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台灣系統廚具產業競爭策略之分析-以Y公司為例

為了解決櫻花廚具門市台北的問題，作者吳姵儀 這樣論述：

系統廚具產業與和居家生活息息相關，不論是景氣好壞，廚具永遠被需要。伴隨著消費水準及生活美學之思維逐漸提升，人們對於廚房的需要也從「將就」轉換為「講究」，然而系統廚具業者勢必須持續地自我提升。由於台灣系統廚具市場不如國外市場龐大，對於國內系統廚具業者而言，產品必須具有獨特性及多樣性，以及專業的技術團隊，並進一步與同業競爭者做產品或服務之區隔，才能滿足現今消費者之各項需求及喜好。本研究以台灣系統廚具產業Y公司為例，透過各項文獻及分析模型之整合，探討Y公司之經營方式及競爭策略，最後根據研究結果研擬Y公司未來經營之方向，並針對結果提出具體之研究建議。　　從研究過程可發現Y公司初期欲達到產品多樣化及穩

定的品質，Y公司對於產品的研發及各項產品生產技術，包含安裝人員的培訓，投入了相當多個設備及資源，現階段Y公司為了提升品牌知名度，除了各區域實體門市之擴張增加能見度，更透過社群網路及網路商店提供更快速且即時的服務，來提升品牌知名度。在台灣系統廚具市場規模之限制下，若只是透過品質及知名度之提升是不夠的，個案公司仍需透過其他服務，來提高產品的附加價值並賺取利潤。