特許許可差異的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

特許許可差異的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦艾德加.羅倫斯.史密斯寫的 長線投資獲利金律:股神巴菲特讚譽,啟發所有投資人的世紀經典 和賈斯廷‧華許的 跟凱因斯學價值投資,成為散戶贏家:巴菲特的投資啟蒙者,最偉大的經濟學家和操盤手,打敗大盤的高績效投資,穩健致富都 可以從中找到所需的評價。

另外網站名詞解釋:讓步接收、特許、特別放行、特採、偏差許可、篩選 ...也說明:另外,老美似乎比較常用[waiver]一詞來取代[concession],waiver有放棄權利的意思,也就是變相的讓步,如果你想了解更多關於讓步、特採的處理原則可以參考這篇文章【電子 ...

這兩本書分別來自大牌出版 和天下雜誌所出版 。

國立中正大學 法律系研究所 謝哲勝所指導 陳奕澄的 船舶油污染侵害國際商港之民事責任 (2021),提出特許許可差異關鍵因素是什麼,來自於國際商港、船舶油污染、公共信託理論、污染損害、責任限制、責任保險、直接請求權、外國判決承認與執行。

而第二篇論文國立清華大學 科技法律研究所 李紀寬所指導 林涑淨的 論我國著作權集管團體組織之良善治理 (2021),提出因為有 著作權集體管理團體(集管團體)、著作權集體管理團體條例(集管條例)、良善治理、公司治理的重點而找出了 特許許可差異的解答。

最後網站礦業權設定與展限應否實施環境影響評估之比較法分析則補充:其他相關日本環評制度與我國法制之差異,茲分析如下: ... 即明定:「依法律或政令規定,事業實施之際以執照、特許、許可、認可、承. 諾、同意或申請…

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了特許許可差異,大家也想知道這些:

長線投資獲利金律:股神巴菲特讚譽,啟發所有投資人的世紀經典

為了解決特許許可差異的問題,作者艾德加.羅倫斯.史密斯 這樣論述:

巴菲特:這本輕薄的小書改變了投資世界。 ──奠定股票複利觀念的唯一經典──   投資工具琳瑯滿目,為什麼要選股票?   華爾街史上最具遠見的分析師,   幫助投資人洞悉股債的長期投資價值,   見證80多年,股市的財富成長效應!   「史密斯啟動了一道趨勢,從根本上改變股票與債券的相對需求。」──歐文‧費雪(Irving Fisher),美國知名經濟學家、經濟計量學先驅者   .保留盈餘對公司的重要性為何?   .若買進股票時完全不判斷時機,結果會怎樣?   .「股利」是重要的選股指標嗎?   .債券是最佳的長期投資媒介,能免於投機風險?   .何種投資行為反倒容易失利?   錢的

天性就是生生不息。   當你選對複利的機器,   長期就能創造驚人的倍數獲利!   曾幾何時,金融市場上有種聲音是:股票是投機者的遊戲,不適合長期投資;相反地,債券才是值得長期持有的標的。然而,本書作者史密斯用超過八十年的實證數據,看出股市投資的巨大潛力,告訴廣大的散戶一項簡單又深刻的觀察:股票是台複利的機器!   透過本書,見證奠定現代複利投資的觀念基礎:   理解保留盈餘對公司的重要性。   洞悉「股利」是否為重要的選股指標。   釐清債券是否能免於投機風險。   掌握不同類型資產的相對價值與本質。   市場漲跌、景氣起落、多空交戰,   當你理解財富如何發揮再成長力量,   你就知

道該進場,還是該空手──   被巴菲特譽為「改變投資世界」的作者史密斯,在書中用實證圖表分析,解析不同資產的長期投資價值,從資產配置決策的量化分析,到投資商品的本質探索,帶領你掌握投資報酬的關鍵線索,強化投資成果! 本書特色   1. 股神巴菲特盛讚的投資觀念   2019年,巴菲特在致股東信中提到了《股票作為長期投資》一書,讚譽「這本輕薄的小書改變了投資世界。」而早在1999年的太陽谷會議中,巴菲特便曾向在座的頂尖影響力人士推薦過此書。巴菲特認為,作者史密斯提出了一個關鍵洞見:企業保留盈餘再投資的重要性,而這也是波克夏商業模式的核心要旨。   2. 價值投資先驅凱因斯的大力背書   

本書也備受價值投資先驅──凱因斯的肯定,並因此邀請史密斯加入皇家經濟學會(Royal Economic Society)。   3. 洞悉不同金融工具的運作邏輯,成為真正的市場贏家   本書見證投資思潮的轉變與演進,進而深化對市場本質、金融工具的理解。唯有了解不同投資工具的運作邏輯、洞悉市場真義,才能在投資市場中大獲全勝。   4. 求真實證的分析精神,實為投資者不可錯過的永恆經典   你了解自己手中的投資組合,知道如何分析判斷才能賺錢嗎?本書以廣泛的數據研究為基礎,分析不同資產類別的長期投資價值。投資人能藉此訓練客觀的判斷力,不武斷地論斷不同投資決策的優劣。而當你更懂得掌握不同類型資產的

相對價值與本質,也就能更有效地控制恐懼與貪婪。 古今中外投資專家推薦   Jenny|「JC財經觀點」版主   Mr.Market市場先生|財經作家   安納金|暢銷財經作家、CFA特許金融分析師   華倫‧巴菲特|波克夏董事長暨執行長   凱因斯|總體經濟學之父、價值投資先驅   歐文‧費雪|美國知名經濟學家、經濟計量學先驅者 好評推薦   「雖然本書年分已久,但我認為書中的內容仍值得一讀,讓讀者理解投資與投機之間的差異,用正確的態度來面對自己所持有的投資組合,在不同資產間進行比較與取捨,找到最適合自己的資產配置方式才能抱緊持股,讓財富長期穩健增長。」──Jenny,「JC財經觀點」

版主   「本書最值得學習的就是作者的嚴謹驗證精神,如果你也曾遇到許多投資迷思,不確定解答為何,也許本書中作者尋找答案的方法,能提供你一些啟發。」──Mr.Market市場先生,財經作家   「這類採用人工計算的歷史回溯是相對罕見而且彌足珍貴,對於當時無論實務界或學術界都有一定貢獻。」──安納金,暢銷財經作家、CFA特許金融分析師   「這本輕薄的小書改變了投資世界……雖然投資人慢慢覺醒,但保留盈餘並再投資的優劣現在才為人所熟知。如今,小學生都知道凱因斯稱之為『新穎』的觀點:存款加上複利,可以帶來奇妙的成果。」──華倫‧巴菲特,波克夏海瑟威(Berkshire Hathaway)董事長暨

執行長  

特許許可差異進入發燒排行的影片

身為一個日本酒的愛好者,一邊旅行,一邊拍攝日本酒的紀錄片也是理所當然的一件事。

雖然很多到東京的旅人都會在成田機場第一次落地,但知道千葉縣成田市也有一間三百多年歷史酒造的人,恐怕就不多了。

鍋店酒造的興盛與發展,也正好與當年日本酒釀造的重鎮轉移有關。不過,這就是另外一個故事了。讓我們先聽完手邊的這個故事吧.....

天慶三年,西元九百四十年,以大聖不動明王為本尊的真言宗智山派大本山,成田山明王院神護新勝寺在此開山。其供奉的不動明王被視為大日如來的忿怒化身,不動明王名稱中的「不動」,是指慈悲心不變,無物可以改變撼動,「明」則乃智慧的光芒,「王」是對能操控世間萬物、現象的人的尊稱。不動明王其誓願為「見我身者發菩提心,聞我名者斷惡修善,聞我法者得大智慧,知我身者即身成佛。

七百年後的元祿二年,西元一六八九年,在佐倉藩的特許之下(當時全日本僅有一千零五十家獲得釀酒許可),大塚家開始在成田山門前釀酒,讓江戶居民在參拜完成田不動尊後,可以將當地釀造的清酒帶回江戶飲用,當時的釀造銘柄名為【蓬萊山】。三百年前,原先從事鍋具鐵器鑄造的大塚一族從幕府管制的鐵器鍋具產業,轉身成為結合當地旅遊名產的釀酒業,顯然是大塚一族傾聽了血液中商人血統的呼喚,就此踏上了三百餘年的釀酒道路。

第十九代藏元大塚完:【說起來已經是330年前了。當時的成田山剛被炒熱,變得相當有名。我們家的祖先就帶著好酒,去讓東京,也就是當時所謂江戶的人喝了;反應都不錯,順勢推銷成田山,叫大家多來參拜;還真有商業頭腦。當時從東京過來參拜的好像有數萬人。我們就是在這釀酒,賣給來參拜的人。歷經三百三十年,一直在這釀酒。】

鍋店酒造隨即逐漸擴張,為了應付全日本的酒類需求,他們開始在各地設置釀造所。明治三十二年,西元一九零零年,在香取郡神崎町設置釀造所,生產的銘柄其名曰【香神】。明治四十二年,西元一九零九年,在兵庫縣魚崎町(神戸市灘區)設置釀造所,生產的銘柄其名曰【仁勇】。大正三年,西元一九一四年,在印旛郡六軒(印西市)設置釀造所,所生產的銘柄其名曰【利根正宗】。在二次世界大戰期間,因為資源缺乏,政府一紙命令,就將這所有外縣市的酒藏全部關閉。鍋店酒造也跟著重回以成田為主的釀酒基地。

但現任鍋店株式會社第十九代藏元的大塚完原來的志願並非成為家族的接班人。他從大學時代就負笈美國,在華盛頓州立大學主修經濟,畢業之後也一心一意希望在西方世界工作。因為他並非長子,所以四處歷練,中間一度到了澳洲的黃金海岸參加大型渡假村的開發案,負責整合購物中心、渡假村、飯店和住宅。

就在他已經離鄉背井十幾年之後,鍋店酒造陷入經營危機,無人能夠接手。累積大量家族事業以外企業工作經驗的大塚完扛下這個責任,立即回到日本,準備拯救這個三百歲的釀造事業。

第十九代藏元大塚完:【狀況真的很糟,一方面龐大的赤字,而且下一步該往哪個方向我也一點頭緒都沒有,真的好多問題,我那時還只有37歲而已,仗著年輕覺得自己應該可以做點什麼,想想那時候也真的是有點亂來了。

沒有,根本沒有對策。就想只要拼命的話,我總能做點什麼才對。反正放棄的話就就沒戲唱了,我一定要盡點人事,也著實盡我能力努力了一番。實際上花了三年左右。那時酒藏真的殘破不堪,連建築都倒了不少、斑駁得厲害,現在當然是整齊多了;這些也是非修不可的。很多造成虧損的事業部門,總之先收掉;將全部力量回歸釀酒本業。方案定下之後開始動作。看到改善的效果為止花了三年的時間。就是把周邊的事業都收掉,專心釀酒本業。】

曾經放眼全世界的大塚完社長在費盡心思完成了三年的企業改革之後,救亡圖存之餘,心力開始轉向釀酒制度本身,他開始考慮未來的鍋島酒造發展究竟要走向何方。

第十九代藏元大塚完:【從東北請來的杜氏集團,包含了釀酒人之內十個人左右在釀酒,哦,十三位吧。從結果來說,他們雖然也認真在釀,但好像我們的理念,或者我們想要怎麼做的時候,他們的確達不到我們想要的程度;很多地方是做不來的。】

原先各家酒造都是奉行每年冬季從外界請來專業的杜氏進行釀酒的政策,但大塚完社長幾經嘗試,最後在平成九年,西元一九九七年決定改為不再外聘杜氏,改由社員釀酒的制度。

兒玉就範:【我來自琦玉縣,就在千葉縣的旁邊。
我本身21歲的時候就開始釀酒了,一直在酒藏的釀造現場工作。這裡並不是我第一家任職的酒藏;先前經歷了許多家酒藏,得到歷練與成長。現在45歲了,這段時間裡一直都在釀酒…
我現在算是單身赴任,和家裡人分開、隻身過來釀酒。身為一個任性自私的父親,直接把孩子託給媽媽,好讓自己一頭鑽進釀酒的世界,心無旁鶩,讓自己能暫時一心在釀酒工作上。】

也正因為大塚完社長的冒險性格,除了原先的仁勇品牌之外,他為了開拓新市場還又再申請了一個新的品牌名:【不動】,取自於成田不動尊之名。但意外的是,這個名稱竟然數百年來第一次有人申請註冊,也因此不動才成為鍋店酒造的特殊戰略品牌的新代表。

大塚完:【現在算來大約15年前,創立了不動這個品牌,打算採取新的行銷方式,面向全國這些有名的專業店家、直接出貨。畢竟仁勇跟不動的客群完全不同,當然內涵上有多少有些差異。但不會說因為是仁勇我就比較馬虎;仁勇歸仁勇,有它自己的長處。日本的市場日漸萎縮,小型的零售商會消失不見;要賣的話頂多就是往超市或超商去;所以現在仁勇在超市或超商都有上架。除了販售,也有我們「存在」的宣示意味;強調仁勇是千葉的代表品牌,不動反而還在其次。不動要的是依照目前的方針,每年每年能夠品質更加精進就行。這是兩者不同的戰略定位。】

也因為鍋店酒造是千葉縣最大也最知名的酒造,在地的名店也會以鍋店酒造的產品來搭配各種美食享用,當地最知名的海鮮屋鳥丈居酒屋不只店內擺滿了不動的清酒,甚至連他們拓點到台灣時,也一併把不動這款酒推廣到台灣的分店去,堪稱地產地銷,地產外銷的最佳範例。

鍋店酒造在大塚完的帶領之下,成了一個擁有豐富實驗精神的酒造。不只一般釀酒常用的山田錦、美山錦,他們還使用了大量的特殊品種酒米:酒小町、出羽燦燦、彗星、雄町、飛驒譽、越光米、一見鍾情。這樣廣泛的嘗試和努力,代表著杜氏和藏元必須要齊心合力才能面對各種酵母、酒米和成果的平衡與挑戰。而且鍋店酒造也因此擁有了非常特別的風格,他們會針對不同酒米,不同風味推出不同季節的限定商品,除非因緣俱足,想要喝到他們一年推出的所有商品,本身就是非常大的挑戰。因為光是不動系列,一年就有二十三種以上不同季節,不同酒米的限定商品,堪稱眾多酒造中非常特別的一個存在。

大塚元的改革還沒結束,為了有更直接的管道可以接觸消費者,他還於平成四年在成田山門前設置了直營店鍋屋源五右衛門,建築本身則是建立於大正十一年的檜木與土藏造的九十餘年古屋。在老街表參道上的這家店面,讓仁勇和不動的品牌都有了展示的空間。而為了引進新血,他也任用了原先不是在酒類販賣領域任職的大森店長來經營這家店面,希望帶來更多新氣象。

而為了保持產品的穩定度和增加全年,全球出貨的穩定性,大塚完甚至投資上億,以全日本酒造少見的大手筆建造了一個上千平方公尺的冷凍倉庫,提供所有的產品穩定冷藏的空間。

大塚完:【在酒釀好之後,不管裝瓶與否;只要確實先冷藏保存好,風味、品質基本上就不會改變,就是懷抱這樣的想法;不然那錢花得真跟傻瓜一樣。不過就是因為這年頭不是好酒跟本不會有市場,所以真的砸了好多錢在看不到的地方上面。這個冷藏庫占地大約一千平方公尺。分成三部分,一個零下四度,一個正負零度,另外一個是十五度。放在零下四度的環境下,品質上幾乎不會有任何變化,生酒也是如此。因為要達成這樣的目標,所以才蓋了這座冷藏庫。】

三百年三十年前誕生在日本成田不動尊山門前的鍋店酒造,現在已經跨出日本,面對海外市場,目前已經成功踏上了香港、台灣、韓國、新加坡、馬來西亞、印尼、瑞典、美國的市場。大塚一族的創業熱情已經如同不動明王的烈火一般擴散至全世界;也許有朝一日,第十九代藏元大塚完想要在美國種植酒米並且釀酒的夢想終究會實現的!

大塚完:【酒、人、心這幾個字。好酒,是要維繫人與人之間,填補人與人之間的空隙;讓人心更加…,讓人感情更好,幫助人們心靈更加契合,這就是酒〈存在〉的意義。所以我們想要釀的酒,得要是能真正打動人心的酒,能讓人吟詠的好酒。讓酒來串起人與人的連結;是讓大家的感情更緊密、美味的好酒。我們釀酒時,也包含了這樣的心意…】

鍋店株式会社 神崎酒造蔵

船舶油污染侵害國際商港之民事責任

為了解決特許許可差異的問題,作者陳奕澄 這樣論述:

臺灣規範船舶油污染民事責任的主要法源為海洋污染防治法(簡稱海污法),經比較法的觀察,與1969年油污損害民事責任國際公約之1992年議定書(簡稱CLC1992)存在下列差異:例如地理要件、船的要件、油的要件、責任主體、排他條款、免責事由、污染損害的定義、強制保險及直接訴權、時效、管轄權及外國判決之承認與執行等,此等差異皆是海污法未來修法所需注意之事項。國際商港之客體性質為公共信託財產,屬於民事客體,可為物權之客體。商港水域所有權在實質上屬於全體國民,名義上為國家所有;透過制定法之授權,將商港水域經營權轉化為港務公司私有,並課予公共信託義務之限制。海污法修法時應明確污染損害之定義,包含清除油污

染、復原及預防措施費用、財產損害、環境損害、純粹經濟上損失及懲罰性賠償。至於非財產損害應非海污法污染損害之求償範圍,如適用民法第195條第1項,宜引入「觸碰法則」而限制之。船舶所有人責任限制之制度設計考量從一開始鼓勵航海之特權,轉變成為務實考量-部分賠償優於完全無法受償。因此,有必要將限責基金之設立作為行使責任限制之要件。此外,宜授權主管機關以法規命令定期檢討限責金額。強制責任保險之直接請求權應定性為被害人的特別權利,其行使要件、抗辯事由及時效等,有待立法補充。此外,縱使CLC1992明列抗辦事由,但妨訴抗辯是否屬於CLC1992所列抗辯事由仍有爭議,海污法修法時應特別釐清。CLC1969、C

LC1992及燃油公約,對於外國判決之承認與執行均以自動承認為原則。相較而言,臺灣非公約締約國,臺灣船舶油污染民事責任判決在外國之承認與執行將遭遇較多的法律實務阻礙。

跟凱因斯學價值投資,成為散戶贏家:巴菲特的投資啟蒙者,最偉大的經濟學家和操盤手,打敗大盤的高績效投資,穩健致富

為了解決特許許可差異的問題,作者賈斯廷‧華許 這樣論述:

  在眾人恐懼時貪婪,在眾人貪婪時恐懼。──凱因斯   凱因斯不只是改變世界的經濟學家,更是有史以來最精明的選股者。   他是巴菲特和葛拉漢的投資啟蒙者,以非正統的方式,在股市中無往不利,   累積資產相當於現今的 3,000萬美元以上,是當時的超級富豪。   由他操盤的劍橋大學國王學院基金增長了12倍,同期標普500報酬率幾近於0。   無論你是股市初學者、追著趨勢跑的投資人,或是想突破理財盲點,   在這個反覆無常的喧囂年代,更需要了解凱因斯久經考驗的投資心得。   凱因斯是總體經濟學之父,也是國際貨幣基金與世界銀行的催生者。當全球金融危機和疫情肆虐時,各國政府都將凱因斯的觀點奉

為權威信條,冀望重啟垂死的經濟。不只如此,凱因斯的獨門方法使得財富不斷增加,各類投資都有驚人報酬率。長年以來由他管理的劍橋大學國王學院基金,以高度集中且逆勢操作的投資策略讓價值大幅增長,甚至其他學院的財務主管都要定期聆聽他傳授理財金律。   ●投資策略簡單易懂、禁得起時間考驗   如今凱因斯的見解還有用嗎?他操盤的時代遭逢華爾街大崩盤、大蕭條,以及二戰,遠比此刻更加動盪。即使經過數十年,現在的群眾心理並沒有不同,如今的過動市場反而擴大了不理性行為,聚焦在極短期的波動,狂熱與崩潰的現象甚至更為顯著,而凱因斯最擅長的就是在混亂情勢下,用最聰明安全的方法讓財富劇增。   ●時間是最好的朋友,善用

股市週期性的非理性   凱因斯身為價值投資概念的先驅和實用主義者,他每年都嚴苛的分析自己的投資績效。本書作者從當前的市場趨勢、近年劍橋大學的實證研究,以及書信和備忘錄,萃取出凱因斯的投資哲學,我們可以從書中知道:   ◎世界上最成功的投資者們,從凱因斯身上學到哪些技巧。   ◎凱因斯如何逆轉落後績效?如何洞悉群眾心理,早一步下手?   ◎注重企業分析,避開股市躁鬱症,只選出自己心目中的超級尤物。   ◎「七二法則」和強大的複利運作、制定投資架構、建立足夠的安全邊際、「由下而上」選股法、股票的厚尾效應和離群事件的機率。 各界熱烈推薦   Mr. Market市場先生|財經作家   安納金|財

經作家、CFA特許金融分析師   雷浩斯|財經作家、價值投資者   楊斯棓醫師|《人生路引》作者   羅伯‧史紀德斯基|《凱因斯傳》作者、英國上議院議員、政治經濟學教授   馬克‧安德里森|Netscape共同創辦人、矽谷創投傳奇人物   (依照姓氏筆畫排列)   如何識別機會?如何了解持久不衰的投資原則?都在這本書中。我和多數人一樣,在看這本書之前,對凱因斯並不了解,只知道他是一個經濟學家。當我看了這本書後,無可避免地喜歡上凱因斯,我也希望讀者能無可避免地喜歡這本書。── 雷浩斯,財經作家、價值投資者   凱因斯不只是位優秀的學者,也是一位成功的商人和投資人。重視人性,也許就是他能在經濟

理論及財務上都更加成功的原因。── 市場先生,財經作家   不拘泥於理論與教條,有充分的靈活彈性,並且透析群眾心理。他彷彿是一位遊走於經濟學院、心理學研究中心,以及證券營業大廳的投機家,卻又能站上學術殿堂之巔,引領著當時的經濟學術發展以及政策風向,堪稱是曠世奇才。── 安納金,《散戶的50道難題》、《高手的養成》系列暢銷書作者   一本攸關投資的好書通常對我們有兩種意義:校正我們的看法或堅定我們的想法。活讀本書筆下的凱因斯,必須從他踩過的坑學到教訓,他替我們涉過的險,我們不必多笨一次。我們應該細細品讀,據此微調(或更堅定)自己既定的投資航道,航向屬於自己的金銀島。── 楊斯棓,醫師、《人生

路引》作者   凱因斯可說是有史以來最精明的投資賽局觀察家,本書讓讀者有機會探究其原因。——《金融時報》(Financial Times)   本書細述凱因斯的投資生涯,內容引人入勝。它說明了凱因斯作為投資人的經歷,以及市場投機活動和個人的理論之間的關聯性。凱因斯在參與投資活動後,愈來愈了解市場的不確定性與波動性。──羅伯‧史紀德斯基(Robert Skidelsky),《凱因斯傳》作者,英國上議院議員,華威大學政治經濟學教授   引人入勝的傑作!它說明了作為捐贈基金經理老前輩的凱因斯值得現今眾多捐贈基金經理人學習的一切。── Netscape共同創辦人、矽谷創投傳奇人物,馬克‧安德里森

(Marc Andreessen)

論我國著作權集管團體組織之良善治理

為了解決特許許可差異的問題,作者林涑淨 這樣論述:

著作權集體管理團體(簡稱為「集管團體」)作為著作權利人與著作利用人之間的橋樑,協助管理著作與授權等事務,而著作權集體管理團體條例(簡稱為「集管條例」)為集管團體之相關立法,作為其設立、權利義務、監督輔導之運行依據,目的在於創設一個健全的著作權集體管理制度環境,藉由較低之管理與授權成本,幫助權利人獲得權利金、利用人有便捷的授權管道及公眾得以接觸更多、更廣之著作,進而提升整體社會文化發展。然自集管條例修正以降,實務上不斷衍生諸多爭議以致悖離立法原意,權利人、利用人、集管團體所構成之三面關係,該各段關係所生之權利義務容易由於地位不對等、雙方利益衝突、法規範缺失等原因而產生問題,導致整體的管理制度發

生不協調及運作效率欠佳。因此可謂集管團體、利用人與著作權利人三方乃立於互利卻又帶有衝突色彩之依存與矛盾處境。本文觀察到目前已有不少文獻在不更動現行的集管條例規範框架下,針對集管團體因業務、財務重大違失等公信力不足之種種個別問題,提出幅度較小的修正建議,惟少見關於較為全面性探討整體法制與營運之研究,故本文欲將研究內容著重於該缺漏,將之補足,以突破現有框架。透過大幅更易現有制度,翻轉集管團體角色定位之作法,以及將公司法「公司治理」觀念運用於集管團體運作改善之良善治理計策,希冀藉此為我國著作權集體管理制度番新氣象,同時一併作為集管條例修法10年之總檢討。