板橋郵局 總局的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

另外網站板橋八甲郵局 - 1907 nuernberg也說明:局名板橋八甲郵局(板橋16支) 郵務局號220016; 成立日期民國70年4月3日; ... 前身為交通部郵政總局,為突破既有的經營限制、並增加市場競爭力,2002年7 ...

國立政治大學 行政管理碩士學程 董祥開所指導 楊慧雯的 過渡期的同工不同酬? 勞工保險局薪資雙軌制對員工工作態度之影響 (2020),提出板橋郵局 總局關鍵因素是什麼,來自於薪資雙軌制、公平認知、工作態度、工作滿意、工作投入、組織承諾。

而第二篇論文國立政治大學 公共行政學系 吳秀光所指導 陳維禮的 從代理理論探討公務人員中立之研究--貪污瀆職之個案分析 (2000),提出因為有 公務人員中立、代理理論的重點而找出了 板橋郵局 總局的解答。

最後網站板橋中正路郵局 - 中華郵政全球資訊網則補充:跨行通匯經辦局(週一至週五至15:30止,其餘營業時間可先受理匯款,但須俟次一銀行營業日(且受理郵局有營業)始匯入帳戶,延時營業郵局不受理。) ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了板橋郵局 總局,大家也想知道這些:

過渡期的同工不同酬? 勞工保險局薪資雙軌制對員工工作態度之影響

為了解決板橋郵局 總局的問題,作者楊慧雯 這樣論述:

本研究以訪談來蒐集相關資料,就受訪者對薪資雙軌制度感知及公平感受進行探討,發現機關成員對薪資雙軌制度的接受程度高,且機關成員對不公平之感知程度低,其原因在於公務人員認為機關的變革是政府推動已久的策略並非一蹴可幾,是經由政府縝密規劃的政策;對於原本在機關的非公務人員心理上已有相當準備且對於其原本的薪資與福利也不會差太多;而經由國家考試進入的公務人員其薪資待遇原本就已經法有明定,若對於機關有所不滿意也可經由調任至其他機關服務,對其影響也不大。另外薪資雙軌制對於工作態度上進行之探討,在工作滿意上受訪談者對自己整體與內外之滿意度都呈現高度的滿意;在工作投入度並非因薪資不同而減少投入的情況;在組織承諾

方面受訪談者對機關的情感承諾、規範承諾、持續承諾都很高,即便是已經調任者對機關仍然有情感承諾,而其離職主因為回居住地工作,而催化的原因是單位長官領導因素成壓垮駱駝的最後一根稻草。

從代理理論探討公務人員中立之研究--貪污瀆職之個案分析

為了解決板橋郵局 總局的問題,作者陳維禮 這樣論述:

本文主要的研究目的在於從代理理論來探討在實務上公務人員中立的情形,以瞭解在政府機關中主管與部屬在互動之下公務人員如何產生不中立的動機與行為。本文將「公務人員中立」區分為兩個層次:一個是屬於政策層次的中立,指的是公務人員制定政策時與政治人物之間的份際;另一個則是本文所關注的焦點─公務人員在執行職務時中立的層次,亦即公務人員依法行政與執法公正的態度不受個人或主管因素而有所影響。本文所採取的研究方法主要是個案分析與問卷研究。本研究試圖從個案分析來瞭解公務人員因個人因素而不中立的原因,然後從問卷研究來探討公務人員對機關中主管的看法以瞭解他們在執行職務時是否會受到主管的影響。 本文

共分為六大部分。第一章為緒論,說明本文的研究目的與方法,並針對重要名詞進行界定;第二章主要是說明一般學理上所討論公務人員中立的政治層次,闡述了中立概念的重要性與緣起,進而說明中立的意涵與所引起的爭議;第三章則是探討公務人員日常執行職務層次的中立態度,即從公務人員的角度出發來瞭解他們與主管互動之下如何產生不中立的動機與行為。根據相關文獻的整理,本文建構了公務人員因個人因素而不中立的模式以及他們可能會因主管的獎懲權的使用而產生配合主管偏好執行職務的態度;在第四章中則以三個個案並進行分析來與上述公務人員因個人因素而不中立的模式進行驗證;在第五章中則以問卷研究的方式來瞭解公務人員執行職務時中立的態度是

否會受到主管因素的影響;第六章則提出本文的結論與建議。 在針對我國公務人員中立進行研究之後,我們發現公務人員就個人因素而言,他們之所以採取不中立的行為是結合了不中立的意圖與不中立的機會二者的考量。當他們產生了不中立的意圖,即他們的動機明顯的與公共利益相抵觸,他們會進一步衡量是否有適當不中立的機會,即他們會考量「不中立被發現的可能性」與「不中立所能獲得利益的多寡」,從而決定他們是否要採取不中立的行為。就主管因素而言,本文發現台北市政府的公務人員的確會因主管的獎賞權與強制權的使用而影響他們執行職務時的態度。因此本文針對消除公務人員不中立的動機與減少公務人員不中立的機會提出建議。