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國立臺北大學 企業管理學系 古永嘉、呂姿瑩所指導 胡姝莉的 企業價值評估模型之應用-以T科技公司為例 (2016),提出鐿鈦科技評價關鍵因素是什麼,來自於自由現金流量折現法、本益比法、企業評價、敏感性分析。

而第二篇論文國立交通大學 科技管理研究所 陳詩欣所指導 江家欣的 台灣醫療器材廠商創新研發策略聯盟之研究 (2015),提出因為有 醫療器材、創新研發、研發策略聯盟的重點而找出了 鐿鈦科技評價的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了鐿鈦科技評價,大家也想知道這些:

企業價值評估模型之應用-以T科技公司為例

為了解決鐿鈦科技評價的問題,作者胡姝莉 這樣論述:

本研究採取個案方式,使用企業評價法中之「現金流量折現法」與「本益比法」,評估T公司之企業每股價值。經由實證分析後得知,以現金流量折現法預估得到T公司之每股價值為180.67元。並且透過敏感性分析,得知營收是影響每股價值最大的關鍵因子。以本益比法預估得知T公司之每股價值為126.77 元。最後,本研究觀察T公司上櫃股價發現公司股價隨著營收成長而波動較大。隨著人口老化及醫材成長趨勢,本研究發現以現金流量折現法之預估每股價值180.67元為較合理價值。

台灣醫療器材廠商創新研發策略聯盟之研究

為了解決鐿鈦科技評價的問題,作者江家欣 這樣論述:

我國政府自1980年代便將生技產業列為重點科技發展項目,並分別於1995年及2009年頒布核定「加強生物技術產業推動方案」及「台灣生技起飛鑽石行動方案」,在政策推動下,我國生技產業除歷年整體產值呈現上升之趨勢,其中,醫療器材產業之產值年成長率最高,且是近年來佔總產值比例最高之核心領域。本論文旨在研究我國生技產業中最具發展前景之醫療器材產業,觀察與分析廠商於創新研發階段,形成研發策略聯盟之動機,與研發策略聯盟對廠商創新研發的助益,供我國之醫材廠商及後進之新創醫材公司可行之研究發展策略規劃參考。前人研究文獻指出,研發策略聯盟有助於企業之技術發展及產品開發(Zhang et al., 20

07;Willoughby and Galvin, 2005;Gaya and Dousset, 2005),本論文從此假設出發,併用量化及質性研究方法,收集125家公開發行的醫療器材廠商近15年的財報資料,檢視我國醫療器材廠商研發策略聯盟的動機及研發策略聯盟對廠商創新研發的助益。量化資料蒐集主要來自公開發行醫療器材公司出版之歷年年報,以及透過中華民國專利資訊檢索系統查找之專利相關資料;至於質性研究部份,將使用半結構式訪談之方式,並以立意抽樣之方式對選定之公司進行初級資料之蒐集,最後以主題分析(Thematic analysis)法進行質性分析與歸納。本論文之研究成果發現,廠商研發策略聯盟的合

作動機以及對廠商的助益包括滿足對資金、人才人脈資源、技術知識、原料設備等需求。專利數越多的公司,反而較少與其他單位研發策略聯盟;但公司研發投入比例越高越有助於研發策略聯盟的建立。在合作模式的類型選擇方面,我國廠商於研發合作模式之選擇,以國內產學合作及產研合作為主,國內同業合作及異業合作次之,至於與國外之產學合作、產研合作、同業合作、異業合作則較少。故本文建議,企業應以更開放且積極之態度尋找更多元之合作研發機會,政府則應建立完善之技術交易體系,以促進跨組織、跨產業、跨國之研發策略聯盟,促成企業之技術發展及產品開發。