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另外網站服務據點-台北富邦銀行也說明：提供本行分行地址、ATM、補摺機、保管箱據點查詢。若您欲申請存款、房屋貸款、信用貸款業務，可親臨分行辦理。分行營業時間週一至週五上午9:00~下午3:30（客服 ...

國立中正大學 財務金融學系碩士在職專班 劉清標所指導 王瑞顯的 金融科技衝擊下-消失的銀行員探討 （2015），提出渣打atm存款關鍵因素是什麼，來自於金融科技、銀行員、行動支付、社群、大數據。

而第二篇論文國立臺灣科技大學 資訊管理系 余尚武所指導 翁昌吉的 影響消費者採用銀行自助服務科技因素之研究–以新型態的無摺存款帳戶為例 （2008），提出因為有 無摺存款帳戶、自助服務科技 (SST)、科技接受模式 (TAM)、行銷組合、服務便利性的重點而找出了 渣打atm存款的解答。

最後網站渣打銀行atm存款上限、渣打信用卡、渣打銀行代碼在PTT ...則補充：在渣打銀行atm存款上限這個討論中，有超過5篇Ptt貼文，作者justin0405也提到[職業類別]：製造業(科技) [目前工作年資]：3.7Y [年齡]：31 [年收入]：約1000K [申請卡 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了渣打atm存款，大家也想知道這些：

金融科技衝擊下-消失的銀行員探討

為了解決渣打atm存款的問題，作者王瑞顯 這樣論述：

金融科技如同它的英文Fintech一樣，他結合了Financial和Technology二個單字所組合一般，金融和科技的二條不同的線結合創造出複雜的金融商品，用單一的變數，無法解釋這個複雜的金融科技，研究發現無法用單一變數來解釋銀行員的消失，所以將金融科技分成行動支付、社群及大數據三個主要變數，利用主要變數來解釋金融科技複雜的問題。實證發現有無發展社群對銀行員工數的增減影響是不顯著的，而發展行動支付及大數據對銀行員工數的增減有顯著正相關的影響，有無發展大數據對銀行分行數的增減有著負相關顯著影響，但有無發展行動支付或社群對銀行分行數的增減影響是不顯著的，即金融科技對銀行分行將產生負相關影響。有

無發展大數據對自動櫃員機台數的增減有著負相關顯著影響，但有無發展行動支付或社群對自動櫃員機台數的增減影響是不顯著的。有無發展行動支付及大數據對自動化服務年交易量的增減有著正相關顯著影響，而有無發展社群對自動化服務年交易量的增減有著負相關顯著影響。由實證的結果發現，在行動支付、社群及大數據的金融科技發展時期，假設其他因素不變，則實證發現銀行的分行數對銀行員工數的影響是正向顯著的，即增加一間分行會增加16名銀行員工，這也表示在這個金融科技時代一家銀行分行只會有16名銀行員工，2015年本國銀行共有3,443家分行，共有146,916名銀行員工，若每一家分行最適員工數為16人，則金融科技時代來臨時，

本國銀行僅需要55,088名員工，將減少91,828名員工，即本國銀行在金融科技浪潮下將消失62％的銀行員工。

影響消費者採用銀行自助服務科技因素之研究–以新型態的無摺存款帳戶為例

為了解決渣打atm存款的問題，作者翁昌吉 這樣論述：

資訊科技的發展，促使企業將較高成本人員服務轉變為較低成本自助服務的可行性提高，而自助服務科技(SST)為消費者與企業的互動方式帶來極大的改變，自助服務科技降低企業的營運成本並創造競爭優勢，自助服務科技也為消費者提供高度的方便性。銀行運用自助服務科技來服務顧客，提供自動櫃員機、電話銀行及網路銀行等自動化通路，最近幾年，國內銀行開始推廣無摺存款帳戶，包括滙豐銀行、玉山銀行、渣打銀行、台北富邦銀行等，無摺存款帳戶的特色包括：高利活存、沒有帳管費、沒有最低餘額的限制以及網頁操作介面，此外，無摺存款帳戶提供網路銀行及金融卡的服務。 本研究以無摺存款帳戶為對象，採用科技接受模式探討「認知有用性」、

「認知易用性」、「服務便利性」、「網際網路熟悉度」、「行銷組合4P」對於「使用態度」及「使用意願」的關係，此外透過本研究提供銀行在推廣無摺存款帳戶的建議。本研究之結論彙總如下：1.對無摺存款帳戶實際使用者來說，認知有用性、認知易用性、交易便利性、後續利益便利性、網際網路熟悉度與使用態度存在顯著正向相關。2.對無摺存款帳戶實際使用者來說，認知有用性、認知易用性、交易便利性、後續利益便利性、網際網路熟悉度與使用意願存在顯著正向相關。3.對無摺存款帳戶實際使用者來說，產品利益、多元化線上服務、價格優惠、通路方便性與使用態度存在顯著正向相關。4.對無摺存款帳戶實際使用者來說，產品利益、多元化線上服務、

價格優惠、通路方便性、廣告促銷與使用意願存在顯著正向相關。

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