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業績 簡報 PPT的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦小杉樹彥寫的 20秒電梯簡報： 哈佛商學院、美國矽谷創業者必學的簡報技術，只給20秒，再忙的人都抬起頭來注意你。 和龍逸凡,王冰雪的 給主管的商用簡報 Excel教科書 (全圖解)：用230張圖，對老闆、屬下及客戶清楚表達數字重點!都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自大是文化 和大樂文化所出版 。
國立臺灣大學 臺大-復旦EMBA境外專班 李吉仁所指導 楊文祥的 人工智能運用於企業客服中心之創新模式研究 （2017），提出業績 簡報 PPT關鍵因素是什麼，來自於人工智能、企業客服中心、創新服務、可持續競爭優勢。
而第二篇論文國立雲林科技大學 企業管理系 鍾從定所指導 莊芷玲的 台商製鞋業於中國大陸的多品牌策略研究 （2015），提出因為有 台商、鞋業、大陸市場、多品牌策略的重點而找出了 業績 簡報 PPT的解答。
最後網站業績檢討報告ppt則補充：業績 檢討報告ppt 免費停車. 工作的準備雖然出現很多問題，包含網站進度嚴重落後，DD 網站內容錯誤百出，PPT.io 裡面有很多的免費資源，包括PowerPoint, Keynote, Google ...
20秒電梯簡報： 哈佛商學院、美國矽谷創業者必學的簡報技術，只給20秒，再忙的人都抬起頭來注意你。
為了解決業績 簡報 PPT 的問題，作者小杉樹彥 這樣論述：
當電梯的門打開，如果裡面站著的人是微軟創辦人比爾蓋茲， 你要如何讓他在走出電梯前，願意買下你手中的這支筆？ 這就是哈佛商學院入門的第一堂課：電梯簡報。 本書作者小杉樹彥，還在大學念書就說服了出版商發行他編寫的參考書， 年紀輕輕創業就獲NHK、TOKYO MX、日經、富士TV等媒體邀請，接受專訪， 29歲，成為大學客座講師，並與年營收一千億日圓的企業完成數以百萬計的多筆交易。 年輕的他有個特殊強項，就是電梯簡報（The Elevator Pitch）。 電梯簡報，最早誕生在美國創業者的聖地矽谷， 因為許多創業者與投資者的初次相
遇，就是在電梯。 從進入電梯到抵達目標樓層，在這短短不到20秒的時間， 創業者必須將自己的計畫推銷出去，這就是電梯簡報的由來。 如今，此種簡報技術在任何場合都可能發生， 你要如何用20秒的時間歸納出你想說的重點？ 這是資訊爆炸、人人都很分心的時代，必備的溝通技能。 ◎20秒的奇蹟，我這樣創造 參加講座或是研討會，記得坐第一排，因為那裡最容易出現你的職場貴人， 這20秒你該怎麼開場？記得，先把對方能獲得的好處告訴他。 如果你一直見不到想見的人？可以試試四個連結法。 作者還有一句「魔法話語」，成功約對方見面的機率高達九成！ ◎第一
印象，怎麼做到不扣分？ 作者只靠一套正式西裝，就完成150萬日圓的交易， 所以，外表真的很重要，因為你只有20秒。 什麼是吸引人又安全的打扮？第五章會告訴你。 還有，就算你對自己的提案沒啥把握，千萬別讓臉部表情洩了底。 對了，出門前記得檢查名片，因為最糟的開場白就是： 「啊，不好意思，我的名片用完了！」 ◎靠手勢、音調，為你的20秒簡報加分 有五種簡單手勢，可以幫助對方理解你的資訊，一定要學會（書中有圖解）， 你的音量要有氣勢，但不是要你很大聲， 你也可以很小聲，但就得有點穿透力，這樣對方會更注意聽。 作者有一套獨特的訓練聲音的方法。
◎沒有人天生就會，錄影、打逐字稿，這是最好的練習 為什麼要打逐字稿？因為這樣可以抓出你的廢言廢語， 練習時要嚴格守時，記得，你只有20秒，多一秒都不可以。 萬一這次的電梯簡報沒有成功怎麼辦？ 很簡單，再找下一個20秒的機會， 因為你的實力，不能敗給情緒。 推薦人 簡報奉行創辦人／RainDog雨狗 秒殺課程「一談就贏」創辦人／鄭志豪 「簡報初學者」創辦人、AbleSlide內容總監／Allan
人工智能運用於企業客服中心之創新模式研究
為了解決業績 簡報 PPT 的問題，作者楊文祥 這樣論述：
過去十年中，人工智慧科技不僅僅在演算法上有所突破，同時也更廣泛具體地運用於商業領域裡，特別是企業客服中心的活動上。在移動互聯網的時代，企業客服中心的績效具體地影響了企業績效的好壞，客服中心為企業傳遞價值主張，提供服務、處理訂單、建構了企業與客戶之間的溝通橋樑；它同時也是收集客戶資訊的地方，包含交易資料、文字信息、語音信息，而這都是寶貴的市場資訊。因此，若能運用人工智慧與大數據技術，透過客服中心的反饋，或可有效協助企業創造顧客在乎的價值創造構想。有鑑於此，本研究選取了過去親身參與過的實際案例，解析人工智能在不同客服情境下的應用，以及其對企業所創造的效益，特別是在成本競爭優勢，以及對差異化競爭優
勢的具體特徵。本研究清楚地指出，透過人工智能科技的應用，企業在客服中心服務創新的同時，也亮麗地嵌入這個移動互聯網新時代；在與新世代消費者攜手共進的同時，也能兼顧企業的成本競爭優勢以及服務的差異化優勢，利於企業鞏固其可持續的競爭優勢。對於尚未充分利用有效客服作為企業核心的企業，若想引進人工智能來增強競爭力，本研究亦提出逐步引進的地圖，希望人工智能也能為其他產業的持續競爭優勢帶來貢獻。
給主管的商用簡報 Excel教科書 (全圖解)：用230張圖，對老闆、屬下及客戶清楚表達數字重點!
為了解決業績 簡報 PPT 的問題，作者龍逸凡,王冰雪 這樣論述：
大師教你把Excel的數據，用230張圖拯救你那不知所云的簡報！ 高手必備Excel全圖解 90張步驟圖、18類場景應用、135個圖表範本 為什麼主管的簡報，總是讓人立刻看到重點？ 為什麼超業的簡報分析，總是讓客戶讚不絕口？ 微軟MOS達人教你，從圖表製作目的出發， 準確將數據可視化，神救援你的企畫案&簡報！ ★ 簡報要有吸引力，才抓住老闆、客戶和下屬的心！ 讓人沒興趣的簡報，就是在做白工， 本書教你搞懂資料的邏輯性，用適當的圖表取代雜亂的數據和文字， 對方一秒就能看到重點，也能一秒看出能力！ ●業務部主管需要「消費力長條圖
」：告訴客戶，你很懂消費者的價格喜好。 ●人資部主管需要「放射環狀圖」：幫老闆分析出公司各層級人力配置。 ●分店長要會用「堆疊直條圖」：讓總店知道，你對業績貢獻有多大！ ●各部門的主管都需要「雷達圖」：讓老闆知道，你對下屬的能力瞭若指掌！ 還有更多貼近職場的超實用案例，都在本書中！ ★ 帶人帶的心服口服，就靠高效能、高顏值的簡報！ 做主管的就是要有強項， 你的簡報和下屬一樣陽春嗎？那你就危險了…. 一鍵插入圖表後，還要會這些高手級製圖技巧， 工作量減少50%，專業度翻倍！ 1. 強調重要數據：跳色、加陰影、分組排列，對方1秒看到key point。
2. 訊息清楚易懂：專業圖表不追求花俏，設計越簡約，訊息越能到位。 3. 彈性更換元素：用線條、座標軸表現數據差異，依專案性質做變化。 4. 快速套用範本：時效性高，別人還在趕簡報，你已經和客戶開完會。 ★ 還有這些進階工具，讓你的報表一出手就令人驚艷！ ●高手都用的智能儀表板（Dashboard），用一個多工圖表看板，就能同步分析多項數據的動態變化，再複雜的專案也不怕。 ●教你製作專屬的個人化圖表範本，不會只是一張容易撞衫的芭樂圖表，展現主管級的工作水準。 ●跨頁「圖表選擇思路」大表，對照書本章節，讓你一次就精準選對圖表，訊息表達不漏拍。 名人推薦
數位行銷顧問 林杰銘 超級業務、超業講師、行銷表達技術專家 解世博
台商製鞋業於中國大陸的多品牌策略研究
為了解決業績 簡報 PPT 的問題，作者莊芷玲 這樣論述：
中文摘要隨著中國大陸市場的變動，早期進入中國大陸設廠的台灣製鞋業由OEM業務轉型，陸續開啟由自行生產後內銷中國市場到品牌的建立。在中國經濟迅速發展帶動人均消費的提高，中國鞋類市場的銷售額規模龐大且逐年穩定上升後，中國大陸成為一個崇尚品牌的國度，品牌競爭力越高，企業的市場活躍權就越大。但市場上品牌推陳出新，消費者選擇範圍的成倍擴大，無論是品牌作為整體考量因素的重要性，還是消費者對具體的品牌忠誠度，都在降低。在廣大的中國消費市場上，品牌策略的運用成為關鍵議題。本研究探討台商製鞋業於中國大陸運用多品牌策略的經營與運用，針對建立、併購及代理品牌等三個推行方式的原因動機、實際作法、以及企業資源投入等三
個層面，選擇於中國大陸市場品牌策略經營的達芙妮國際控股公司作為個案，以深度訪談的方式了解其多品牌形成途徑與歷程，將相關議題做一個完整的呈現，所提出研究結論如下：一、 企業進行多品牌策略經營前，有品牌經營的經驗與穩定獲利的業務資金支持為佳。二、 併購品牌後的與原有品牌的整合與其未來的市場發展性皆須列入併購前考量。三、 品牌代理業務表現適度與合約時效長短具有顯著的關聯性。四、 多品牌策略的資源配置程度會影響品牌經營深度。關鍵字：台商、鞋業、大陸市場、多品牌策略