製程安全管理系統的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

製程安全管理系統的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張承明,王振華,陳強琛寫的 高風險事業單位實施製程安全管理技術研究(一)ILOSH106-S307 和陳俊瑜,王世煌,張國基的 產業製程安全管理與技術實務都 可以從中找到所需的評價。

另外網站石化業製程安全及完整性管理技術研討會也說明:而「高雄市既有工業管線管理維護辦法」也豎立了工業地下管線完整性管理系統(PIMS)的規範要求,以維繫公共安全。 為協助國內石化業者突破安全管理瓶頸,德國TUV萊因專家、 ...

這兩本書分別來自勞動部勞動及職業安全衛生研究所 和五南所出版 。

國立臺灣科技大學 工業管理系 林希偉所指導 楊世和的 工安事故的危機與契機-以C公司為案例 (2020),提出製程安全管理系統關鍵因素是什麼,來自於職業安全衛生管理系統、危機管理、品質機能展開、品質屋、柏拉圖分析、委託代理理論。

而第二篇論文中華大學 工業管理學系 劉光泰所指導 張維鈞的 以決策實驗室分析法探討石化產業製程安全管理指標之效用與關鍵因素 (2017),提出因為有 石化產業、製程安全、決策實驗室分析法、關鍵因素的重點而找出了 製程安全管理系統的解答。

最後網站「危險性工作場所資訊管理系統」暨「事業單位改善製程安全 ...則補充:110年度勞動部職安署「石化及使用化學品工廠製程安全管理輔導計畫」. 「危險性工作場所資訊管理系統」暨「事業單位改善製程安全補助作業要點」宣導會(線上視訊).

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了製程安全管理系統,大家也想知道這些:

高風險事業單位實施製程安全管理技術研究(一)ILOSH106-S307

為了解決製程安全管理系統的問題,作者張承明,王振華,陳強琛 這樣論述:

  為強化高風險事業單位之定期製程安全評估監督機制,職業安全衛生法第15條規定,從事石油裂解之石化工業等,應定期實施製程安全評估。本部並依該法授權訂定「製程安全評估定期實施辦法」,考量國內事業單位製程安全管理水準不一,該辦法施行初期,仍需政府予以輔導及協助。   本研究藉由探討我國及美國製程安全管理法規適用對象的差異,並邀請國內專家學者提出相關建議,考量我國目前勞動檢查人力負荷狀況、業者執行能力與相關配套措施完整性等因素,建議我國製程安全管理法規修改可由兩方向著手。其一是新增製程安全管理系統的相關規定,並將相關規定納入職業安全衛生管理辦法中的職業安全衛生管理系統;另一修法

方向則是參考美國製程安全管理法規,擴大製程安全評估的適用對象,以強化我國製程安全評估的效力。   本研究亦針對製程安全評估定期實施辦法中的製程安全資訊、製程安全評估、勞工參與、動火許可、變更管理、事故調查、符合性稽核七個管理項目編撰實施指引,協助事業單位實施製程安全管理。透過專家座談會蒐集並了解事業單位對各項目指引內容之需求,並參照美國相關法規與工程標準等資料,完成各實施指引,以協助業者落實相關法令。另彙整事業單位執行初步危害分析以及危害與可操作性分析時常見的缺失,探討其可能造成的影響,並提出建議避免缺失發生,供事業單位於評估時參考,以強化事業單位執行效力。

製程安全管理系統進入發燒排行的影片

(工務局)
隨著都市進步,各種管道線路的更新維護在所難免,然而時常封路施工,引發改道或塞車等問題也時有所聞,民眾常常被耽誤行程,導致許多投訴。為因應此等狀況,臺南市工務局推出便民APP「臺南市道路挖掘行動查報系統」,供市民查詢施工路段,以及舉報違法施工。但經過旺詮實測,發現APP問題很多,效果根本不如預期。
我在質詢中指出,首先,APP首頁的公告與活動,不斷顯示讀取,沒有載入任何資訊,一片空白(見圖1)。而其中案件查詢的功能也一片空白(見圖2)。最麻煩的是,重要的通報功能操作非常繁瑣,若民眾點擊「現地通報」會發現,首先必須選取你要通報的管線聯絡人,選擇公司或單位後,出現的是一大串工程師、副總、管理員的名字(見圖三),民眾根本不知道他們是誰,如何通報。況且有些工程在標示上不清楚,甚至貪圖方便沒有告示牌,民眾通報也只是想擁有安全方便的用路環境,還要花那麼大的功夫了解這是誰的管線? 誰的工程? 該聯絡誰? 如此麻煩還會有人想通報嗎? 不如一通電話打到工務局投訴,那麼這個APP到底有什麼功用? 除了功能上的問題,APP的讀取時間也相當長,需要20秒,有時候使用還會閃退,相當不方便。工務局在工作報告中宣稱,目前也有540萬人次使用這個APP,但看看網路評價Google Play的評價分數為2.8分,APP Store的評價分數為2.7分,所有評論幾乎都是抱怨畫面空白與閃退等問題,顯示該款APP確實需要改進。
在質詢現場,蔡旺詮也請工程企劃科科長林科良當場試用APP,發現問題確有其事,旺詮也統計工務局是否有在關心使用自家開發的APP,結果偌大局處19位官員,居然只有5位同仁有下載使用經驗,令人質疑,自家人都不使用,怎麼知道問題出在哪裡?
工務局長蘇金安表示,APP已經使用多年,會立即檢討改進。工程企劃科科長林科良也回應,會主動上網了解APP的負評部分,並請專人回復,吸收民眾的意見再作改進。
蔡旺詮強調工務局設計查詢APP的立意良好,但必須考慮到APP的實用性,與實際操作的層面。網路是現代人民與市府溝通的橋樑,千萬不要敷衍了事,忽視小地方,民怨就是一點一滴累積出來的。也呼籲若工務局有技術問題,應盡速與APP設計者探討,不要失了E化的美意。

(水利局)
全台水情吃緊,回收再利用的再生水成為熱門焦點。而日前完成再生水交換的台積電與奇美更是全台首例,備受關注。
據了解,台積電將仁德再生水廠1萬噸的額度,轉讓於奇美,而奇美也將自己1萬噸的自來水額度轉讓給台積電,並由台積電補足較高的再生水費差額。交易後,由於奇美距離仁德再生水廠較近,就不用大費周章拉管線到較遠的台積電,奇美就近使用再生水,而台積電使用奇美原本的自來水額度,市府因此次交換而省下18億的管線費用,成為佳話。
但由於是全台首例,目前沒有太多案例可以參照,在制度與法規上還未完善。市議員旺詮在質詢中提出,未來臺南再生水工程完工後,每日可提供6.3萬噸的再生水,可見再生水產量也越來越多,使用者也會增加。如何完美複製台積電與奇美的交換經驗,使更多業者交換成功,將是市府努力的目標。蔡旺詮指出,這次交換是市府在長年協商下促成的,也肯定市府的用心與努力。然而再生水的交換不能只靠協商,政策上的輔導也很重要。他表示因為奇美與台積電都是大廠,承受能力高,所以最終答應交換,但未來可能出現小廠與小廠交換的案例,該如何吸引業者,必須有相應的配套措施。
旺詮分析,再生水雖與自來水品質相當,但還是略差,尤其是某些製程嚴格的產業,要設計什麼誘因使廠商願意使用再生水,這是必須考慮的。其次,本來就願意使用再生水的廠商,為何要特意去交換成自來水,他們與市府簽約使用再生水,只要坐等市府將管線拉好即可使用,似乎沒有理由替市府省下管線費用,而多此一舉刻意交換。想使用再生水的業者距離遠,不想使用的業者距離近,導致拉管線的經費負擔加大,所以交換勢在必行,如何分配協調減少費用,並配對業者研議換水,政策上的補助與優惠設計,將是未來的關鍵。
同時旺詮也關心近來載水車頻繁使用的問題,上週新市區的產業道路因載水車頻繁路過,導致路面塌陷龜裂,他指出水利局與工務局必須見微知著,去了解是否有其他載水車行駛的路線也有路況問題,他提到現在水資源緊缺,如果這些路段因路況問題引發載水車車禍,那將是巨大的損失,甚至現在連火警救災用水也使用載水車運送再生水,如果因為車禍耽誤救災,豈非罔顧人命。水利局長韓榮華表示,將與工務局、經發局加強合作,對運水路線做詳細檢查。
呼籲加強跨局處合作,請水利局與經發局將公務及民間載水車常使用的路線地圖,彙整後轉發給工務局,由工務局進行路況的檢查。以維護水資源與市民安全。

工安事故的危機與契機-以C公司為案例

為了解決製程安全管理系統的問題,作者楊世和 這樣論述:

政府法令強制要求第一類高風險事業及一定規模人數以上之事業單位推動安全衛生管理系統,期藉由建置職業安全衛生管理系統協助事業單位有效管控風險,進而提昇競爭力並邁向職場零災害的目標。台灣企業一般亦推動兩套安全衛生管理系統OHSAS18001及TOSHMS,然當國際標準組織為建置全球一致性安全衛生管理系統研擬並公告ISO45001,以及當國際許多煉油石化公司推動製程安全管理系統(PSM)來避免製程重大事故時,公司應如何取捨及因應往往是風險管理上的難題。本個案故事C公司由於大量委外發包及管理未能落實致整體工安績效未符合各界期待,且所屬T工廠連續發生氣爆及火警工安事故,引起外部利害關係人及媒體關注,並遭

取消工場操作許可、遷廠訴求等營運危機,個案主角C公司工業安全衛生處處長為避免遷廠議題發酵及解決工廠與居民生活圈越來越接近的實況,同時兼顧內部各單位員工的衝擊影響,惟有設法提出符合主管機關及居民需求與期待的系統性工安管理改善計畫,才能化危機為轉機。個案中分析並探討公司如何在危機中提出讓居民有感的工安管理方案、如何分析釐清工安績效不佳主因、如何強化承攬商工安管理績效以及如何決定改善計畫的管理系統架構。個案中建議可善用「危機管理」提高企業危機預防能力、「品質機能展開」提出符合居民期待的工安對策、「柏拉圖分析」歷年可記錄工安事件找出重點主因依序平行展開改善、「委託代理理論」督促承攬商自主提升工安管理績

效,並透過決策分析運用讓個案閱讀學員對於工安管理議題有更新一層的認識。

產業製程安全管理與技術實務

為了解決製程安全管理系統的問題,作者陳俊瑜,王世煌,張國基 這樣論述:

  本書內容主要包含石油化工及高科技兩大產業製程,首先第一篇從石油化工產業開始進行論述,第一章針對製程安全管理進行概念性論述;第二章探討製程安全評估實務應用/案例;第三章則論及製程變更管理實務/案例;第四章為機械設備完整性實務/案例;第五章談論事件/事故調查實務/案例;第六章則探討製程安全管理績效量測與評估,此六章節完整呈現石油化工產業在製程安全管理與技術實務重點。第二篇則探討高科技產業部分,首先第七章探討本質較安全設計(Inherently Safer Design, ISD)策略與應用;第八章論及高科技產業發展與防災概論;第九章則說明高科技製程安全評估實務應用/案例;第

十章針對高科技製程機台設備完整性實務/案例進行論述;最後,第十一章則高科技製程安全管理實務/案例,經由此等五章節完整論述高科技產業之製程安全管理與技術實務重點。筆者期望以較系統性的方式介紹兩大產業製程安全管理,並配合在每一章之後均有產業目前的技術實務/案例加以說明,能讓讀者深入瞭解應用方式,此為本書的特色之一。   製程安全管理 (Process Safety Management, PSM) 之14個要素(element)中:製程危害風險評估,特別是風險的頻率/可能性分析一直存在著爭議;變更管理 (Management of Change) 在企業中運作的複雜性與落實的困難;機械設備完整性

(Mechanical Integrity) 涉及到的標準規範和技術門檻;以及英國石油德州煉油廠爆炸事件凸顯出原PSM績效評估 (Performance Evaluation) 機制不足等問題,是我們之所以挑選這些主題在本書中進行較深入探討的主要原因與目的。

以決策實驗室分析法探討石化產業製程安全管理指標之效用與關鍵因素

為了解決製程安全管理系統的問題,作者張維鈞 這樣論述:

石化產業是台灣重要的基礎產業,並具有技術密集、資本密集及高風險的特性。本研究之主要研究目的欲建立台灣地區石化產業之製程安全管理評估構面與指標,並進一步利用決策實驗室分析法探討石化產業之製程安全管理評估指標之中心度與原因度,藉此了解各評估指標在石化產業製程安全管理系統中的總效果與影響(或被影響)的程度,以萃取出石化產業製程安全管理之關鍵因素。本研究透過文獻分析法與專家訪談來建立石化產業製程安全管理指標,並邀請10位專家進行DEMATEL專家問卷調查。根據研究結果得知,本研究所建立的石化產業製程安全管理指標包括規劃、人員、製程以及設備等4大構面,合計15個評估指標。經由DEMATEL分析結果得知

,人員的專業與能力、製程技術、教育訓練與演練以及技術變更管理等4個評估指標是台灣石化產業製程安全管理的關鍵因素。藉由研究結果彙整成相關研究結論,以提供給台灣地區石化產業在製程安全管理之策略規劃的參考。