聯發科客戶的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

營業秘密訴訟贏的策略（三版）

為了解決聯發科客戶的問題，作者張志朋,林佳瑩 這樣論述：

　　營業秘密的民刑事訴訟案件在近幾年來有大幅攀升的趨勢，企業也越來越重視營業秘密的保護。營業秘密法的條文僅有十餘條，如果沒有實際的訴訟經驗，難以理解應如何具體適用。不同於一般的法律教科書，本書蒐集了最新的智慧財產法院及一般法院與營業秘密有關的實務判決，梳理出營業秘密法制的變化趨勢，有助於企業保護自身營業秘密以及擬定法律訴訟策略。

聯發科客戶進入發燒排行的影片

物聯網閘道器軟體系統之設計及開發

為了解決聯發科客戶的問題，作者許獻文 這樣論述：

在本次研究和實現中，使用商用嵌入式開發板來實現物聯網閘道器的軟體功能，目標是讓用戶通過網頁查看工業級傳感器的信息。開發板採用聯發科技開發的 LinkIt™ Smart 7688 Duo。該板的市售價格約為 30 美元，比樹莓派便宜（約 60 美元~150 美元）。該提案方案經濟實惠，讓系統整合商可以透過此方案介紹客製化物聯網系統給客戶。此物聯網閘道器有額外開發核心功能是 Modbus 和 MQTT 機制。 Web操作介面也有針對這兩項功能進行開發。 Modbus over TCP的功能是通過物聯網閘道器為物聯網管理站提供讀/寫傳感器設備，MQTT的功能是讓物聯網閘道器自動讀取傳感器設備，然後

將數據發送到物聯網管理站。 物聯網閘道和傳感器之間的實體連線是使用RS485，透過 RS232 轉 RS485轉換器連接到 LinkIt™ Smart 7688 Duo。物聯網閘道器上的這種開發技術可以為開發物聯網管理系統的人提供完全客製化的方案，從而可以為他們的客戶提供經濟和完整的物聯網服務。

創新六策：寫給創新者的關鍵思維(二版)

為了解決聯發科客戶的問題，作者洪世章 這樣論述：

阿基米德：給我一個支點，我將撐起全世界 《創新六策》就是幫助經理人創新突圍、改變局勢的‎槓桿支點 創新，是推動企業成長與進步的關鍵！ 是幫助CEO克服困難、改變局勢的力量！ 　　本書作者洪世章教授　帶您開啟成功創新的「六扇門」 　　能力　由內而外，從核心能力與專長出發，做到「外化而內不化」。 　　定位　由外而內，設法突破產業限制，發展出獨特的定位與差異化優勢。 　　簡則　善用經驗，發展簡單規則，從複雜環境中即時抓取機會，持續穩定前進。 　　整合　發揮團結力量，透過業內合作、資源互補，來突圍脫困。 　　開放　跳脫熟悉的產業與社群環境，向外界尋求或引入新想法、新資源與新技術。 　　賦名　運

用說服技巧，發展新的詮釋架構，來贏得相關群體對變革的認可與支持。 　　洪世章教授學貫中西，援古證今，許多晦澀難懂的西方理論，經過他的融合，在《創新六策：寫給創新者的關鍵思維》一書裡，或許呈現一段金庸武俠小說的情節、一句唐宋詩詞、一段歷史典故、一部電影、一種美食，或者一個台灣與美國企業的案例，更加栩栩如生，發人深省，幫助讀者理解內容、掌握重點。 　　內容架構 　　本書共含導論與六個篇章。在〈導論〉中，作者將本書的基本架構「六種創新策略」之間的關係做對照與比較，讓讀者全盤了解。接著，一個策略，就是一章，雖說章章獨立，但參考〈導論〉的介紹，讀者更容易了解各章之間的關係。 　　第一章〈能力〉，主

要根據策略管理的主流學說：核心能力、動態能力、資源基礎理論、破壞式創新等等，來鋪陳出一套創新的主流價值與思維。 　　第二章〈定位〉，主要參考產業組織的「結構─行為─績效」典範，來探討創新定位、差異化策略、產品多樣性，以及創新系統等議題。 　　第三章〈簡則〉，是較有原創的部分，也是作者花最多時間構思的，主要是以作者近幾年所研究的複雜科學與混沌理論發展而成。 　　第四章〈整合〉、第五章〈開放〉、第六章〈賦名〉，有一個共同的起源：主要是以作者對台灣高科技產業以及大陸山寨機產業的多年研究，所發展出的F.A.B.（framing/aggregating/bridging）架構所延伸而成。其中，第四

章〈整合〉所探討的企業間競合關係，引述很多交易成本的觀點。第五章〈開放〉則與社會網路、先驅者研究、開放創新等等有很多直接的相關。第六章〈賦名〉與第三章〈簡則〉一樣，也是最有原創性的。本章所談論的framing，國內學者多數翻譯為「構框」，意涵上有「造勢」、「口號」、「轉念」的意思。作者認為這些名詞都不到位，在經過一、二年的思考後，提出「賦名」這意思最傳神。這一章也是作者最主要的研究重點。 　　全書六章，就是開啟創新的「六扇門」，只要開門就能見路，不只是條條大路通「創新」，也可一覽天地行路間。作者雖以學術理論來建構本書主幹，但大部分的說明都是以企業案例為主軸，也盡量用我們熟悉的語言、人物、生活

、文化，來幫助讀者理解本書的內容。 產經、學者名人推薦 　　政大企管系教授　司徒達賢、老爺酒店集團執行長　沈方正、經濟部長　李世光、上銀科技董事長　卓永財、政大校長　周行一、信義房屋董事長　周俊吉、金融研訓院董事長　洪茂蔚、聯電董事長　洪嘉聰、台積電人力資源副總經理　馬慧凡、前聯發科　小米手機財務長　喻銘鐸、台大國企系教授　湯明哲、玉山金控總經理　黃男州、PChome董事長　詹宏志、群聯電子董事長　潘建成、遠東新世紀行政總部總經理　鄭澄宇、台科大資管系教授　盧希鵬　　盛情推薦（按姓氏筆畫排列） 　　政大科管智財所教授　吳思華、大立光電董事長　林恩舟　　專文推薦 　　在《創新六策》中最讓

人眼睛一亮的是「賦名」。無中生有的創新，不僅要符合經濟社會的環境趨勢，更需要有一個能夠號召大眾支持的主張。因此，經理人如何在追求改變與創新時，將創新加以「賦名」，發展出重新認知內外事務的詮釋架構，引領相關群體的認可、呼應與支持，形塑有利情勢，確實是策略創新的關鍵議題。 　　本書不僅讓人見識到洪世章教授的博學，更讓人深刻的感受到理論與實務對話的精采度。個人以為本書撰寫的體例本身就是一個創新的典範，將會為未來有關策略創新的研究開啟更多的可能，這也是未來社會科學的學術研究應該認真思考的方向。 　　政大科技管理與智慧財產研究所教授　吳思華 　　我在閱讀這本書時，是處在一種簡諧共振的思緒。許多晦澀的西

方理論，經過作者的融合，也許是一段金庸武俠小說的情節、一句唐宋詩詞、一段歷史典故、一部電影、一種美食，或者一個台灣或美國的案例，都突然變得栩栩如生，發人深省。這讓人不得不佩服作者在學識上的深度及廣度，頗有「博古通今，學貫中西，雅俗共賞」的味道。 　　極力推薦這一本好書給各業界的朋友，希望大家能透過「六策」的啟發，找到自己更適切的經營之道。 　　大立光電董事長　林恩舟  

物聯網閘道器硬體與周邊系統之設計與實現

為了解決聯發科客戶的問題，作者林恩誠 這樣論述：

本論文以聯發科所開發之Linkit Smart 7688 Duo開發板作為整體物聯網閘道器的系統核心進行設計，對此比較市面上其他的開發板與物聯網閘道器比較，在此以樹梅派與新漢NIO51物聯網閘道器作為開發板與物聯網閘道器比較依據，Linkit Smart 7688 Duo開發板在價格上比樹梅派低的四成左右，於硬體CPU的時脈上Linkit Smart 7688 Duo高於新漢NIO51閘道器。本實作提供之低成本與高客製化的設計雛型，使得系統整合業者得以更有效地提供其客戶最合適的IT服務。所提之物聯網閘道器，利用Linkit Smart 7688 Duo所搭載MIPS及MCU雙核心晶片，搭配A

rduino開發環境及工業領域通訊協定Modbus來設計周邊系統之各感測器的資料傳遞。物聯網閘道器取得感測器資料後使用MQTT (Message Queuing Telemetry Transport)傳遞至伺服器中。並以硫化氫與甲烷等兩種感測器實測所開發之MCU程式的數據擷取精準度。設計物聯網閘道器整體系統架構與周邊系統，在考量內部散熱與模組走線之同時，也設計機殼外觀來搭載此系統來實現物聯網閘道器，以達到精準、經濟、客製化的優質產品雛形。