遇 到 好主管的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

遇 到 好主管的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦YUUKIYUU,梯谷幸司寫的 以心理學作為武器,巧妙操控人心【最強心理學攻略套書】(漫畫 面對不解的人與事,就用心理學戰鬥+無意識的力量) 和范永銀的 【作者限量親簽】MEDDIC世界一流的銷售技術都 可以從中找到所需的評價。

另外網站【職場生存術】如何當一個好主管也說明:我一聽恍然大悟,以前總覺得正面的榜樣才值得學習、當自己的典範,所以很渴望遇到好主管,可以效法他,跟著他一起努力;卻沒想到,一個差勁的主管,也是磨 ...

這兩本書分別來自大牌出版 和方智所出版 。

國立彰化師範大學 人力資源管理研究所 洪贊凱所指導 梁季盈的 自我效能對工作績效之影響:擔責行為的中介效果與工作自主性的調節效果 (2019),提出遇 到 好主管關鍵因素是什麼,來自於自我效能、擔責行為、工作績效、工作自主性、社會認知理論。

而第二篇論文國立彰化師範大學 人力資源管理研究所 鍾安宜所指導 劉雁翎的 印象管理與角色基礎績效之關係:探討領導者自戀與謙卑的調節作用 (2019),提出因為有 印象管理、角色基礎績效、領導者謙卑、領導者自戀的重點而找出了 遇 到 好主管的解答。

最後網站讓老闆懂你:20堂傳承給中階主管的職涯智慧則補充:主管職,這是每一個職場人都會遇到的轉折點。「如果我是主管,我一定會...」,但是真正成為新手主管、中階主管的時候,你成為了當時心裡想的那位好主管了嗎?

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了遇 到 好主管,大家也想知道這些:

以心理學作為武器,巧妙操控人心【最強心理學攻略套書】(漫畫 面對不解的人與事,就用心理學戰鬥+無意識的力量)

為了解決遇 到 好主管的問題,作者YUUKIYUU,梯谷幸司 這樣論述:

──最強心理學攻略── 單憑實力一決勝負的時代已經過去了, 駕馭心理學的力量,就能隨心所欲實踐目標、做什麼都事半功倍! 以心理學作為武器,巧妙操控人心 本套書是你邁向順遂人生的必備解方!   【第一冊】   《漫畫 面對不解的人與事,就用心理學戰鬥:76個人心攻略術,終結人際壓力,讓你霸氣見招拆招》   心思不是猜不透,是你不懂沒摸透!   不斷遇到人前好姐妹,人後變鬼魅的心機同事、   對方總愛已讀不回,關係有去無回的渣男婊女,   或身陷人善被人欺,爛好人好委屈的無限輪迴?   46則心理學大補帖 X 76個實用心理技巧X 28個心理學概念分析   ──全方位適用,最完整的心理學情

境漫畫──   小松川胡桃是個剛出社會的職場菜鳥,充滿幹勁的她,卻在入社兩個月後因失去主管信任而失落沮喪,缺乏經驗的她該如何改變命運,重新找回自信,甚至開展一段新戀情?而這一切的關鍵就在於──能否懂得應用心理學!   心是什麼?心位於哪裡?   為什麼有人受讚美卻不開心,受責罵卻依然笑容燦爛?   心理學就是在探究並釐清人類心理運作機制。   只要了解人心的運作方式,應對事物時充分掌控自己的內心,   適當影響對方的心理,就能迎面解決職場、人際、愛情等煩惱!   日常生活的心理學應用   【人際溝通】如何提升表達能力,在人際關係中如魚得水?   #人是群居動物,運用技巧你我都能是人氣王!

  【職場必備】如何讓主管信任你,客戶賞識你,培養職場即戰力?   #掌握職場細節,出人頭地有策略!   【商業策略】如何讓對方難以拒絕你的要求?   #善用以退為進,步步進攻!   【戀愛魔法】如何讓暗戀的對象增加對自己的好感?   #掌握男女性格特徵,抓住愛慕對象的心!   【提升自我】受夠情緒寄生與勒索,該如何不被綁架?   #課題分離,不用委屈,不受束縛! 本書特色   ●心理學入門必讀   沒有艱澀的學術辭彙,而是以深入淺出的案例分析,搭配明瞭好懂的圖解說明,為心理學入門必讀!   ●46則心理學大補帖   從基礎心理學到應用心理學;從佛洛伊德、榮格到阿德勒,完整解析

心理學知識,讓你快速釐清、完整掌握人類心智的祕密!   ●76個實用心理技巧   以貼近生活的情境式漫畫,帶領讀者洞悉心理學原理,能反覆活用於日常生活中!   ●28個心理學概念分析   從科學根據到心理學用語說明,全方位解析,清楚易懂。   【第二冊】   《無意識的力量:日本NO.1高效心智訓練,從潛意識、動機到行動,仿效一流菁英的14種致勝思維,實踐目標最有效的實用心理學》   「那個傢伙為何做什麼都成功!?」大揭祕   單憑實力一決勝負的時代已經過去了,   內心強大,才是真正強大!   從沒人懂你到人人捧你,神通廣大の最強攻心術!   ★日本暢銷書,甫上市突破50,000

本佳績   ★成功改變48,000人的人生,傳說中的心智訓練師公開百分百技術!   ★實證有效!改變「無意識習性」,就能讓一切心想事成!   ◎ 雖然大器晚成,但以下「不知為何的自我設限」你中了幾項?   「工作不順、事業沒有發展空間……」   「年收入平平,不上不下的存款……」   「戀愛運普普、婚姻不如意……」   「對健康懷有焦慮……」   「沒有錢,不能擁有想做甚麼就做甚麼的人生……」   再想想,你的身邊是否有這樣的人?無論是工作、金錢、戀愛,或是人生規畫,在任何領域上都「莫名一帆風順的人」。本書將為你解開其中的祕密,只要稍微轉換語言與行為模式,就能輕鬆打造一套專屬於你的「一流菁

英思維」!不論收入、事業、生活,都能讓你獲得超出期望的滿意成果!一切關鍵就在於──能否懂得應用無意識的力量!     改變思考前提,就能改變言語、行動,並且開始改變你的人生。   駕馭無意識的力量,就能隨心所欲實踐目標!   心態致富自信提升突破困境實踐夢想財富自由引爆成就   或許你曾聽過這樣的論點──人類心理有自己無法察覺的「無意識(潛意識)」,卻能對人生造成重大的影響。「後設無意識」,有如一個容器,收納著現實生活中所發生的一切。容器的形狀不同,外觀也就有所變化。正是這個容器,創造出人生中各種不同現實思考之前提,導致不同的人生發展產生巨大的差異。   作者經歷了30年的心智教

練生涯中,成功改變4萬8千人的人生後,他歸納出,多數人無法「心想事成」,往往源自兩個要素。一是「並未以真正的自己而活著」,二是「無法因應外界狀況,彈性轉變自我情感與行為」。本書將以後者為主題,完整說明如何透過語言與行為,改寫後設無意識型態的方法。教你運用「無意識的力量」,並徹底模仿一流菁英或億萬富翁的思維,引爆人生成就、享受財富自由,實踐如願以償的夢想藍圖!   ★成功者的「理所當然」和你不一樣★   洞悉一流菁英的14種成功腦型態   〔動機方向〕 ○目的導向型 問題迴避型   一旦去想像「要迴避○○」,大腦反而就會實現你所討厭的事項   〔愉悅的判斷基準〕○自我基準 他人基準  

 「因為想做才做」的自我基準,能讓大腦更容易實現你的想法。   〔動機的選擇理由〕○選項型     程序型   只會等待別人告訴自己如何成功的方法,會減弱創造新事物的力量。   〔理解事物的方式〕○樂觀基準 悲觀基準   金融風暴發生,富翁抱持的是「有人損失,就應該有人致富」的樂觀基準。   〔目標投入程度〕 ○結果行動型 結果期待型   只要抱著「萬事俱全再採取行動」的結果期待思維,永遠等不到成功的那一天。   ★最強攻心術!想像你就是「成功者」去行動!   6步驟,讓大腦有效實踐願望!   步驟① 列出想迴避的事項   步驟② 建立與步驟①相反的目標   步驟③ 找到典範  

 步驟④ 以步驟③為基礎,讓自己更具體置換成典範人物   步驟⑤ 運用「更加」、「進而」等詞彙,擴展目標的呈現   步驟⑥ 行為表現得像是已經達成目標   ★無意識致勝,任何人都能使用的心理武器   只要讓大腦相信,你是這麼厲害的人,就可以了!   ‧為什麼無法心想事成?──跳脫他人的成見陷阱,重塑「我可以管理一切」的自信   ‧成功者的「理所當然」和你不一樣──洞悉一流菁英的14種成功腦型態   ‧無意識駕馭所有目標──讓大腦有效掌握願望的6個步驟   ‧收入翻倍成長的魔法──持續擴大財富界限。EX:超過500萬,我就不要了!   ‧「時間就是金錢」的真意──明確地想像著10年後的自己而

行動   ‧重新定義「自由」──關鍵是,你如何感受自由、知覺自由、解釋自由

遇 到 好主管進入發燒排行的影片

職場教室這個單元大獲好評!我們又來了!
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今天邀請香香(社會線記者),跟我們一起聊聊在職場上的大小禁忌,像我自己就是最討厭遇到「語音訊息」,什麼大小事情都要傳語音,不僅不方便又會麻煩別人,因為語音訊息就是只有你自己最方便!!!
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在職場上,我發生過最尷尬的經驗,就是在工作上我竟然傳錯訊息,把罵主管的訊息傳到「500人同業群組」,雖然犯了錯,但幸好可以很緊急挽回,也算是人生的難忘經驗了。
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#職場教室 #好員工不好當 #好主管也很難當
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#我是關韶文
#我喜歡大笑和唱歌
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自我效能對工作績效之影響:擔責行為的中介效果與工作自主性的調節效果

為了解決遇 到 好主管的問題,作者梁季盈 這樣論述:

本研究以「社會認知理論」(social cognitive theory)觀點切入,探討擔責行為在自我效能與工作績效之間的中介效果。同時為了解自我效能經由擔責行為至工作績效間的關係,是否會受到工作環境的自主性所影響,便以工作自主性為調節變項進行研究。本研究假設當員工處於高工作自主性的工作環境時,高自我效能的員工愈容易展現擔責行為,其工作績效也愈佳。本研究以問卷法進行,採立意抽樣方式,以1名主管配對2~4名員工為一組,總共發出393份員工問卷,有效問卷為319份配對問卷。研究結果顯示自我效能對工作績效有正向影響,且擔責行為會中介自我效能與工作績效間的關係,而工作自主性則對整體調節型中介效果不顯

著。依據研究結果,於實務界上,組織應當重視員工自我效能,並建立易於產生擔責行為的工作環境;於學術界則是豐富過去研究之不足,並提出研究建議供後續研究參考。

【作者限量親簽】MEDDIC世界一流的銷售技術

為了解決遇 到 好主管的問題,作者范永銀 這樣論述:

  ★限量祝福親簽版,   范大一筆一畫寫下專屬你的暖心鼓勵金句!   (客製化簽名本本不同,隨機出貨)     全球大企業使用並驗證超過30年,   最實用、有效的業務開發工具MEDDIC,   華文世界第一本專書,終於上市!     25年來成功銷售的客戶超過1,000家公司,   上市企業客戶超過上百家的范大,   親自實戰解說,各界銷售菁英一致好評!     絕對成交關鍵6問 ╳ MEDDIC概念解析與實戰應用   助你找到客戶的痛點、找對窗口和決策者、掌握訂單決策流程,   取得銷售主導權,賣什麼都成功!     在銷售過程中,你最常遇到的狀況是什麼?   ‧面對新客戶不知道要講

什麼,也不知如何讓老客戶持續回購。   ‧每筆訂單成交金額太小,老是拿不到績效獎金。   ‧前期和窗口溝通都很順利,最後往往被他的上司駁回。   ‧競品太多,不知如何突破,讓客戶買單。   ‧因為訂單延遲成交,業績常常跑到下一季,導致未達標。     MEDDIC是一套讓銷售過程變得可預測且有效的業務技巧,   這些問題,MEDDIC都能幫你解決!     ★結合理論與實務經驗,逐一拆解業務力武功祕笈!   本書作者是台灣第一位短時間從業務員成長為大中華區總經理的菁英銷售主管,成功打破「頂尖銷售≠好主管」的魔咒,培訓並帶領銷售團隊年年超標,指導過的業務員也都成為各大產業的經理人。     他以

二十多年的實戰銷售和培訓經驗為例,說明MEDDIC的每一個步驟。無論你處於銷售世界的哪一個階層,在任何情況下都能透過這套銷售絕學,成功開拓客戶、贏得大訂單!     ∣本書適用對象∣   ‧如果你是新手業務,本書助你有系統地掌握銷售技巧,盡快上手。   ‧如果你是資深業務,本書告訴你如何拿大單,業績更上一層樓。   ‧如果你是銷售團隊主管,本書助你突破好業務無法成為好主管的魔咒,帶領團隊業績超標。   ‧如果你是企業老闆,本書提供的系統化銷售管理工具助你培養頂尖團隊,並讓每個團隊都達標。   頂尖推薦     許景泰/大大學院創辦人   謝文憲/企業講師、作家、主持人   張敏敏/JW智緯管理

顧問公司總經理   鄭名傑/LnData共同創辦人   鄭翊汎/RECO美國廚衛精品董事長   各界銷售菁英一致好評!     「范大教授的這套系統化實戰經驗,讓我們在開發客戶、維繫客戶、延伸客戶上從此都有經驗與方法可循。」錠嵂保經業務經理/Arthur     「MEDDIC是一個可以協助企業更有效傳承銷售知識及促進團隊溝通的系統性作法,令人耳目一新。」玉山商業銀行企業審查部經理/江岳龍     「銷售是不是一門可以系統架構化的技能?我在范大的MEDDIC課程中找到了解答。它不僅是讓銷售生手快速上手的工具,也是幫銷售熟手打通任督二脈的一道真氣。」IOT AR SaaS/曾阿金名     「M

EDDIC是一套協助公司業務成功銷售的關鍵方法,運用這套系統化的邏輯結構和執行技巧,業務能更高效地進行銷售。范大傳授的MEDDIC銷售法,除了協助業務更全面、具體地分析工作專案的狀態,更讓我們學習掌握重要的關鍵因素,達成工作任務!」惟傑科技顧問/謝雅玉     「感謝范大帶給我們如此完整的銷售系統方法──MEDDIC,搭配TPD分析,判斷銷售對象的思路,幫助自己切換最適合的應對模式。拿大單、穩訂單、搶好單,讓過去只能靠『師唬步』錯中學,件件是特例的點對點銷售,轉換成具有全局觀的菁英銷售!」傳產打工仔/坦克豪爾     「過去讀了非常多關於銷售的書籍,但是都沒有范大的課程來得完整且扎實,釐清了我

過去許多觀念盲點,也清楚地讓我們知道原來銷售是有系統化的學習方法。」LnData產品經理/陳炳章     「MEDDIC提供了一個有組織系統性的業務檢查方式,幫助銷售了解當下到了哪個階段,還有哪些資訊沒有評估到,才能有效管理自己的案子。」力新國際文件自動化處/Phyllis     「過去我們說的師徒制,一切都須手把手教學,只能意會無法言傳,有了MEDDIC後一切都解決了。它可以幫企業建立一套可傳承及依循的方法論,透過這套篩選機制可在最短的時間內結案,只能說真可惜沒早點學到這個系統。」法商科法斯產險台灣分公司總經理/張育立     「范大的課程是B2B的救星。MEDDIC的運用和案例,甚至是眉

角都完全無私地教導。」學員/Ady Chang     「在還沒有遇見范大之前,銷售可謂是一團漩渦;遇見范大後,才真正見識到何謂銷售的救世主。」學員/彥彤

印象管理與角色基礎績效之關係:探討領導者自戀與謙卑的調節作用

為了解決遇 到 好主管的問題,作者劉雁翎 這樣論述:

  研究時常談論印象管理在面試過程或預測錄取結果,工作中的印象管理與領導行為、績效的關係則較少討論。本研究以自我提升與自我保護動機的觀點探討三個印象管理與五個角色基礎績效之間的關係,以及領導者謙卑與自戀在整個過程中會否調節印象管理對角色基礎績效之間的關係。  本研究以立意抽樣方式,研究對象為企業各層級主管及其直線在職部屬,共回收245份有效問卷。研究結果發現:1) 以主管為主的印象管理對團隊與組織角色基礎績效有直接正向影響,領導者謙卑或自戀沒有調節效果;2) 以自我為主的印象管理與角色基礎績效沒有直接的影響,領導者謙卑有正向調節效果,領導者自戀沒有調節效果;3) 以工作為主的印象管理對團隊角

色基礎績效有直接負向影響,領導者謙卑或自戀沒有調節效果。  最後,研究建議企業需重視主管的領導行為,以正向積極的方式管理,重視團體績效的同時亦需重視員工個體發展。