船井的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

動機是一切的開始：當所有人都按部就班地走向目標，你能讓自己用飛的嗎?

為了解決船井的問題，作者植木宣隆 這樣論述：

日常動盪不安、計劃不斷更延，覺得好像再也沒有能掌控的事物嗎？ 就算世界因疫情而晦暗不明，也別放棄內心對目標的渴望， 要繼續相信自己能做到，因為那是一切的開始， 強大的動機將帶領你抵達期望的終點！ 　　風靡全球的千萬暢銷書《怦然心動的人生整理魔法》、百萬暢銷小說《在咖啡冷掉之前》幕後推手－—日本Sunmark出版社社長植木宣隆，曾在某本書上市10天後，就在記事本寫下「六個月後這本書會達成百萬銷售」，最後真的在他寫下的日期實現。 　　他是日本第一位在電車買廣告宣傳自家出版品的人，更曾一口氣包下東京都所有JR車廂內二十面廣告版位整整一週，最後獲得的效果遠遠超過花費。 　　看似狂妄的

豪語、不走常規路的驚人之舉，竟然都讓他達成心中所想。 　　他，是怎麼做到的？       　　關鍵就在於你對「達成目標」這件事的想法，以及有多相信自己可以做到。 　　植木宣隆認為：「要去想著自己是認真地期望這麼做，且事情一定會如此發展。」 　　在開始之前和採取行動的過程中，始終抱持這個想法且堅持到最後，就會取得滿意的結果。 　　本書濃縮植木宣隆實踐此信念的心得以及和各領域傑出者共事40年的經驗，告訴讀者想如願以償必須先這麼做： 　　✧去除極限意識，擁有打破既有框架的思維及勇氣 　　唯有突破限制，擺脫先例的束縛，才能拓展無限可能。就像植木宣隆身為經營者，卻不像其他企業以成本為優先，放膽嘗試業

界不曾有過的創舉，最終回收超越所花成本的報酬。 　　✧成為「變態」，在他人看不見的地方發揮變態之力 　　變態往往能充分意識到自己的優勢，並盡全力堅持下去，也就是正面意義的偏執狂。譬如近藤麻理惠也說過自己是「整理方面的變態」，因此創造出引發全世界風潮的「麻理惠流整理術」。 　　✧不需事事講求規矩，亂調中也存在著美 　　完成目標的手段不必非得按照規矩來，而是要盡情展現自己的優勢，例如同樣題目的企劃，比起遵照統一格式、墨守成規，著重自己擅長的領域並放大強調，具備個人風格的報告更能吸引人目光。 　　✧不要用「脖子以上」工作，用你的手腳、肝、心臟、膽量與行動力 　　成果不是坐在電腦前用腦袋奮力思考

就能獲得，與其用大腦不斷思考為何產品賣不好，不如就算颳風下雨也出門走訪，讓客戶或廠商留下深刻印象；碰到不想錯過的企劃，哪怕來回寫上百封信，也要展現勢在必得的毅力與堅持。 　　✧目標是「最棒的工作與美好的人生」 　　從事愈棒的工作，就愈能產出大量如愉悅、快樂和療癒等的人生價值。因此要將自己放在變化性高的場所，透過工作學習、改變，進而提升自我價值，實現最美好的人生。 　　從動機開始，瞄準他人不敢想的目標，挑戰他人不敢使用的方法， 　　唯有不自我拘束、真心相信自己，你終將收獲豐碩的果實！ 本書特色 　　1. 作者在超過40年的職涯中，歷經景氣動盪、行業起伏等各種挑戰，積累成人生智慧。他在書中

的概念與方法不只能鼓勵年輕人拋開身上的枷鎖、勇敢創造自己的價值，也適合企業家借鏡思考自己的人生與經營哲學。 　　2. 作者曾和稻盛和夫、船井幸雄、近藤麻里惠等大師多次合作，眼界寬廣、底蘊深厚。身為長者的他以平易近人的文字及豐富實例，娓娓道來他對企業經營、人才培育的心得，並分享富有傳奇色彩的人生經歷，為迷茫不安甚至失去鬥志的這一代人，帶來最溫暖真誠的啟示。 專文推薦   　　艾兒莎／放棄22k蹦跳新加坡 版主 　　重點就在括號裡／影劇評論粉絲專頁 　　陳語萱／博達著作權代理有限公司 臺灣業務總監 　　（依姓氏筆劃排序）  

船井進入發燒排行的影片

日本宅配服務之研究－以電子商務物流為中心－

為了解決船井的問題，作者王敍馨 這樣論述：

1990年代後期，網際網路逐漸於日本開始普及，2000年過後，電子商務市場在日本開始蓬勃發展並持續成長。電子商務市場的成長帶來大量貨品配送的需求，卻也因此加速彰顯了日本宅配產業問題。因少子高齡化而人手不足等問題為首，再加上大量的再次配送需求導致產業環境逐漸惡化，最終在2017年時爆發了震驚日本社會的「宅配危機」（宅配クライシス）。後續進行了一系列的勞動方法、宅配方法改革，並導入AI、IoT新技術實現物流DX，解決以人手不足為主的課題。本文旨在探討日本的電子商務市場蓬勃發展之際，電商物流的策略發展及其為宅配產業的整體環境所帶來的影響進行研究。採取文獻分析法，並將研究對象設定為以B2B模式為主的

日本三大電商平台亞馬遜、樂天及Yahoo! 購物之物流策略的發展，並以日本宅配產業三大業者大和運輸、佐川急便及日本郵便為中心，分析在日本社會結構變遷、電商市場大幅成長等環境下的宅配產業整體之變革。將透過文獻分析，綜觀日本流通產業，聚焦於日本電子商務及宅配產業之脈絡及內涵，並針對在電子商務成長下的宅配服務為社會全體帶來的影響，以及未來展望有更深入的了解。望可藉由本研究點出現今仍存在或是正在發生的問題、提出可能實行之解決方案，並希冀實驗成果可供電商物流及宅配產業仍在發展中、未來也可能面對高齡少子化而導致人手不足問題的臺灣做為參考。

改變人生的冥想習慣：每天3分鐘練習，找回自癒力，看見強大的變化

為了解決船井的問題，作者加藤史子（KatoFumiko） 這樣論述：

★掃描QRCODE，每天隨著聲音引導進行冥想練習。 ★消除壓力、不安、疲勞，使你隨心所欲掌控心靈，實現夢想。 1天3分鐘就能「改變人生」。 ★賈伯斯、比爾蓋茲、女神卡卡、妮可基嫚及李察吉爾都身體力行的成功人生冥想法。   　　不用坐禪，更不需要特別場所，搭車期間也能做，且效果立現，隨時隨地都能想做就做的冥想法。摒除壓力來源的雜念，將帶來驚人的成果，讓你每天都有「好事降臨」！ 　　 　　#冥想具有足以讓人生劇戲性改變的力量。 　　．身心都不易疲累，變得更有活力。 　　．思緒清晰，判斷力提升，疏失減少。 　　．情緒不受動搖，人際關係的困擾及問題也減少了。最後壓力將會減輕。 　　．擁有專注力，可

有效善用時間，工作順利進展，不再被時間追著跑。最終就能在工作或讀書方面功成名就。 　　．人生不再迷惘，每天都能過得非常充實。    　　#「不同處境」下想做就做得到的改變內心冥想法 　　> 簡易「1分鐘」冥想法 　　>3分鐘「徹底融入大自然」冥想法 　　>深度省思療癒內心的「花冥想」 　　>思慮過多輾轉難寐時的「瑟多納釋放法」 　　>從大地充飽能量的「接地冥想」 　　>20分鐘的「SOHAM」冥想 　　>發現自己人生任務的「靈境追尋」 　　>將「怦然心動的源頭」視為生存意義的冥想 　　>「盤點個人人生」的冥想 　　>「在人生低谷發現天

命」的冥想 　　>聖人賢士都在做的「提問冥想」   名人推薦   　　全球超世紀催眠研究協會理事長／沈伶 　　正念減壓MBSR與正念瑜珈老師 ／李怡如Sangeeta 　　臨床心理師／洪仲清 　　心靈作家／柚子甜 　　臨床心理師／蘇益賢

論成年監護制度之監督機制

為了解決船井的問題，作者張亦忱 這樣論述：

　　為使精神障礙或其他心智缺陷者之事務能夠得到妥適處理，民法設有成年監護制度，由監護人為其處理之。然而由於本人精神或心智上之缺陷，於監護人執行職務時，事實上已無監督能力，因此為避免監護人濫用受監護人之財產或對受監護人為虐待等不法行為，致受監護人之利益或意願受到損害，實有必要透過其他監督機制，監督監護人執行職務。於民法2008年修正前，監督機關乃由親屬會議擔任，但隨著台灣高齡少子化，以及家庭結構的變遷，親屬會議難以發揮其功能，因此立法者將監督機關改為法院，以因應監護制度的社會化。隨著我國高齡人口不斷攀升，需要成年監護制度之人數也呈現逐年上升趨勢，為增加成年監護制度的信賴性，監督機制之妥適性更顯

重要，實有必要進一步探討如何改善我國成年監護之監督機制。　　就此，本文將參照日本與德國法制，並區分法定監護與意定監護制度加以說明。在法定監護制度當中，探討複數監護人、法院之審查監護人報告義務、法院之許可機制、監護監督人之建構可能性、法人監護之特殊監督議題；在意定監護制度當中，則討論移行型意定監護契約、監護開始之轉換法定監護機制、意定監護監督人之建構。　　於本文之結論，首先在短期建議上，應加強法院監督的主動性，於現行法院監督人力不足的情況下，可善用複數監護人制度來彼此監督，惟應避免相互牽制，且為避免失依個案無人照護，應適度放寬法人擔任監護人之限制。此外，於意定監護之監督機制當中，更應側重本人自我

決定權之保護。其次，在長期展望上，應建構專業監護人與監督人制度，並擴大社福機構的參與，期望透過法院、民間團體、行政機關之協力，以完善我國成年監護之監督機制。