淡水古蹟 博物館 編制的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

另外網站臺灣公立博物館功能趨勢與組織架構初探:以臺北縣四座博物館 ...也說明:博物館 組織 ; 博物館功能 ; 臺北縣立博物館 ; museum organization ... 博物館、臺北縣立黃金博物館及臺北縣立淡水古蹟博物館,各具特色,且均為境內區域發展核心。

國立臺灣藝術大學 藝術管理與文化政策研究所 賴瑛瑛所指導 許正賢的 公私協力的博物館營運模式─ 以新北市立黃金博物館行動者網絡為例 (2021),提出淡水古蹟 博物館 編制關鍵因素是什麼,來自於行動者網絡、公私協力、利害關係人、社會創新、在地實踐。

而第二篇論文國立雲林科技大學 休閒運動研究所 蘇維杉所指導 許雅嵐的 遊客目的地意象、體驗價值與重遊意願關係之研究 -以澎湖花火節為例 (2020),提出因為有 澎湖花火節、目的地意象、體驗價值、重遊意願的重點而找出了 淡水古蹟 博物館 編制的解答。

最後網站查照備查案法制室初步審查意見 - 新北市議會則補充:為修正新北市立淡水古蹟博物館編制表,提請審議。 說. 明. 本案業經本府108年7月31日市政會議通過。 修正緣由(詳參組織規程部分條文修正總說明).

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了淡水古蹟 博物館 編制,大家也想知道這些:

公私協力的博物館營運模式─ 以新北市立黃金博物館行動者網絡為例

為了解決淡水古蹟 博物館 編制的問題,作者許正賢 這樣論述:

2020年COVID-19疫情開始肆虐全球,而臺灣的防疫政策從2020至2021年封鎖國境,使得國人無法出國旅遊,影響國內旅遊型態的變化。本研究對象黃金博物館位於水、金、九聚落,在疫情期間面臨著國際觀光客的驟減,聚落中的利害關係人在這變動中,出現各自的生存危機。由於黃金博物館有著地質公園豐富礦業的優勢,以及新北市政府與文化部的資源配給,透過這個品牌優勢,得以利用公私協力模式,成功地整合礦山聚落中,利害關係人彼此的強制通行點,遂而產生聚落觀光能動性。基於這樣的背景之下,本研究以「個案研究法」為主,並利用「文獻分析」、「訪談法」、「參與式觀察」交叉使用,為黃金博物館的轉型策略,以三角驗證法進行資

料檢查。之中研究者將黃金博物館的公私協力作為行動者焦點:一是推動「參與式預算」,結合社區共創,加深聚落連結;二為規劃共創目標,以公私協力模式,將「導覽」置入於採購法標規中,串聯不同的行動者,以提升導覽正當化,透過上述兩者得以產生聚落的文化階序,同時增加文化部與新北市政府的資源提供。本研究結果發現,在COVID-19疫情下,公私協力的成功與否與各利害關係人的導覽與品牌曝光有關,由於在採購法融入三個軸線「歷史」、「地質」與「人文」的核心理念,並利用擴增實境、智慧導覽、人文影片以及藝術季等方式行銷。研究者依循行動者網絡的脈絡,找出不同利害關係人的困境,搭建他們的強制通行點,共創礦山文化的聚落資源。

遊客目的地意象、體驗價值與重遊意願關係之研究 -以澎湖花火節為例

為了解決淡水古蹟 博物館 編制的問題,作者許雅嵐 這樣論述:

因為社會型態的改變,許多休閒活動也使人們的意願提高,在 2001年台灣全面實施週休二日之後,也帶動國人對於休閒的需求大 幅增加,加上工作壓力的逼迫下,人們不再只是埋首於工作,對於 休閒活動的品質也越來越重視,許多研究指出參與休閒能提升生活 品質,有助於身心放鬆、紓解生活壓力,國內旅遊興起,離島觀光 成為國人旅遊首選。本研究旨在了解目的地意象、體驗價值與重遊 意願之關係探討。方法:本研究對象以曾經參訪澎湖花火節的遊客 為研究對象,採google 線上填寫表單,於2021年2月進行問巻發 放及回收。本研究發現:(1)遊客不同背景變項在目地意象、體驗

價 值與重遊意願上有顯著差異存在。(2)目的地意象對體驗價值有顯著 正向影響(3)體驗價值對重遊意願有顯著正向影響(4)目的地意象對重 遊意願有顯著正向影響(5)旅遊體驗在目的地意象與行為意圖間扮演 部分中介的角色。本研究將依據研究結果提供主辦單位實務應用及 作為未來相關決策之參酌。期許澎湖花火節推展特色化,並規劃澎 湖花火節結合當地旅遊之行銷策略,以營造優質離島觀光,延長旅 遊效益。