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國立臺北科技大學 管理學院EMBA大上海班 應國卿所指導 張清雲的 鐿鈦科技企業升級新思維 （2016），提出鐿 鈦 微波開關關鍵因素是什麼，來自於永續經營、企業升級。
鐿鈦科技企業升級新思維
為了解決鐿 鈦 微波開關 的問題，作者張清雲 這樣論述：
本研究主要探討鐿鈦科技公司之企業升級發展過程，從基礎的螺絲包裝工業，一路不斷的提升技術層次到跨入醫療器材產業，進一步為達成企業永續經營，而執行品牌經營與佈局。 首先，針對鐿鈦科技進行的產業技術升級進行一系列的說明與介紹，從螺絲包裝技術提升到精密扣件產業。在穩固基本產業後，進一步跨入高品質水準要求的醫療器材產業。除此之外，也將精密加工領域橫跨到衛星通訊領域的精密開關產品。持續經營醫療器材產業的進化，更將醫療產品加工進一步昇華到執行植入物醫療器材的開發與發展，並開始思考轉化為品牌經營與佈局。 為達成企業永續經營，本研究針對品牌該如何建立及代工廠如何轉換為自有品牌進行了解與比對。此外，針對
牙科植體舉例分析國際知名大廠Straumann and Osstem在其植牙品牌產品的布局與推廣上的作業方法作為基礎與參考。 在品牌經營與推廣的研究架構中，描述2013~2016年間經營品牌過程中的經驗，已收集到的牙科植體客戶所可能需要被滿足的需求架設，再以滿足這些需求所執行的行銷活動，進行比較其效益展現成果。進一步分析這些活動的效益結果聚焦下一步品牌經營需再加強的部分。 研究結果發現與知名品牌的連結及專業學術與技術的包裝對於品牌經營十分重要，然而這些對於牙科植體的推廣由成績來看顯然是還不足的，必須輔以知名大師的代言與專業的後勤團隊建立。最後，在品牌推廣時跳開技術與規格的強調說明，而升級為
鐿鈦持續追求卓越與客戶滿意的精神文化灌注，才是讓品牌永續經營之道。