補習班教師資料查詢的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

補習班教師資料查詢的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦田中実加,松川佳奈,劉馨穜寫的 服務業日語【QR碼行動學習版】:套用、替換、零失誤!第一線人員最實用,100%提高業績的全方位日本語應對指南(附QR碼線上音檔,隨刷隨聽) 和廣津留菫的 哈佛教會我的社會生存力:有些人只能考高分,有些人蛻變為成功的人。考進哈佛的日本女生,如何觀察、跟上、然後超前那些優秀同儕?都 可以從中找到所需的評價。

另外網站補教老師實名制6縣市宣示推動| 政治| 重點新聞 - 中央社也說明:北市府教育局要求補習班即日起採實名制,終身教育科長穆慧儀說,補習班可用 ... 人員資料到全國不適任教育人員系統查詢,並會辦桃園市府社會局查詢, ...

這兩本書分別來自國際學村 和大是文化所出版 。

國立彰化師範大學 企業管理學系國際企業經營管理碩士在職專班 黃蘭鍈所指導 陳淑瑄的 家長選擇補習班與續班意願之研究-以A公司為例 (2021),提出補習班教師資料查詢關鍵因素是什麼,來自於補習班、家長選擇動機、續班因素。

而第二篇論文明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 邱筱琪、魏文彬所指導 陳妤孟的 正向班級經營與教學管理策略探討: 以新竹市CTH小學為例 (2021),提出因為有 班級經營、正向管教、教學管理的重點而找出了 補習班教師資料查詢的解答。

最後網站「防狼師」方案南市完成補習班教師登錄可上網查 - 台灣好新聞則補充:「防狼師」方案,南市府完成全數補習班教師資料登錄。 ... 班,已完成全數補習班教師資料登錄於補習班資訊管理系統,民眾可逕至網站查詢相關資料。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了補習班教師資料查詢,大家也想知道這些:

服務業日語【QR碼行動學習版】:套用、替換、零失誤!第一線人員最實用,100%提高業績的全方位日本語應對指南(附QR碼線上音檔,隨刷隨聽)

為了解決補習班教師資料查詢的問題,作者田中実加,松川佳奈,劉馨穜 這樣論述:

連待客最嚴謹的日本人都讚不絕口的服務業日語!   經實戰測試,真正好用!並且與時俱進,再次增修!! 增加冰品店、飲料店…等之應客方式, 讓你可以完美接待聞名至台灣吃芒果冰、喝珍奶的日本客人!     全台唯一,最適合觀光科系、日文科系、第一線服務員的服務日語應用教材,   後疫情時代,要找回百萬日本遊客、更上巔峰就靠這一本!     台灣服務業人手必備的日語應對手冊,   不只有日語,還有羅馬拚音+漢字標音,立即就能上手應用!     ◆ 成功提升待客滿意度,讓日本客人爽快消費、不斷光臨的應客之道     台灣在國際上已佔有一席之地,來台旅遊或是工作的日籍人士也越來越多,服務業從業人員常是

第一線地接觸日籍人士,具備良好的日語能力與合宜的禮節,就等於提升了國際形象。本書便是專為「百貨、餐飲、飯店人員、計程車司機、美容師、按摩師、攝影師、導遊、機場服務人員」量身訂做的日語學習書。      我們都知道客人來時要說「歡迎光臨」,客人離開時說「謝謝光臨,歡迎再來」,但是在日本的服務業精神上,這些是不夠的,比如,我們知道日文「失礼します。」是「失禮了、不好意思」的意思,可以用在「上菜」、「收餐盤」等打擾客人的時候。但是您知道……      在為顧客量身修改衣服長度時,因為觸碰了顧客也應該說「失礼します。」嗎?      在結帳時用手接過客人的東西如信用卡時,也要說「失礼します。」嗎?  

  ◆ 絕對禮貌、正確的日語,水準直逼日本服務人員      日文中有「常體」、「美化體」、「敬體」之分,朋友之間很少用到敬體,但是服務銷售業就不一樣了,在日本,任何需要服務到客人的工作,如計程車司機、店員、服務員…等,都必須用敬體與敬語,表示尊重顧客,也表示自己的禮貌教養。      很多台灣的百貨商店店員、餐館服務生常有機會接觸日本客人,服務人員卻只應急地學了幾句能簡單溝通的日語,雖能溝通,卻不一定說得漂亮、也不一定讓客人聽得舒服。      本書將平常百貨、餐飲、飯店、計程車司機、美髮沙龍、美體按摩、寫真拍攝、冰品店、飲料店、機場、健檢中心服務人員必備的會話句整理出來,直接用漂亮的敬語

來表現。沒有艱深的文法贅述,只需套用基本句型即可。並且,同樣句型可依不同狀況替換成不同詞彙,增加活用度。對任何一位日語學習者來說,是不可多得的敬語學習題材。     ◆ 學會如何應對日本客人,有效增加自己的客源      對於以日本觀光客為主要服務對象的銷售業、餐飲業、美容相關類業、旅遊業或計程車司機來說,如何用日文推銷商品?如何獲得客人的賞識與信賴?如何藉由服務讓遠來的客人倍感親切?正是這些服務類別的最高指導原則。美好的溝通,不但能讓客人賓至如歸,在生意上帶來長遠的效益。使用精確的敬語,提昇日語溝通能力,更能展現一場成功的國民外交。     ◆ 單句、單字、示範會話皆加註羅馬音,最佳的服務業

日語教材      本書內容針對每個行業按該服務流程順序設計,其中書中有羅馬音發音的加註,對於日語課程較少的觀光類系來說,即使50音的能力有限,只要看著念也不會有障礙,內容不但實用而且能簡單切入應用,故不難作學習使用;對於日文科系觀光學程等而言,也是極佳的服務業日語教材。能在學習後幫你解決困難的語言問題,讓你達到最完美的服務。     ◆隨書附QR碼可隨掃隨聽!生動配音讓你練聽力、練口說更有感覺      本書內介紹的所有服務業必備句型皆附有日籍人士錄音的發音示範,搭配中文翻譯對照,自然而然的幫您記住日文的意思,練聽力、練口說也更有感覺。音檔採QR碼掃描下載方式,不需要用到光碟機,只要用手機掃

描即可馬上下載!也提供可將全書MP3一次完整下載的QR碼,不需註冊會員,或額外安裝自己不熟悉的播放APP才能聽,省去每次聽音檔都要掃描的麻煩。(註:打包下載檔案為ZIP壓縮檔,請先安裝解壓縮程式或APP再行下載,由於iOS系統對檔案下載的限制,iPhone用戶需升級至iOS 13以上,方可使用全書完整打包下載連結。)   本書特色     ◆專為10大服務工作人員設計的日語接客導引   ◆從生活待客中學習敬語表現,服務顧客不失禮   ◆最逼真的日語狀況句,關鍵的一句話,好用好查詢   ◆基本會話演練,生動的延伸會話練習   ◆每字、每句附有羅馬拼音,超貼心發音提示    ◆同類語詞替換表,增加

句型活用度   ◆使用時機小提示,貼心說明不誤用   ◆全書MP3發音教學,日籍人士錄音,搭配中文翻譯配音,發音正確,光聽就能記住

家長選擇補習班與續班意願之研究-以A公司為例

為了解決補習班教師資料查詢的問題,作者陳淑瑄 這樣論述:

本研究欲探究立案補習班家長送孩子到補習班的動機與選擇補習班因素,本研究採用半結構式訪談的方式對在補習班就讀的學生家長,共12位家長來進行訪談,以了解家長選擇補習班動機與因素,對業者該做哪些調整與改進並提出因應策略,根據訪談結果分析與發現,歸納本研究結論為: 家長選擇補習班主要動機因素是先穩固學校課業,12位個案家長皆有此動機,他們認為學校課業最重要,必須先顧及才能發展其他才藝;其次有10位家長擔心自己的孩子缺乏動力也沒方向、更不知道學習是什麼?希望老師們能提升孩子們的競爭力;有5位家長因家庭因素過於忙碌與期望孩子們比自己更好,希望透過補習班兼顧起作業與課業上的加強,讓自己的孩子保持一定

的程度,穩穩地往前進步。 12位個案家長選擇補習班最重要的因素皆是「口碑」,透過親朋好友的介紹,才敢放心地把孩子送到該補習班; 9位家長選擇補習班原因是—老師態度,是不是頂尖的師資,反而不是挺重要的,重要的是老師的態度,對孩子的用心、肯付出愛與關懷;7位家長選擇補習班原因是—師資專業程度與學習成效,孩子既然參加補習,就是希望學習與成績上面,能看到成果。 經過深度訪談後,研究者發現:家長們最滿意補習班的部分是師資有責任且用心,並重視孩子品性為家長們續班最重要的理由;重視孩子品德教育或是心靈上的溝通,這比要求成績好更重要。當家長們對該補習班各項服務皆感到滿意時,孩子們當然續留在該補習班

。 最後,研究者也以同理心站在家長的角度上反思自己經營的補習班,面對當前教育環境的迷思與家長理念,對於衝突點與謀合點該如何融合並尋找出對應方式,期許堅持對學生正向的教育理念,盼此初心永不變。關鍵詞:補習班、家長選擇動機、續班因素

哈佛教會我的社會生存力:有些人只能考高分,有些人蛻變為成功的人。考進哈佛的日本女生,如何觀察、跟上、然後超前那些優秀同儕?

為了解決補習班教師資料查詢的問題,作者廣津留菫 這樣論述:

  台積電創辦人張忠謀曾說:   「我在哈佛一年,勝過MIT五年,那是人生一場可帶走的盛宴。」     一個在高中畢業前,不曾出國念書、英文也不夠輪轉的女生,   考進哈佛大學後,如何跟上這群世上最頂尖的精英、甚至競爭?   不但以第一名成績畢業,接著更進入茱莉亞音樂學院,成為首席畢業生。   她現在除了演奏家身分之外,還創業經營一家公司。     「這一切,都來自我在哈佛見識到的生存能力。」   ──本書作者廣津留菫     作者廣津留菫三歲就學小提琴,高中畢業後考進哈佛大學,堪稱人生勝利組。   然而,哈佛的學習風氣跟日本非常不同,   讓作者最初難以跟上課程。為了不被淘汰,   她拚了命

的觀察同學,並這樣訓練自己:      ◎搶在其他人之前發表意見:   哈佛老師上課從不點名,但如果你都不發言,老師就當你缺席,   還有,如果你的意見都跟同學一樣,只會說「我也這麼認為」   那也是零分。所以,作者學會的生存之道是 :   就算會引發衝突,也要搶先說點跟別人不同的。     ◎為了跟上頂尖同學,我這樣訓練自己:   天天寫待辦事項,大小事困難事都寫,然後逐一破解。   而且一有靈感,馬上寫下,作者至今仍用手寫筆記,藉此強化記憶。   人總有倦怠、想苟安的時候,怎麼逼出自己的幹勁?替自己找個對手,做良性競爭。     ◎學業、社交、睡眠,哈佛人只能選兩種:   在哈佛,地頭力比

考試考滿分更重要,什麼是地頭力?   你以為哈佛學生特別聰明?錯,都是被教授逼出來的,   因為這裡的考試沒有正確答案,只有當下的最佳解答。     很多哈佛人天天開派對,你以為他在玩樂?   其實他在練習怎麼創業。(跟陌生人自我介紹和找資源)     終生受用的「生存能力」往往跟考試無關,像是   哈佛人必學習的五段落小論文寫作,可以強化邏輯思維;   他們也常找人討論電影劇情,磨練感性和思考力。     看多了應徵求職履歷表的人都明白:   求學階段的人生勝利組,出身名校到底是高成就的助力還是阻力?   聽聽世界最高學府哈佛畢業生,在那裡學會的生存必備能力。   各界推薦     「關鍵評

論網」執行長暨共同創辦人/鍾子偉   《不是資優生,一樣考取哈佛》作者/曾文哲 作者簡介   廣津留菫     出生於大分市。高中之前都在當地的公立學校就讀,沒有補習、國外留學的經驗,靠自學應屆考取哈佛大學。     在哈佛主修音樂理論,副修國際保健與保險政策,以第一名的優秀成績畢業。之後,進入在藝術領域中世界排行第一的茱莉亞音樂學院就讀。主修小提琴,畢業時榮獲僅有兩個名額的最優秀賞(取得碩士學位)。     曾與全球知名的大提琴家馬友友合奏,也曾在音樂殿堂卡內基大廳演出。參與遊戲Final Fantasy系列(XII & XV)的原聲音樂。弦樂團Ansonia Quartet的演奏成員。在

日經College Café連載,以及茱麗亞音樂學院官方新聞的採訪員。教育領域方面,以社會創業家的身分,參與由哈佛學生發起的教育計劃Summer in JAPAN的設立與營運。     運用大學時期培養的商業思維,於研究所畢業後,在紐約創業。2018年6月,出演日本電視臺《改變人生的一分鐘深刻佳話》(人生が変わる1分間の深イイ話)中的「高學歷的人真的幸福嗎?SP」而引起話題。   譯者簡介   羅淑慧     國立高雄第一科技大學日文系畢業,曾任出版社編輯,2008年起專職翻譯。譯有《購物氛圍的心理學》、《照護爸媽,我得離職嗎?》、《拆解你的每一天》、《成熟大人的吵架技術》、《關鍵時候的接話藝

術》等(以上皆為大是文化出版)。 前言 從沒出國留學的我,都跟哈佛同學聊什麼?   第一章  我在哈佛學到的生存之道 1. 搶在其他人之前發表意見 2. 刻意說點不一樣 3. 有問題就問,不用察言觀色 4. 把困難條列出來,逐一破解   第二章  為了跟上頂尖同學,我這樣訓練自己 5. 天天寫待辦事項,大小事都寫 6. 哈佛人的口頭禪:為什麼 7. 我至今仍用手抄寫筆記  8. 有靈感,立刻寫下來,寫得雜亂也可以 9. 除了讀書,我更喜歡讀人 10. 細分大目標,堆疊小成功 11. 逼出幹勁有兩招:找對手和設期限 12. 放空不是偷懶,是讓大腦重新啟動 13. 所謂的理解,就是能用大白話講專

業 14. 在哈佛,沒有「正確答案」 15. 這裡的天才從不會忌妒另一個天才 16. 從考試到住宿,哈佛會刻意的多元 17. 哈佛校友的共通語言:「你之前是哪間宿舍的?」   第三章 學業、社交、睡眠,哈佛人只能選兩種 18. 把一項工作,專注成好幾個五分鐘 19. 一天一次冥想,絕佳的腦部體操 20. 比起寧靜的教室,有人聲的餐廳讓我更專心 21. 壓力大的時候,我就先整理環境 22 . 在哈佛──地頭力比滿分重要 23. 我們沒有特別聰明,是被教授逼出來的 24. 常看國際新聞,開眼界 25. 創新,都是起源於某種不滿 26. 邏輯性思考和批判性思考都重要 27. 大腦的能力有限,不要放進

多餘資訊 28. 正式上場前,不練習,但要小睡一下 29. 管你睡眠專家怎麼說,我就是用週六補眠 30. 每天安排一段時間和自己對話 31. 睡前固定寫日記,這是我的正念練習 32. 為了能追劇,我更努力做好時間管理   第四章  哈佛式小論文,走到哪裡都受用 33. 五段落小論文,強化我的邏輯思維 34. 哈佛教我寫作課:項目清單、草稿、潤飾 35. 先提結論,後講重點 36. 明確表達自己的想法 37 . 我靠哈佛式小論文鍛鍊作文能力 38. 重點是要正確引用他人資訊 39. 我都用英語查資訊,訊息量比日語多五倍   第五章  這裡不講求完美主義 40. 我的待辦事項欄,沒有優先順位 41

. 但我會替緊急度較高的工作加上標記 42. 大一生沒有主修,學校要你跨領域體驗 43. 哈佛的學習主張 : 追二兔得三兔 44. 就算是興趣,也要精進成專業 45. 當腦袋打結時,就到外頭走走 46 . 哈佛的社交派對,其實在教你怎麼創業 47. 派對的自我介紹,應該怎麼說? 48. 你不需要給正確答案,而是當下的最佳解答   第六章 給我你的想法,別老是靠感覺 49. 因為沒有練習,所以你才沒有想問的 50. 可以重複,但請試著添一點變化 51. 帶著平常心,用他人視角來看自己的煩惱 52. 不被情感綁架,理性選擇才能替履歷加分 53.  AI和人的差距:玩心 54. 打破傳統,添加自己的

風格 55.  AI無法取代,更該培養感性 56. 找人討論電影劇情,磨練感性和思考力 57. 重視每個工作,那是捉到機會的契機 58. 全球化使對手劇增,隨時問自己的優勢是什麼 59. 直覺,從不斷練習中產生   後記 拋開榮耀,從頭開始,就擁有可能性和成長 前言   從沒出國留學的我,都跟哈佛同學聊什麼?     大家聽過「Out of comfortable zone」嗎?   中文直譯是「走出舒適圈」,不安於現狀,能挑戰新的事物。     我生長於日本的大分縣大分市,從當地的公立高中畢業後,應屆考取美國哈佛大學(Harvard University),並以第一名成績畢業。之後我就讀美

國茱莉亞音樂學院(The Juilliard School of Music),也是第一名畢業。     我現在住在紐約,擔任小提琴家,除此之外,我在紐約開設音樂顧問公司,擔任公司的執行長。     在18歲進入哈佛就讀之前,我完全沒有海外生活或留學的經驗,唯一的就學經歷只有公立國小、國中和高中,我甚至沒去過補習班。此外,我非常沉迷從3歲開始學習的小提琴。     對於在大分市過著平凡生活的我來說,突然飛到美國就讀哈佛,就是走出自己的舒適圈。     進入哈佛之後,我的日常被澈底推翻:就算是等紅燈,只要沒車,就可以放心過馬路;上課期間,有機會就要舉手發問;見面時,要先握手;對話要不斷提及對方的

名字……即便是這些被現在的我認定為常識的事情,在當時,我拚命的仿效,讓自己盡快適應環境。     其中最令我驚訝的是,哈佛同學的高度求知欲和思考力。多數人和朋友在餐廳交談時,不同於一般的閒話家常。他們談論的,不是專業生物學,就是投資公司運用的應用數學公式等。     而且,一旦開始聊某個話題,會被迫跟著一起思考,直到找到真相為止。最不可思議的是,即便是最先進的生物學或是應用數學,只要是出自哈佛同學的嘴裡,內容就變得十分有趣,一點都不枯燥乏味。因此讓人產生滿滿的興趣,甚至希望能多聊一、兩個小時。     即便是再困難的領域,其根本的主軸仍然相同。正因為有高度的求知欲,所以即便話題並非自己的專業,

仍然可以討論得十分火熱。最重要的是,正因熱烈討論,進而刺激思考,使每個人都有獨特見解,透過不同的解讀,碰撞出更深奧且有趣的談話內容。     在和哈佛同學討論的過程中,我也察覺到思考的樂趣。     每次思考都有全新的發現,跟朋友交換意見的過程中,又會產生新發現,就是這麼一個激動人心的循環。我認為在哈佛鍛鍊出的思考力,是帶領我進入茱莉亞音樂學院就讀,乃至於畢業後能順利創業的主因。     有些人認為,哈佛學生的生活與旁人截然不同,所以能力也有所不同,但事實上,這是因為多數哈佛學生有著滿滿的好奇心和思考力,所以同樣是看著某些事物,他們卻能有令人怦然心動的發現。     前往世界各地旅行時,你會結

識各種不同的朋友,同時也會發現自己內心裡不曾察覺的部分。     思考就像在大腦裡踏上冒險旅程,那可能是一個人的旅行,也可能是和伙伴一起同行的旅行,不論是何種形式,肯定會有新的發現。   推薦序   在哈佛學會的能力,助你成為人生勝利組 《不是資優生,一樣考取哈佛》作者/曾文哲     看到這本書時,我眼睛為之一亮,作者不僅不藏私的分享世界名校的生存方式,也深刻剖析美國自由學風與日本保守公立學校的差異,要適應如此不同的環境,著實不容易。     當年我在哈佛大學念研究所時,也有類似的文化衝擊(cultural shock),特別是我跟本書作者一樣,從小到大都念公立學校,沒有受過私立貴族學校「國

際專班」或「外籍教師」的洗禮,到國外頓時有種劉佬佬進大觀園的感受。     作者提到幾點我特別有感觸──首先是有問題就問,歐美學生不會等到下課或老師講完一個段落後才發問,他們只要有疑問,便馬上舉手提問。在臺灣,很多老師可能覺得這樣不禮貌,但在哈佛,大部分的教授都很習慣這樣的做法。如果老師真的沒時間回答,他會請你下課後再跟他一對一討論。在美國,教授與學生比較像是朋友關係,不會特別重視師長、長輩的尊嚴或禮數。     其次是批判性思考的重要性,作者說一定要提出跟其他人不同的看法,這對哈佛學生來說是家常便飯。臺灣教育習慣凡事都有標準答案,考完試大家對完答案,分數就呼之欲出,很少針對某個議題開放性的討

論或辯論。即使是教科書的內容,美國學生往往充滿質疑,不會視為理所當然。事實證明,即使是教科書也常常會寫錯,更別提老師上課的內容了。     再來是滿滿的社交活動,當年我在哈佛念書時,每學期光學校的活動大概就參加了二、三十場,從開學的啤酒餐敘(包下餐廳,讓新生認識彼此)、Welcome party、冬季舞會,到遊艇派對(學校包下一艘大遊艇,從波士頓港口出航),這些場合不僅是認識其他師生的大好機會,更是拓展人脈(networking)的好機會,特別是如果預計留在美國工作的話。我當時有同學靠著舞會上認識的人脈,在沒有綠卡的情況下,成功進入世界五百大企業工作,領取令人稱羨的高薪,成為人生勝利組。  

  再來,作者提到習慣讀英文資料。同樣的主題,你用英文查到的資訊量是中文的好幾倍,如果是學術論文就更不用說了,國際期刊的論文幾乎都是用英文撰寫。習慣讀英文資料,你得到的資訊會是別人的好幾倍,同時也能訓練自己的英文閱讀能力,好處不勝枚舉。     最後一點是作者多次強調的靈感筆記,我在我的著作《不是資優生,一樣考取哈佛》及《高效讀書法》都曾提到靈感筆記的重要性。我們常常在某些時刻腦中會迸出一些想法,如果把它記錄下來,就會慢慢累積成一份珍貴的資產。現在世界經濟早已脫離勞力密集的型態,轉變成知識密集、創新密集,你有別人想不到的想法,就容易成功。想看看,若在二十年前網路剛發展時,你就開始發展電商,可能

現在亞馬遜或樂天集團的董事長就是你了。     祝福大家都能從這本書裡得到一些靈感與啟發! 哈佛人的口頭禪:為什麼 不論在工作或走在街上,有時腦中會猛然浮現出簡單的疑問。可是,大部分的人都直接放著疑問不管。 我從小就很在意浮現在腦中的疑問。 一般來說,在每個孩子的成長過程,都有一段時期會不斷的問父母「為什麼?」也就是提問期。 而我的提問期似乎還在持續,只要碰到好奇的疑問,我就會一直思考,直到找出答案為止。那就是我的思考力的泉源之一。 有很多哈佛學生從未停止問「為什麼」。只要和他們談話,從小小疑問產生的討論,會開始無邊無際的延伸,最後變成深入的探討。 即便是對一般人來說,覺得無所謂,多半會放棄

討論,直接跳到下一段對話的話題,哈佛學生仍然不會放棄深入思考,持續深入探討。現在回想起來,那真是一段激發求知欲的快樂時光。 直到現在,我還是會經常深入思考一些讓別人聽到之後,可能會譏笑「有夠無聊」的問題。例如: 1.     想泡出好喝的紅茶,應該先把熱水倒進茶杯?還是先放茶包?2.     冷凍食品標示「用微波爐加熱2分30秒」,是怎麼計算出來的?3.     卡樂比(按:日本一家以零食為主力的食品生產商)的零食,薯條杯的創意設計條碼是怎麼誕生的?對營業額有多少貢獻? 乍看之下,這些問題似乎無關痛癢,但事實上其背後卻存在著化學原理、物理原因,又或者是市場行銷上的巧思。我總是會這樣反覆的思考。

 只要堅持不懈的思考一個疑問,就可以從中習得某些知識,同時也能培養出更獨特的觀點。 或許有些人認為,若有疑問,只要馬上用手機Google就可以找到正確答案。如果是工作等要求速度的情況,這種做法更是不在話下,但是,立刻上網查詢,未必能訓練思考力。重點是,我覺得這樣一點都不有趣。 所以我會壓抑住希望快點知道答案的心情,先試著動腦思考,然後再透過Google 進一步查詢。 日常生活中,那些讓自己猛然湧現出疑問或產生矛盾感受的問題,或許原本被人們認定為常識,所以人才沒有半點質疑的堅信著。 我認為那些在某些時候突然產生疑問或矛盾感受,可以幫助自己打破堅信或判定的外殼,成為引導出全新思考方式的寶貴機會。

正向班級經營與教學管理策略探討: 以新竹市CTH小學為例

為了解決補習班教師資料查詢的問題,作者陳妤孟 這樣論述:

正向管教又被稱為正面管教或積極訓導,強調教師或長輩以溫和且堅定的正向教養方式,再佐以愛與智慧來引領孩子發展健全人格,邁向成功之路。有鑑於此,本研究特定選擇鄰近新竹市科學園區的新竹市CTH小學,藉以各種文獻資料之分析、參與觀察與深度訪談方法,並以班級經營理論、正向管教理論與創新教學管理理論,做為探究班級經營策略成功的原因並剖析其適切性。故本文以正向管教教育政策為出發點,再以正向班級經營與創新教學管理策略兩大主軸,來探究教師是否能藉由正向管教來增強班級行為表現?教師能否以創新教學管理策略來提高學生學習成就表現?研究發現為,班級經營策略與班級行為表現息息相關,而創新教學策略則與學習動機及學習成就表

現有高度正相關。研究結論為,正向班級經營策略可有效提高班級的和諧氣氛及學生表現良善行為的意願,而創新教學管理策略則為優良學業表現之關鍵因素。研究建議為,學校應貫徹正向管教教育政策,引領學生將班級規範內化為潔身自愛之生活態度,並增購資訊科技教學資源,以滿足教師創新教學管理策略的需求,進而有效提升學生學習成就表現。期許學校教師與家長能善盡社會責任,培養學生自主自律之處事態度,邁向人生康莊大道。