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中原大學 工業與系統工程研究所 呂志維所指導 陳麗如的 重複性搬運作業肌肉骨骼傷害風險之評估-以某製造業廠房為例 (2019),提出棧板 貨架 尺寸關鍵因素是什麼,來自於重複性、抬舉作業、職業性肌肉骨骼傷害、KIM-LHC檢核表、主觀自覺施力評量。

而第二篇論文中原大學 工業與系統工程研究所 饒忻所指導 林俊良的 新廠佈置規劃最佳化探討-以M公司為例 (2017),提出因為有 設施規劃、系統佈置規劃、SLP的重點而找出了 棧板 貨架 尺寸的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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設計師不傳的私房秘技:展示陳列設計500

為了解決棧板 貨架 尺寸的問題,作者漂亮家居編輯部 這樣論述:

  從櫥窗、陳列到照明規劃的500張圖解, 做對商品陳列, 創造吸引人潮、刺激購買慾望的關鍵法則。   有計劃地展示商品將之銷售給顧客,是商業空間陳列的終極目的,同時傳達品牌形象與精神,強化顧客對店家或品牌的辨識度及忠誠度。而展示陳列的重點,便是將顧客從店外吸引到店內,進而發現感興趣的商品,至貨架瀏覽決定是否購買。   本書將展示陳列歸納出5個重要設計點,從櫥窗設計的佈局、尺寸安排,能產生吸睛視覺亮點,進而讓人想往內一探究竟;再來是陳列的手法與技巧,例如可堆疊的木棧板能打造快閃型態的中島展台,另外若能集中陳列也可以提高商品訴求力;材質的創意運用上,可透過道具、背景材料或圖

像式主題來創造出深刻的產品印象,進而讓觀賞者產生嚮往與擁有的慾望。尤其,建材質感與刻意營造的場景往往正反映出品牌的精神與態度。最後是照明規劃,一開始就必須設定好每個壁櫃所需的燈具數量、打光角度與明亮度,每次調光時就依照這些設定去進行。在規劃時,不僅要考慮到商品本身的高度,還須衡量層板的平面跟壁櫃背板的亮暗、某層板某疊衣服最上面的最佳亮度,背板的亮度,過亮或太暗都會影響到衣服看起來的感覺。   透過500張不同零售商品的各種陳列創意規劃,提供設計師們,或是剛創業開店、沒有太多預算找設計師的店主們,在規劃商空時能擁有更多空間、陳列的靈感來源。

重複性搬運作業肌肉骨骼傷害風險之評估-以某製造業廠房為例

為了解決棧板 貨架 尺寸的問題,作者陳麗如 這樣論述:

勞動部勞工保險局及勞工安全衛生研究所統計資料顯示,我國的勞工因工作而導致患有重複性肌肉骨骼職業傷害的狀況相當嚴重,且屬於上肢肌肉骨骼疾病明顯偏高,因此如何消除或減低職業場所中,因工作站設計不當所帶來的傷害是很重要的課題。本研究將運用實際工作現場為改善案例,請現場作業人員進行實際操作,藉由觀察及訪談得知,作業人員料件從揀料區存放架搬運至出貨棧板或手推車時,僅能以人工搬運,因該廠房存放之料件種類眾多,且部份料件體積龐大,所使用的揀料區存放架比標準棧板尺寸大上兩倍,使作業人員於揀料時,往往為了尋找料件而爬上存放架,導致作業人員揀取料件時的作業姿勢不良,而長期作業的影響之下,容易使作業人員產生重複性

肌肉骨骼傷病,因此本研究將依據職業安全衛生法建議的方法與人因工程技術,藉以分析重複性作業與上肢的肌肉骨骼傷害成因,並提供改善建議,以消除或降低職業傷害。經由KIM-LHC人工物料處理檢核表評估後,該製造業的作業人員所在的工作環境風險值為28,屬於中高負載,容易造成作業人員生理過載的情形,建議進行工作環境的改善。由於該製造設備並沒有以作業人員的角度進行規劃設計,因此本研究將請現場作業人員進行實際工作模擬,重複執行不同「料件放置距離(20公分、60公分)」及「人員站立高度(0公分、30公分)」組合的作業情形,探討在不同的作業情形下,作業人員將料件從揀料區存放架放置手推車時,對於作業人員作業時所帶來

的主觀感受。實驗共召募30位健康的受測者,在執行完搬運作業後透過主觀自覺施力評量的方式,藉以了解作業人員的主觀感受,藉由不同組合的問卷分析比較,探討「料件放置距離」及「人員站立高度」之間的關係,是否會給作業人員帶來負擔,並從中找出最合適的作業高度及改善建議。研究結果顯示,本實驗的受測者在執行搬運作業時,料件的放置位置與人員站立位置所帶來的負擔有著顯著的差異,最後結果顯示料件放置距離20公分與人員站立高度0公分的組合最適合人員作業,為了給作業人員減少負擔本研究亦提供設備改善建議,藉以降低人員過度彎腰的機率,亦降低本案例作業人員罹患重複性肌肉骨骼職業傷害的風險。

新廠佈置規劃最佳化探討-以M公司為例

為了解決棧板 貨架 尺寸的問題,作者林俊良 這樣論述:

本研究主要透過探討系統佈置規劃的方法,對於M公司新廠房進行設施規劃,M公司為一間發展自有品牌的工業自動化系統整合設備商,提供不同領域、不同需求的高品質工業自動化產品,由於業績逐年提升,目前廠房空間已經不敷使用,為擴大產能並提供給客戶更多的服務內容,故M公司決定籌建一個屬於自己以自動倉儲系統為主體的智能化廠房,以應對未來產能需求,然而一個新廠房的規劃必須使用各種專業的方法來進行分析,不能夠依賴直覺性判斷與經驗法則來執行,倘若未能詳加思考,後續進行工程設計變更的各項成本支出,將難以估計, 本研究以系統佈置規劃為主體架構,協助M公司進行新廠房的設施規劃,系統佈置規劃是一個條理性很強的技術,在

平面佈置設計領域獲得廣泛的運用。本文將透過分析作業物流關聯性,分析各部門之間的強弱關聯程度,對各區域進行配置與動線規劃,幫助M公司發揮新廠的最大價值。