新富市場的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

知識展示重構：博物館建築空間與觀眾經驗

為了解決新富市場的問題，作者殷寶寧 這樣論述：

　　博物館作為推動平權包容之文化基礎設施的主體性價值，這麼迷人的世界，有太多值得我們深入探索。 　　全書分成兩大部分，第一部分聚焦於「博物館建築空間再現與文化治理」，第二部分則以「策展空間與觀眾經驗」為討論核心。書中挑選與探討的案例，以博物館場域近十年來的幾項重要發展議題與趨勢，扣連於博物館建築、博物館展示與觀眾經驗這兩大研究主軸。從理論概念出發的探索，期許能更深切地掌握博物館研究相關議題。從現象出發，則意圖在研究方法的層次，找尋更多具臺灣在地特性的博物館發展與探索視角，並期許引發更多對話，共同貢獻於博物館這個如此引人入勝的繁花盛景之域。 　　博物館是生產與傳遞知識的所

在。博物館建築與空間場域共同承擔了這些任務。「展示」的視覺主導體驗過程，慣常地被認知與期待為知識流動的核心，並循此凝結出策展政治及其實踐批判的新興論述場域。博物館建築空間生產根植於社會、文化、歷史、政治與經濟各個面向共同交織，自然也會因此而從建築與空間生產促成博物館的改變。   　　本書以知識及展示的重構過程為思辨所在。博物館建築與空間生產為切入的知識路徑，以觀眾經驗與策展論述觀察，總結為階段性的紀錄及反思。

新富市場進入發燒排行的影片

走出新公共管理：文化資產再生之協力治理與公共價值建構

為了解決新富市場的問題，作者林宜珍 這樣論述：

新公共管理對世界各國的政府部門改造與政策方向有巨大的影響，但是應用在無法以追求經濟與效率為主要目標的文化類型公共事務上時，例如古蹟的委外經營等，特別容易突顯新公共管理帶來的各種障礙與問題。而歐美近二十多年來興起的創造公共價值理論，則企圖走出新公共管理的窠臼，開展以價值生產為核心探討的多元論述，嘗試創建一條由公部門帶動創新、守護公共性的新路。古蹟委外經營所面臨的難題，除了新公共管理的影響之外，同時也因為文化遺產研究專業者、公共管理者與公眾等缺乏對古蹟再生更全觀的價值認識所致。本研究認為應該回到從生產到分配公共性的哲學思考，將創造公共價值理論與治理性的探討，應用在古蹟再生委外經營的領域之中，以尋

求對現況與困境量身訂製一套可行的理論觀念和解決問題的策略。本研究結合公共價值與遺產價值理論，提出以創造公共價值來協商平衡文化遺產的內在價值與工具價值，形成三角動態架構。而文資再生委外經營的公共價值創造生產，則有賴於公部門、經營者、地方社團構成的核心治理網絡運作，三個部門必須在個人、組織、網絡等三個層次努力，許下長期投入資源的承諾，以形成決策共立、風險共擔、成果共享的良好協力網絡治理與共生的夥伴關係。從理論中建構，再從經驗中驗證，本研究探討古蹟再生利害關係群體的價值認知落差及其導致的問題，並且透過個案研究來驗證公共價值理論在委外經營實務上確實具有作為行動與診斷的可行性。最終主張成功的古蹟再生委外

經營，應可將影響力擴及到建築基地以外的多重環節，展現出緊密的公共價值宇宙。古蹟再生的相關課題相當複雜跨域，古蹟再生的經營應是社會關係網絡連結之處，也是價值流轉之處，而價值從合作之中生產，也必須由公眾獲益。建立良好的委外機制與政策固然很重要，但是最關鍵仍在於逐步建構關係群體對共同願景的認可與共同付出，這正是協力網絡治理與創造公共價值的精神。

《萬華世界》特集：花街 工藝 大理街 青草巷 市場 廟宇

為了解決新富市場的問題，作者unknow 這樣論述：

開啟一座萬華世界 廟宇｜市場｜青草巷｜大理街｜工藝｜花街 　　這是一本關於《萬華世界 WAN der LAND》展覽的特別編集，藉由文字與影像，傳達食物創作背後的脈絡，以及展場上難以完整表達的考察內容。同時也是一本萬華的實用手冊，透過關鍵字與在地住民的分享，找到理解和深入探索萬華的索引。 　　收錄前期研究的在地田野調查、主廚食物創作的影像紀錄，以及多位創作者的萬華觀察分享，綜合呈現如萬花筒般的萬華世界。  

表演藝術介入空間：以《走！演菜市場的故事》為例

為了解決新富市場的問題，作者劉宇宸 這樣論述：

筆者關注及參與劇場工作已邁入第十七年，其中從演員角色逐漸轉化成編劇與導演的身份，在劇場角色個人定位上更加鮮明與清晰。本次研究以臺灣常民生活場域中極具重要地位的傳統菜市場作為觀察與創作之場域，以花蓮美崙地區的美崙傳統市場作為表演藝術介入空間的地點，並且以規劃、製作到展演的2015年《走！演菜市場的故事》創作實踐為例。本文先探討藝術展演與空間之間的關聯性以及臺灣和澳門環境劇場相關案例探究，接著將過去曾經發生在臺灣傳統菜市場的藝術展演作為探討案例，進而以筆者於2015年《走！演菜市場的故事》創作實踐為例，以表演藝術介入空間之手法分析及探究從概念發想、策劃、排練與展演之歷程，與該空間生成的互動性，收

集觀演者的回饋文字，並自發性探討整齣戲的演出規劃細節，將演出計畫執行之後的反思、檢討與建議以及發想菜市場空間可做為藝術展演之未來永續性及多元的發展作為結論。