社團法人申請的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

敏捷管理生存指南 不是快,而是適者生存 (上下兩冊)

為了解決社團法人申請的問題，作者林裕丞Yves 這樣論述：

　　《敏捷管理生存指南：不是快，而是適者生存》以九大步驟帶您實踐敏捷管理，找出面對變局的有效生存之道。   　　敏捷：面對變局的有效生存之道   　　小步快跑，快速迭代 　　以自組織團隊為核心，既分工又合作   　　發源於矽谷的敏捷式開發，在軟體產業如 Google、Facebook 臉書實證成功後，敏捷管理也開始影響各個不同的產業，敏捷不但是新創團隊首選的工作方法，跨國企業如 DBS 星展銀行、ING 荷蘭國際集團、Apple 蘋果、IBM、Microsoft 微軟、P＆G 寶僑也是敏捷管理的實踐者，不論企業規模大小敏捷都可以產生效益。   　　儘管敏捷的概念簡單，但實踐起來並不容易，作

者林裕丞擁有企業内多年敏捷實踐的經驗，加上擔任十多年科技公司總經理的視野，提供第一手實踐敏捷會遇到的挑戰和對策。 　　  　　透過書中的實例和做法，不管您是老闆、主管或員工，不論您服務於科技業、服務業、傳產、學界或政府，都能運用敏捷讓自身工作更順心，團隊合作更順暢，企業成長更順利。   　　九大步驟帶您實踐敏捷管理 　　一、戰情分析：為什麼我們需要敏捷 　　二、預期戰果：敏捷能帶來什麽 　　三、基礎戰技：敏捷有哪些內容 　　四、團隊戰術：如何更加享受敏捷旅程 　　五、全局戰略：如何運用專案管理讓敏捷更好 　　六、戰況討論：敏捷經驗答客問 　　七、選配裝備：如何讓敏捷旅程更加豐盛 　　八、實戰報

告：敏捷實踐者的心得是什麽 　　九、進入戰場：期待您敏捷之旅的心得

社團法人申請進入發燒排行的影片

信徒對寺廟經營管理策略之態度-以台灣屏東縣新園鄉普願寺為例

為了解決社團法人申請的問題，作者謝容澧 這樣論述：

為了瞭解寺廟信徒對經營管理策略態度，本研究以屏東縣新園鄉普願寺之信徒為研究對象，經分層抽樣選定350位樣本進行問卷調查，回收309份，回收率88%，扣除問卷內容填答不完整之無效問卷13份，有效問卷296份，有效問卷回收率84%；繼而採用焦點團體訪談法，先運用獨立樣本t 檢定、單因子變異數分析與雪費事後檢定等統計方法，再以六人組成的焦點團體訪談；經問卷調查與焦點訪談蒐集到有關屏東縣新園鄉普願寺不同背景變項的信徒，對普願寺經營管理策略在視覺、情感、功能、財務四大層面的實際態度進行探討。 針對研究結果，本研究提出結論如下：（1）信徒對普願寺經營管理策略在視覺、情感、功能與財務層面之態

度強度屬中上程度，其中又以情感層面態度強度最高。（2）普願寺女性信徒在視覺、情感、功能與財務層面之態度強度上，顯著高於男性信徒。（3）普願寺信徒年齡為60歲（含）以上者在視覺、情感、功能與財務層面之態度強度上，顯著高於59歲（含）以下信徒。（4）普願寺信徒教育程度為國中以下者在視覺、情感、功能與財務層面之態度強度上，顯著高於教育程度高中職以上信徒。（5）普願寺信徒職業為家管者在視覺、情感、功能與財務層面之態度強度上，顯著高於其他職業信徒。（6）普願寺信徒薪資（月收入）為1萬元以下者在視覺、情感、功能與財務層面之態度強度上，顯著高於其他薪資（月收入）信徒。（7）普願寺信徒婚姻為離婚或鰥寡者在視覺

、情感、功能與財務層面之態度強度上，顯著高於單身或已婚信徒。（8）普願寺之經營管理與司徒達賢所提出CORPS非營利組織運作模式一致。 最後本研究針對以上結論提出八項建議。