預試分析並調整題目，另外收取313位樣本，檢驗量表的信度和效度，再收取305位樣本以檢驗量表跨樣本的穩定性。本研究的情緒智力量表共19題，三項構念組成分別為「情緒覺察與理解」、「情緒和諧」以及「自身情緒應用」。研究結果顯示，經驗證性因素分析的修正模型，在跨樣本上具良好的穩定性，情緒智力總分與各構念內部一致

性及重測信度皆達 .70以上，此外，以相關分析與潛在變項分析發現，情緒智力量表與WLEIS情緒智力量表之間有高度相關，「情緒覺察與理解」與WLEIS各構念無關，「自身情緒應用」與WLEIS的「情緒應用」和「情緒調節」有中度相關，而與WLEIS的「他人情感評價」和中庸信念-價值無關，具聚斂效度與區辨效度；情緒智力與工作績效有中度相關，「情緒和諧」與「自身情緒應用」分別對應「任務績效」與「脈絡績效」皆有正向相關，表示本量表與職場績效有關聯，適用於職場環境；「情緒和諧」與華人的中庸信念-價值有低度的正向相關，但WLEIS各構念與中庸信念-價值無顯著相關，代表本量表評估華人情緒智力的適切性。

非主管職全時員工平均薪資與中位數薪資之研究 -台灣上市櫃公司為例

為了解決非主管員工薪資中位數2020的問題，作者翁紫玲 這樣論述：

本研究以台灣上市櫃公司(排除金融產業)非主管職之全時員工薪資2018至2020年「薪資平均數」及2019至2020年「薪資中位數」為研究樣本，探討揭露「非擔任主管職務之全時員工薪資資訊」後的影響，透過普通最小平方法進行實證分析，暨使用分量迴歸區隔不同分量薪資探討與各變數之關聯性，實證結果如下︰一、 發現非主管職之全時員工薪資平均數及中位數於敘述性統計分析之平均數、中位數及最大值皆逐年成長，僅在最小值是減少，主要係其產業受新冠肺炎疫情影響較鉅所致。二、 普通最小平方法進行研究分析，發現非擔任主管職員工薪資平均數及中位數與營收成長率分別為未達顯著水準及10%顯著水準。薪資中位數與公司年齡為1

0%顯著水準，餘皆為1%顯著水準。顯示公司治理品質好、股東權益報酬率高、營收成長率高、Tobin's Q高、股份盈餘偏離差程度越大及公司規模大者，其非主管職員工薪資平均數及中位數越高。負債比率及公司年齡，則與非主管職薪資平均數及中位數平均呈顯著負相關。三、 最後利用分量迴歸分析，發現上述各變數低薪至高薪線性趨勢之呈現並非一般常見緩升、緩降、或U字型之態樣而是不規則波動；顯示薪資樣本經分量後，同分量樣本間仍存在高度異質性，如︰產業特性、財務結構、員工薪資管理與制度等。 本研究係從非主管職員工角度出發，透過分量迴歸探討不同薪資分量下的情況，實證發現有別以往的結論，期待政府對薪資分布現況須加

以重視，並於公司治理評鑑制度能有所調整，以催化企業建置更有友善的員工的薪資結構與企業文化。