監造契約範本的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

BIM應用於顧問公司專案檢驗資訊系統建置之研究

為了解決監造契約範本的問題，作者簡聰軒 這樣論述：

監造單位在國內工程分包制度中，始終有其獨立之分工，不管是私人建案或公共工程，均投入大量人力、預算，實施監造作業，顧問公司在執行施工抽查及材料檢驗時，產生大量紙本檢驗表單，而建築資訊模型（Building Information Modeling, BIM）技術，是以3D 視覺化的方式，保存、傳遞建築物相關資訊，理想的BIM專案，必須處理建築物全生命週期中所有資訊，但目前業界卻未見將監造檢驗表單納入，這對BIM技術是一大缺漏，有必要探討解決方法。為了改善上述問題，本研究在BIM模型元件中，記錄檢驗表單編號，再利用外部資料庫，儲存檢驗表單之重要資訊及PDF檔案，再利用互動式網頁，建立模型元件、紙

本表單以及資料庫之連結機制，由案例工程之導入應用中可以發現，本檢驗資訊系統，不僅可以彌補BIM專案未將監造作業納入管理之缺憾，同時也可以解決紙本表單對於檢驗標的物表達不佳，以及表單歸檔、查詢之問題，但仍有監造工程師，普遍不具備操作Revit模型之基本技能，難以完全駕馭系統，這不僅是本系統應用所遭遇之問題，更是所有推動BIM專案工程所須面對的問題。

公共工程因工期展延增加監造服務費相關問題之研究

為了解決監造契約範本的問題，作者洪鈺芝 這樣論述：

公共工程之監造技術服務契約，其監造服務多約定到完工驗收結束為止，但實際常因工程工期之延宕，而衍伸出機關是否應給付監造廠商工期展延期間服務費用之爭議。關於增加監造服務之服務費用計算合理性、契約性質屬於委任還是承攬以及服務費用的請求權時效為何，目前仍尚未有一致之見解及明確之定義。本研究自「司法院法學資料檢索系統」中蒐集民國100年初至105年底，全臺灣22個地方法院關於監造服務費用以及性質共71件之判決案例，整理出之法院對於各事由之判斷結果與依據。經統計，法院判決之爭議案件其監造費用計算方式以建造費用百分比法及總包價法為主，對於工期展延期間傾向不給付額外的服務費。至於契約性質方面，法院對於監造、

設計加監造、專案管理含監造之契約性質意見分歧並無一致之見解。本研究將各機關之監造契約範本整理比較後，製作問卷對法學教授、律師、機關、顧問公司等18位專家進行訪談。多數專家認為單純監造契約應屬委任契約；設計加監造契約屬混合型契約；以及專案管理加監造契約則亦屬委任契約。此外，多數專家認為監造技術服務契約應於契約內明訂服務期間且由雙方議定，其合理期間應為施工標之工期加上合理之驗收期間；監造技術服務應採用按月、按日或按時計酬法、服務成本加公費法，較能反應因時間而產生之成本；以及服務成本加公費法應簡化其計算方式。本研究最後對契約面以及法規面提出改善建議，希望能給予機關與廠商做參考，減少相關之工程爭議發生

，降低外部社會成本之浪費。